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最新財務總監(jiān)的述職報告

時間:2023-05-18 18:43:56 述職報告 我要投稿

最新財務總監(jiān)的述職報告

  在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的最新財務總監(jiān)的述職報告,希望對大家有所幫助。

最新財務總監(jiān)的述職報告

最新財務總監(jiān)的述職報告1

各位領導、同事們:

  大家好!

  20xx年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20xx年初,我被聘為公司財務部經(jīng)理。在這一年間,得到了領導和全體財務人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務,取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié),向領導和同事們匯報。

  一、主要工作

  (1)籌措資金。

  資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來支持。

  為此,我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關系,貸款x萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。

  (2)提升財務的分析和監(jiān)控能力。

  財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了余x萬元。

 。3)建立健全各項管理制度。

  之前財務部使用的是制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領導,重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。

 。4)強化隊伍建設。

  團隊意識是公司的主要文化。對于財務部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務工作,并且增進了彼此的了解,讓團隊的`氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進行記錄。

  二、存在問題和解決辦法

 。1)軟件不夠熟悉。

  20xx年底開始使用新的財務軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務人員進行培訓。

 。2)財務分析、預測水平有待提高,因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學習。解決辦法:通過學習和交流彌補。

  (3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,并努力向領導學習。

  (4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  20xx年我們公司的發(fā)展之年,財務部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。

 。1)加強財務風險控制能力。

 。2)對去年工作進行總結(jié),對工作中的不足之處積極進行改進。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

敬禮!

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

最新財務總監(jiān)的述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  本人有幸擔任公司財務部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報:

  一、嚴于律己,提高思想道德水平

  在思想上,嚴格要求自己,學習基本知識和有關政治思想文件、書籍。

  二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象

  一年來我嚴格要求自己,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結(jié)。

  三、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量

 。ㄒ唬﹨f(xié)助領導部署安排年度財務工作要點

  根據(jù)公司的`總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領導確定了“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方面對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務的能力。

 。ǘ┩晟曝攧罩贫,進一步深化各項會計工作

  一是根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規(guī)章制度。

  二是積極領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據(jù)克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

 。ㄈ╅_展經(jīng)濟分析活動

  注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

 。ㄋ模╅_展內(nèi)控體系建設,防范經(jīng)營風險

  一是加強內(nèi)控宣貫培訓,積極指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動,共培訓人員達x。

  二是注重測試隊伍建設,將內(nèi)控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止x月末共發(fā)展x名內(nèi)控測試人員。

  三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對x個強制性表單、x個非強制性表單進行梳理;根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊》發(fā)布的xx個業(yè)務流程,剔除液化氣流程x個及區(qū)域公司流程x個,各部門內(nèi)控管理員共梳理x個業(yè)務流程。

  四是加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。

  五是重視風險管理,聘請注冊稅務師對xx年x月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行預審,提出了存在的問題及整改建議。

 。ㄎ澹┩晟茣嬛贫龋_保財務安全

  我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。

  (六)債務集中管理,防范資金風險

  按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數(shù)據(jù)。

 。ㄆ撸┘訌姽蓹喙芾恚鋵嵐蓹嘞嚓P事宜

  帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20xx年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。

 。ò耍┞鋵嵧瓿啥愂展ぷ

  領導部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。

  (九)組織參加培訓活動,提高員工素質(zhì)

  發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務培訓活動(初始化建賬、業(yè)務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質(zhì)提升,增強了團隊學習創(chuàng)新能力。

  縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

  一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對;三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

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