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終個人述職述廉報告優(yōu)秀
在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的終個人述職述廉報告優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
終個人述職述廉報告優(yōu)秀1
各位領導、同志們:
大家好,首先,非常感謝各位領導、同志們一年來,在工作、學習以及生活各方面給予我的熱心指導和幫助。在街道黨工委、辦事處的領導下,以團結(jié)、務實的態(tài)度帶領社區(qū)兩委一班人,圍繞加強社區(qū)黨的建設,促進社區(qū)服務這一中心工作,本著以人為本、提升社區(qū)服務的宗旨,以團結(jié)務實的工作態(tài)度,積極探索新形式下社區(qū)工作,以服務居民為重點,以黨員管理為抓手,以開展熱愛偉大祖國,建設美好家園,建設文明、宜居社區(qū)活動為載體,以拓展社區(qū)服務領域和質(zhì)量以及開展大力弘揚新疆精神活動為突破口,以創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)為目標,始終以為居民和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務為已任,著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與群眾橋梁紐帶作用。
擔任社區(qū)黨支部書記以來,我始終將加強學習,提高自身綜合素質(zhì)和管理服務水平、服務能力,認真履職做為根本,加強社區(qū)兩委班子及全體工作人員團結(jié),調(diào)動發(fā)揮了大家積極性,較圓滿地完成街道黨工委、辦事處交辦的年度各項工作任務。
下面,結(jié)合年度干部考核工作要求,現(xiàn)將本人一年來學習、工作、以及道德、廉政建設方面情況向各位領導、同志們報告如下:
一、著力加強學習,重視道德修養(yǎng),提高駕馭工作的能力,提升為民服務水平。
為更好適應工作需求,本人積極參加街道及上級部門的學習、培訓,向兄弟單位老同志學,向群眾學,向身邊工作人員學,向書本學,堅持學中干,干中學,認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上,進一步加強黨性修養(yǎng),重點加強了黨的方針政策的學習,尤其是科學發(fā)展觀的學習,并堅持理論聯(lián)系實際,用科學發(fā)展觀指導社區(qū)工作,運用學到的理論知識指導工作實踐。通過學習,進一步加強了宗旨觀念,全局意識,在思想上、行動上同街道黨工委、辦事處保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基礎,掌握了工作的主動權(quán)。
二、認真履行工作職責,推進社區(qū)各項工作再上新臺階
回顧一年來,團結(jié)帶領社區(qū)一班人,在街道黨工委和辦事處的領導下,認真分析、研究街道下達的責任目標的基礎上,及時進行任務分解,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷加大目標落實力度,使各項工作取得成效。一是把街道黨工委、辦事處下達的目標認真分解,落實到人,切實做到了有計劃、有措施、有落實、有檢查;二是建立健全各項工作制度,堅持用制度管理社區(qū)工作,把社區(qū)工作納入制度化、規(guī)范化的管理軌道;三是加強社區(qū)辦公基礎建設,建立社區(qū)食堂,為各科室配置計算機,提升了為居民服務條件;四是重民生,強服務,黨的惠民政策得到扎實有效落實。
新建社區(qū)活動室,居民社醫(yī)保做到應保盡保,困難群眾救助金過冬費按時發(fā)放,殘疾人關愛政策得到落實,居民老年人優(yōu)惠卡及時辦理,老年補助金按規(guī)定及時辦理,滿足困難群體正常的生活需求;五是認真落實“單位化、網(wǎng)格化”管理機制,建立健全了公安片警、治安員、樓棟長治安防范體系,增建治安崗亭,為治安員增添裝備和服務設施及技防設備,加強治安巡邏密度,實行24小時值班巡邏,加強重點地區(qū)地段治理,重點人員防控工作,加強流動人口和出租房屋管理工作,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時分析研判,確保亞歐博覽會、十八大等重大節(jié)日期間社會、政治穩(wěn)定,促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定;六是依法加強社區(qū)民主政治建設,社區(qū)服務事項、辦事程序、職責公開上墻,社區(qū)重大事項集體研究決定,涉及到居民服務內(nèi)容的`事項進行公開,工作人員掛牌上崗,全面落實首問責任制,社區(qū)工作接受群眾監(jiān)督;七是社區(qū)黨建工作得到加強,積極開展抓學習、抓制度、抓紀律、抓作風的“四抓”活動,社區(qū)黨員在各自工作崗位率先垂范,發(fā)揮作用,黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強;八是社區(qū)人居環(huán)境改善,文明程度不斷提升,綜合實力增強。
三、強化職業(yè)道德,遵守廉政紀律,踐行黨的宗旨。
嚴格遵守“四大紀律、八項要求”和“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,努力做到:一是認真履行崗位職責,工作中堅持民主集中制,堅持從實際出發(fā),實事求是,決不推諉,勇于擔當;二是嚴格要求自已,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅決不做。工作透明,不謀私利;三是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,嚴格遵守財務審批制度,自已能夠以身作則,勤儉敬業(yè),從節(jié)約一張紙做起,從小處著眼,顧全大局,靈活運用社區(qū)經(jīng)費;四是身在社區(qū),心系群眾,時刻把群眾需求放在第一位,把群眾答應不答應,滿意不滿意,做為社區(qū)工作的標準,關心群眾疾苦,身先士卒,撲下身子,全心投入于社區(qū)工作,以自已的行動感染和影響身邊的每位工作個人。
四、存在問題和不足
一是學習上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務學習,在學習的深度和系統(tǒng)性不夠;二是由于個人平時要求過嚴,要求高,有時方法不得當,難免會措傷個別同志的積極性;三是創(chuàng)新意識不強,工作創(chuàng)新措施不足,這些問題需要在今后工作中加以改進,不斷加強學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,以適應新時期對社區(qū)工作的新要求,把社區(qū)建設好。
以上是我的述職,不足之處,請各位領導和大家給予批評指正。
述職人:
日期:
終個人述職述廉報告優(yōu)秀2
時間過得真快,一晃一年又過去了!在這一年里,我在街道黨工委辦事處,社管科,街道計生辦的領導下,認真貫徹落實黨的各項方針,政策,學習創(chuàng)先爭優(yōu)文件,以創(chuàng)先爭優(yōu)為精神指導,在學習中不斷探索社區(qū)發(fā)展的新路子,開展了以服務社區(qū)居民為宗旨的系列活動,及時順利的完成了上級下達的各種任務和目標,F(xiàn)將一年的工作述職如下:
一、主要指標完成情況
1、常住人口信息情況。
每月按時上報月信息報告單,報表,做到賬賬相實,相符,XX到XX月初婚人數(shù)為XXXX人,其中晚婚XXXX人,懷孕XXXX人,出生XXXX人,其中女孩XXXX人,男孩XXXX人,實施四項手術(shù)XXXX例,包括結(jié)扎,放環(huán),取環(huán),人流,引產(chǎn)。
2、主要工作開展情況。
一年二次孕環(huán)情情況,上半年孕環(huán)情應透人數(shù)為XXXX人,已透人數(shù)為XXXX人,透環(huán)率為百分之XXXX,下半年孕環(huán)情應透人數(shù)為XXXX人,已檢XXXX人,透環(huán)率為百分之XXXX。
在XX月份發(fā)動婦女參加婦女病普查XXXX人,在避孕藥具隨訪工作中,每季度發(fā)放避孕藥具XXXX余只,在親情隨訪工作中,做到一星期內(nèi)上門隨訪,送去宣傳資料,避孕藥具。今年是XXXX的.一年,從XX月份開始,計生的所有臺賬都由縣計生局統(tǒng)一部署,我按照街道的標準,把計生的所有工作思路都進行了統(tǒng)一,在XX月份,市里,省里要來考核,我同XXXX二人日夜加班半個月,把所有的計生常住臺賬同流動人口臺賬進行了統(tǒng)一整理,把XXXX路XXXX路作為計生的一條示范街,在這條街上做了計生宣傳墻面同計生宣傳櫥窗,在這次檢查中,贏得了市里,縣里的一致好評!在XX月底,進行了一次XXXX省全員人口信息采集,這次的任務時間緊,工作量大,我又日夜加班加點,在一星期之內(nèi)把XX千多條信息如期做好核對好準時的上交了!在這次創(chuàng)國優(yōu)當中,雖然很辛苦,但是辛苦換來的是笑容,是成果!在XXXX月份,創(chuàng)國優(yōu)驗收合格!
二、流動人口信息情況
XXXX社區(qū)外來流動人口總數(shù)為XXXX人,其中外來育齡婦女為XXXX人,外來男性為XXXX人。今年我社區(qū)是創(chuàng)建省級流動人口優(yōu)質(zhì)服務社區(qū),在這一年里,社區(qū)做了大量的工作,在XX月份把流動人口育齡婦女納入常住育齡婦女當中,發(fā)動外來育齡婦女參加查孕查環(huán)查病之中,帶領她們到婦保院參加免費婦女病普查。在雙月大整治當中,發(fā)放流動人口宣傳資料,條例XXXXXXXX余份,發(fā)放避孕藥具XXXX余只,五對夫妻享受了生育補貼金,XXXX人享受了免費的查孕查環(huán)查病,XXXX余人享受了婦女病普查!讓外來流動人口真正享受到了同宣傳同管理同服務的均等化服務,市民化管理。我還打算在明年邀請計生領導為她們?nèi)ブv解計生政策,讓那些外來的流動人口知道更多的計生好政策,讓他們知道自己可以享受那些屬于他們的權(quán)利同義務!讓更多的人都知道現(xiàn)在的好政策!
三、中心工作方面
我雖然主要負責做計生這一塊工作,在醫(yī)院公共衛(wèi)生這一塊也是我在管理,在公共衛(wèi)生這塊工作中,主要負責報每個月的新婚,懷孕,出生人數(shù),還包括外出外來兒童的預防接種,在上半年同下半年的二次兒童強化接種當中,我同社區(qū)的工作人員都以飽滿的工作熱情完美的完成了工作!社區(qū)工作繁瑣而復雜,綜治,環(huán)境衛(wèi)生,人口普查,文化藝術(shù)節(jié),居民醫(yī)保,在縱多的工作當中,我都任勞任怨的毫無怨言的做著,因為付出的背后是居民換來的一句謝謝!
四、工作感受
作為一名社區(qū)工作者,我覺得對人真心最重要,居民來了熱情接待,不能給他們冷面孔,他們能來社區(qū)就是相信我們!所以我要不斷學習不斷增加新知識,掌握新業(yè)務,真心真意為居民服務!
新的一年即將到來,我要揚長避短,吸取好的工作方式與為人處世,讓自己能在新的一年里把自己的工作推上一個新臺階!
此致
敬禮!
述職人:
日期:
終個人述職述廉報告優(yōu)秀3
一年來,我按照集團公司黨委要求,團結(jié)和帶領青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責任公司(以下簡稱鋰鎂兩公司)廣大干部職工,以集團公司戰(zhàn)略目標為指南,以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務目標為指針,與時俱進,開拓進取,依法治企,按章管理,各項工作穩(wěn)步推進,使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭,企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定,20xx年年初確定的各項目標任務基本完成,F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況匯報如下:
一、重視學習,用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦指導工作
作為集團公司的副總裁,勤奮好學既是一種責任義務,也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要,更是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領導干部學習的質(zhì)量與效果,直接影響著推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。平時,我比較注重學習,并積極發(fā)揮帶頭作用,帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,堅持用馬克思主義的中國化最新成果武裝頭腦,指導工作。
1、加強學習,著力打牢理論基礎。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎。一年來,按照集團公司黨委的要求,結(jié)合自己思想情況和工作實際,我認真學習理論,真正學懂弄通,掌握精神實質(zhì)。通過認真學習,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來,自覺地用理論武裝頭腦,在思想上、政治上、行動上始終一致,與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學習制度,對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達,認真學習貫徹落實,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。特別是在深入學習實踐活動和“西部礦業(yè)務虛工作會議”的大討論中,帶頭學習,認真撰寫學習筆記和心得體會,并及時將西部礦業(yè)務虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。
2、學以致用,努力取得實際成效。學習的目的在于應用,必須把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強理論知識學習的同時,還結(jié)合自身工作的需要,結(jié)合鋰鎂兩公司的實際,不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。在學習中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮,增強工作的科學性、預見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學習與實踐相結(jié)合,著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題,著眼于推進鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施,切實提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力,創(chuàng)造性地開展工作。
3、注重調(diào)研,把握企業(yè)發(fā)展實際。深入調(diào)研是科學決策的一個重要前提,在工作中,我比較注重調(diào)研,強調(diào)沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時,充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工,加強對實際工作的了解,針對工作中出現(xiàn)的重點、難點問題,提出可操作性的措施和辦法,切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題,做到了尊重企業(yè)實際,尊重干部職工。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實施的決策,符合企業(yè)運營的實際。十一月份以來,我把學習“西部礦業(yè)務虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐活動結(jié)合起來,就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研,全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。
二、扎實工作,推進青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學持續(xù)和諧發(fā)展
即將過去的一年,是金融危機席卷全球的一年,也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關、順利完成年初制定任務的一年,還是鋰鎂兩公司團結(jié)一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年,更是鋰鎂兩公司實現(xiàn)科學、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。
。ㄒ唬╀囨V兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務。
20xx年,在集團公司的正確領導下,在我的積極努力下,在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”目標任務。
1、生產(chǎn)實驗運營平穩(wěn),順利完成年初制定的任務目標。
正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關鍵所在,完成實驗是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前,青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務,西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實驗。
20xx年,青海鋰業(yè)技改取得顯著成果,西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗廠的生產(chǎn)工藝流程,完成了各項預定指標的實驗。青海鋰業(yè)20xx年上半年階段性技改取得了兩項突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定,生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定,生產(chǎn)效率大幅度提升,產(chǎn)能進一步提高,現(xiàn)已達到滿負荷生產(chǎn)能力;二是電量消耗大幅下降,水電成本進一步降低,全面實現(xiàn)了項目運營的達產(chǎn)達標。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計表明,原來設計中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別(察爾汗—別勒灘)線路,完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求,基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運行;西部鎂業(yè)錫鐵山實驗廠20xx年全年生產(chǎn)了1042噸實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,全面完成了壓濾機、離心機等高純氫氧化鎂的脫水實驗,成功實現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)20xx年10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動提供了重要的技術(shù)支撐。
2、市場營銷與調(diào)研并進,全面提升鋰鎂兩公司的品牌價值
市場是企業(yè)生存的柱體依賴,也是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。鋰鎂兩公司09年全面啟動了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研,積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售,青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務,西部鎂業(yè)完成了170多噸實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。
目前,青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達99。65%,產(chǎn)品國外遠銷日本、韓國、意大利等地,國內(nèi)覆蓋除青海、甘肅、寧夏等外的20多個省、市、區(qū),受到了國內(nèi)外用戶的高度關注和一致好評,碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場供不應求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實驗性高純氫氧化鎂產(chǎn)品,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷;由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品,也在廣東、山東等省企業(yè)應用;用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工,也在河北等地銷售。目前,青海鋰業(yè)的“吉乃爾”牌商標、西部鎂業(yè)的“西!迸粕虡耍言跇I(yè)內(nèi)享有盛譽。
。ǘ╀囨V兩公司人事、財務穩(wěn)健運行。
人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭,高素質(zhì)的干部職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實基礎,也是企業(yè)未來發(fā)展的強大動力。財務管理是企業(yè)管理的核心,滲透貫穿于公司運營的整個過程之中。我非常重視財務管理,以提高財務管理水平來促進鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。
1、人力資源持續(xù)開發(fā),積極儲備公司發(fā)展所需人才
人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,我十分重視人才引進和培養(yǎng),努力推進兩公司人力資源的開發(fā)。
目前,鋰鎂兩公司確立了重點崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關鍵時候考驗人的選才思路,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標準,倡導了“員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展”的經(jīng)營思想,樹立了“員工不是為企業(yè)干,而是為自己干”的先進理念,開展了“技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標兵、公司勞動模范”的評選活動,努力打造“職業(yè)項目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人”的員工隊伍。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運營的實際,提出了在今后一段時間內(nèi)加強人力資源開發(fā)和人才隊伍建設,逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級管理人員、高級專家隊伍的人才培養(yǎng)體系,著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊伍。目前我們已從中國唯一一所世界一流商學院——清華大學經(jīng)濟管理學院,成功引進mba一名,正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。
2、財務穩(wěn)健安全運行,切實保障公司運營資金需求。
由于受全球金融危機影響,20xx年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力弱的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營目標的如期實現(xiàn),我主抓成本控制,提升企業(yè)盈利能力;狠抓運營控制,嚴格預算管理程序,積極推進預算機制轉(zhuǎn)型,增強預算調(diào)控能力,以全面預算統(tǒng)籌公司各項經(jīng)營業(yè)務和有限財務資源,增強預算的執(zhí)行力,確保公司財務預算的科學性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時,鋰鎂兩公司以會計核算為基礎,以財務管理為核心,在抓好會計核算的`同時,加大了財務管理力度,充分發(fā)揮財務管理的職能和作用,以抓財務管理為主,帶動整個公司管理水平的提高。通過建立財務人員工作業(yè)績考評和獎勵制度,充分調(diào)動了財務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使財會人員既精于會計核算又善于進行科學理財。
(三)企業(yè)管理與項目建設邁上新臺階。
企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長的發(fā)動機,而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題,一個成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學的管理。項目建設是青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)穩(wěn)步推進的重要工作,也是鋰鎂兩公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎性工作。
1、規(guī)范科學的管理,為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
規(guī)范是發(fā)展的基礎,規(guī)范就是生產(chǎn)力,規(guī)范就是生產(chǎn)效益。鋰鎂兩公司依章治企,按制理業(yè),切實保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴肅性、可操作性,確保任務明確化、工作精細化、辦事程序化、制度科學化、管理規(guī)范化,達到風險可控,成本最低,效益最佳。
建章立制是科學規(guī)范管理企業(yè)的關鍵。目前,鋰鎂兩公司依據(jù)十大管理制度,全面建立了公司的各項管控體系,明晰了工作權(quán)限和職責,為公司依章治企、按制管理奠定了堅實基礎。時至今日,鋰鎂兩公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項目管理和營銷管理。尤其是公司聘請的華聞人力資源管理咨詢公司正在設計的人力資源管理體系,將會為鋰鎂兩公司未來的發(fā)展,建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵機制。結(jié)合東臺生產(chǎn)基地和錫鐵山實驗廠的實際,強化基礎管理,建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系,積極推行現(xiàn)場管理精細化、操作過程程序化、消耗控制嚴格化、設備維護經(jīng);取八幕惫芾恚沤^了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年8月青海鋰業(yè)取得了國家認證中心頒發(fā)的iso9000國際質(zhì)量管理和iso14000國際環(huán)境管理標準認證證書。
推行周工作計劃表制度,有效促進了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實。為了提高鋰鎂兩公司高管人員的工作效率,我參照集團公司的管理模式,對鋰鎂兩公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計劃表管理模式。自09年8月試行以來,鋰鎂兩公司高管人員都能認真填寫周工作計劃表,按時對本周工作完成情況進行總結(jié),對下周工作進行安排,對本周工作中存在的問題,能夠及時提出可操作性的對策和建議,以供公司領導決策參考。周工作計劃表制度的推行,不僅有效地督促了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實,而且也切實地提高了兩公司高管人員的工作效率,還減少了兩公司日常會議召開的次數(shù)。
2、項目建設穩(wěn)步推進,奠定了公司未來規(guī)模化建設的基礎。
20xx年3月至10月,青海鋰業(yè)完成了硼酸項目建設,啟動了17000噸/年碳酸鋰、125000噸/年硫酸鉀和12500噸/年硼酸的二期擴建項目工作;9月26日,青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴建項目設備進口三方簽約儀式;12月11日,青海鋰業(yè)承擔建設的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目”一期在北京通過專家總驗收。
4月22日,西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”,會上邀請到國內(nèi)頂級專家、學者、企業(yè)家二十余名,與會代表對我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設想》主題報告給予了高度評價,對西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚,呼吁要進一步加快鎂資源開發(fā);5月26日,西部鎂業(yè)年產(chǎn)10萬噸高純氫氧化鎂項目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基,隨即全面啟動了10萬噸高純氫氧化鎂項目的備案、石灰石資源申請、土地使用、環(huán)境影響評估、安全預評價、考察初步設計單位等相關工作,這些工作現(xiàn)已基本完成;10月26日,通過競拍取得了團結(jié)湖25平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)20xx—20xx發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè)10萬噸/年高純氫氧化鎂項目可行性研究報告》編制工作。
。ㄋ模h工團建設穩(wěn)步扎實推進。
黨工團建設是公司整體運營的一個重要組成部分。黨工團建設的好壞,直接影響到公司的正常運營情況。我非常重視這一點,積極加強黨工團建設,充分發(fā)揮黨工團的作用。
1、積極發(fā)揮黨工團作用,不斷推動兩公司精神文明建設。09年5月10日成功召開了鋰鎂兩公司一屆一次職代會,選舉了職工代表69人,代表人數(shù)占職工總數(shù)32%,代表當中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營銷人員、管理人員。職工代表大會制度的建立,全面確立了廣大干部職工的主人翁地位,徹底保障了全體職工的民主管理權(quán)利,充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進了鋰鎂兩公司科學、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會、團支部充分利用自身優(yōu)勢,積極在領導和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會切實關心職工生活,解決職工實際困難,不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,激勵他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點企業(yè)而努力;團總支成立了青年突擊隊,為生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。通過黨工團建設,全面強化了鋰鎂兩公司廣大干部職工的市場意識、創(chuàng)新意識和憂患意識,切實增強了員工的危機感、使命感和責任感。
三、廉潔高效,切實加強鋰鎂兩公司黨風廉政建設
一年來,在集團公司黨委的正確領導下,始終堅持嚴格遵守黨的政治紀律,堅定不移地貫徹執(zhí)行集團公司和黨委的決策部署,嚴格按照黨風廉政建設和反腐敗工作要求,認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,扎實推進鋰鎂兩公司的健康發(fā)展。
1、踏實認真,嚴格履行自己的工作職責
根據(jù)集團公司工作需要,我負責鋰鎂兩公司的經(jīng)營管理。在日常工作中,始終牢記自己的工作職責,按照集團公司的要求,認真抓好分管工作,切實搞好班子團結(jié),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。多理解尊重,少埋怨非議;多將心比心,少冷漠無情;大事講原則,小事講風格,努力改變不適應工作形勢變化的傳統(tǒng)做法,全力拓展推進集團公司的管理思路和方法,竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺階。一年來,我抱著對黨、對事業(yè)、對集團公司、對同志們負責的態(tài)度,忠實履行自己的崗位職責,正確行使手中的權(quán)力,扎實推進鋰鎂兩公司工作的有序開展。
2、加強黨風廉政建設,認真落實廉潔自律的各項規(guī)定
過去的一年,在集團公司的堅強領導下,我們?nèi)尕瀼卣J真學習黨章,切實遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺維護黨章,做到了從源頭上預防腐敗。
一是認真貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,切實筑牢反腐倡廉防線,高度重視黨風廉政建設,自覺落實黨風廉政建設年度責任制目標,認真履行鋰鎂兩公司黨風廉政建設的崗位職責。按照“一崗雙責”的規(guī)定,始終堅持把全面落實黨風廉政建設責任制與鋰鎂兩公司的具體工作同部署、同檢查、同落實、同考核。
二是認真開展了專項治理工作。對鋰鎂兩公司進一步加強了反對商業(yè)賄賂的宣傳和教育,并結(jié)合兩公司的具體實際,完善了重點崗位、重點人員在廉政建設方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風廉政教育。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式,深入開展反腐倡廉宣傳教育,嚴格執(zhí)行各項廉政建設紀律,切實防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
三是率先垂范,以身作則。在日常工作中,本人能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和集團公司黨委廉潔從政的規(guī)定,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定,帶頭搞好黨風廉政建設,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到。嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。
四是增強黨性,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,一名國有企業(yè)的領導干部,就是要很好地堅持科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀,就是要在其位,謀其政,肩負起自己的神圣職責。作為鋰鎂兩公司的負責人,我堅持做到了“七個不準”,廉潔自律,克己為公,不為私利所誘,不為金錢所惑,求真務實,銳意進取。始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級以下賓館,在普通餐館就餐,以自己的實際行動,樹立了領導干部的良好形象,為企業(yè)的長足發(fā)展,貢獻了自己的全部力量。
回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但由于主客觀原因,自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學習不系統(tǒng)、不深入,特別是對中國特色社會主義理論的學習領會,離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距,需要進一步加強。二是深入基層調(diào)研不夠,特別是到一線基地調(diào)研較少,開會多、忙于日常事務多。今后,我將竭力進取攻關,努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強學習,加強調(diào)研,加強作風和黨風廉政建設,把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強做好,也懇請同志們批評監(jiān)督。真誠感謝國資委領導、集團公司領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
終個人述職述廉報告優(yōu)秀4
我叫xx分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學習,提高自己的思想認識
學習的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的`知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經(jīng)常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念,探索安全長效機制
認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
二細化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。
在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”;A建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。
四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。
三以三項機制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。
二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。
三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。
四完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。
一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構(gòu),設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團xx—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。
二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎。
三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進安全培訓質(zhì)量提高。
四是建立應急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結(jié)合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發(fā)事件應急處置能力。
三、嚴格自律,樹好自身形象
一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
終個人述職述廉報告優(yōu)秀5
尊敬的領導、同事們:
大家好!
在過去的一年里,在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下,我認真貫徹落實縣xx銀行工作會議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務,以科學發(fā)展觀為指導,以業(yè)務經(jīng)營為中心,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點,帶領xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以增效為目標,轉(zhuǎn)變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現(xiàn)將我一年來的工作情況述職如下:
截止20xx年xx月底,我社各項存款余額為xx萬元,各項貸款余額為xx萬元。全年實現(xiàn)利息收入xx萬元,完成年度收息計劃的xx%。
一、嚴于律己,積極改善工作作風
。ㄒ唬┳駨目傂兄笇,積極組織員工學習業(yè)務知識和進行法律、法規(guī)的培訓與考核等系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展。
。ǘ┘訌娝枷氲赖聦W習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
。ㄈ┕ぷ髦袊栏褚笞约海陨碜鲃t,做到言行自律,一切照章辦事。
。ㄋ模﹪酪月杉海瑢捯源,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了總行領導交給的各項工作任務
(一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經(jīng)營目標任務下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進服務,提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時組織人員對“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。
。ǘ┺D(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸服務,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據(jù)總行安排,我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底。并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的.優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營銷貸款xx萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxx萬元,當年新增xxxx萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時,根據(jù)轄區(qū)實際,在調(diào)查摸底的基礎上,及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務范圍,加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
。ㄈ┣迨詹涣假J款。一是制定方案,明確目標。年初,根據(jù)總行下達的清收任務,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。
。ㄋ模⿵娀踩シ婪丁R皇羌訌妼T工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識。二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。
三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升
在總結(jié)成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;
三是信貸管理還需加強和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。
五是中間業(yè)務收入偏低,有待加強。
四、今后工作的安排
1、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升服務質(zhì)量,積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務。
2、強化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規(guī)學習,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財、物的安全。
3、拓展信貸渠道,防范信貸風險。作強農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格控制貸款風險,清收不良貸款。扎實做好貸前調(diào)查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。
4、強化業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的學習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進員工業(yè)務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質(zhì),打造知識型、技能型隊伍。
5、降低經(jīng)營成本,增加中間業(yè)務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務,拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機的安裝量,充分利用pos機與atm機資源,crs機增加結(jié)算手費收入。
一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實黨的會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,以業(yè)務經(jīng)營為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
終個人述職述廉報告優(yōu)秀6
尊敬的領導:
您好!
思想和履職情況等方面向代表們匯報:
一、重視學習,不斷提高個人綜合素質(zhì)
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強學習才能不斷適應社區(qū)工作的建設步伐。為此,我?guī)ь^投入到科學發(fā)展觀的學習中,學理論、悟精神,活學活用,力求實效,社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學發(fā)展觀學習,個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;今年下半年,我有幸得以參加XXXX區(qū)的行動學習法學習和促進師培訓的機會,成為社區(qū)黨建和社區(qū)建設課題組的學員,也是區(qū)里唯一一名社區(qū)學員,我非常珍惜區(qū)領導給我的這次機會,在學習中行動,在行動中學習,反思不足,總結(jié)經(jīng)驗,并把自己的學習心得用于團隊建設、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學社會工作方面的知識,順利地通過了全國社會工作中級資格考試,成為目前XXXX辦事處唯一取得中級社會工作師資格的社區(qū)主任。
二、認真履職,帶班子抓建設,當好“領頭羊”
一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍,熱心服務為民。我也充分了解,培養(yǎng)好副職,當好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此,我推行層級管理模式,鼓勵和支持副職們大膽工作,有展示的平臺,責任我來承擔,工作讓她們放心去做,同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員,層層管理帶頭,充分聽取副職們對工作的意見和建議,發(fā)揮好中堅力量的作用,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務和迎檢、現(xiàn)場會工作,受到各級領導的好評。
三、多方協(xié)調(diào),做實事解民憂
服務是社區(qū)工作的.生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。如針對下戶中了解到居民對小學學區(qū)劃分不合理,導致接送小孩不方便的難題后,我利用自已是人大代表的身份,將此情況寫成議案反映到XXXX區(qū)人大,在得到人大重視后,區(qū)教育局又找到我做情況調(diào)查時,我?guī)ьI同志們多方奔走,收集居民簽名意見呈報,又在學校和教育局之間多次反映社區(qū)居民的呼聲,最終促成了我社區(qū)小學學區(qū)就近劃歸到XXXX路小學學區(qū)的方案。對居民反映的水電費不合理、水溝異味擾民、馬路市場堵路等老大難問題,也不斷積極奔走呼吁,爭取早日得到徹底解決。
四、開拓創(chuàng)新,豐富載體內(nèi)容
為了更好明確社區(qū)工作方向,收集社情民意,在我的籌劃和建議下,社區(qū)推出了“居務懇談會”制度,同時創(chuàng)辦了社區(qū)工作小刊物《XXXX》向居民代表們發(fā)放,這兩項工作的實施,使社區(qū)為民辦實事的方向更具體,與居民們的聯(lián)系更緊密,同時,也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務的平臺。為方便居民們反映民情,推出了24小時開通的“主任熱線”,公開電話號碼,隨時接受居民反映訴求。為擴大社區(qū)工作宣傳面,在網(wǎng)絡上開通了“XXXX博客”,記載民情,發(fā)布社區(qū)信息。為了使志愿者服務活動在社區(qū)能持續(xù)開展,推出每月一次的“社區(qū)服務日”志愿者活動巡回入?yún)^(qū)入戶,滿足不同層次的居民需求。
此致
敬禮!
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