消防述職報告范文（精選多篇）

　　在現(xiàn)在社會，報告與我們的生活緊密相連，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的消防述職報告范文（精選多篇），希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、同事您們好：

　　我叫xxx，于XX年2月入職公司秩序維護部，4月初經(jīng)培訓后分配到消防監(jiān)控大隊，消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性，為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來，我腳踏實地，認真工作。在部門領導的幫助指導，同事們的支持協(xié)作下，消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進行，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領導和同事們做一個簡短的匯報。

　　一、對本崗位工作的具體認識

　　1、俗話說：賊偷偷一點，火燒燒一片，火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區(qū)市場超過20萬平方米，建筑面積龐大。有地下車庫和屋頂停車場，有區(qū)域連廊和卸貨平臺，結構復雜。市場內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品；顧客、商家、工作人員等人員

　　眾多、密集；電氣照明設備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn)；如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導致人員疏散困難，火災撲救困難等。

　　2、為預防三區(qū)市場發(fā)生火災和減少火災危害，所以三區(qū)市場消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防緊密結合，“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不可。

　　3、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負責人，現(xiàn)在倍感責任重大，如履薄冰。所以在平時工作中必須保質保量、不折不扣、及時高效的做好以下工作職責：在秩序維護部、大隊領導的領導下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作；嚴格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關規(guī)定，落實消防巡查、檢查、監(jiān)督；全面負責整個責任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作；配合相關部門開展多種形式的防火宣傳教育，提高商家、顧客及內(nèi)部員工的防火意識和自防自救能力；組織、領導消防隊員進行消防業(yè)務理知識學習和消防業(yè)務技能訓練；落實滅火、消防應急疏散預案，發(fā)現(xiàn)火警、火災時必須第一時間趕赴現(xiàn)場，組織撲救、組織安全疏散，控制局勢，協(xié)助調查火警火災原因；及時發(fā)現(xiàn)消防、監(jiān)控設施設備存

　　在的故障并報修，確保消防監(jiān)控設施設備隨時處于良好的運行狀態(tài)；負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養(yǎng)、

　　管理工作；定時巡視市場各區(qū)域、督導監(jiān)控、消防員的工作；對自己主管的工作負責，制定工作計劃，并及時向上級領導匯報工作情況等。做好領導的助手、隊員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。

　　二、任職期間的工作情況

　　1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場時首先向趙xxx請教，熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設備的配置情況（如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等）。然后再通過查看圖紙，深入了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設備的位置、線路、管、防火分區(qū)等。充分掌握市場的火災特點，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場的平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水情況；熟悉消防設施器材、裝備狀況；熟悉市場的火災危害性和相應的防火措施；熟悉重點消防部位存在火險隱患和控制方法；熟悉相關單位的領導和工作人員以及工作流程；熟悉三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風和性格等；以便于后期工作及時高效的開展

　　2、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進行日常巡查。內(nèi)容包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整；常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當場解決，因情況特殊不能及時解

　　決的，要求當事人員或單位限期整改，安排人員跟進至驗收合格為止。

　　3、組織隊員對三區(qū)市場進行專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱；如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負荷，也存在較大的消防安全隱患；如對消防設施設備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大，地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的`情況等。針對這些現(xiàn)象，組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記，報三分公司工程部整改。

　　4、組織隊員對消防設施器材進行簡單的維護、保養(yǎng)。室外消火

　　栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關容易銹蝕，會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象，嚴重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水，在開關和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進行清理。通過維護保養(yǎng)，使用消防設施隨時處于好的使用狀態(tài)。

　　5、組織隊員對三區(qū)市場商家進行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規(guī)定；強調吸煙、

　　出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性；向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項；平時如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法，發(fā)生火災后怎樣向消防監(jiān)控中心報警；如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災等。提高了眾多商家的消防安全意識。

　　6、對新入職員工、中隊隊員進行消防業(yè)務知識和消防業(yè)務技能系統(tǒng)培訓。主要內(nèi)容有：國家的消防工作方針、政策；消防法律法規(guī)；火災預防知識；火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識；公司消防安全的特點、重點和難點；公司現(xiàn)有的消防設施設備的情況，以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會，即懂得崗位火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法，會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力，組織撲救初起火災能力，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓能力。

　　7、為大隊隊員服務。及時傳達公司、部門、大隊的會議內(nèi)容和指示，組織隊員學習公司文件和部門通報，使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展。解決工作中的一些實際需要，為隊員做好后勤保障。與隊員進行正式和非正式溝通交流，掌握其真實的思想狀況，請其提出意見和建議，

　　增進理解，消除誤會，提高凝聚力和執(zhí)行力。

　　8、做好寢室內(nèi)務和公共區(qū)域衛(wèi)生。參與、監(jiān)督指導本中隊住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面、墻壁、門窗的清潔，規(guī)范床上、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放。帶領大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，與其它大隊進行交接。

　　9、與相關方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公

　　司、消防安裝公司、當?shù)毓�安機關開展工作等。

　　三、存在的突出問題

　　1、法律法規(guī)落實方面。根據(jù)新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當中，只有1人持有公安消防機構認可的建（構）筑物消防員證書。

　　2、消防設施設備方面。三區(qū)市場消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后，未與公司進行交接驗收，且質保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養(yǎng)合同。當消防設施設備出現(xiàn)故障報修時，整改進度比較緩慢。

　　3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下，在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄

　　區(qū)派出所民警共同治理。

　　4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員認識不足等原因，9月份期間個別隊員工作紀律有所松懈下降，在工作當中做一些與工作無關的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調和平時加強督促，現(xiàn)隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。

　　5、自身管理方面。因知識技能、市場經(jīng)驗、溝通表達的欠缺，消防三中隊整體績效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學習和積累，全面提高自己的綜合能力。

　　四、團隊建設方面的感想

　　1、說到團隊，我不由的想到四個人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛好，不同的經(jīng)歷，不同的能力，但他們組成的這個小團隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個人認為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團隊目標。

　　2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程，比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事，短時間內(nèi)暫時還未顯現(xiàn)出團隊的力量，相信經(jīng)過時間的洗禮，我們這個團隊會逐步走向融合，走向成熟。

　　3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊，我們的目標是“確保安全，愉快工作”。為實現(xiàn)這個看似簡單卻

　　非易事的目標，就

　　需要消防大隊所有的成員通過有效溝通，彼此互相幫助學習、尊重、關愛、激勵、信任等來共同提高團隊的士氣，提高團隊的合作意識，提高團隊的凝聚力，就能一定會實現(xiàn)這個目標。

　　五、下步工作打算

　　強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內(nèi)容：

　　1、首先是“一個明確”。即必須明確班長、副班長、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責。做到各司其職，各盡其責，確保各項消防安全管理工作順利開展。

　　2、其次是“二個完善”。

　　（1）完善消防安全操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序；消防員接到、發(fā)現(xiàn)火情時的火警處置程序；自動消防系統(tǒng)操作規(guī)程；消防廣播操作程序等。在原有的基礎上，結合近期公司組織的消防等級考試，強化每名隊員的消防實際操作技能，做到在發(fā)生火情時及時高效的處理，臨危不亂。

　�。�2）完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫，做到字跡工整，頁面整潔，所有事項有因有果，記錄與實際情況完全吻合無差錯。

　　3、最后是“四個規(guī)范”。

　�。�1）規(guī)范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內(nèi)容、頻次必須確定，不得隨意更改，嚴格落實到位；隱患整改必須限定時間，安排專人跟進，直到隱患消除為止。

　�。�2）規(guī)范消防設施設備器材的管理。按照法律法規(guī)、標準的要求做好檢查、測試，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。保證器材完整好用，設施設備良好運行。

　�。�3）規(guī)范消防教育培訓。做到全員參與，因材施教，業(yè)務理論與技能結合，人人掌握應用。

　　（4）規(guī)范滅火和應急疏散預案的演練。做好宣傳，使每個人都知悉預案的整個流程和自己的分工，定期演練，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，

　　做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序，減少損失和傷害。

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