安全副校長個人述職報告及展望

　　隨著社會不斷地進步，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的安全副校長個人述職報告及展望，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全副校長個人述職報告及展望1

　　今年我在學校提出了“變被動為主動，變壓力為動力，變口號為行動”的工作理念和“安全第一、預防為主、防治結合、加強教育”的工作原則，卓有成效地開展了系列安全工作，竭盡全力的做好了學校安全工作，取得了一定成績。在工作中，我感到最為突出的變化就是，由去年的“要求我做”到如今變成了廣大師生的自覺行動，學校形成了“時時抓安全，處處抓安全”的工作氛圍，有力的推動了我校教育工作全面、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。現(xiàn)將我今年的有關工作向局領導進行簡要匯報：

　　一、進一步健全安全制度和防范措施。

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。我校將安全保衛(wèi)工作列為了各有關處室的目標考核內(nèi)容之一，并進行了嚴格考核。

　　2、簽定責任書。我校與各處室及班主任層層簽定了責任書，明晰了各自的職責。我校還與學生家長簽定了安全責任書，明晰了家長圣馬爾坦的工作和義不容辭的職責，努力做到了職責明晰，責任至人。

　　3、完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。我校進一步健全了日常防范和定期檢查相結合的安全管理制度，對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，做到了不留盲點、不出漏洞、有章可循、違章必究。

　　4、創(chuàng)建學校安全意外事故處理預案制度。我校創(chuàng)建了事故處理領導小組，制訂了意外事故處理預案制度。

　　二、狠抓常規(guī)管理，促建安全校園。

　　回去搞每一件小事就是理想的，可是長期秉持搞好每一件小事就是不理想的。學校安全就是大事，可是搞好這件大事須要狠抓的就是小事，因此我十分重視學校的常規(guī)安全管理工作。

　　1、抓好值班隊伍建設。在分析學生容易發(fā)生糾紛、矛盾的重點時間、重點部位的基礎上，我校每天安排領導帶領值班教師負責校園和校門外附近的安全巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。我校每天24小時均安排有人員值班，值班人員住在校內(nèi)，維護學校安全。節(jié)假日期間我校帶班領導分工負責。今年暑假期間帶班領導和老師每天分三次對學校的.各個場所逐一的進行安全檢查，確保了暑假期間沒有發(fā)生一例安全事故。

　　2、狠抓班主任隊伍建設。我校把安全工作的重中之重的定坐落于學生的人身安全，因此不斷加強班級管理力度，杜絕學生中的關鍵性安全事故出現(xiàn)。學生無故沒校，建議班主任及時和家長取得聯(lián)系，查明原因，呈報學校。學生告假回家必須由班主任和家長親自更替，見到?jīng)]家長不隨便擺學生單獨回家。班內(nèi)定期消毒，避免季節(jié)傳染病的盛行。每班呈報一名安全員，對班里的安全工作展開日報。

　　3、勤聽勤轉，注重收集安全信息。我堅持每天到學校的第一件事就是在校園轉轉，去各處看看，到重點部位查查，并要求所有教職工每天上班時間首先對所在的工作、活動環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，我及時進行分析、研究，探索出解決的最佳辦法。

　　4、不間斷的加強師生安全意識。我利用一切可以利用的時間，通過傳授、模擬和訓練，對學生積極開展安全防治教育，并使學生拒絕接受比較系統(tǒng)的防溺亡、嚴防交通事故、防觸電、嚴防食物中毒、嚴防體育運動危害、防雷、防震、防騙、等安全科學知識和技能教育。同時利用校園廣播、櫥窗、黑板報、手抄報、安全科學知識競賽、安全演講比賽等多種有效率形式展開安全科學知識宣傳，接到了很令人滿意的效果。我校還定期舉行安全教育報告會、法制教育報告會，并使師生的安全嚴防意識大大進一步增強。

　　三、未雨綢繆，防患于未然。

　　1、我校經(jīng)常非政府有關人員對校舍不安全因素展開全面檢查與修理，及時確定事故隱患。

　　2、我校嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確定專人負責伙食管理工作。伙食保證干凈衛(wèi)生，每天保證讓學生喝上開水。

　　3、我們定期對食堂、水源、電源線路等難出現(xiàn)安全隱患的地方展開檢查、整治。

　　4、我們根據(jù)季節(jié)特點提醒學生加強防范措施，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。冬季，各教室用食醋熏蒸的方法預防感冒，確保學生身體健康。

　　5、我經(jīng)常加強學校紀律，建議學生上下樓梯不擠迫，靠右行，杜絕校內(nèi)追趕嬉戲及吵架現(xiàn)象。不得學生隨身攜帶管制刀具及器械進校。

　　6、在假期將至時，我校分發(fā)《致家長一封信》，強調(diào)家長要緊密配合學校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管的局面。

　　7、我校在微機室、多媒體教室、多媒體備課室等存貴重物品的辦公室都加裝了防盜裝置。

　　8、平時，我們認真做好學校危險化學品管理工作的自查，確保實驗室的絕對安全。

　　9、我校聘用了鎮(zhèn)派出所所長出任法制副校長，幫助學校整治校園周邊環(huán)境，及時確定不安全因素，確保較好的教學環(huán)境和正常的教學秩序。

　　在今后的工作中，我將勇于進取，不斷創(chuàng)新，進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，探究安全保衛(wèi)工作的新方法，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，爭取取得更大的成績，為教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。

安全副校長個人述職報告及展望2

　　本學年，我擔任副校長一職，分管學校安全工作及職專校區(qū)的管理工作，同時負責學校的黨務工作，擔任四年（2）班數(shù)學科教學工作�，F(xiàn)就一年來的工作匯報如下：

　　一、勤勉工作，虛心學習，完善自我

　　教師就是一門終身自學的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，作為一名教育管理者，必須不斷提升自身素質。自出任副校長以來我更加秉持自學，鉆研、思索、研究，不斷地提升自己，填補自己的嚴重不足，力爭把自己培育成學習型的教師和管理者。在日常的工作中我能嚴格要求自己，謙虛謹慎，為學校的進一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新天下自己的一份力量。把滿腔的熱情獻給自己愛好的教育事業(yè)；把執(zhí)著的崇尚傾注在每個孩子身上。同時我努力學習代萊教育思想、教育觀念、自學學校管理科學知識，及時轉型教育觀念，掌控教育的動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學理念，積極探索代萊育人模式，虛心學習，健全自我。

　　二、扎實開展學校安全教育工作

　　1.制度確保措施妥當。我們創(chuàng)建安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制定了《學校安全工作管理規(guī)定》、《事故責任追責制度》、《學校安全工作考核細則》等各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴苛推行“校長負責管理總責，分管領導具體內(nèi)容揪”的管理機制。學校將安全管理目標層層水解全面落實，明確責任領導，責任部門和責任人，明晰“一崗雙責”的建議，層層簽定安全責任書，自上而下構筑起至“分級管理、分層負責”的責任體系。創(chuàng)建了學校安全隱患臺帳，全面落實責任，有效地杜絕了事故的出現(xiàn)。

　　2.加強教育，促進自護。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎，我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，充分發(fā)揮安全教育平臺作用，同時利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年學校成功的舉行了防火逃生演練活動并聘請法制副校長對全體師生進行了法制教育。通過這些活動全面提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

　　3.強化檢查，及時排險。每學期開學前，學校對所有校舍展開全面的安全檢查。穩(wěn)固踐行“把錢用在改建上，決不用在事故的索賠上”的意識，有效地消解了安全隱患，杜絕了安全事故的出現(xiàn)。

　　三、在校長室的指導下，努力做好職專校區(qū)的管理工作

　　1．堅實積極開展學生養(yǎng)成教育。職專校區(qū)存有三四年級共六個教學班，我們切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳與自學，搞好學生的養(yǎng)成教育。

　　2．推進精細化管理，營造和諧教育的氛圍。在校長室的`指導下，做好職專校區(qū)的美化工作，營造良好校園文化，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。同時根據(jù)學校的各項規(guī)章制度、崗位職責，從教師的教學行為規(guī)范入手，要求教師嚴格按章執(zhí)行，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，做好每天的值日工作。

　　四、堅實搞好學校的黨務工作。

　　在學校黨支部領導下，扎實做好支部常規(guī)工作，創(chuàng)新做好特色工作，始終堅持在實效和長效上下功夫。加強黨員隊伍建設，深入開展“黨的群眾路線教育”活動。組織黨員干部和黨員教師開展廉潔從政、廉潔從教情況自查評議，積極開展廉政文化進校園活動。細致做好黨員發(fā)展、教育、黨內(nèi)統(tǒng)計工作和黨組織信息管理系統(tǒng)的維護；積極組織參與精神文明共建工作。建立師德建設培訓機制、考評機制、聯(lián)動機制，積極做和諧氛圍的倡導者、學習評價的監(jiān)督者、教師發(fā)展的促進者。

　　五、顧全大局，勇挑重擔，當好校長的助手

　　在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的地位、作用和責任。作為校長的助手，應該明確職責，工作上積極配合，思想上主動溝通；對老師們真誠坦率，用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。學年初學校讓我分管職專校區(qū)工作，深感責任重大，絲毫不敢放松對自己的要求，除了到總校上課，我把更多時間用在職專校區(qū)的管理上。和老師們在一起，傾聽來自老師們的聲音，為學校的管理出謀劃策；和學生們在一起，明白孩子們課堂上的需求，為教師的課堂教學提供有效建議。同時我擔任四年級(2)班數(shù)學的教學任務，繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的組織協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。我深深知道我存在著的差距：一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究與推出教研成果有差距。我決心通過努力工作來縮小這些差距。

　　以上就是我一年去的工作情況，思考自我：工作中存有積極主動主動性比較的現(xiàn)象，依葫蘆畫瓢，缺少開拓創(chuàng)新精神。我將正確地看待自己的嚴重不足，深入細致聽取意見，并使自己能夠更進一步，把工作搞得更好。

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