述廉述職報告【熱門】
在日常生活和工作中，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的述廉述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述廉述職報告1
xx年度法政教研室在校黨委的領導下，在兄弟處室的幫助和全處室同志的共同努力下，圓滿地完成了校黨委交給的各項工作任務，現(xiàn)將我處室及本人在xx年度的工作情況匯報如下：
一、xx年度法政教研室工作
�。薄⒔虒W工作。在xx年度，我處室四位同志均擔任了不同班次的教學任務，先后擔任的課程和專題計十三個，完成總課時7 8課時，教學水平不斷提高，教學方法不斷創(chuàng)新，取得了較好的教學效果，特別是李卓峰同志第一年到市委黨校主體班課堂上課，教學效果就受到了主體班學員的普遍好評。
２、科研工作。我處室四位同志均能以教學為中心，以實踐為基礎從事調研和科研活動，xx年度共計發(fā)表論文十四篇，其中省級刊物發(fā)表十二篇，同時完成xx年度省委黨校重點調研課題一項，參與市政府立法課題一項，王曉嶺和李卓峰同志均積極參加了市委宣傳部“科學發(fā)展觀在徐州的實踐”編寫組，較好地完成了黨校交給的各項科研任務。
�。�、學習上。我們處室一直重視法學基本理論的學習和知識更新，xx年度，吳曼曼同志完成了蘇州大學在職研究生的學習，李卓峰同志參加了省委黨校的師資班學習，同時我們還利用返校時間積極參加各種教學活動，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，努力適應黨校教學和科研工作的要求。
�。础⑦M一步加強學科建設。目前，法政教研室基本形成了對本專業(yè)教學一專多能的教學格局，基本做到出現(xiàn)教學課程沖突時，能調課的調課，不能調課的由其它同志互代的局面，較好的解決了教學中的矛盾和問題，起到了較好的工作效果。
�。�、積極完成學校交給的其它工作，創(chuàng)建和諧黨校。xx年我校進行了較大范圍的主題班教學改革，我處室全體同志積極支持，并為主題班教學改革和社會調研做了大量的工作，受到了學校的認可，王曉嶺同志在省委黨校xx年度高級職稱評審中獲得副教授任職資格。
二、本人工作情況
xx年度我個人完成非主體班教學 38課時,中央黨校研究生班教學 2課時,主體班教學22課時，總計272課時。主持完成省委黨校xx年度重點調研課題一項,主持了市委宣傳部《科學發(fā)展觀在徐州的實踐社會篇》的編寫工作，參與了《市市政公用事業(yè)監(jiān)管辦法》的地方立法項目，教學、科研、管理方面均較好地完成了學校交給的各項目標任務。
三、xx年工作設想
法政教研室在xx年的`工作中，教學水平不斷提高，但與黨校主體班教學的發(fā)展要求還有一定的距離；科研工作有量的重大進步，但高水平的論文和高層次的調研課題不多；四位同志均有很高的工作熱情，但由于受到各方面的局限，在教學精品和科研精品上尚須進一步突破，這就是我們在新的一年努力的方向，我們一定會朝著這個方向不斷前進，相信在xx年我們一定能夠取得更好的成績。
述廉述職報告2
各位領導，同志們：
現(xiàn)將xx年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區(qū)xxx名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的`后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。
二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。
三是推進事業(yè)單位產權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
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