精選員工通知模板集合10篇
在當下社會，很多情況下我們需要用到通知，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那要怎么寫好通知呢？下面是小編收集整理的員工通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工通知 篇1
XX科員工XXX(工號：XXXXX，身份證號：XXXXXXXXXXXXXX):
你于20xx年X月XX日（合共XX日XX小時）開始沒上班也沒辦理任何請假手續(xù)�，F按我廠《員工手冊》有關規(guī)定。你的行為被視為自動辭職。你于我廠工作期間所產生(未發(fā)放)的工資、加班費、及績效工資等停止發(fā)放。
特此通知！
行政/人事部
20xx年X月XX日
員工通知 篇2
編號： 日期： 姓名:
所屬部門: 職位： 所犯過失：
□拖延工作上的手續(xù)或報告，或有弄虛作假行為
□違反本規(guī)則及其他公司各規(guī)章制度 □攜帶有酒氣上班
□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不檢點行為
□工作中未經上級批準擅自離開工作崗位
□未經批準，在工作時間以外的時間進入公司或滯留其中
□未經批準，將公司的財物帶出公司，或企圖帶出公司
□未經批準，在非工作時間邀約非本公司人員進入公司
□工作時間內從事與工作無關的事 □工作時打瞌睡
□未按公司規(guī)定提交相關數據報告。 □串崗或聚集閑聊
□工作怠慢，經上級警告仍不改正 □屢次逃避工作
□故意不服從上級或拒絕接受正當命令
□故意不以適當方法工作
□大聲喧嘩、吵架，擾亂工作場所秩序
□工作時間內玩游戲 □在互聯網上閱覽與工作無關的網站
□故意或重大過失，導致公司的器物、機器及其他物品損壞
□工作中打私人電話（使用公司的電話或個人的手機）
□工作時間內公司不能與其取得聯系
□公私混淆，給公司的業(yè)務造成損害時
□其它不良行為：
造成后果：
處分：
□譴責(口頭警告)
□記小過處分
□記大過處分
□停職由 年 月 日至 年 月 日共____日
□罰款：
處罰依據：根據員工守則第82條，第83條。
處罰生效日期：________年____月___日
檢查人： 罰單簽署人：
被處罰人：
備 注1、 本罰單正聯交由財務保存;副聯(復印件)由行政備案(記入員工檔案)。
2、本罰單作為員工考評的依據之一。
員工通知 篇3
***，（性別）X，19**年**月生，（職位名稱）XXX，20xx年**月（事情大概情況）后不按期返校，擅自離崗至今。
****年*月*日，公司在《**日報》發(fā)布《限期返崗通知書》，通知***于20xx年*月*日前來公司辦理離職手續(xù)，其至今仍未辦理。根據《**公司**管理規(guī)定》和國家有關政策，經研究，決定對甘峰作自動離職處理（自動離職時間從20xx年*月*日計算），解除勞動人事關系。
****公司人事部
20xx年*月**日
員工通知 篇4
公司全體員工：
C組員工李XX，自進入公司以來，在組長、主管也多次對其進行批評指正甚至勸退的情況下，仍經常出現遲到、請假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴重影響其所在小組的生產安排和進度，最近公司已同意其辭職申請，但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人請示，擅自離崗曠工，此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管理人員，影響惡劣，公司決定對李廣銀作以下處罰：
1、對此次擅離職守行為處罰款XXX元;
2、曠工扣款另行計算(曠一天處罰款XXX元)。請全體同事引以此為戒!同時也希望以后已經提出辭職的同事調整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結清工資，切勿以消極怠工或混時間的心態(tài)上班，我行我素、違反勞動紀律或其它規(guī)章制度，一經發(fā)現，將嚴懲不怠!特此通告!
深圳市XXXXXX有限公司
年6月10日
員工通知 篇5
致：****員工
因公司設計部工作職能轉變并基于你的個人工作表現，經公司決定，擬將你的崗位調整為 ******** ，調崗從 ***** 年*月*日起開始執(zhí)行，調崗后工資及其他福利待遇參照 ******* 崗位執(zhí)行。（月工資=****元基本工資+*****元月考核）
特此通知，請簽收！
******有限公司
*****年*月*日
員工通知 篇6
尊敬的客戶：
本公司員工謝潔宜(英文名：Ada Xie)已于20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務活動皆屬于個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉燦林（Elvis）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。
感謝客戶一如既往支持本司工作！
特此聲明!
23232科技有限公司
20xx年3月20日
員工通知 篇7
集團總部各部門、各公司：
20xx年度z集團全體員工在AA董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了集團公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經集團各公司廣大干部員工推選，集團考核領導小組評議、審核，并報集團董事長批準，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：
集團總部：z
z化工有限公司：z
*鎂業(yè)有限公司：z
希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時，集團公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學習他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，服從管理，團結協作，樂于奉獻的'精神，為實現z集團20xx年的任務目標而努力奮斗！
特此表彰
z集團
二〇**年二月*日
員工通知 篇8
一、報到時間：20xx年7月12日 9:00—12:00。
二、報到地點：南寧市明秀東路1號廣西水電工程局辦公樓15樓會議室。
三、報到時須提供以下材料：
(一)身份證原件及復印件3份(正反兩面復印在A4紙同一面上，復印件背面注明本人的身高及血型);
(二)畢業(yè)證、學位證原件及復印件各2份(A4紙復印);
(三)報到證及戶口遷移證原件，其中報到證復印件1份;
(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照)，所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;
(五)外語證書(四級以上)原件及復印件2份(A4紙復印);
(六)其他相關資格證書(施工員證、預算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復印件各1份(A4紙復印);
(七)黨組織關系轉接介紹信;
(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網站或廣西水電20xx新員工Q群(群號碼：313501104)下載，按要求填入個人相關信息。并請各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時請在驗證信息注明本人學校和姓名);
(九)電子掃描件
1、掃描內容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學位證、外語證(四級以上)及其他相關資格證書;
2、掃描要求
(1)比例：1：1;
(2)掃描顏色：全彩;
(3)掃描分辨率：300dpi;
(4)存儲格式：、jpg圖片
以上第八、九項電子文檔及掃描件，請于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱：，廣西水電工程局人力資源部審核后，將修改意見反饋個人，個人應于20xx年7月5日前將修改過的文件發(fā)送到指定郵箱。
四、報到手續(xù)辦理流程：
(一)簽領培訓資料、新員工胸牌、衣服等;
(二)提交審核相關證書、資料等;
(三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);
(四)辦理醫(yī)保卡手續(xù)(工本費20元);
(五)繳納體檢費用(男155元，女205元);
(六)辦理黨、團組織關系轉接手續(xù)。
五、報到注意事項：
(一)個人的學籍檔案必須統(tǒng)一轉到廣西水電工程局;
(二)自備日常生活用品(應備有運動服裝、運動鞋);
(三)自備1000元左右(用于培訓住宿、體檢、交通等，請保留好發(fā)票，待到用人單位報到后按規(guī)定報銷);
(四)報到當天下午15：30全體人員在工程局辦公大樓15樓會議室集中開會。
報到聯系人：陳老師
住宿聯系人：楊老師
員工通知 篇9
致員工____________：
因_______________________，經公司管理層研究并與你協商決定，現調你從_______崗位到 崗位，調崗從 年 月 日開始執(zhí)行，調崗后的薪資待遇以 標準執(zhí)行。
請自收到該通知書之日起 日內將現崗位工作交接完畢并前往新崗位報到。如超期未報到者，視為曠工；曠工達 日（含）以上者，則視為自動離職，公司將按照自動離職的有關規(guī)定處理。
特此通知
行政人事部
年月日
員工通知 篇10
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績效考核管理辦法，現決定開展 年度員工績效考核工作，關于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內容
(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權重和計分辦法：
1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);
2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理復評*70%;
(四)考核結果及應用
1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其應用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內部崗位調動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
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