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維修班長述職報告設(shè)備維修班長述職報告

時間:2022-11-14 18:52:18 述職報告 我要投稿

維修班長述職報告設(shè)備維修班長述職報告

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維修班長述職報告設(shè)備維修班長述職報告

維修班長述職報告設(shè)備維修班長述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好:

  我是供水總廠營業(yè)計量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標和同志們一道同心同德,團結(jié)奮斗,真抓實干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。

  一、因為我們是維修班長,所以帶領(lǐng)大家扎扎實實地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網(wǎng)運行經(jīng)常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準備充分,做到有備無患。

  二、搞好日常維修及時維護供水設(shè)施,在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全,對丟失的井蓋及時補蓋,及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI(lǐng)計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報稽查隊,我們主動出擊,仔細排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。

  三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預(yù)定任務(wù)指標和交辦的各項任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的'結(jié)果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實施改造阻力

  大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰(zhàn)略目標做一堅強的厚盾。

  供水總廠計量所xx

  20xx年12月10日

維修班長述職報告設(shè)備維修班長述職報告2

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為卷接機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為XX定點生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機械維修團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術(shù)難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出

  現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。

  3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

維修班長述職報告設(shè)備維修班長述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進步。

  配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標,以人員技能管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時間里,認真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù),F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:

  一.堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。

  嚴格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標準化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。

  二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,采取措施進行有效控制。

  每年年初與全班成員簽訂,明確安全生產(chǎn)年度安全目標,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。

  三.負責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,安全活動應(yīng)結(jié)合上級要求和本班組情況開展認真討論,并認真做好活動記錄。

  每一項工作都堅持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會,工作前開班前會,結(jié)合當(dāng)天工作的特點,讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點、危險點及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會,總結(jié)該項工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進行簡要分析等。

  堅持每周五進行班組安全活動,主要內(nèi)容聯(lián)系實際并有針對性。

  1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);

  2.安全分析會及上級最新要求;

  3.學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

  4.班組違章等安全情況總結(jié);

  5.班組安全工作當(dāng)前存在的問題和安全風(fēng)險,結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計劃討論提出預(yù)控措施;

  6.工器具、檢修技能實作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動上充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。。

  四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責(zé),做好定期試驗和檢查,督促員工正確使用勞動保護用品。

  1.建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準后才準許出入庫。

  2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應(yīng)另外安排地點存放,做出不準使用的標志,報廢的及時統(tǒng)計上報到安保部備案并更換。

  3.每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。

  五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

  對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。堅持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對違章行為進行分析,違章者進行說清楚。

  六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。

  堅持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導(dǎo)施工,及時制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實際;危險點分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險點;安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進行安全交底,是否存在無人監(jiān)護現(xiàn)象等。

  總結(jié)自己的工作,我認為,在今后的工作中有以下幾個方面需要加強:

  一是針對本班的特點通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識、檢修技能。

  二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個參與察勘的人員都必須認真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險點分析與控制,消除潛在安全隱患。

  三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴格執(zhí)行兩票三制。

  四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴厲查處違章現(xiàn)象,同時,對違章人員進行糾正和教育,使其真正認識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴重性。轉(zhuǎn)變對反違章的認識,使每個人真正做到零違章。

  總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項工作指標來之不易,但我也清醒認識到我所做的工作離中心的要求還很遠。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項工作推上一個新的臺階。

  謝謝大家!

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