社區(qū)收費員個人述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的社區(qū)收費員個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　管理處收費員20xx年工作總結(jié)

　　時間似流水，20xx年即將成為歷史，在這辭舊迎新的時刻，回顧20xx年所走的里程，我們感到無比的欣慰，因為在公司經(jīng)營領(lǐng)導班子的正確指導下，管理處已完成公司制定的年度經(jīng)營指標和管理目標，同時也有值得總結(jié)、探討和改進的工作，取長補短，為更好的完成20xx年的經(jīng)營指標和管理目標打下堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年屬于整合年，在這一年的工作中，管理處確實遇到了不少困難，包括入伙留下的房屋維修、由于個別延期入伙的賠付金和縮水面積的退款不到位導致各項費用的收取困難、尤其xxx物業(yè)退租后的招租、xxx租賃合同的變動帶來租金的拖欠等等困難，但是，管理處員工上下一心，齊心協(xié)力，任勞任怨，提前完成二0xx年的經(jīng)營指標任務(wù)，具體工作如下：

　　一、物業(yè)管理費收回xxxx元，本體維修基金xxxx元、維修收入xxxx元、其它業(yè)務(wù)收入xxx元。因為收費是物業(yè)公司非常重要的服務(wù)窗口，是物業(yè)公司服務(wù)價值的`最終體現(xiàn)，所以在收費過程中，我認真仔細，對業(yè)主積極熱情，耐心解答，為方便業(yè)主繳費，有時我會主動登門收款；每天工作結(jié)束，我會按公司要求及時把當天款項存入銀行以保證資金安全；及時登記收費臺賬，做到賬實相符，按質(zhì)按量完成了公司交給的工作。

　　二、日常管理也取得很大的進步，房屋業(yè)主剛?cè)牖飼r，由于推遲入伙時間，加上網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話等配套設(shè)施未有竣工，造成大多數(shù)業(yè)主對各項收費產(chǎn)生疑問，拒交相關(guān)費用，我和管理處員工運用物業(yè)管理法規(guī)以及工作經(jīng)驗，經(jīng)過與業(yè)主耐心細致的說服工作，讓業(yè)主打消疑慮，同意按有關(guān)規(guī)定繳納入伙費用；裝修期間由于裝修的房間較多，給管理帶來了很大的難度，但是，在房管員及安管員的不斷巡視、檢查下，發(fā)現(xiàn)問題及時通知業(yè)主和裝修隊整改，一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故，也沒有一件關(guān)于裝修方面的投訴；另外在日常業(yè)主投訴處理中，據(jù)統(tǒng)計1－11月份接到業(yè)主投訴xxx宗，處理xx宗，回訪業(yè)主xxx人（次），做到件件有落實、件件有處理、件件有跟蹤，得到了業(yè)主和租戶的好評，收到業(yè)主表揚信3封，也得到了公司經(jīng)營管理部的肯定；

　　三、在安全管理方面，管理處安全領(lǐng)導小組每周對轄區(qū)各消防設(shè)備、安全防患設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；對安管人員進行各種技能的培訓，讓每個人熟練掌握、使用各種消防滅火工具的性能、使用方法，以及處理各種突發(fā)事件的能力，轄區(qū)沒用發(fā)生一起火災(zāi)事件和被盜事件。

　　四、在培訓方面，我積極參加管理處與公司總經(jīng)辦對員工進行公司規(guī)章制度、員工手冊、職業(yè)道德等崗前培訓。

　　五、在樹立公司形象方面，我努力履行“業(yè)主滿意是我們的追求”的公司理念，全心全意的為業(yè)主辦實事。

　　雖然我取得了一定成績，但是離公司優(yōu)秀員工的標準還有差距。所以，我會努力學習，不斷嚴格要求自己，虛心向其它員工請教，做好本職工作，爭取在20xx年取得更大進步！

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