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供熱述職報告

時間:2022-12-18 15:21:10 述職報告 我要投稿

供熱述職報告(精選11篇)

  每一天的時間都非常珍貴,你梳理過這段時間的工作嗎?述職報告也應跟上時間的腳步了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的供熱述職報告(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

供熱述職報告(精選11篇)

  供熱述職報告1

  xx年,我們供熱隊在礦黨政的正確領導下,進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加大了安全生產(chǎn),內(nèi)部管理等方面的工作力度,堅持把用戶滿意作為衡量服務水平的重要標準,履行服務承諾,深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象,繼續(xù)發(fā)揚“辛苦我一個、溫暖千萬家”的奉獻精神,把供熱工作做實、做優(yōu),保證全礦冬季生產(chǎn),生活供暖,真正讓廣大員工家屬體會到馬脊梁礦的幸福溫暖?偨Y(jié)一年來的工作情況,我們供熱隊主要抓了以下幾個方面的工作:

  一、注重抓好夏季檢修工作、為冬季供暖打下堅實的基礎

  今年我們供熱隊早動手、早安排,根據(jù)xx――xx年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運行的情況,科學合理地制定了夏季檢修計劃,5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_了夏季檢修工作。

  今年夏季我們供熱隊對全隊的13臺蒸汽鍋爐和14臺熱風爐進行了全面的檢修,特別是對工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進行了大修,更換了鍋爐的承壓管,對鍋爐從新打前后拱,其余的蒸汽鍋爐進行了常規(guī)的檢修,對鍋爐的爐排、鼓風、引鳳、出渣、上煤、除塵設備等進行了全面細致的檢修。在自檢工作項目上我們承擔了各類電機、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報警器等的檢修工作,今年夏季全隊共計檢修各類水泵30余臺,各類電機100余臺,排污閥200余個,各類截門260余個,檢修安全閥28個,檢驗壓力表50余塊,清洗水位表28塊,我們還對鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進行了清理,對鍋爐的操作盤進行清理,室內(nèi)老化線路進行更換。

  在管網(wǎng)檢修工作中,今年夏季我們共計檢修各類管網(wǎng)7000余米,其中外委施工4500余米,自檢項目約2500余米,我們對腐蝕嚴重的工業(yè)廣場主汽管進行更換,更換8寸管70余米,南梁賓館主汽管更換6寸125米,更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、,穿地管1.5寸30余處,我們還對家屬樓21棟供汽不足的情況進行管網(wǎng)改造,由過去的室外供汽改為地下室直供,改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對高山主井室內(nèi)外采暖設施進行了全面的維修,更換各類管材400余米,特別是對裝車塔皮帶走廊管網(wǎng)進行優(yōu)化布置,供熱管道由過去的皮帶支架下改為側(cè)墻壁掛,降低了管道腐蝕,延長了管網(wǎng)使用壽命,便于了雙方設備維修,共計更換4寸管材270余米。今年我們還對家屬樓主地溝進行了整修,原地溝空間狹小,地溝內(nèi)管網(wǎng)密集,不便管網(wǎng)維修,現(xiàn)提高地溝45公分,共計長度73米,總計開挖土方150余方。為了防止鍋爐運行時蒸汽帶水的問題,我們還對家屬樓主溝沿途增設大型疏水裝置6套,解決了管網(wǎng)供汽時的水堵問題。

  二、加強供熱工作管理、努力提高冬季供暖質(zhì)量

  10月1日我們按照礦領導的工作安排,工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進行了試供暖并取得了成功,10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實事、辦好事的決心,為全礦員工家屬營造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運行后我們規(guī)范了水暖工服務行為,突出抓好優(yōu)質(zhì)服務,服務好不好用戶最有發(fā)言權(quán),我隊堅持把用戶滿意作為衡量供熱好壞的重要標準來抓,我們繼續(xù)開通兩部熱線電話7080216、7080872,全天24小時接待用戶們反映的供熱問題,我們要求全隊干部職工牢記用戶滿意是我們的服務宗旨,真正做到用戶利益無小事的原則,急用戶所急、想用戶之所想,用百分之百的誠心為用戶親情服務。其次我們在廣大水暖工中開展“深入用戶、傾聽意見、改進工作、樹立形象”活動,要求全隊的水暖工對所管轄區(qū)域的用戶進行走訪,及時了解供熱工作中存在的問題,征求用戶們對供暖工作提出的意見和建議,并及時處理與整改。第三,我們嚴格執(zhí)行全隊干部員工值班制度,我們對值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進行了嚴格的安排,要求值班人員全天24小時處理各類分管工作中出現(xiàn)的.問題,特別是要求隊值班干部要全面掌握全隊供熱設施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題要組織協(xié)調(diào)處理,情況嚴重的要向上級調(diào)度部門反映,對單位部門或員工反映的問題要及時安排處理,并落實到人,處理完畢要有匯報記錄,我們爭取做到小事故不隔天,大事故不隔夜,在第二天的早班會上值班干部要對當天值班中所發(fā)生的情況進行通報,通過以上制度的實施,我隊今冬的供暖質(zhì)量,服務水平較往年有了很大的提高,特別是家屬樓地區(qū)無供暖死角,用戶們給予了高度的評價。

  三、大力開展安全文化建設、確保全隊安全工作順利開展

  安全工作是我們供熱工作永恒的主題,開展安全文化建設對于增強員工的安全意識,提升安全管理水平具有重要意義,特別是對于我們這種高危行業(yè)的'蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強員工的安全學習,提高認識,從思想上提高保證,我們認真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學習安全理論知識創(chuàng)造了條件,我們還利用員工培訓、周三安全學習日、班前、班后學習等多種形式,營造學習理念,用理念的良好氛圍,結(jié)合安全工作實際,深入組織理念研討活動,使安全工作深入人心。其次,我們還由隊安全副隊長、技術員等組成安全工作組,每周不定時對全隊鍋爐房、水暖進行安全檢查,把檢查出的安全隱患責令各班組及時進行處理,同時還在周三安全學習日上進行通報,通過這些制度的實施,全隊的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài),全隊一年來未發(fā)生一起安全責任事故,保證了我隊大型鍋爐設備的正常運行。

  四、加強員工技術培訓、不斷提高員工技術水平

  為了提高員工的技術水平,今年6月1日至7月15日,我隊組織了43名員工參加了集團公司組織的司爐、化驗、起重機司機和裝載機司機的培訓工作,其中復訓35人、初訓8人,經(jīng)培訓43人都取得了較好的成績,并取得了合格證件,保證了員工持證上崗。7月中旬,我們還組織了化驗員、水暖工參加了礦組織的技術比武工作,經(jīng)過激烈的比賽,顧慧春、O翠珍、馮艷分別榮獲化驗前三名,吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名,并得到了3000、2500、2000元的獎金。進入9月,我們隊內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時工司爐培訓工作,培訓以理論和實踐相結(jié)合形式進行,每天由隊技術員進行授課,對鍋爐的構(gòu)造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責等進行了系統(tǒng)的講解,培訓結(jié)束進行了結(jié)業(yè)考試,經(jīng)測試參與培訓的人員理論知識不同程度得到了提高。通過技術培訓和技術比武有效地提升了我隊員工的整體技術水平,也激勵了我隊員工學技術的熱情,為我隊打造了一支高技術素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊伍。

  五、大力開展修舊利廢、小型材料回收節(jié)約工作

  我們供熱隊積極響應礦工會的號召,在全隊大力開展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作,在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計40余噸,回收就暖氣片500余片,修復利用100余片,回收各類鋼磚10000余塊,修復各類截門、排污閥50余個,幾項共計節(jié)約資金25萬元,一年來我隊的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競賽委員會的好評與獎勵。

  六、加強支部建設、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進全隊各項工作

  我們供熱隊黨支部不斷加強領導班子和黨員隊伍建設,不斷探索黨員干部教育工作與崗位責任相關聯(lián)系的長效機制,一是強化學習,努力建立學習型黨支部;二是加強黨風廉政建設注重廉潔自律;三是繼續(xù)實施黨員“一幫一”工程,做好幫困結(jié)對子工作;四是強化黨員隊伍建設,切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,繼續(xù)加強黨員干部的先進性教育,充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;五是大力加強精神文明建設,加大身邊先進典型宣傳力度,繼續(xù)開展了“月評十好”活動和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動。為了豐富廣大員工的文化生活,我們供熱隊組織員工參加了礦組織的各種文化活動和各項體育比賽,并在各種活動中取得了較好的成績,滿足了員工群眾們的文化需求,提升了員工們的文化素質(zhì)。

  總結(jié)一年來的工作,我們夏季檢修深入扎實,冬季供暖正平穩(wěn)有序地進行,在下一年度工作中,我們要貫徹好張董事長和郭總經(jīng)理在集團公司領導干部會議上的講話精神,努力提高供熱質(zhì)量,提升服務水平,為全礦員工家屬營造一個溫暖舒適的工作生活環(huán)境。

  工作中存在的問題:

  一、鍋爐嚴重缺水,由于我礦污水處理廠現(xiàn)在停止運行,供水站白天停止對鍋爐房供水,夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運行,供水的短缺嚴重地制約了鍋爐正常運行。

  二、技術崗位人員短缺,技術力量薄弱,近兩年我隊調(diào)往井下人員多達40余人,且多為經(jīng)驗豐富的技術骨干,現(xiàn)我隊急需一批年輕的后備技術力量,以保證我隊技術工作的正常協(xié)接和我隊供熱工作的正常開展。

  xx年的工作打算:

  一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運行情況科學合理制定xx年度夏季檢修計劃,并根據(jù)計劃扎實有序地開展夏季檢修工作。

  二、拆除大車庫鍋爐房,從新安裝熱水鍋爐。

  三、高山裝車塔更換一臺熱風爐。

  四、做好家屬鍋爐房四臺鍋爐大修工作。

  五、配合礦相關部門做好東門鍋爐房的搬遷工作。

  六、完成好高山主井熱風房的配套續(xù)建工程。

  七、繼續(xù)大力開展企業(yè)文化建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務,全面推行服務承諾制度,提高供熱質(zhì)量。

  八、抓好全隊的安全生產(chǎn),做好鍋爐、管網(wǎng)事故應急準備,落實好應急措施。

  九、進一步加強員工技術培訓工作,全面提高員工崗位技能,為我隊打造一批工作能力強,業(yè)務技術精的員工隊伍。

  十、大力開展質(zhì)量標準化建設,加強鍋爐設備保養(yǎng)檢修,保證鍋爐房機電設備運行良好,安全附件設施動作靈敏,設施放置有序,鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。

  供熱述職報告2

  20xx年3月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

  一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進經(jīng)驗,然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細的.記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標。

  經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

  總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供熱述職報告3

  為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的`實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量有了進一步的.提高;仡2011—2012年度的供熱工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽,安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y(jié)起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩(wěn)定之源,一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、健全安全管理制度,規(guī)范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯(lián)保體系,在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施,并統(tǒng)一印制、張貼,以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結(jié),員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度,杜絕各類故障的發(fā)生

  在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行。

  五、節(jié)能降耗、技術革新工作顯著

  小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況,及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術,降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

  供熱述職報告4

  xx年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績,可是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有擅長從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。

  一、盡力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過調(diào)度指揮中心建設、調(diào)試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲蓄。與此同時學習其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進體會,然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情形,為供暖正常運行作預備。

  工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設備情形,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

  三、在實踐中豐碩自己的體會,盡力完成各項工作。

  通過各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設備故障,對容易顯現(xiàn)的問題、及不便操作的地址,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,幸免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結(jié)個人不足的'地方,樹立今年新目標。

  通過這一采暖季的工作,我發(fā)覺了自己的不足的地方,

  一是有時不認真、有些工作做的不完全,二是關于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我盡力學習,三是碰到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍盡力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,能夠完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  一、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  二、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境遇。

  三、盡力干好本職工作,踴躍完成領導交給的各項任務。

  總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供熱述職報告5

  一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織率領下,我所員工團結(jié)協(xié)作,踴躍進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖萬萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾中意”為目標,強化效勞意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了今年度的各項工作任務,使我所各項生產(chǎn)治理工作又達到一個新的高度。為了總結(jié)體會,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將xx—xx年度供熱工作情形總結(jié)如下:

  一、高質(zhì)量完成供暖前的各項預備工作

  為了保證今年度供暖平安|、保質(zhì)、保量,我所于xx年4月中旬即開始安排夏日檢修工作,力求早部署,早落實。抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢修隊,檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設備及管網(wǎng),重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設備進行檢查維修,對每臺設備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎。

  二、制定突發(fā)事件應急處置預案

  我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情形復雜,各類管道交織,長期無人治理保護,供熱二網(wǎng)管道老化侵蝕相當嚴峻,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應付意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調(diào)技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時刻內(nèi)恢復供熱。今年度供熱期間,我所前后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反映迅速,協(xié)同得力,均在最短時刻內(nèi)恢復了供熱,將阻礙降到最小,取得了轄區(qū)用戶的好評。

  三、增強平安生產(chǎn)教育及治理

  我所高度重視平安生產(chǎn)工作。為增強員工平安生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設施的平安,我所狠抓全部員工的平安生產(chǎn)教育,增強平安檢查,及時發(fā)覺、排除各供熱站的供熱平安隱患,全力保障平安平穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛平安口號,按期舉行平安生產(chǎn)黑板報等形式多樣的平安主題活動,牢固樹立員工“平安第一,預防為主”的平安生產(chǎn)意識。在供熱設備操作進程中,嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)平安規(guī)那么,相關人員必需持證上崗,標準操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對平安生產(chǎn)的重視和踴躍工作,今年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一路平安生產(chǎn)事故及人員受傷情形。

  四、強化效勞質(zhì)量,及時解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反映的問題,客服維修人員堅持24小時連番值班。關于各站接到的投訴,所領導必需第一時刻率領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情形,供熱站能調(diào)劑的及時在站內(nèi)調(diào)劑,如假設是物業(yè)公司責任,那么聯(lián)系物業(yè)負責人,現(xiàn)場協(xié)商解決。成立用戶投訴反饋回訪機制,不按期的對投訴用戶進行回訪,了解客服投訴處置成效,改良客服效勞質(zhì)量。依照分公司相關指示,今年度供暖期間,我所增強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準確的'把握了各小區(qū)的供暖情形。對室內(nèi)溫度不達標的緣故,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析說明,取得用戶明白得。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱緣故,相應調(diào)劑各個小區(qū)的供回水流量,盡可能爭取使得各小區(qū)供暖溫度平穩(wěn),保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶效勞,博得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

  五、踴躍推動節(jié)能降耗

  今年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化治理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,成立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。天天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗異樣的供熱站做出相應的方法處置。在平常的供暖工作中,參照室外溫度的轉(zhuǎn)變情形,踴躍調(diào)劑各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗本錢。

  供熱述職報告6

  上半年己經(jīng)過去,下半年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進下半年的工作進展,現(xiàn)把上半年的工作作一總結(jié)。

  一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是20xx年x來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到x工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

  進入x月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出x份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作

  在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的'各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

  后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標

  經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心向班長學習專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  供熱述職報告7

  不知不覺中,2月過去了,現(xiàn)對2月份工作總結(jié)如下。

  一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  一是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿足作為做好工作的根本出發(fā)點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

  二是我還很注重護士職業(yè)形象,在平時工作中注重文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基練習,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在這個月的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  二、努力工作,按時完成工作任務

  自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。

  在下個月里,我在以下方面還有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的`東西太多,心浮氣躁,尤其是在碰到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一個月里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與優(yōu)點,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力。

  供熱述職報告8

  20xx年,供熱車間按照公司的各項工作部署和要求,緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作,狠抓安全工作、強化經(jīng)營管理、積極應對各方面的挑戰(zhàn),保證了供熱安全。截至20xx年11月30日,安全運行1248天,較好的完成了工作任務。現(xiàn)就20xx年工作匯報如下:

  一、強化服務意識,提高服務水平,確保今冬明春供熱工作順利進行。

  1、改造鍋爐房鏈式刮板機,使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決,大大降低了員工的勞動強度,提高了工作效率,進一步確保了員工的人身安全。

  2、充分利用停爐期,清理了廠內(nèi)堵塞嚴重的地溝管道,保證了地溝管道暢通,延長了暖氣管道的使用壽命。

  3、對20xx年供暖期暴露出的問題管點和銹蝕嚴重的管點進行重點維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放,暖氣管道腐蝕嚴重,供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道;對機加車間到公安科的暖氣管道進行了更換;對供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進行了更換;給洗煤車間新風機房安裝了暖氣;以及對出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進行了更換。

  4、清理廠后排洪溝,為廠后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。

  5、為提高供熱質(zhì)量,增強員工責任意識,提高供熱滿意率。20xx年,供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進行專業(yè)培訓和學習。

  6、加焊了供應科前到壓濾車間和機加車間后的護欄,保證了過往員工的人身安全。

  二、材料消耗情況

  截至到11月30日,供熱車間材料消耗共計36。82萬元。主要用于材料消耗、儲備,刮板機改造,防眩燈線路改造,新設配電柜和質(zhì)量標準化工作。

  三、加強安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識。

  1、為明確責任,牢固樹立安全意識,今年年初,在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎上,車間充分考慮各工作面的實際,與員工簽訂了安全承諾書,要求全體員工充分認識安全工作的重要性,牢固樹立安全意識,各自承擔起應有的責任。

  2、進一步深化“反三違”活動,嚴格落實公司管理要求,深化基層車間安全管理,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。

  3、鍋爐房是要害場所,為使員工增強自身安全意識,利用每周五學習加強員工對各崗位操作規(guī)程、危險源辨識、法律法規(guī)及消防知識的學習,讓每位員工在工作的同時時刻牢記安全的重要性。

  四、加強員工政治思想教育,增強員工憂患意識。

  及時傳達公司各項會議、文件、通知精神,積極開展形勢教育活動,將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來,引導職工進一步認清形勢,堅定信心,切實增強員工憂患意識和責任意識。

  五、夯實車間基礎管理工作,加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。

  供熱車間針對過去基礎管理中存在的'一些薄弱環(huán)節(jié),重點強化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作,加強現(xiàn)場檢查,切實做到主要領導總體抓、分管領導具體抓、班組長配合抓的管理程序。進一步明確基層建設的目標和重點,嚴細現(xiàn)場管理,強化基層建設,夯實基層工作基礎。

  六、存在問題

  在過去的一年里,供熱車間雖然做出了一些成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務、思想素質(zhì)有待進一步加強;求真務實的作風還不夠牢固;車間管理工作的針對性和激勵性不強,還需進一步提高。

  針對以上不足,在20xx年,供熱車間將做好以下工作:

  1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。

  2、建議茶爐房改用太陽能設備儲備員工洗澡用水。

  3、進一步提高員工素質(zhì),繼續(xù)抓好員工技術培訓和班組治理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮基層組織職能,促進安全生產(chǎn)。

  4、積極配合公司相關部門的各項工作,引導車間員工提高認識、統(tǒng)一思想,確保員工隊伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

  5、進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗,確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。

  6、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制,堅持每月安全例會,加強各項治理工作,提高治理水平。

  7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個供暖期的準備工作。

  總之,在新的一年里,供熱車間將在發(fā)揚好的作風的基礎上,圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,以創(chuàng)建安全、學習型車間為契機,加大車間各項管理力度,加強員工安全、素質(zhì)教育,使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎工作做穩(wěn)、做實,促進公司各項工作良好發(fā)展。

  供熱述職報告9

  一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我不斷加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),很好地完成了所負責的各項工作任務。同時,經(jīng)過這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

  一、學習的自覺性不高

  對于供暖運行方面的'知識欠缺,學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面,對很多新事物、新知識學習不透徹,掌握的不夠好,不是力求全面發(fā)展,有時只注重當時用得著與本職工作有關的內(nèi)容。業(yè)務不夠精,辦事效率提高不夠快。

  二、在工作中自我要求不嚴格

  工作不精不細,缺乏進取心,在工作中沒有積極從自身找問題。

  三、解決問題的能力有待提高。

  在工作中按部就班,只求完成本職工作,不出問題,被動地工作,超前意識不強。處理問題方法簡單,沒有創(chuàng)新精神

  在今后的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、 虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

  供熱述職報告10

  20xx年,物業(yè)、供暖公司在集團的正確領導下,經(jīng)營團隊密切配合下,全體員工團結(jié)一致順利完成年度目標及各項工作任務。在所有員工的共同努力下,順利的完成了集團下達的任務,把物業(yè)、供暖工作帶上了更新一層的臺階。金杯銀杯也不如大家的口碑,我們將以更加飽滿的熱情、應用更加科學的理念投身到工作當中,做到讓業(yè)主滿意、讓公司及員工受益,最后達到業(yè)主、企業(yè)及員工多贏的局面。

  在過去一年的時間里,我們針對工作方法進行了改進,在工作制度方面也進行了完善,因此物業(yè)、供暖工作得以順利開展。但在工作的過程中同樣存在著不足,下面就針對本年度的各項工作情況作出如下匯報:

  一、20xx年度工作問題以及應對措施情況

  1、撤管小區(qū)方面的情況

  撤管小區(qū)反映有設施質(zhì)量的問題,我們繼續(xù)派出相關人員趕到問題現(xiàn)場,對相應設施進行了維修更換,最大限度的去解決業(yè)主的問題,并測算出投入與收費之間存在的差異,進行了合理性收費,保證工作能夠順利進行。撤管的小區(qū)收費問題,依然是收費工作中的難點,我們派出了有著豐富經(jīng)驗的收費人員到小區(qū)進行收費工作,將工作具體落實開展。對此次收費工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予了獎勵,做到了賞罰分明,這很大程度上激發(fā)了員工對工作的熱情,調(diào)動了員工的積極性,對撤管的小區(qū)方面的工作也能更加順利的進行。

  2、在管小區(qū)方面的情況

  在管小區(qū)的工作中也存在著一定不足,有業(yè)主反映出車位緊張、監(jiān)控不到位等相關問題。于是,我們加強了保安巡邏力度,進一步確保了小區(qū)的治安環(huán)境,做到防患于未然,在保安巡邏的過程中還能引導業(yè)主停車,盡量做到“一車一位”,減少了資源浪費。針對停車難問題,我們對小區(qū)的環(huán)境進行合理改造,鋪設草坪磚,在不破壞小區(qū)綠化的前提下進一步解決該問題,降低成本的同時也解決了業(yè)主的實際困難。在管小區(qū)綠化工作也時刻沒有放松,利用樹苗單價低廉的這一契機,我們采購了大量高棵樹木,在進一步的美化了小區(qū)環(huán)境的同時,也得到了絕大部分業(yè)主對物業(yè)工作的支持與厚愛。

  3、收費工作、維修工作改善情況

  收費力量不足、維修工作不及時不到位一直困擾著我們,在這一年里,我們加大了在這兩方面的工作力度,采取了維修人員配備到小區(qū)的方法,這樣我們能夠在第一時間到達問題現(xiàn)場,處理相關問題,做到了責任到人,使小區(qū)出現(xiàn)的問題能夠以最快的速度得到解決,讓業(yè)主滿意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問題,還同時解決了收費力量不足的困難,在沒有維修任務的情況下,維修人員可以協(xié)助收費人員進行相關工作,做到工作開展迅速、相互協(xié)調(diào),維修方面的情況得以解決的同時也加大了收費人員的力度,起到了事半功倍的效果。收費環(huán)節(jié)的改善,還體現(xiàn)在采取了相關措施,動員所有員工參與到這一工作中來,加大獎懲力度,調(diào)動員工對工作的積極性,在大家齊心協(xié)力下,共同完成了收費指標。

  我們通過對所做的工作進行總結(jié),積累相關工作經(jīng)驗,總結(jié)問題的根源,得到解決問題的最好方法。我們將懷著滿腔熱情投身到物業(yè)工作中去,做到讓業(yè)主滿意讓公司放心。

  二、供暖方面的主要情況

  20xx年,我們對馥郁苑供暖站6T鍋爐的煙火管進行了更換,并順利通過了技監(jiān)局的驗收工作,在第一時間恢復了使用,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐,這一改造杜絕了資源的浪費,并在改造過程當中,設計增加了一套麻石脫硫設備配套使用,煙塵排放量也進一步降低,達到了國家規(guī)定的檢測要求,這也大力支持了環(huán)保部門提倡的關于防污減排的工作,橋梓站的汽爐改水爐工程,將閑置資源合理開發(fā)并得到了利用,這一舉措又著實的為公司創(chuàng)造了收益。但美中不足,這一改造工程還有一定的瑕疵,改造之后的設備煤耗高于其他設備,這對公司也造成了一定的損失,對于這樣的問題,我們會進一步克服困難,尋求相關專業(yè)人員的幫助,進一步對設備進行改造,在不破壞環(huán)境的前提下把設備能耗降到最低。

  三、20xx年度其他工作的完成情況

  (1)20xx年里,為配合政府對于街區(qū)改造的工作,我們對湯河口十字街供暖管線進行了改造,工程完工后,經(jīng)過多次協(xié)調(diào)政府最后給予2萬多元的補償。這一工程的順利實施,得益于公司的正確領導,即完成了配合政府職能部門工作的需要,也維護了公司利益。

  (2)在停暖期間,承接了供暖外管線的工程,除去外包施工的費用,為公司盈利17.46萬元,創(chuàng)收的同時積累了相關方面的經(jīng)驗,為今后公司尋求更廣闊的發(fā)展空間奠定了良好的基礎。

  (3)在供暖管線施工以及煤炭運輸?shù)倪^程中途經(jīng)了村民房前,村民提出了無償接暖的要求,為了此問題的順利解決,我方曾多次出面與村民協(xié)商,最終達成協(xié)議:同意為村民接暖但不保溫度,村民支付報裝費及暖氣費。在這一工作開展過程中,為避免以后出現(xiàn)供熱溫度糾紛,我們及時到區(qū)供熱辦進行合同備案,以便將來出現(xiàn)糾紛時能夠通過法律途徑合理解決。同時為防止出現(xiàn)交費滯后問題,我們也采用了截門控制方式,做出了提前交費保證供暖等相關舉措。這一舉措的實施在不損害村民利益的同時也確保了公司的利益不受侵害。

  (4)在技術主管沒有及時到崗這一不利的局面下,我親自組織籌劃供暖改造方案,直接為公司的支出與創(chuàng)收打下良好的基礎;將供暖設備的技術處置、維修檢修等相關環(huán)節(jié)進行了從點到面的研究,做到了領導者以身作則,從工作實際出發(fā),保障供暖設備能夠安全運轉(zhuǎn),保證了供暖工作的順利進行;我還親自參與供暖面積的測繪、監(jiān)察稽查審計等工作,起到了監(jiān)督管理者應有的作用。這些工作即為完成各項經(jīng)營目標起到了保障作用,也為公司的經(jīng)濟利益不受侵害做出了應有的貢獻。

  (5)20xx年煤炭儲備量按照70%的比例完成,但今年遇到了極端惡劣的天氣,突降的暴雪、連續(xù)走低的氣溫都是幾十年不遇的,這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問題。湯河口供暖站地處深山區(qū),突遇的極端惡劣天氣,使煤炭儲備略顯不足。明年將煤炭儲備完成在90%以上,防止遭遇極端天氣時出現(xiàn)的斷路、封路給供暖造成的各種問題,全面保障煤炭儲備供應充足,確保供暖工作能夠順利進行。

  四、回顧20xx,展望20xx

  回顧20xx,我們在集團公司的正確領導下,團結(jié)一致,克服一切困難,常抓不懈的開展工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展而做出自己應有的貢獻。我們將進一步加強服務意識,提升服務質(zhì)量,熱情周到的為業(yè)主提供服務,為他們創(chuàng)造更加溫暖的生活環(huán)境。在工作的過程中,積累更廣泛的工作經(jīng)驗,為更好的'開展供暖工作打下堅實基礎。在積累經(jīng)驗的過程中,我們會進一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑戰(zhàn)之際,我們一定會做好準備,防微杜漸,切實解決好遺留問題和現(xiàn)有問題。

  展望20xx,任重而道遠。我們在新一年里將面臨更加嚴峻的考驗,供暖面積的增加使工作量繼續(xù)加大,設備不斷的改造,需要我們時刻關注設備的運行情況以保障設備的安全運轉(zhuǎn)。我們今后將繼續(xù)在集團公司的正確帶領下,抓住機遇,團結(jié)奮進,完成各項工作指標。為全面完成新一年的工作任務,切實做好人員培訓及人才儲備,物資儲備等工作;對相關工作加以改進,切實做好供暖設備系統(tǒng)的維護保養(yǎng),以便延長設備的使用壽命,確保供暖工作順利進行,通過全員的努力來進一步加強公司的凝聚力及核心競爭力,在同行業(yè)中再創(chuàng)佳績;在收費環(huán)節(jié)上狠抓落實,采用更合理的人員配置以及更合理的收費方法,全面維護公司的利益不受侵害,對惡意欠費人員絕不姑息手軟,利用法律武器為公司把損失降到最低,長抓落實的把收費工作做到實處。在工作的開展過程中強化成本節(jié)約,加大收費工作的力度,最大化的為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

  我在任職期間,向集團承諾:第一,我會盡全力帶好我的團隊,為公司培養(yǎng)更多的人才,并完成各項經(jīng)營指標。第二,維護設備安全運行,為供暖工作順利完成起到保障作用。第三,防污減排,做到環(huán)保先行,各項煙塵指標達到國家的相關標準。第四,努力拓展新市場,更進一步的爭取到區(qū)域內(nèi)相關的工程。

  我承諾:我會為員工提供一個良好的事業(yè)平臺,激發(fā)其內(nèi)在潛能,讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領所有員工緊緊圍繞在集團的正確領導下,懷著滿腔的熱情為公司創(chuàng)造更加豐厚的收益,達到企業(yè)價值、個人發(fā)展雙贏的局面。 請大家繼續(xù)支持和關注我們的工作!

  謝謝各位!

  供熱述職報告11

  一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的支持和積極幫助配合下,在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下,各項工作得以順利開展,全公司上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供熱重點工程項目進展順利,各項基礎設施明顯改善,領導班子得到健全,管理、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,全體干部職工的素質(zhì)全面提高,安全穩(wěn)定工作成效顯著,F(xiàn)就政興供熱公司政風行風建設和民主評議工作從以下幾個方面進行述職,如有不對不妥之處懇請批評指正。

  一、加強理論學習,強化行業(yè)作風教育

  一年來,全公司職工干部堅持用先進的理論武裝自己,指導工作,在思想上,政治上,行動上與黨中央保持一致,遵紀守法,從沒發(fā)表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監(jiān)管部門的重要工作部署,不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務,積極組織職工認真學習了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀和省十二次黨代表大會精神等。定期以書面形式向黨組織進行了思想?yún)R報及心得體會。通過學習更新了觀念,提高了素質(zhì),振奮了精神,對黨的.理論有了更深刻得認識和理解,對今后工作有了更明確的目標,通過政治理論的學習,提高了思想覺悟,堅定了理想信念。

  二、完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經(jīng)濟運行

  為加強供熱運行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,我公司在縣住建局供熱質(zhì)量監(jiān)督站領導的協(xié)助下,及時制度上墻。嚴格執(zhí)行工作人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行了供熱管線鍋爐維修、應急處理及安全操作技能培訓,明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性;對設備、設施安全防護系統(tǒng)進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。1997年,我縣集中供熱工程啟動實施,現(xiàn)已建成花苑小區(qū)、良源、百匯、老城街、南梁路、一中等6處集中供熱點,自實施以來,總體運行情況良好,基本達到了節(jié)能減排、節(jié)能降耗的目的,有效緩解了城市環(huán)境污染嚴重的壓力,確保了縣城供熱質(zhì)量。依據(jù)XX縣城區(qū)供熱專項規(guī)劃,今年,我縣啟動了南部新區(qū)集中供熱工程,該工程計劃安裝兩臺20噸鍋爐,新建換熱站11座,設計供熱面積56萬平方米,目前,主管網(wǎng)已埋設完畢,正在鍋爐房主體施工,爭取在今年供暖期投入使用。

  三、建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質(zhì)量

  為了明確責任,加強管線巡視維護,監(jiān)管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網(wǎng)巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況,值班人員應立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到現(xiàn)場,落實搶修救援工作,盡最大可能將突發(fā)事件的不良影響和損失降到最低。

  四、加強供熱維護,確保冬季供暖順利運行

  為保證冬季供暖正常運行,保護居民合法用熱權(quán)益,我局多方籌措資金,聘請人員、儲備燃煤、維修設備,三年來,投入167.76萬元維修設備;采購燃煤10185噸(20xx年5088噸,20xx年5097噸),共計616.1萬元,確保了冬季供暖保質(zhì)保量、順利運行,20xx年供暖工作基本達到了群眾要求。

  五、爭取既有建筑節(jié)能改造全敷蓋,確保供熱管理專業(yè)化和規(guī)范化

  20xx年實施既有建筑節(jié)能改造項目以來,我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢,678戶,建筑面積8.07萬平方米的既有建筑供熱分戶計量及節(jié)能改造,經(jīng)打壓試水和設備檢測后,去年冬季已投入使用,計劃今年繼續(xù)實施既有建筑節(jié)能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個采暖季試運行,用戶反映良好,節(jié)能效果顯著,管理專業(yè)化、規(guī)范化得到了進一步提高。

  六、存在問題

  盡管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

  一是政策法規(guī)的宣傳力度不夠。供熱工作與人民群眾的切身利益密切相關,且近年來不斷有新的政策法規(guī)出臺,群眾需要及時了解掌握。但是,目前我們在宣傳工作上力度不夠大,宣傳工作力量不夠強,宣傳渠道較少、覆蓋面較小,導致社會上和部分群眾對供熱工作缺少必要的了解。

  二是辦事效率和服務質(zhì)量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高,對群眾的咨詢解答不夠全面,工作配合協(xié)調(diào)不夠,導致有些問題不能得到及時解決。

  三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規(guī)?涨埃ㄖ娣e逐年增多,設備老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重,供熱溫度難以達到法定溫度,我公司將加大力度,幫助指導其進行改造,確保每個用戶都能過一個溫暖的冬天。

  七、今后工作打算

  開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉(zhuǎn)變作風,服務群眾的良好渠道,對我公司的各項工作起到了重要的促進作用,在今后的工作中,我們將根據(jù)用戶的意見建議,積極改進工作,將用戶的滿意度放在各項工作的首位,為促進社會和諧發(fā)展做出貢獻。

 。ㄒ唬┞鋵嵏黜椆ぷ髫熑沃啤=徫回熑沃疲l(fā)揮骨干與員工的積極性,及時解決出現(xiàn)的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現(xiàn)的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質(zhì)建設,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶滿意、群眾放心。

  (二)切實保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質(zhì)量,實行全天連續(xù)供熱,保居民室溫基本達標。讓全縣供熱用戶“溫暖”過冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責任。

 。ㄈ⿵娀⻊找庾R,提高服務水平,確保供熱設施安全穩(wěn)定運行。要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,繼續(xù)推行供熱服務承諾制度。不斷加強業(yè)務培訓,提高服務水平。

 。ㄋ模┳龊霉┡熬S修保養(yǎng)計劃!耙荒曛嬙谟诖骸,周密的工作計劃,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結(jié)束,就開始制定供暖維修保養(yǎng)計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。

 。ㄎ澹┘訌妼┡ぷ鞯臋z查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司建議我縣成立相應機構(gòu),為科級事業(yè)單位,由縣住建局負責監(jiān)督管理,專門應對和解決供熱中遇到的各種問題,確保供熱專業(yè)化和規(guī)范化。同時,初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規(guī)操作、脫崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。

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