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物業(yè)公司保安主管個人述職報告

時間:2022-10-28 18:31:45 述職報告 我要投稿

物業(yè)公司保安主管個人述職報告

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼奈飿I(yè)公司保安主管個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)公司保安主管個人述職報告

尊敬的領導和同事:

  大家下午好!

  我叫xxx,目前在xx物業(yè)前期擔任銷售部安全主管。我很高興給你一份述職報告。我加入xx地產(chǎn)這個大家庭快一年了。我已經(jīng)從假日公寓的禮儀保安晉升為保安主管。從試用期到正式入職,非常感謝相關董事、經(jīng)理的關心和指導。xxxx上半年的工作非常令人印象深刻。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

  一、在xx市第一區(qū)試用期內(nèi)工作

  在xx市第一區(qū)的試用期,是我個人學習、成長、進步的過程。

  1.協(xié)助組織保安隊軍訓,提升執(zhí)勤保安人員形象;

  2.協(xié)助督促上門檢查,關閉小區(qū)入口;

  3.加強員工內(nèi)部管理,促進后勤保障,為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;

  4.協(xié)助易團隊帶領保安團隊處理3起突發(fā)事件,為公司和業(yè)主挽回了一定的經(jīng)濟損失,得到了公司領導和業(yè)主的高度贊揚。

  二、銷售部門前期的安全管理工作

  由于工作關系,我于xxxx年5月從xx市第一區(qū)調(diào)到原銷售部擔任安全主管。在張行經(jīng)理的'直接領導和培養(yǎng)下,我積極與其他干部合作,很快熟悉了銷售部的工作流程,并逐步深入,負責管理銷售部的安全團隊:

  1.積極配合領導完成各項任務,努力為領導解決問題,做好領導的“右臂”作用;

  2.加強新員工的理論和業(yè)務培訓,確保銷售部安全團隊的高標準;

  3.定期組織安保培訓,加強安保隊伍建設,努力打造xx物業(yè)安保服務標桿形象;

  (1)每周一次到銷售部值班進行有針對性的培訓;

  (2)每周三安排銷售部所有禮儀保安到xx白金漢宮進行專項培訓;(共舉辦16場專題培訓)銷售部安保團隊在6月16日舉行的安保技能考核大賽中獲得交通指揮項目第一名。

  4.積極做好安全防范工作,各項安全工作逐步進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

  5.培養(yǎng)團隊領導,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多人才;

  6.在許多大型銷售活動中協(xié)助銷售,確保各項活動的順利完成。目前已成功完成各種銷售活動10余次。

  三、上半年的不足

  1.社區(qū)實踐經(jīng)驗少,業(yè)務能力有待提高;

  2.物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少,前期介入知識不夠;

  3.溝通的藝術有待提高,這樣才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。

  四,下半年的工作計劃

  1.每周去現(xiàn)場值班多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

  2.通過每次參加保安干部的培訓,結合銷售部的現(xiàn)場工作,理論聯(lián)系實際,提高物業(yè)管理水平;

  3.加強安保人員培訓,通過月度安保干部培訓積極培養(yǎng)班組長;

  4.加強銷售部門的夜班監(jiān)管,參加夜班和夜間抽查;

  5.學習交付程序和二次裝修程序,為下一步介入社區(qū)管理打下基礎。

  在之前銷售部嚴格優(yōu)秀的團隊中,我在思想?yún)R報這個話題上有了很大的進步和提高,這和我們鷹一樣的團隊是分不開的。我會和她一起成長,一起進步。

  在公司的領導和張經(jīng)理的指導下,我相信我的工作會越來越好地開展下去。我會繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗的精神,永遠爭當?shù)谝,以身作則,克服缺點,和公司的所有同事一起努力,帶領上一任銷售部優(yōu)秀的安全團隊,爭取下半年更好的工作!

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