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話務員述職報告

時間:2023-06-13 12:54:58 述職報告 我要投稿

話務員述職報告集合

  我們眼下的社會,報告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的話務員述職報告集合,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

話務員述職報告集合


  一、遵紀守例,以制度助發(fā)展

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,在信息中心日常工作中,首先務必遵守好每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。這不但僅有利于工作,有利于自身的提升和發(fā)展,更讓我能盡快適合新環(huán)境、新工作的氛圍。

  二、語言規(guī)范,以真誠助服務

  話務員工作的一個基本特點就是與乘客互不相見,透過聲音來傳達訊息,所以面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名新進的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著市租公司的形象。所以,在電話中要做到語氣平和,語調簡單,用詞規(guī)范得當,給乘客愉悅的感受,讓乘客被我們的誠信、愉悅所感染,使我們的服務深入人心。三、學無止境,以知識助成長

  俗話說“造燭求明,學習求理”,只有持續(xù)地去學習與汲取,自己才能進步、才能更快的成長起來,這正是“學無止境”的道理。只有持續(xù)學習,掌握專業(yè)僅僅,才能補充不足,從容應對各種各樣的挑戰(zhàn)。只有持續(xù)學習,才會有扎實的理x底,才會有潛力去辨別事物的真?zhèn)危嵘陨硇摒B(yǎng),成為一名優(yōu)秀話務員,為企業(yè)做出更多的貢獻。

  三、凝聚力量,以團結助奮進

  團結就是力量,這句話至今是很多企業(yè)里的座右銘。團結,一切困難都能夠迎刃而解。一個團隊如果不團結就是一盤散沙。正如我們信息中心,我們每周都會透過周會的形式,把大家在平時的日常工作中找到的經驗、方法與其他同事一齊分享,遇到的典型案例與大家分析探討,共同進步,團結互助。

  總的來說,這個個月我還沒能很好地擺正自己的位置和心態(tài),因為我接觸出租車行業(yè)的時間不長,以前2年的社區(qū)工作讓我擁有了較強的應變潛力,但是不夠重視日常規(guī)范,在以后的工作中還需進一步端正態(tài)度,嚴格要求自己,完成領導安排的各項工作。這個一月接聽乘客來電,從開始吞吞吐吐,到之后能流利應答,讓我明白信息中心服務不但僅僅是在行動上表現(xiàn)出來,一句禮貌的問候、一聲誠摯的歉意,也能讓乘客感受到我的用心處理問題的態(tài)度,以及優(yōu)質的服務。不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作,只要付出了多倍的努力,從一點一滴點滴做起,充滿激情的與企業(yè)共成長,這就會成就了自己的一番事業(yè)。


  現(xiàn)在終于體會到不知不覺中我都來公司半個多月了為了更好的促進工作,有人說時間飛逝如光箭,F(xiàn)將這半個月來我個人工作總結匯報如下:

  一直都是緊張的學習服務用語、工作頁面的操作和普通話的加強練習。那時,剛進公司那時。班長說我您好的好字說的不正確,后來一直重復加緊練習這個字。星期五我新員工集體考試時,聽到班長說“嘿,好”字已經克服了啊!心情好是開心。都說細節(jié)決定成敗,很多人都會不以為然而去忽略它可其實我每天并不需要做多么多么大的事情,只要我把自己工作上的每一個細節(jié)都堅持細心做好了就是一件很了不起的事了考試之后,這個星期終于我新來的幾位同事都不負先前的努力,而獲得了工作頁面實際操作的批準了對于這個消息,都讓我新來的同事有些迫不及待了。

  都覺的可以了不會有問題了剛開始一坐到電腦前面,可是往往好多事情我都以為一切只要開始了.只要什么都準備好了.一切就不會有問題了可是結果....卻總不是想象中的那么好。平時幾個新同事一起模擬練習的時候。一聽到電話聲響就或多或少的有些許緊張,而一緊張就會有時忘記了及時按下應答主叫,有時候會忘記了及時看下面溫馨提示。還好服務用語及操作沒什么問題,不過也因為前面的緊張而影響了操作速度。后面跟新來的同事們交流和老同事們請教時才知道,原來多數(shù)同事都有過這樣的過渡期,或多或少都會有些緊張的就像我班長陳超說的那樣,凡事只要調整好心態(tài),沒什么我做不好的絕對不會允許自己這么簡單的事情都不能做好,相信自己一定能行!后來我試著每次坐電腦前面的時候就深呼一口氣,然后調整好心態(tài),慢慢的次數(shù)多了就感覺一切都習慣了工作程序也就自然而然了。

  終于可以單獨的上班了雖然因為緊張,月1號經過緊張的全體話務員的考試后。考試的結果并不是自己最好的表現(xiàn)。可這并不會影響我日后的工作,相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學習,并努力做好自己的本份工作。

  所以還算很平穩(wěn)的轉接好了每一個電話。這周開始單獨上崗了工作中因暫未碰到特殊情況。

  日常工作中,俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑。首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。除此之外,認為還應該注意以下幾點細節(jié),要自己在實踐中不斷完善自我。

  時間就是金錢,迅速接聽電話。商品經濟時代的今天。所以我更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的每10秒鐘一個電話”

  通過聲音來傳達訊息,表情、語氣愉悅。工作的一個基本特點就是與來電人互不相見。所以我面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我一名普通的話務員,但我深知,一舉一動、一言一行,代表著我公司的形象。因此,電話中,一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規(guī)范、得當,給來電人愉悅的感受,讓來電人被我輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,就下定決心:一定要做一名合格的優(yōu)秀的電話域名話務員。說起來,做一名話務員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了千里之行,始于足下。從小事學起,從點滴做起。

  跟老同事相比,接觸話務員的時間不長。一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。

  想做好一份工作,人人都說。一定要做到首先愛這份工作。這將近一個月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了今后的工作里,相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有最好,只有更好。

  但我相信我會在以后的日子里不斷學習,清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距?偨Y經驗教訓,取長補短,做得更好!一眨眼的工夫,日子過的真快。似乎在不知不覺中已經慢慢習慣和喜歡上話務員這個工作了以前的對話務員的解很薄弱,以為只要接聽電話,聲音甜美,做好上傳下達的工作就OK可是自從自己接觸并入職這項工作以來,才發(fā)現(xiàn)所謂的話務員并不像我想象的樣。

  對話務員又有了更深一層的解。認為作為一名合格的話務員,話務員培訓到正式上崗話務員這項工作期間。首先應該有飽滿的工作熱情和認真的工作態(tài)度,只有熱愛這一門事業(yè),才能全身心地投入進去,所以這是一個合格的話務員的一個先決條件;其次,應該有熟練的業(yè)務知識,不斷努力學習,只有熟練掌握了各方面的業(yè)務知識,才能在工作中應付各種不同的客戶的提問,做好客戶的解釋與回訪工作,讓客戶在滿意中得到更好的服務;再者,一名合格的話務員,主核心就是對客戶的態(tài)度。工作過程中,應保持熱情誠懇的工作態(tài)度,做好解釋與回訪工作的同時,要語氣緩和,不驕不躁,如遇很難解釋或很難處理的問題時,要保持耐心,悉心向客戶說明原因,盡量博得客戶們諒解,直到客戶滿意為止,始終信守“把微笑溶入聲音”把真誠帶給客戶的諾言。這樣,才能更好地讓自己不斷進取。

  首先是要有最熱情的工作服務用語,作為話務員。受理各項業(yè)務中盡量做到快捷而且準確的派單給相關部門盡快處理,竭盡所能直到客戶滿意為止。總而言之,要做一名合格的話務員,應具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情的服務態(tài)度、熟練的業(yè)務知識、積極的學習態(tài)度,耐心地向客戶解釋,虛心地聽取客戶的意見。不斷學習提高自己的心理素質,提高并熟練掌握自己的業(yè)務知識,遇到問題,冷靜面對!


  大家好,我是xx,以下是我的述職報告:

  一、提供一站式服務形象

  不再存在“踢皮球”的現(xiàn)象,不會把客戶的電話轉來轉去,最后不了了之。

  二、提高工作效率

  有效地減少通話時間,降低網絡費用,提高員工/業(yè)務代表的業(yè)務量,在第一時間內就將來話轉接到正確的分機上,通過呼叫中心發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,自動語音應答系統(tǒng)可以將企業(yè)員工從繁雜的工作中解放出來,去管理更復雜、直接和客戶打交道的業(yè)務,提高了工作效率和服務質量。

  三、開源節(jié)流

  呼叫中心統(tǒng)一完成語音與數(shù)據(jù)的傳輸,用戶通過語音提示即可輕易地獲取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),有效地減少每一個電話的時長,每一位座席工作人員在有限的時間內可以處理更多個電話,大大提高電話處理的效率及電話系統(tǒng)的利用率。

  四、提高客戶服務質量

  自動語音設備可不間斷地提供禮貌而熱情的服務,即使在晚上,您也可以利用自動語音設備提取您所需的信息。而且由于電話處理速度的提高,大大減少了用戶在線等候的時間。

  五、留住客戶

  提供客戶分析、業(yè)務分析等工具,幫助您判斷最有價值客戶,并獎勵您的老客戶,找出客戶的需要并滿足他們的需要,從而提高客戶服務水平,達到留住客戶的目的。

  六、帶來新的商機

  理解每一個呼叫的真正價值,提高效率,增加收益,提升客戶價值,利用技術上的投資,可更好地了解您的客戶,密切您與客戶的聯(lián)系,使您的產品和服務更有價值。尤其是從每一次呼叫中也許可以捕捉到新的商業(yè)機遇。

  再多說一句跟新人相關的話題。今天在座有很多企業(yè)呼叫中心的初級、中級管理者。對新人的看重,我個人認為是符合模糊管理理論的。一家公司的新人進入公司,不管安排在什么崗位,他總是一個最臟、最亂、最差、最不起眼的崗位上。要是命好,他有一個師傅。命不好,基本靠個人奮斗。如果有個人魅力,可以掠奪一些資源幫助他順利度過前半年的適應期。這種情況和蘑菇的生長情況是非常像的。蘑菇也是在最陰暗、最不起眼的地方長起來,長好了被人賣掉,長不好就爛在森林里。所以,不要叫我們的員工,尤其是新員工輸在起跑線上。因為他是我們的未來。

  我做呼叫中心有12、3年,人力資源管理方面我也在不斷的摸索、豐富、修訂我用人的原則,包括用人管理的原則。大家都在講選、育留,我又加了兩個緯度,裁、放。選,選什么人?呼叫中心最高決策層,他會比較傾向于選跟自己比較像的,就跟選老婆一樣,不是一家人,不進一家門。選人,他要有愉悅的人性和謙恭的品格。一個人不知道天高地厚,絕對不適合做客服。比如我,我太太形容我像小老鼠一樣,怎么出點什么事,別人覺得沒有怎么著,你覺得天塌下來了?這種人,適合做投訴、做客服。同時客服工作是一個高壓、高重復性的工作,如果沒有一個自我釋放的能力,抗打擊能力不強,生活和工作就沒有辦法平衡。育,很多企業(yè)都已經做得很好了。留,創(chuàng)造機會、有諾必踐。作為管理者,有諾必踐是最應該修的一堂課。我們一些聰明管理者容易犯一個錯誤,就是喜歡承諾,而且承諾得有時間、地點、頭頭是道,但最后做不到,這樣做不到人就流失了,也沒有好話。


  現(xiàn)在,由我對客服部崗職進行陳述。我們xxx商城經過七年的風風雨雨,發(fā)展到今天,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。隨著中國加入wto,首聯(lián)集團成立,公司產權制度的調整,我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力!叭昴ヒ粍Α保缃駝Τ銮,我們的直線化工作已全面進入實施階段。

  客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因為我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后,我要直接負責所有為“上帝”服務的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。

  我深知責任重大,必會竭力以赴。下面談一談我的就職計劃:一、提升值班經理素質,樹立“四有”形象。

  我這里所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。值班經理作為管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,維持賣場秩序的任務。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼里,顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質對于商城形象是相當重要的。從某種程度上說,他們比任何一個xxx人都更體現(xiàn)商城的素質。所以,提升他們的素質,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法。素質的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長期的引導。所以,重點要座以下四點:

  第一,業(yè)務技能的訓練,我將利用一切機會,讓值班經理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。

  第二,嚴把素質教育。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認為學習傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以,我希望讓值班經理多接受傳統(tǒng)文化的教育,熏陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從為人上會得到一個認可,利于他們處理解決賣場內出現(xiàn)的問題。

  第三,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識。值班經理年紀輕,形象好,這是優(yōu)勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長,同時要灌輸值班經理嚴于律己的苛刻意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。

  第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什么樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是干不好工作的。所以,我作為領導應該為他們服務,讓他們把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來,然后有問題解決問題,沒問題繼續(xù)工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

  二、以“快”“準”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象。

  到超市購物的顧客十之八九都怕交錢排隊,所以,收銀速度的快慢直接關系到顧客對超市的認可,也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大,才能在現(xiàn)有人力下,即保障平時不富裕閑散勞力,又能供應諸如兩節(jié)時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。

  我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使xxx收銀員不僅僅成為一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩(wěn)”。如果這個品牌樹立起來了,并且能夠通過社會媒介向大眾傳播,那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒,利于收銀部本身的管理,還可以為商城增添一個招引客源的亮點?芍^一舉多得。

  三、注重員工的思想動態(tài),不僅關注本部門員工,還要協(xié)助營業(yè)部部長與主管調動員工積極性。

  調動職工積極性,是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點,F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒。

  四、穩(wěn)定老顧客,開拓新商圈。

  購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措,F(xiàn)在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要繼續(xù)對各個客源點進行監(jiān)測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。盡量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時注意維護和保養(yǎng)。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更長久。

  以上是我就職之后的部分計劃,因為對收銀部還不了解,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計劃框架還很粗,需要與具體主管進行進一步的探討。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。今年商城實施預算管理,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養(yǎng)都直接涉及商城大塊費用支出。所以,我會在盡快熟悉工作的同時,結合預算管理,使我們能夠為商城的增收節(jié)支作出貢獻。

  最后我要講的是,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優(yōu)質的服務給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。


  對過去一年的工作,我的述職報告如下:

  在過去的一年,年底,據(jù)總統(tǒng)辦公室的要求,我加入了該公司自6月以來,一直負責呼叫中心經理以下幾個方面的工作。即將成立的一個分支,除了的人力,物力和其他方面的限制,使整個基礎薄弱,因此,優(yōu)先級呼叫中心的工作。

  1,建立和完善該系統(tǒng)

  如:內部控制制度,法律,法規(guī)和20余種方式,初步形成了一套完整的管理系統(tǒng),客戶服務和內部控制系統(tǒng)的人類行為,從而使法國在按照規(guī)則的基礎上。

  2,規(guī)范的過程

  工作流程,采取科學,理性和務實的過程,規(guī)范和限制,如索賠,“索賠工作的實踐”的調查,以評估損失。

  3,招聘,強化培訓

  通過各種渠道,廣泛招聘和吸收從投保人同行的索賠和選擇最好的大學畢業(yè)生,到目前,移動,培訓,提高人才,以確保短期和長期的人力資源。在過去的一年,參加公開招聘,組織培訓,培訓的5倍。良好的效果。

  4,協(xié)調關系,加強溝通

  包括公安,交通隊評估公司,律師,維修店,索賠工作奠定了良好的基礎部門。指標,一共有:既判力、金額。三個未決案件的未償還金額:xx萬美元。

  5,破獲騙取賠償案件:恢復的賠償金額:xx萬元。排除:排除金額:xx萬美元的8例

  客戶服務管理是一個非常重要的工作,包括人員管理,業(yè)務管理和服務管理。管理,重點對機構建設,建立和完善的規(guī)則和法規(guī),以規(guī)則為基礎,法律,做人民群眾的思想工作,并在企業(yè)管理人員的積極性,責任與責任感意識,索賠的規(guī)范要求過程的監(jiān)督和檢驗,理賠過程是科學,合理,實用,同時加強各方面的監(jiān)督和檢查,從而提高了整個索賠的水平。

  在這一年的工作中也領悟到在工作中心態(tài)很重要,工作不僅要有激情還要有著積積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步,不斷提高自己。不過在以后的工作中也還是需要吸取他人的經驗來彌補自己的不足,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識才能更好的幫助用戶,讓自己更進一步。

  我將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)認真工作,時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,合理安排工作,為公司的發(fā)展盡一份力。

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