林場場長述職述廉報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的林場場長述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　我現(xiàn)任xx林場副場長，主抓木材生產(chǎn)、運(yùn)輸、養(yǎng)路、檢驗(yàn)、安全等工作，一年來，在林場黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員齊抓共管，職工群眾大力支持下，順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)均已完成，現(xiàn)將一年來的工作情況和廉潔自律情況匯報如下：

　　一、精心踏查，合理設(shè)計(jì)，做好準(zhǔn)備工作。

　　一年之計(jì)在于春，木材生產(chǎn)也不例外，上年冬采冬運(yùn)結(jié)束，也就迎來了下一年度的伐區(qū)踏查設(shè)計(jì)功能工作，隨后，林場又配合局森調(diào)隊(duì)，將伐區(qū)精心設(shè)計(jì)，特別是公路的延伸設(shè)計(jì)，由于所設(shè)計(jì)的伐區(qū)都是山帽材，直接下山，坡度都相當(dāng)大，而且集材距離太遠(yuǎn)，經(jīng)過反復(fù)測量高度，坡度，選擇最佳路線，保證了木材運(yùn)輸?shù)恼�常運(yùn)行。

　　二、真抓實(shí)干、努力提高伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量

　　首先是建立領(lǐng)導(dǎo)干部包片負(fù)責(zé)點(diǎn)制度，對所負(fù)責(zé)的伐區(qū)從采集、到歸楞、一包到底，實(shí)行責(zé)任追究制度和獎金掛鉤制；領(lǐng)導(dǎo)班子包點(diǎn)的同時，每個班子成員又配一名職能人員擔(dān)任現(xiàn)場員包點(diǎn)，責(zé)任，權(quán)利，效益同樣掛鉤；定制了采、打、集、造、歸管理辦法，打造塑封，張貼在每個工棚子明顯處。其次是出臺了’伐區(qū)剩余物揀集和運(yùn)輸管理辦法’，對伐區(qū)清理和運(yùn)輸方面制定了嚴(yán)格的管理措施。

　　其次，為了有效的提高山上合理化量造材，提高優(yōu)質(zhì)優(yōu)價出材量和山楞檢驗(yàn)質(zhì)量，最大限度的減少誤差，制定了’優(yōu)質(zhì)優(yōu)價’合理化量造材獎懲辦法。在木材檢驗(yàn)上，對檢驗(yàn)員先進(jìn)行了培訓(xùn)，并且統(tǒng)一考試，擇優(yōu)上崗，然后實(shí)行山上分段分片承包，制定了獎懲辦法，使檢驗(yàn)質(zhì)量、效率都得到了明顯提高。

　　三、注重抓安全、促生產(chǎn)

　　為實(shí)現(xiàn)今年冬季xx林場安全生產(chǎn)、目標(biāo)管理、杜絕各類事故的發(fā)生，確保林場無死亡、無重傷、輕傷率不超過4.1‰，林場黨政工齊抓共管，把安全生產(chǎn)擺在首位，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。由廠級領(lǐng)導(dǎo)分片保管、劃分責(zé)任、落實(shí)到位、年末時間了各項(xiàng)目標(biāo)管理。

　　以上是我的工作情況匯報，現(xiàn)將過去一年的自身廉潔自律情況匯報如下：

　　一、在思想上、政治上、理論學(xué)習(xí)上始終與黨中央和上級黨組織保持一致，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，正確樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。努力提高自己的政治素養(yǎng)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的艱苦奮斗的工作作風(fēng)，經(jīng)常參加觀看反腐倡廉警示教育片，防微杜漸，廉潔自律。

　　二、在工作上，滿腔熱情，真抓實(shí)干，一心一意為了完成木材生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)软?xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不該說的不說，不該喝的酒不喝，不該去的地方不去，不以權(quán)謀私。

　　三、在生活上，努力做到作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、家庭和睦、團(tuán)結(jié)鄰里、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)互助。嚴(yán)格要求自己的親屬和家人。不能扯自己的后腿。

　　以上是我的述職述廉情況報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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