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公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告（通用22篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 1
我于20xx年在xx公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作，20xx年查出各項(xiàng)安全隱患xx項(xiàng)，整改完成xx項(xiàng)整改率xx%。全年共查處三違現(xiàn)象xx次（xx），共處以罰金xx元。獎勵(lì)倆人次，獎金xx元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用xx元，包括（各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)），并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱腵設(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，20xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 2
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面：
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神；自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè)，增加漏電開關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面：
強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。
商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。
為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的'發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止。
是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：
一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；
二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；
三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
4、防止高空墜落事故。
由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確�？照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20xx年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 3
作為石油化工企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育
由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認(rèn)識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識
員工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動月、班前、班后會、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
三、積極開展班組安全活動
1、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對重大危險(xiǎn)源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動全員積極參與，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭先”，“講責(zé)任、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動，創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的`安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié)，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。
四、抓好班組現(xiàn)場管理工作
班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，班長在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。
嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度
制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。通過對各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們在處理這一問題上，充分運(yùn)用了獎懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)行獎勵(lì)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行，否則就會使班組組織紀(jì)律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，20xx即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 4
20xx年，我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強(qiáng)化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的`原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
�、嬲J(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化，強(qiáng)化員工安全意識。
1、認(rèn)真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班，具體負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊(duì)，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
�、逡陨a(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)
一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
�、嫱晟崎_停車備案制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控。
公司自從去年開始實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細(xì)，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。
�、逭J(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。
㈡完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
㈢完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。
�、韪愫酶黝惏踩珯z查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
�、槔^續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 5
20xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“確保安全播出，建立和諧洛南”為已任，全面落實(shí)綜治及政法維持穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)管理職責(zé)制，深入開展平安建立活動，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和政法維持穩(wěn)定各項(xiàng)工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面，為縣域經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，帶給了較好的思想保障和智力支持。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切
廣播電視局是全縣治安重點(diǎn)保護(hù)單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維持穩(wěn)定工作，始終堅(jiān)持把綜治和政法維持穩(wěn)定作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維持穩(wěn)定工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)職責(zé)制，落實(shí)綜治政法維持穩(wěn)定工作人員、制度、措施、職責(zé)和獎懲辦法，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局臺各股室共同參與，齊抓共管；局機(jī)關(guān)先后重新組建了護(hù)樓護(hù)院隊(duì)、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊(duì)、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治政法維持穩(wěn)定工作帶給了強(qiáng)有力的組織保障。
二是健全研究綜治維持穩(wěn)定工作制度。堅(jiān)持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時(shí)解決整改本單位綜治及維持穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新狀況、新矛盾、新問題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。
三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。今年以來累計(jì)投入綜治工作經(jīng)費(fèi)近3萬元，先后在機(jī)關(guān)設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭，在財(cái)務(wù)室、制作室、設(shè)備庫房落實(shí)了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng)，樓道及重要部門安裝了推拉防護(hù)門；購置了11臺消防滅火器，配備在重點(diǎn)部位和要害部門，確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安建立力度
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會、工作安排調(diào)度會、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維持穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理，先后對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)27人次。使每個(gè)部門、每個(gè)職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維持穩(wěn)定工作、平安建立工作的思路和措施，從思想上、行動上重視和加強(qiáng)綜治政法維持穩(wěn)定工作。
二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財(cái)務(wù)室、家屬樓等重點(diǎn)工作生活部位進(jìn)行安全排查，對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全職責(zé)合同，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。
三是信訪案件職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)班子成員，確定專人負(fù)責(zé)具體解決；同時(shí)重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅(jiān)持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，強(qiáng)化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報(bào)批管理，認(rèn)真簽訂安全施工職責(zé)合同，加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行工作失誤追究制度。
四是建立健全了門衛(wèi)制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了《財(cái)務(wù)制度》、《車輛管理制度》，建立健全其他各類制度21個(gè)，堅(jiān)持用制度來約束職工行為，用獎懲兌現(xiàn)目標(biāo)職責(zé)書，確保了工作正常進(jìn)展。同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全職責(zé)合同，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。
三、效果上始終緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個(gè)點(diǎn)，力求綜治維持穩(wěn)定取得實(shí)效
安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多，人、財(cái)、物投入再大，能否取得實(shí)效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標(biāo)準(zhǔn)、落腳點(diǎn)。我局緊扣“安全播出，平安穩(wěn)定”這個(gè)落腳點(diǎn)，扎實(shí)工作，力求綜治維持穩(wěn)定工作取得實(shí)效。
一是“五五”普法深入開展。突出加強(qiáng)以班子成員和黨員干部為重點(diǎn)的學(xué)法用法，著力提高廣播電視工作人員的法律素質(zhì)，堅(jiān)持執(zhí)行每2月一次的.學(xué)法制度，用心組織行政執(zhí)法人員法制參加市、縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從年初開始，利用“科技宣傳周”、“三下鄉(xiāng)”等活動用心組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動，多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。
二是行業(yè)管理扎實(shí)推進(jìn)。今年來共制定印發(fā)安全播出安全生產(chǎn)文件5個(gè)，配合縣公安、工商等部門進(jìn)行集中整治衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售市場專項(xiàng)行動4次，收繳非法經(jīng)營銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施280臺（套），有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設(shè)施的案件90余人次。
三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化安全播出制度建設(shè)和職責(zé)落實(shí)工作，有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生。縣廣播電視臺和兌山轉(zhuǎn)播臺制定了《節(jié)目播出安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制》和《安全播出應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)值班人員職責(zé)，進(jìn)行反復(fù)演練；制作播出機(jī)房重新修訂了值機(jī)人員崗位職責(zé)，對節(jié)目的播前、播中、播后和收視狀況實(shí)行分時(shí)段把關(guān)、全程監(jiān)測，從時(shí)段、職責(zé)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化了職責(zé)；廣播電視臺節(jié)目播出實(shí)行總編負(fù)責(zé)制，由技術(shù)播出部、社會事業(yè)股雙重監(jiān)測監(jiān)控，新聞部、專題部對各種播發(fā)稿件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，確保了宣傳質(zhì)量和節(jié)目播出效果。
對地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村的“村村通”設(shè)備，由縣局村村通辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和行業(yè)管理，逐一簽訂安全播出目標(biāo)職責(zé)書，落實(shí)安全播出職責(zé)。
綜治工作是維護(hù)社會、政治穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，通過全體同志的不懈努力，我們在綜治政法維持穩(wěn)定工作方面，取得了較好的成績，確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié)，確保了廣播電視節(jié)目的安全播出，為維護(hù)社會穩(wěn)定，營造和諧氛圍做出了用心貢獻(xiàn)，也得到了縣委、縣政府的肯定和好評，但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改善，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安洛南做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 6
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安全部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理，現(xiàn)在借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)
1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，每月1號定為全體員工例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)績效理念的接受能力，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標(biāo)，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心，了解員工的動態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊(duì)伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分工負(fù)責(zé)層層落實(shí)管理工作與任務(wù)，對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績效考核評比，對管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰，對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵(lì)，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動紀(jì)律檢查，認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合，對每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報(bào)告，并進(jìn)行復(fù)查。
對員工的培訓(xùn)是每個(gè)月、每周必備的課題，每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn)；特別是對消防安全知識的培訓(xùn)更是放在重中之重，每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓(xùn)，其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無戲言，安全工作無小事
1、對消防組織建設(shè)的落實(shí)：
跨入20xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚�(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報(bào)。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報(bào)，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果
2、對酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作：
一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識，在行動上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn)，以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面，明確部署、達(dá)成共識，為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路；
二是對監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案，對交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度；
三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專題消防安全培訓(xùn)，舉辦了安全運(yùn)動會等活動，以增強(qiáng)全員安全意識。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的`營造，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；
四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會議和大型經(jīng)營活動期間的安全保衛(wèi)工作，保障酒店正常的經(jīng)營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會議、全國高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動會、接待全國人大副委員會長熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊(duì)高官；班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案，確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責(zé)，樹立他們自身的世界觀與價(jià)值觀，加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任心，以績效管理的目標(biāo)意識鼓舞他們安份工作，關(guān)愛他們的成長與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率，扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。
2、對員工的關(guān)愛要有心與行動去作為，要讓員工從心靈深處真正體會到酒店領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛，充分體現(xiàn)酒店對員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價(jià)值，為認(rèn)識到自身就是酒店財(cái)富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱，員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象，我們管理人員主動給員工頂崗休息，使他們深受感動。毅然頭頂烈日，堅(jiān)守崗位，從未有一個(gè)人公休，更沒有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊(duì)員們一起加班加點(diǎn)，嚴(yán)陣以待，各負(fù)其責(zé)。
3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結(jié)，促使他們積極肯干，勵(lì)行責(zé)任，并且主動協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平
我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力，通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感，提高工作效率，以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求，努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)理論和政策管理水平；堅(jiān)持嚴(yán)于律己，帶頭示范，做到遵紀(jì)守法、指令暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情，堅(jiān)持做到親力親為，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行；堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
五、加快轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展
轉(zhuǎn)型是路經(jīng)，發(fā)展是方向，創(chuàng)新是目標(biāo)，績效是動力，20xx年過去了，成績與榮耀只能說明過去，成績只能代表自己的曾經(jīng)，將來的路更長，更加艱難，路靠自己闖，榮譽(yù)自己創(chuàng)，作為基層管理者要想有所成就，有所輝煌那就是一個(gè)字”干”，踏踏實(shí)實(shí)的”干”，誠誠懇懇的”干”。
總結(jié)一年來工作，雖取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 7
在這一年里，我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細(xì)節(jié)，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè)：
根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設(shè)重點(diǎn)單位后，更加要嚴(yán)格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí)，使明確化、實(shí)用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于xx年xx月份，消防隊(duì)召開會議從xx月份開始，消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項(xiàng)制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。
3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度
針對消防部門對酒店各個(gè)部位的`消防設(shè)施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴(yán)格要求，對消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。
4、搞好消防知識培訓(xùn)
根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求，我們安全部要對保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn)，針對消防“三懂四會”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程，正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。
5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；
利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子有可乘之機(jī)。
二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)
1、認(rèn)真工作，搞好車場管理；
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場的停車位車流量的需求，由于每天進(jìn)出車輛近百余次，時(shí)刻潛伏隱患危機(jī)，就此現(xiàn)實(shí)狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢指揮，時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束，維護(hù)酒店利益；
今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，充實(shí)責(zé)任心，檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規(guī)定，設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使酒店停車場面貌上得以改觀。
3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)，部門溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運(yùn)作，同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通，團(tuán)結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo)，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛員工，務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度；
員工是財(cái)富，是酒店發(fā)展的主力軍，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動他們積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們。為保障了車場內(nèi)的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語，沒有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思�！眲�(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來年再創(chuàng)輝煌
回顧過去的一年，我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故，治安工作無損失的良好成績，這只能說明過去�！把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本，而細(xì)心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作，這才是我們的驕傲、說話的資本，因而我們要“居安思危”因?yàn)閷淼穆烦谈D巨，任重而道遠(yuǎn)。
總之在成績面前我們安全部一定會立足于自檢自律，戒驕戒躁，認(rèn)真反省，深思熟慮，總結(jié)得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的工作理念，強(qiáng)化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計(jì)劃，立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度，始于馬年奮爭！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 8
按照公司、沙運(yùn)司年初1號文件會議精神，要求進(jìn)行下半年安全述職，本人就下半來所分管的，進(jìn)行安全述職匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
回顧這半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)�；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全，在時(shí)態(tài)度端正，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，吃苦耐勞，自覺遵守勞動紀(jì)律，能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實(shí)踐過程中，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，因此，本人在時(shí)常中，認(rèn)真對照企業(yè)自身情況，結(jié)合實(shí)際，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心
作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時(shí)，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
今年，我對所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年，我積極帶領(lǐng)廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時(shí)，經(jīng)常奔赴現(xiàn)場、沙漠前線，對廣大干部員工進(jìn)行言傳身教，通過宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會議，并要求各單位、部門利用站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的'也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日�，F(xiàn)場管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力
一年來，我積極開展，做好領(lǐng)導(dǎo)副手，為正職分優(yōu)，積極開展，不斷在管理中創(chuàng)新，實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。
七，中存在的問題
一年來，本人在安全管理上確實(shí)做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象；自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高；對分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠，抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，有不到位現(xiàn)象。
八，下一步打算：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20xx年會議精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè)，落實(shí)到每一個(gè)員工，深入人心。
2、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現(xiàn)場安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)，把安全做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
4、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出最大貢獻(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，我今天很榮幸向大家報(bào)告本年度的工作情況和成效�；仡欉^去的一年，我團(tuán)隊(duì)在公司的大力支持和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為核心，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，取得了令人滿意的成績，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：
一、安全檢查和隱患排查工作
本年度，我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度，充分發(fā)揮自身的職能作用，按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行了全公司的安全檢查和隱患排查工作，并及時(shí)采取了相應(yīng)措施進(jìn)行整改。我們主要做了以下工作：
1. 制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃，按部門和地區(qū)進(jìn)行全面覆蓋，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。
2. 進(jìn)行了全面的現(xiàn)場檢查，主要檢查了設(shè)備的安全運(yùn)行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。
3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知，要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，并進(jìn)行了跟蹤督促。
通過這一系列的工作，有效地消除了一批重大和一般隱患，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、安全教育和培訓(xùn)工作
安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作：
1. 制定了多樣化的安全教育計(jì)劃，包括定期召開安全會議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識考試等。
2. 定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練，全體員工的安全意識和應(yīng)急機(jī)制得到了有效提升。
3. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過宣傳板報(bào)、安全標(biāo)語、安全知識競賽等方式，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。
三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作
我們在安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績：
1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范，確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。
2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢，對重大和復(fù)雜的操作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，確保操作過程中的安全。
3. 進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和論證，對新項(xiàng)目、新工藝進(jìn)行安全評估和風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
四、事故應(yīng)急處理工作
事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作：
1. 健全了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項(xiàng)內(nèi)容，保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運(yùn)作。
2. 組織了多次應(yīng)急演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施，提高了應(yīng)急處置能力。
3. 加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成了一體化的應(yīng)急工作機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處置。
總結(jié)：
在過去的一年中，我和我的.團(tuán)隊(duì)始終將安全工作放在首位，全力以赴，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年，我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果，但也存在一些問題和不足，比如：
1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，需要加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)。
2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致，需要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查。
3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高，現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)戰(zhàn)能力有待提高。
針對以上問題，我們將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào)，以確保明年的工作更上一層樓。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持，也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見，讓我們共同努力，為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 10
回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的改變�，F(xiàn)就工作以來的情況進(jìn)行述職：
一、 崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足
我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng)，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少，對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項(xiàng)目后期管理粗放，隨意性強(qiáng)，存在資源浪費(fèi)，離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
二、各項(xiàng)工作完成情況
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：
項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理，1#、2、3#、4#、5#四個(gè)棟號分別責(zé)任管理，從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)別，讓我們對xx項(xiàng)目管理制度信心十足，各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評比第一名，第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗，讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上，我們抓工期從頭開始，因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用，和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的，這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進(jìn)度按期完成，同時(shí)棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂，雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施，和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理，才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理
xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作，進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求整改，杜絕安全隱患。同時(shí)對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理，設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是，經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗，第一本榮譽(yù)證書，及第一筆安全獎勵(lì)，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的`，但我們不應(yīng)驕傲，因?yàn)檫@諸多第一對我們是鼓勵(lì)是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一。所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思，應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定要思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施，才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識，大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施，才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。
三、 施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作
1 、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者，是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴�？偨Y(jié)xx項(xiàng)目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn)，注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性，xx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、關(guān)心同事，關(guān)心工人，同事之間要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報(bào)酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。
3、 在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，解決處理各種問題，同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高�？偨Y(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行，但成效較低，在交班會上安排傳達(dá)的某些工作，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個(gè)別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了，沒有做到主動去工作，只習(xí)慣于被動的做事。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx公司的安全見習(xí)經(jīng)理，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在見習(xí)期間的工作情況和總結(jié)。
一、工作情況：
1. 學(xué)習(xí)與掌握公司安全管理制度和流程，了解公司的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和安全管理需求。
2. 參與安全隱患排查，分析和報(bào)告不安全因素，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行安全整改和措施的落實(shí)。
3. 協(xié)助安排安全培訓(xùn)并參與培訓(xùn)工作，幫助員工提高安全意識和技能，推動全員參與安全管理。
4. 組織開展了一系列的安全應(yīng)急演練和實(shí)踐活動，完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，確保應(yīng)急演練取得良好效果。
二、工作成績和收獲：
1. 在公司安全隱患排查中，共發(fā)現(xiàn)和提出改進(jìn)建議xx項(xiàng)，其中xxxx項(xiàng)已經(jīng)得到了改善和解決。
2. 安全培訓(xùn)的覆蓋率大幅度提高，員工的安全意識和技能明顯增強(qiáng)，安全事故和隱患的發(fā)生率明顯下降。
3. 組織的應(yīng)急演練和實(shí)踐活動取得了良好的效果，強(qiáng)化了員工的`應(yīng)急響應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4. 與各部門建立了良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)了安全工作與其他管理工作的銜接，提升了整體安全管理水平。
三、存在的問題和改進(jìn)措施：
1. 在安全隱患排查中，發(fā)現(xiàn)一些隱蔽的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)巡查和監(jiān)督管理。
2. 安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以更好地貼近員工的需求和實(shí)際情況。
3. 對于一些員工的安全職責(zé)和責(zé)任認(rèn)識不足，需要加強(qiáng)對個(gè)人安全責(zé)任的宣傳和教育。
4. 應(yīng)急響應(yīng)能力和處置措施的實(shí)施還有待進(jìn)一步完善和提升，需要與各部門進(jìn)行更好的協(xié)同配合。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)建議：
1. 學(xué)習(xí)和掌握公司的安全管理制度和流程，是安全工作的基礎(chǔ)和前提。
2. 加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，確保安全工作與其他管理工作的銜接和協(xié)同。
3. 積極借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的安全管理能力和專業(yè)水平。
4. 定期進(jìn)行安全演練和實(shí)踐活動，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施。
5. 加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和意識教育，提高員工的安全素養(yǎng)和責(zé)任意識。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，在見習(xí)期間，我深刻認(rèn)識到安全工作意義重大，亦是一項(xiàng)長期不斷探索與改進(jìn)的工作。我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)，為公司的安全生產(chǎn)和員工的身心健康貢獻(xiàn)力量。
謝謝！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 12
20xx年上半年我從名都調(diào)到都市廣場客服中心工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他兄弟單位的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了物管中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，保安隊(duì)伍組建就幾個(gè)人隊(duì)伍，沒有食堂，沒有崗?fù)�，面對一片荒蕪的土地，一刮風(fēng)都是塵沙，一天工作下來滿身都是泥土，沒有像樣的宿舍，員工們幾天都洗不上衣服，沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面；總之：面對總總困難我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下我們都挺過來了；從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦；我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策鼓勵(lì)下我們的工作也取得了一定的成績�？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短，繼往開來為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作
1、治安安全：
安全是客服中心經(jīng)營最基本的保證，與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作，每天對園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確�？头行陌踩块T制定了一系列工作計(jì)劃。我部對于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度，對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理，逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，確保了都市廣場客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。
2、消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查，組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識；再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融入我們團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性，保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā)，雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立，但是從基礎(chǔ)抓起，讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場客服中心的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有：機(jī)動車和非機(jī)動車的停放、園區(qū)內(nèi)的'值班巡邏等，記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑殚L期的在做。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在上半年，都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正�？偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)都市廣場客服中心的發(fā)展要求。
2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。
3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。
4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到“事事有著落，件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下半年會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
大家好!現(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況做以匯報(bào)。
一、 思想政治及理論學(xué)習(xí)
一年來，利用周三、周五學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令、各項(xiàng)管理制度、礦下發(fā)的各類文件、各種安全技術(shù)措施、《煤礦安全規(guī)程》及各工種操作規(guī)程，通過學(xué)習(xí)，全面提高了思想政治素質(zhì)，提高了自身理論素質(zhì)。
二、工作方面
一年來，我隊(duì)全體職工在隊(duì)長、支部書記的帶領(lǐng)下、全隊(duì)干部職工萬眾一心、頑強(qiáng)拼搏，提前20天完成了礦下達(dá)的年計(jì)劃1430米巖巷開拓任務(wù)，全年掘進(jìn)進(jìn)尺突破1484米，完成計(jì)劃的109℅，其中合格品1484米，合格率100％，優(yōu)良巷道1047.5米，優(yōu)良品率73.2％。一年來，在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)長、支部書記的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患就是事故，容人不容“三違”的安全管理理念，克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我認(rèn)真履行帶班副隊(duì)長崗位職責(zé)，始終和隊(duì)長、支部書記高度保持一致。作為裝碴班一名帶班副隊(duì)長，一年來，帶領(lǐng)本班職工艱苦奮斗，通過本班所有人員的共同努力，完成了二采區(qū)膠帶下山、二采區(qū)絞車房液控硐室的現(xiàn)澆、1105工作面回風(fēng)巷給煤口的'現(xiàn)澆、1150消防材料道的施工、二號煤倉的施工及現(xiàn)澆工作。
在二號煤倉施工期間，安全保障低、施工難度大，二采區(qū)膠帶下山，巷道設(shè)計(jì)施工坡度為—24°，坡度陡，再加上打眼施工過程中產(chǎn)生的積水及巷道內(nèi)的滲水使得巷道積水嚴(yán)重，對巷道施工造成嚴(yán)重影響，為了安全順利施工，在巷道一側(cè)每隔60米施工一個(gè)臨時(shí)水窩，將巷道積水用潛水泵排入水窩后，再對巷道底板進(jìn)行打眼裝藥爆破，面對這一切，我?guī)ьI(lǐng)全班人員不怕苦、不怕累，充分發(fā)揮了頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，早上遲下、深入現(xiàn)場、嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，保證了施工安全。
三、廉潔自律
自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈生活”的原則，擺正位置，虛心向別人請教、向職工群眾學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，廉潔奉公。
四、工作面存在的不足和今后努力方向
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足之處需要我去改正，我決心在20xx年的工作中帶領(lǐng)全班職工繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識作為我們主要工作來抓，扎實(shí)有效地開好每一次班前會，加強(qiáng)制度、措施的落實(shí)，增強(qiáng)職工安全防范意識，杜絕“三違”，做到政令暢通。對查出的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，充分發(fā)揮本班組中黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員、青崗員在班組中的表率作用，緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍、積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成再創(chuàng)輝煌。
以上述職若有不妥之處，敬請批評指正。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責(zé)情況作以述職。
20xx年，在分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在機(jī)關(guān)各辦、車隊(duì)及廣大員工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地履行了崗位職責(zé)。
一、真抓實(shí)干，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想，強(qiáng)化安全教育，狠抓制度落實(shí)，并利用GPS高科技監(jiān)控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。
(一)完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時(shí)，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司反違章禁令》，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認(rèn)識和安全意識;全年共召開安全生產(chǎn)例會26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)14次，通過學(xué)習(xí)《新道路交通安全法》、《集團(tuán)公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責(zé)任意識，同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。
年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的`緊急搶修，為進(jìn)一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時(shí)開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強(qiáng)對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。
二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，同時(shí)查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法，以此來警示員工引以為戒。
三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識，以走出去、請進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導(dǎo)，有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現(xiàn)已形成了以安全意識、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實(shí)文件精神，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動。
為做好上級文件精神的貫徹落實(shí)，我堅(jiān)持每天早晚到車場、線路進(jìn)行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結(jié)合分公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗(yàn)共享"以及"大中型客車交通安全專項(xiàng)整治"等主題實(shí)踐活動，在活動開展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)制訂了詳細(xì)的活動計(jì)劃和方案，深入到員工當(dāng)中檢查落實(shí)，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有總結(jié)，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。
為確保各車隊(duì)在11年里繼續(xù)保持"車隊(duì)"的榮譽(yù)稱號，我堅(jiān)持按"車隊(duì)"的標(biāo)準(zhǔn)來檢查車隊(duì)的基礎(chǔ)資料，要求安全基礎(chǔ)資料實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面，加強(qiáng)人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車隊(duì)更換滅火器600多具，并適時(shí)組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請治安大隊(duì)和消防支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場區(qū)培訓(xùn)，并開展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，公務(wù)車輛回場嚴(yán)格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務(wù)時(shí)，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)長途審批制度和出車前安全講話，結(jié)合天氣狀況及時(shí)提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng)，力爭做到具有較強(qiáng)針對性的安全提示。
(六)結(jié)合GPS智能化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查，重大節(jié)假日突擊檢查，根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。
二是對限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并及時(shí)反饋給車隊(duì)，要求車隊(duì)第一時(shí)間通知違章者本人，避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象，通過這一手段，取得了較好效果。
三是根據(jù)分公司自身特點(diǎn)，有針對性地開展安全生產(chǎn)自查，查應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為，增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。
四是在安全監(jiān)督管理上，堅(jiān)持外有檢查小組，內(nèi)有GPS監(jiān)控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調(diào)度室當(dāng)起車輛的"大腦"，讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓GPS當(dāng)起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報(bào)公里現(xiàn)象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進(jìn)行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴(yán)于律己，廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時(shí)我還依據(jù)一崗多責(zé)的要求，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格按照黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理人員的廉政建設(shè)。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
面對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對個(gè)人能力和水平的要求，我深感學(xué)習(xí)的必要性和緊迫感。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》和十七大報(bào)告;同時(shí)，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險(xiǎn)識別與評價(jià)》等管理方面的書籍。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，認(rèn)為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
五、下一步工作打算：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開展好反"三違"等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把安全工作做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實(shí)現(xiàn)分公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出貢獻(xiàn)。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是安全見習(xí)經(jīng)理xxx。首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，使我有機(jī)會能夠擔(dān)任這一職位。在過去的一年中，我深入學(xué)習(xí)和貫徹了公司的各項(xiàng)安全管理制度和政策，努力提升自己的安全管理能力，并通過與團(tuán)隊(duì)的合作和努力，取得了一定的成績。在此，我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況和成果。
一、工作總結(jié)
本年度，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：
1.制定并實(shí)施安全管理制度和流程：通過對公司現(xiàn)有的安全管理制度和流程進(jìn)行調(diào)研和分析，結(jié)合實(shí)際情況，我制定了一套符合公司需求的安全管理制度和流程，涉及到員工的安全培訓(xùn)、事故報(bào)告和處理流程等方面。并成功組織實(shí)施了這套制度和流程，有效提高了員工的安全意識和執(zhí)行能力。
2.開展安全培訓(xùn)和教育活動：我針對公司不同部門和崗位的特點(diǎn)，開展了一系列的安全培訓(xùn)和教育活動，包括工作場所安全、員工人身安全、化學(xué)品安全等方面的培訓(xùn)。并組織了模擬演練活動，提高員工在緊急情況下的反應(yīng)和處理能力。
3.定期開展安全檢查和隱患排查：我組織了定期的`安全檢查和隱患排查工作，并及時(shí)跟進(jìn)整改情況。通過這些工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)處理，保障了員工的工作安全。
4.建立安全管理檔案：我建立了員工的安全管理檔案，記錄了每位員工的安全培訓(xùn)和教育情況、事故記錄等信息，提供了員工安全管理的依據(jù)和參考。
二、取得的成績
通過一年的努力，我取得了以下幾方面的成績：
1.安全事故率明顯下降：通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，員工的安全意識得到了有效提高，安全事故率明顯下降。這為公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定提供了保障。
2.安全管理制度和流程得到了有效執(zhí)行：通過我制定的安全管理制度和流程，員工的執(zhí)行情況得到了極大改善，各部門之間的協(xié)作效率提高，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.建立了一支高效的安全團(tuán)隊(duì)：通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和共同努力，我們建立了一支高效的安全團(tuán)隊(duì)，有效提升了我們的工作效率和質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處：
1.安全教育和培訓(xùn)仍然可以進(jìn)一步加強(qiáng)：雖然我們已經(jīng)開展了一系列的安全教育和培訓(xùn)活動，但還有一部分員工對安全意識的重要性認(rèn)識不足，需要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高員工的安全意識。
2.安全檢查和隱患排查工作仍然有待完善：我們發(fā)現(xiàn)，一些員工對安全檢查和隱患排查工作不夠重視，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的監(jiān)督和管理，確保安全工作的順利進(jìn)行。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步改進(jìn)和完善我們的安全管理制度和流程，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和執(zhí)行能力。同時(shí)，加強(qiáng)對安全檢查和隱患排查工作的監(jiān)督和管理，及時(shí)整改安全隱患，確保員工的工作安全。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)心！我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的安全管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 16
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx公司的安全見習(xí)經(jīng)理，在過去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)如下，以供領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、工作概述
在本次見習(xí)經(jīng)理崗位上，我負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，主要包括制定并落實(shí)公司安全制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安排和實(shí)施安全培訓(xùn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估、解決安全問題、組織應(yīng)急演練等工作。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)與各部門緊密合作，加強(qiáng)安全意識和安全責(zé)任的落實(shí)。
二、工作成果
1.安全制度和標(biāo)準(zhǔn)
在見習(xí)期間，我查閱相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了一套完善的安全制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)以確保全員理解和遵守。制定的標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，有效提升了公司的安全管理水平。
2.安全培訓(xùn)
為了提高員工的安全意識和技能，我組織了一系列安全培訓(xùn)，并邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題講座。通過培訓(xùn)，員工的安全意識得到有效提升，并且學(xué)到了一些實(shí)用的安全知識和技能，使得公司的員工在工作中能夠更加注重安全。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評估
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的'安全隱患，我組織了安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作。通過全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些可能導(dǎo)致事故的隱患，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。這項(xiàng)工作有效地避免了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提升了公司的整體安全水平。
4.緊急應(yīng)急演練
為了提高員工在緊急情況下的應(yīng)急能力，我組織了緊急演練活動。通過模擬緊急情況，培養(yǎng)員工對應(yīng)急處理的能力和應(yīng)變能力。此次演練有效提高了員工的應(yīng)急能力，并為日后的安全事故處理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1.安全意識不足
我在與員工的交流中發(fā)現(xiàn)，部分員工對于安全的重要性認(rèn)識不足，存在安全意識淡漠的現(xiàn)象。為了解決這個(gè)問題，我將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對于安全的認(rèn)識和重視程度，并通過設(shè)立獎懲機(jī)制激勵(lì)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
2.安全管理落實(shí)不到位
盡管我在制定了安全制度和標(biāo)準(zhǔn)后，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，部分員工對于安全制度的執(zhí)行不夠到位。為了解決這個(gè)問題，我將建立健全安全考核機(jī)制，明確責(zé)任和權(quán)利，并進(jìn)行定期的安全檢查和評估，確保安全制度的落實(shí)。
3.應(yīng)急演練反饋不及時(shí)
在進(jìn)行應(yīng)急演練時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，但由于時(shí)間緊迫，未能及時(shí)反饋并進(jìn)行改進(jìn)。為了提高應(yīng)急演練的效果，我將加強(qiáng)演練后的總結(jié)和反饋，及時(shí)改進(jìn)不足，確保演練的實(shí)效性。
四、工作展望
作為一名見習(xí)經(jīng)理，我能夠深刻地認(rèn)識到安全工作的重要性和挑戰(zhàn)性。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，努力提高安全管理水平和能力。希望我在下一階段的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的職務(wù)，為公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我在見習(xí)期間的工作總結(jié)報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的審閱和指導(dǎo)，并請領(lǐng)導(dǎo)批示下一階段的工作安排。謝謝！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，20xx年自xx大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習(xí)，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒有半點(diǎn)懈怠�，F(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指示：
一、明確責(zé)任，牢記在心。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，我是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為：
（一）項(xiàng)目經(jīng)理是承包項(xiàng)目工程的安全第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（二）貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
（三）健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進(jìn)場工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí)；加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；
�。ㄋ模l(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；
�。ㄎ澹⒚恐芙M織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責(zé)，狠抓施工安全工作。
今年本部項(xiàng)目部工程項(xiàng)目多，工地零散，施工隊(duì)伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重，對此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作，主要做到：
�。ㄒ唬┌凑战�(jīng)理指示，嚴(yán)于律己，重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場。上半年，我堅(jiān)持做到只要有工地開工，我都會第一時(shí)間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報(bào)。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項(xiàng)目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上工程、工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項(xiàng)目部所有安全員召開緊急會議，傳達(dá)公司事故分析會議精神，詳細(xì)地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報(bào)工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
�。ǘ⿲�(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理，好的獎勵(lì)，差的增加檢查的頻率，嚴(yán)管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設(shè)，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
�。ㄈ⿲Ρ静堪踩藛T定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項(xiàng)目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問題及整改措施：
�。ㄒ唬┚妥陨矶�，我工作時(shí)間不長，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
（二）項(xiàng)目部的施工人員來自各地，語言上的障礙、環(huán)境上的'差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
（三）目前項(xiàng)目部大多數(shù)安全員參加工作時(shí)間不長，有些所學(xué)專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以加強(qiáng)對他們的崗前培訓(xùn)尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經(jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
�。ǘ┳龊霉こ膛_賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結(jié)算工作。對未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強(qiáng)安全管理，組織文明施工。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我有幸被選拔擔(dān)任公司的安全見習(xí)經(jīng)理，與同事們一起工作了一年。在這一年的工作中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和感受，也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題�，F(xiàn)在，我向您匯報(bào)一下我的工作情況，希望得到您的指導(dǎo)和支持。
一、工作內(nèi)容
作為一名安全見習(xí)經(jīng)理，我的主要工作內(nèi)容包括：參與制定和實(shí)施公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助監(jiān)督和管理現(xiàn)場施工作業(yè)場所的安全管理工作，組織開展安全培訓(xùn)和巡查檢查等工作。
1. 參與制定和實(shí)施安全規(guī)章制度
作為一名安全見習(xí)經(jīng)理，我參與了公司的安全規(guī)章制度的編制、修訂和宣傳工作。我們組織了多次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識和安全知識，全面提高了公司的.安全管理水平。
2. 協(xié)助監(jiān)督和管理現(xiàn)場施工作業(yè)場所的安全管理工作
在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中，我們組織了多次安全會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全風(fēng)險(xiǎn)和安全問題。我們督促各個(gè)工種的施工人員落實(shí)好安全措施，保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與各相關(guān)監(jiān)管部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解最新的安全政策和要求，保證我們的工作符合法律法規(guī)的要求。
3. 組織開展安全培訓(xùn)和巡查檢查等工作
為了加強(qiáng)員工的安全意識和防范意識，我們組織了多次安全培訓(xùn)，將安全知識傳達(dá)給每一位員工。我們還制定了日常巡查和檢查計(jì)劃，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理工作。通過巡查和檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了存在的安全問題，有效保障了工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作收獲
在這一年的安全見習(xí)經(jīng)理工作中，我收獲了很多，例如：增強(qiáng)了自己的安全意識和防范意識，學(xué)習(xí)和掌握了多種安全措施和技能，具備了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理的能力，更加理解了安全對企業(yè)和工人的重要性。同時(shí)，我也感受到了自己工作中的不足和能力缺失，需要不斷積累和提升。
三、工作中的問題和困難
在安全見習(xí)經(jīng)理的工作中，我也遇到了一些問題和困難。例如：有的工人對安全措施缺乏認(rèn)識和重視，存在違規(guī)行為；現(xiàn)場安全要求和工作量之間的矛盾和沖突；缺少足夠的安全設(shè)施和器材等。這些問題需要我們通過加強(qiáng)教育宣傳和規(guī)范管理等手段加以解決，減少安全事故的發(fā)生。
四、工作要求和展望
作為一名安全見習(xí)經(jīng)理，我認(rèn)為自己需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和服務(wù)能力。同時(shí)，我們需要不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全管理工作，規(guī)范工人的行為和安全措施，減少安全風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。希望領(lǐng)導(dǎo)和公司能夠繼續(xù)支持我們的工作，共同為企業(yè)和工人的安全做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 19
20xx年是不平凡的一年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起，我就深知職責(zé)重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報(bào)，請予評議：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力
作為分公司副經(jīng)理，身系安全責(zé)任，自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，無論工作多忙，都會抽出時(shí)間，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。
二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
�。ㄒ唬�、狠抓管理，加快公司正常運(yùn)作
作為一名管理人員，更要以嚴(yán)格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事，積極協(xié)作，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候，很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對五分公司各部室進(jìn)行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整，以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點(diǎn)，忙整改，終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營軌道。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅疲踩a(chǎn)一刻不放松
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》，落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。一是強(qiáng)化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個(gè)施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。三是7月份，實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進(jìn)一步深化，避免檢查形式化，增強(qiáng)實(shí)效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
三、廉潔自律方面
在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。
四、工作中存在的不足
一年來，我牢記自己的使命，團(tuán)結(jié)分公司全體員工，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé)，也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但平時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。
五、下一步打算
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進(jìn)上述不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn)：
（一）勤奮學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能
今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)意識。
要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善工作機(jī)制，對工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外，安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問題，避免安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┮匀藶楸�，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài)，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難，為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 20
尊敬的各位代表、同志們：
大家好。我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長�，F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報(bào)，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立＂安全至高無上＂核心理念，堅(jiān)持＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的方針，按照細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強(qiáng)素質(zhì)、增效益的工作思路，以安全生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場管理、＂一通三防＂為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)＂雙述＂工作，鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)
今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《xx規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使＂一通三防＂工作有了較大的進(jìn)步。
一是各級管理人員嚴(yán)格樹立＂xx＂的思想，樹立＂瓦斯不除、礦無寧日＂的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了＂xx＂瓦斯治理規(guī)劃、＂一通三防＂精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。
二是對井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。
三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的`建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)＂分源、分壓＂抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照＂巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚＂的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以＂安全生產(chǎn)月＂＂百日安全無事故＂等安全專項(xiàng)活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、＂安全至高無上＂演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳＂人人都是安監(jiān)員＂的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識，開展安全自我評價(jià)，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識。
五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動，＂一對一＂監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報(bào)表制度，切實(shí)利用安全日報(bào)表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反＂三違＂力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓＂三違＂指標(biāo)任務(wù)，制定《xx理＂習(xí)慣性三違＂處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員＂三違＂現(xiàn)象。
謝謝大家。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 21
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時(shí)與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，增強(qiáng)分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：
1．以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，
�。�1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；
�。�2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
�。�3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一.三.五早會檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的.平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后努力的方向
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來的工作述職。
公司分管安全副總經(jīng)理述職報(bào)告 22
20xx年是公司有史以來經(jīng)營收入最好的一年，也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的部署與安排，團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力，立足生產(chǎn)工作一線，努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，取得了一定的成績�，F(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、20xx年工作總結(jié)
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1、經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、周密組織、持續(xù)改進(jìn)，確保公司如期通過了省市區(qū)三級聯(lián)合專家組三輪現(xiàn)場考評，獲得了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資質(zhì)；全年安全教育培訓(xùn)率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O；經(jīng)所專家組12月29日現(xiàn)場綜合考評，公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費(fèi)72.5萬元、暖氣費(fèi)78.7萬元、房屋租賃費(fèi)98.9萬元，做到了應(yīng)收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎(chǔ)設(shè)施維修50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節(jié)省費(fèi)用2萬元），為生產(chǎn)生活提供了有力保障。
4、全年社會治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率均為O。
5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴(yán)峻形勢下，有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保了公司員工及家屬O感染。
6、想方設(shè)法，妥善化解了一次“運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)”（豁免30萬元行政罰款），維護(hù)了公司形象，保護(hù)了公司利益。
7、迎難而上、加班加點(diǎn)，起草完成了《公司出城入園搬遷計(jì)劃總體方案》，獲得了所主管領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)處的好評。
8、帶隊(duì)完成了LT項(xiàng)目首次進(jìn)入404現(xiàn)場裝調(diào)啟動工作。
9、及時(shí)完成了上級和公司交辦的其它工作。
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一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高履職盡責(zé)水平。平時(shí)工作中，自己主動克服“憑經(jīng)驗(yàn)思考、靠習(xí)慣辦事”的思想，樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀(jì)工作”的新觀念，無論是開展治安保衛(wèi)工作，還是提供物業(yè)服務(wù)，特別是在安全生產(chǎn)管理中，尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據(jù)和上級主管部門要求與公司實(shí)際相結(jié)合，從工作計(jì)劃安排到檢查考核，努力做到了原則的堅(jiān)定性與方法的靈活性，履職盡責(zé)的水平有了一定的提高。
二是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實(shí)施，本人分管工作的法律強(qiáng)制性特點(diǎn)越來越突出，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握才能保證工作的高效有序。為此，平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織的黨的路線方針政策學(xué)習(xí)，以及航天集團(tuán)與五院和510所有關(guān)會議精神以外，自己十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識，目前本人“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”已近5萬分、“甘肅黨建”達(dá)1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習(xí)收獲，為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓(xùn)、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三是求真務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護(hù)航，但實(shí)際情況是：一方面要堅(jiān)決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要立足硬件設(shè)施嚴(yán)重不夠達(dá)標(biāo)的.現(xiàn)實(shí)，因此無論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛(wèi)，客觀上都面臨著“兩難選擇”，既要接待各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及專家一年多達(dá)20多次的執(zhí)法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達(dá)標(biāo)過關(guān)，工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā)，施行“物防是基礎(chǔ)、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略，推行全員安全值日制度，自己帶頭堅(jiān)持每天至少巡查一次生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。
四是嚴(yán)以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應(yīng)。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署與要求，做到率先垂范、以身作則；二是時(shí)刻注意工作中的一言一行，努力用新時(shí)代黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注重在紀(jì)律與規(guī)矩方面意識和行為的統(tǒng)一；三是堅(jiān)持自覺履行好“一崗雙責(zé)”，注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去，凡會必講廉潔、凡事必講紀(jì)律，全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
二、存在的主要問題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強(qiáng)”。工作謀劃實(shí)施不夠細(xì)致深入，比如在安全生產(chǎn)管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流動性增加，新入職人員增多，安全教育培訓(xùn)沒有深入人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問題多、抓點(diǎn)上的問題少，主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線長、現(xiàn)場人流物流無法整齊劃一，安全監(jiān)管有時(shí)顧此失彼；工作問責(zé)處罰不是嚴(yán)格有力，平時(shí)多了一些批評教育，少了一些處罰處分，主要是自己主觀上有公司“基礎(chǔ)設(shè)施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問責(zé)處罰時(shí)“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
20xx年，本人將更加緊密地結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，遵循“守法依規(guī)、擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路，在認(rèn)真完成上級組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí)，著重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一要聚焦紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，保障公司健康高效運(yùn)營。一是抓好政治監(jiān)督，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項(xiàng)、“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對黨員干部執(zhí)行“六大紀(jì)律”情況的監(jiān)督，做到警鐘長鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報(bào)等收集問題線索渠道，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，做到有問題必追查、有追查必追責(zé)，防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”；三是完善紀(jì)檢工作體系，立足實(shí)際，做到“有支部就有紀(jì)檢人員、有黨員就有紀(jì)律監(jiān)督”，把設(shè)立違規(guī)違紀(jì)問題舉報(bào)箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報(bào)告?zhèn)�人廉政情況等工作落到實(shí)處。
二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營工作主流，保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行。
一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，理念上由“重目標(biāo)、重績效、重結(jié)果”向“重細(xì)節(jié)、重過程、重實(shí)效”轉(zhuǎn)變，方法上由“檢查、指導(dǎo)、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”轉(zhuǎn)變，作風(fēng)上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉(zhuǎn)變；二是建好“兩個(gè)體系”，建好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，力求現(xiàn)場、崗位、行為同步達(dá)標(biāo)，同時(shí)建好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系，按公司安全責(zé)任區(qū)域、職責(zé)清單和管理層級，抓好排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識危險(xiǎn)源、隱患整改和考核追責(zé)等工作；三是著力推進(jìn)安全文化建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
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