公司的通知匯編5篇

　　在當(dāng)今社會生活中，我們用到通知的地方越來越多，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的公司的通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的通知 篇1

各職能部（室）、分公司及項目部：

　　為貫徹落實上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話會議和楊浦區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，以上海市膠州路施工現(xiàn)場特大火災(zāi)事故為教訓(xùn)，徹底杜絕施工現(xiàn)場安全事故，結(jié)合各項目部施工現(xiàn)場，公司要求各分公司各項目做好以下工作：

　　1、項目經(jīng)理要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實職責(zé)，并配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作，并在崗前和工種交底前重點對防火及安全生產(chǎn)作專項交底。特別是施工現(xiàn)場動用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設(shè)備的工種與班組要有專人監(jiān)督與檢查，并做好各項安全措施。

　　2、各項目部要組織人員開展一次防火及安全生產(chǎn)的專項檢查，按樓層、按幢號對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患和危險源的徹底排查，并做好記錄，對存在的問題進(jìn)行分析原因、確定整改方案、落實整改措施，并配合公司對工地現(xiàn)場開展的專項安全生產(chǎn)檢查工作。

　　3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。針對“11.15”特大火災(zāi)事故的特點，重點抓好消防設(shè)施的落實工作，如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查，搶救與救援設(shè)施的落實等等。有條件的大型項目部可在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和消防部門的指導(dǎo)下開展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。

　　4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，開展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作，通過內(nèi)部會議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對防火及安全生產(chǎn)的意識有進(jìn)一步的認(rèn)識和提高，保證工程項目的安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生，確保國家和人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。

　　上海zz建筑工程有限公司

　　二0**年十一月**日

公司的通知 篇2

　　20xx年公司春節(jié)晚會，能充分展現(xiàn)員工的多才多藝的一面，體現(xiàn)公司晚會自娛自樂性質(zhì)前提下，對表演者進(jìn)行獎項設(shè)置，以資鼓勵。

　　一、獎項設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、一等獎1個（榮譽(yù)證書+800元/個）

　　2、二等獎2個（榮譽(yù)證書+600元/個）

　　3、三等獎3個（榮譽(yù)證書+400元/個）

　　4、鼓勵獎（除一、二、三等獎外都為鼓勵獎）

　　鼓勵獎設(shè)置獎金為：400元（二個），200元（四個），余下為100元/個，混合放置，得鼓勵獎隊代表進(jìn)行抽取，每個項目只能抽一次，抽到多少得多少。

　　二、評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　晚會活動節(jié)目自娛自樂，屬業(yè)余隊伍，也需評分標(biāo)準(zhǔn)。

　　每個節(jié)目滿分10分。

　　其中舞臺形象1分；節(jié)目內(nèi)容取材1分；表演藝術(shù)水平4分；現(xiàn)場氣氛調(diào)動1分，；節(jié)目整體感覺2分。10個評委去掉一個最低分和一個最高分，再取其他8個的平均分為該節(jié)目最后得分。

　　三、評評委提報

　　1、由部門提報一名代表為評委，具體提供部門有：共計：10名。

　　2、請1/24號12：00前提供名單，評委人員在晚會節(jié)目表演前安排評委席就座。

公司的通知 篇3

　　為了維護(hù)ZZ物業(yè)管理公司和現(xiàn)場服務(wù)機(jī)構(gòu)的形象，激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務(wù)工作的`信賴。為此，公司、各管理處辦公、工作現(xiàn)場、所轄會所必須立即進(jìn)行一次全面的清理、清潔和整改。

　　具體要求如下：

　　1、會所、設(shè)備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫（場）、保安崗?fù)�、信息欄（牌）無衛(wèi)生死角，無過期或與物業(yè)管理業(yè)務(wù)無關(guān)的宣傳圖片、文字；

　　2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標(biāo)識正確明顯整齊；

　　3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序，洗手臺面、桌面、地面在使用結(jié)束后要隨時保持整潔有序，每一位員工當(dāng)離開辦公座位時，必須保持椅子歸位；

　　4、上述各場所、場地張貼（掛）紙（畫）必須保持平整、整潔、易于看讀內(nèi)容；

　　5、上述各場所、場地當(dāng)工作人員下班或工作人員長時間離開時，必須關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉電腦，個人物品應(yīng)妥善保管；

　　6、整改期限為：20xx年8月4日至20xx年8月8日；

　　公司所有員工有持續(xù)保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的義務(wù)和責(zé)任；各部門、各管理處負(fù)責(zé)人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的結(jié)果負(fù)責(zé)；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導(dǎo)、檢查和考核；公司在20xx年8月8日后組織定期或不定期之檢查，并將檢查結(jié)果與個人、部門的績效考核掛鉤。

　　特此通知！

　　ZZ物業(yè)管理有限公司

　　二〇**年八月*日

公司的通知 篇4

各會所：

　　根據(jù)XX[20xx]18號文件精神，現(xiàn)對會所今后的管理工作通知如下：

　　1、成立"會所管理部"，由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)對現(xiàn)有5個會所實施管理。

　　2、會所的各項管理規(guī)定及工資制度參照物管現(xiàn)有規(guī)定。

　　3、會所采用獨立核算方式，日常營業(yè)收支、管理人員及工作人員的工資獨立建帳。

　　4、管理權(quán)限：

　　*1日常經(jīng)營、管理、人事工作由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　*2規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人員配備、工資制度的制定及調(diào)整，經(jīng)營項目的調(diào)整，協(xié)議及合同的簽訂等經(jīng)營管理決策事項由zz副經(jīng)理作出書面方案報zz經(jīng)理審批；

　　*3重要事情由zz經(jīng)理審核后報集團(tuán)總經(jīng)理室審批。

　　5、會所日常工作、收支情況的檢查、監(jiān)督工作由zz經(jīng)理及物業(yè)公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)。

　　以上通知，希各會所遵照執(zhí)行。

　　XX物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇5

　　親愛的：____伙伴（崗位：____入職時間：____），首先謝謝您入職以來為公司的辛勤付出，經(jīng)公司研究決定：對您的基本工資部分進(jìn)行調(diào)整（加薪原因____________），由原先的____元至____元。調(diào)薪后自____年____月份開始計發(fā)！再次謝謝您對公司的支持！（上次調(diào)薪時間為：________）

　　門店：□第一分店□第二分店日期：________

　　員工簽名：____________部門主管：________

　　店長：____________財務(wù)主管：________

　　人事主管：____________總經(jīng)理：________

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