中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-08 16:11:08 述職報(bào)告 我要投稿

工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編整理的工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告,歡迎大家分享。

工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告

工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告1

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、xx年完成的主要工作內(nèi)容

  一、新項(xiàng)目開發(fā)

  1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

  2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  二、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

  三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,P003指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”

  2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

  6) 我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

  7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

  3) 與各個(gè)部門的.協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來(lái)的打算和要求

  一、增強(qiáng)責(zé)任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

  二、改進(jìn)工作方式:

  1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為2xxx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是武xx,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。下面,我就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

  近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識(shí),我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

  1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

  標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來(lái),機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),gb系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫(kù),以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫(kù)編程人員。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

  為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-20xx機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來(lái),并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

  我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個(gè)技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快,并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

  3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

  為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

  我們要求主講者要制作不少于60頁(yè)的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

  4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

  目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級(jí),已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件,比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

  去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件,跟上主流,避免淘汰。

  是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

  二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì),積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

  在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì),組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段,為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

  三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

  大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,繪制運(yùn)行曲線,填寫分析報(bào)表,經(jīng)審核后存檔備查。通過(guò)報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題,這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

  電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn),并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  不足之處主要有:

  1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

  3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴(yán)重。

  今后努力的方向:

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,保持知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。

  2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。

  以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

【工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告】相關(guān)文章:

工程技術(shù)總監(jiān)述職報(bào)告(通用6篇)01-13

總監(jiān)述職報(bào)告04-14

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)述職報(bào)告01-20

行政總監(jiān)述職報(bào)告01-14

采購(gòu)總監(jiān)的述職報(bào)告03-30

行政總監(jiān)的述職報(bào)告02-06

銷售總監(jiān)的述職報(bào)告05-02

工程總監(jiān)述職報(bào)告04-09

銷售總監(jiān)述職報(bào)告12-21