管道工個人述職報告（精選5篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，快快來寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的管道工個人述職報告（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管道工個人述職報告1
本人xx，是xx公司一名管工，從入職這個崗位到目前為止已經(jīng)xx年有余，在工作期間未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，按時、按質(zhì)、按量完成了的各項工作任務(wù)。近年來，在管道安裝方面涌現(xiàn)了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等，為了更好適應(yīng)時代變化，我工作中始終緊跟發(fā)展形勢，及時了解管道發(fā)展新方向，學(xué)習(xí)新知識，不斷積累工作經(jīng)驗和工作技術(shù)，為自身綜合實力提升奠定基礎(chǔ)，力求自己能夠在自身水平上得以提升，現(xiàn)就自己幾年來管道工作情況進(jìn)行總結(jié)：
在從事管道工作期間，我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)管道專業(yè)知識及其他文化知識，致力于自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)及自我修養(yǎng)的提升。在工作與生活中，我時常跟一些高級技師進(jìn)行交流溝通和學(xué)術(shù)探討，這對我技術(shù)水平的提升有很大幫助，讓我對更高層次的理論及技術(shù)知識有了一定了解。
隨著工作時間的延長，我自身的技能水平有了質(zhì)的'飛躍，對于管道施工工藝圖紙設(shè)計中存在的弊端及不合理情況，能夠及時指出并進(jìn)行修改，提出合理補救措施，得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。從宏觀上來講，管道施工工程的重點內(nèi)容可以總結(jié)為八個字，即為“契合流程、三查四定”，在符合規(guī)章制度及工作流程的基礎(chǔ)上，重點進(jìn)行“三查四定”，便可以大大降低管道工程中出現(xiàn)的問題，提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實踐進(jìn)行結(jié)合，注重新技術(shù)、新方法的鉆研，長此以往自己的專業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進(jìn)行管道施工、安裝和維修過程中，我深知施工質(zhì)量對整個建筑物管道系統(tǒng)運行影響的重要，因此在工作中始終秉承認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，努力攻克技術(shù)難關(guān)，且虛心聽取他人意見，嚴(yán)把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外，在工作接到工作任務(wù)時，我都會事前熟悉圖紙、做好預(yù)算，并進(jìn)行現(xiàn)場考察，盡量做到節(jié)約資源，保證利益化。
另外，我還注重人才隊伍建設(shè)，配合公司做好后備力量培育工作，積極發(fā)揮自身師傅帶徒的作用，注重新人獨立作業(yè)能力的培養(yǎng)，所帶出的徒弟基本上在工作中都可以獨擋一面，一些可以稱之為公司管道技工中的優(yōu)秀人員，為管道施工生產(chǎn)第一線提供了主力人員。
總之，在工作的這些年來，我始終嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不斷提升自身專業(yè)水平，能夠熟練運用各項管道工作技能，且在工作上取得有較優(yōu)異成績，自認(rèn)為目前工作技術(shù)水平達(dá)能夠滿足高級管工技師的要求。在未來的工作中，我將以更飽滿的工作熱情繼續(xù)努力，提高自身管道技工水平，努力讓自己的工作完成得更加圓滿，為自己今后和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
管道工個人述職報告2
一直以來，我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重，不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。立足自身工作崗位和本職要求，堅持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī)，做到學(xué)懂弄通，掌握實質(zhì)。向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。其次是立足自身工作崗位和本職要求加強新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和改革創(chuàng)新。始終堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，解決工作中的遇到的各種實際情況。
工作中我一貫虛心向老師傅請教，努力工作、刻苦鉆研、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)。遵守路局、段、公司制定的`各種規(guī)章制度，充分運用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識出色的完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)。多次參加大修、會戰(zhàn)。在實際工作中不斷的積累工作經(jīng)驗、努力實踐、開拓進(jìn)取、力爭上進(jìn)、大膽創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定下得到一致好評。
從事有關(guān)管道安裝及維修工作，我深知管道安裝和使用在建筑的重要性。其安裝及維修質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，要求自己保持認(rèn)真態(tài)度，嚴(yán)格按照管道工操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到一絲不茍，同時我對自己也做出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在其他人前面去干，而且要比其他干得多，干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達(dá)到不浪費一點資源。
管道工個人述職報告3
時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，20xx年我部門及所轄各站場團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認(rèn)真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機(jī)結(jié)合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、安全管理
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1、落實安全監(jiān)督、加強安全教育
為了確保安全穩(wěn)定運行，我部門嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度及考核細(xì)則對所轄場站進(jìn)行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的.時間內(nèi)完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關(guān)部門請求協(xié)助處理。安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進(jìn)行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對新入職員工，進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的入職教育，同時督促場站也進(jìn)行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。下一步，我部門將進(jìn)一步加強對場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達(dá)到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進(jìn)步”的目的，進(jìn)一步夯實場站安全管理工作的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合
按照公司相關(guān)制度要求，同時為了能更及時、準(zhǔn)確的掌握各場站工作及管道運行動態(tài)，我部門除了不間斷到各場站進(jìn)行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報場站生產(chǎn)運行動態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負(fù)責(zé)人召開月度工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認(rèn)真領(lǐng)會落實，使部門工作有計劃、有安排。
3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實
為加強部門安全管理，落實安全管理責(zé)任，強化各場站主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人、所轄場站站長、負(fù)責(zé)人及場站具體崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求，對于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
（二）外線安全管理
1、落實責(zé)任，提升素質(zhì)
我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實，外線巡檢人員每人各負(fù)責(zé)一段管線，將責(zé)任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認(rèn)真處理對待了對各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。
2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護(hù)工作，監(jiān)督落實了巡護(hù)到位
部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護(hù)工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負(fù)責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進(jìn)行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護(hù)情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進(jìn)行考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護(hù)不積極的進(jìn)行及時調(diào)整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認(rèn)真完成了各項任務(wù)
自主運行以來，我部門設(shè)置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進(jìn)行了細(xì)致檢查。并每天對當(dāng)天的巡檢情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，每周由部門專人進(jìn)行匯總整理，每月進(jìn)行分析統(tǒng)計，并編制出相應(yīng)的.周報、月報，認(rèn)真完成了外線安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍
外線日常巡護(hù)中，對管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進(jìn)行安全知識的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護(hù) 法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳。
管道工個人述職報告4
一、切實樹立安全意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，確保證安全供水
沒有安全就沒有效益。我始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，把保障安全供水、實現(xiàn)和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來，將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點，以不斷提高應(yīng)對供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責(zé)任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的.根本目標(biāo)。我不斷強化的安全責(zé)任意識，增強自己的突發(fā)事件處置能力。
二、堅決服從公司管理安排，提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)，樹立員工良好形象
我一向注重自重、自警、自省、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，扎扎實實干事，清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事；重大事項，堅持向公司及時請示、報告；在外工作時時處處注意維護(hù)公司的良好形象。
水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本，是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)。一直以來，我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定，把公司利益放在首位，如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的時候，我都會為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟(jì)損失盡我的一份職責(zé)；又如，我在平時外出過程中經(jīng)常會關(guān)注一些自來水泄露問題，并進(jìn)行及時的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時候，我都會及時趕到問題發(fā)生地點，及時為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評。
三、努力學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)與能力，勝任本職工作
"民以食為天、食以水為先"，城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品，是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈。作為公司管道工，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。只有不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。
管道工個人述職報告5
一、堅持黨的政治引領(lǐng)，宣傳工作及時主動，增強理論學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
全年度堅持落實執(zhí)行“三會一課”制度、黨員組織生活會制度以及民主評議黨員等基本制度；為促進(jìn)廣大黨員學(xué)深悟透新思想、新理論，支部推行“一人一黨課”制度，即充分利用“三會一課”的機(jī)會場合，要求每名黨員根據(jù)自身關(guān)心的黨風(fēng)建設(shè)、社會熱點、民生焦點等問題，結(jié)合自己的理論學(xué)習(xí)，做到每個季度安排3-5名黨員能夠講一次微型黨課，通過此舉促使廣大黨員備好黨課，講好黨課，從而調(diào)動黨員學(xué)習(xí)理論，思考理論，傳播理論，同時也增加了黨支部組織生活的“黨味”和“趣味”�！耙蝗艘稽h課”形式極大激發(fā)了年輕黨員的主體責(zé)任意識，從“要我聽”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙牎�。全年完成黨員大會六次、支委會八次、黨小組會四次、專題黨課一次，意識形態(tài)宣傳教育課一次，民主評議一次，微型黨課十二次。為保證他們的理論學(xué)習(xí)，管道室黨支部在項目組或駐項目現(xiàn)場的支部黨員中成立臨時黨小組，臨時黨小組按照管道室黨支部的指導(dǎo)，根據(jù)項目的具體情況，制定學(xué)習(xí)計劃和活動內(nèi)容，管道室黨支部也會定期督促檢查。創(chuàng)新支部教育活動的形式，拓展教育基地，20xx年5月組織全體黨員赴革命老區(qū)—紅安接受紅色教育，20xx年11月組織支部黨員去河南林州市開展紅旗渠精神專題培訓(xùn)班，支部黨員深受教育，自發(fā)撰寫22份現(xiàn)場培訓(xùn)和參觀體驗心得；
二、加強黨的組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任，激發(fā)基層黨組織的.凝聚力和生命力。
圍繞著聚人脈、聚民心、聚合力這個目標(biāo)，支部創(chuàng)造性開展工作，讓支部動起來，黨員干起來。管道室黨支部的做法有“分區(qū)制”、“結(jié)對子”和“面對面”�！胺謪^(qū)制”就是推行黨員管理分區(qū)，根據(jù)科室專業(yè)分工和辦公區(qū)域，將支部分為4個區(qū)塊，4名支委分別負(fù)責(zé)做好4個區(qū)塊黨員的日常管理和談心談話，為他們解疑釋惑，激勵他們發(fā)揮先鋒模范作用。全年召開了兩次黨員聯(lián)系群眾談心和員工思想動態(tài)分析交流會。20xx年發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子兩名�？剖医Y(jié)合部門人才培養(yǎng)計劃，選擇思想好、品德高、技術(shù)精的優(yōu)秀黨員與要求進(jìn)步、愛學(xué)善鉆的入黨積極分子形成“傳幫帶”崗位結(jié)對。所謂“面對面”，支部特別注重黨務(wù)公開和群眾參與機(jī)制的建立。科室每年年初都要召開二個研討會，一個是召集各組組長圍繞生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行部門年度工作研討，另一個是召集各黨小組組長圍繞黨支部年度工作進(jìn)行研討，研討結(jié)果都會在部門發(fā)布，及時收集不同意見，讓廣大黨員群眾知情、參與和監(jiān)督。
構(gòu)建黨工團(tuán)大聯(lián)動機(jī)制。支部始終大力支持工會支會和團(tuán)支部參加公司組織的各類文體競賽活動，并多次贏得球類賽事冠亞軍。20xx年指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展了慶祝公司60周年系列活動，并精心策劃組織了“賽場拼搏，職場奮斗，助力百日會戰(zhàn)”部門羽毛球賽事。系列活動的開展活躍了部門氛圍，進(jìn)一步提高了支部的凝聚力和生命力，也為20xx年的基層黨建落實年劃上了圓滿的句號。
三、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行“兩學(xué)一做”，保持中國共產(chǎn)黨員的信念感和自我凈化力。
自覺履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，教育、引導(dǎo)支部黨員把守紀(jì)律講規(guī)矩擺著更加重要的位置，自覺以黨紀(jì)、黨規(guī)約束自己，切實做到有令則行、有禁則止，認(rèn)真執(zhí)行“八項規(guī)定”精神，努力打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員隊伍。支部書記帶頭部門行政領(lǐng)導(dǎo)積極簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，全年領(lǐng)學(xué)反腐倡廉文章六篇。全年支部干部及黨員無一人違規(guī)違紀(jì)違法行為。
四、服務(wù)生經(jīng)營生產(chǎn)，攻堅克難，彰顯基層黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
為激勵管道室專業(yè)人員為工程項目實施提供強有力的技術(shù)和人力保障，支部結(jié)合生產(chǎn)工作實際，不斷探索有效的方法和途徑，20xx年開展了創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，經(jīng)過評選，對表現(xiàn)突出的項目臨時黨小組發(fā)放“紅旗黨小組”流動紅旗，在項目臨時黨小組之間形成“比、學(xué)、趕、超”的熱潮。目前有四個項目（馬蘇、高安、圖克、勃化）申報了創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，按照計劃年底評選兩個“紅旗黨小組”和四名黨員示范崗。通過創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，在管道室營造主動擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，更好的促使項目執(zhí)行的規(guī)范化和精細(xì)化，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。馬蘇項目管道專業(yè)臨時黨小組很好地發(fā)揮了攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮模范帶頭作用。整個項目期間，管道專業(yè)累計出圖A1圖紙4083張，投入人工日3165個，專業(yè)人員的工作負(fù)荷為120%，管道專業(yè)的準(zhǔn)點率達(dá)85%，出圖變更率控制在3%以下。在公司目前開展的國內(nèi)外大中型項目中，管道室黨支部有9名黨員擔(dān)任專業(yè)經(jīng)理，大部分黨員在項目中擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計骨干，有力地保證了各個項目的設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展需要，支部鼓勵員工帶技術(shù)轉(zhuǎn)崗，培養(yǎng)“復(fù)合型人才”，近5年來陸續(xù)為國際部、經(jīng)營部、項目部、項目控制部、采購部等部門輸送優(yōu)秀人才20人；20xx年培養(yǎng)輸送復(fù)合型人才6人。支部建立“全面國際化人才”目標(biāo)計劃，先后選派42名員工參加公司組織的“英語脫產(chǎn)培訓(xùn)班”，16人被評為公司“國際化人才”。
五、支部黨建工作的不足和努力方向。
一年來，在支部班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體黨員的共同努力下，支部全年各項工作順利進(jìn)行，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但對比公司黨委的要求，我們還存在著不足：
（一）理論知識學(xué)習(xí)深度和頻度不夠：要在公司黨委下達(dá)的任務(wù)下，根據(jù)支部黨員和業(yè)務(wù)工作的實際情況，增加更加具體化的學(xué)習(xí)內(nèi)容；進(jìn)一步提高全體支部黨員對組織生活、民主評議、意識形態(tài)學(xué)習(xí)的認(rèn)識和參與度；進(jìn)一步利用管道之魂、支部黨員公眾號和微信群等加大支部活動的宣傳、國家大政方針的學(xué)習(xí)和討論交流力度；重視支部黨員的意識形態(tài)教育，強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化廣泛弘揚，讓員工精神文明創(chuàng)建活動扎實開展，讓正能量更加強勁，讓支部的團(tuán)隊精神更加鞏固。
�。ǘ叭龝徽n”制度執(zhí)行不到位：除支部大會按時間按次數(shù)要求開展外，支委會、黨小組會和黨課開展次數(shù)偏少，且按月的準(zhǔn)點率不高，不均衡；會議記錄和簽到不規(guī)范，有漏項現(xiàn)象。
（三）支部黨建與部門生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和效果還有待加強。需要更進(jìn)一步積極探索黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合的結(jié)合方式，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，讓黨員學(xué)到心處，用到實處。
六、明年黨建工作重點舉措。
1、以“兩學(xué)一做”為主要內(nèi)容，落實“三會一課”制度。每月召開一次黨支委會，每月召開一次黨小組會，每月固定1日開展主題黨日，每年支部書記至少講一次黨課，每個季度召開組織生活會，在組織生活會上繼續(xù)落實“一人一黨課”制度。繼續(xù)做好黨建宣傳工作。
2、指導(dǎo)團(tuán)支部團(tuán)建工作，繼續(xù)辦好《管道之魂》。
3、指導(dǎo)工會、團(tuán)支部開展系列文體活動，助力百日會戰(zhàn)。
4、繼續(xù)開展創(chuàng)建”紅旗黨小組“活動，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
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