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員工通報(bào)批評(píng)通知
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì)用到通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的員工通報(bào)批評(píng)通知，希望能夠幫助到大家。
員工通報(bào)批評(píng)通知1
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關(guān)于在高校開(kāi)展資金往來(lái)清查工作的視頻會(huì)議精神和科教黨委、市教委的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開(kāi)展了對(duì)學(xué)校資金往來(lái)的清查工作。在清查過(guò)程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同事有重復(fù)支付xx建筑總公司16.8萬(wàn)元工程款的問(wèn)題。
經(jīng)查，張三于20xx年11月11日從財(cái)務(wù)處預(yù)支資金16.8萬(wàn)元，用于預(yù)付建造新校區(qū)學(xué)科帶頭人工作室及停車(chē)場(chǎng)部分工程款。20xx年1月20日，審計(jì)處出具了該工程的決算審價(jià)報(bào)告，審定工程造價(jià)為35.228847萬(wàn)元。20xx年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的16.8萬(wàn)元扣除的情況下，將一張金額為35.228847萬(wàn)元的支票付給xx建筑總公司，造成了重復(fù)支付16.8萬(wàn)元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負(fù)責(zé)人xx，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人xx。后經(jīng)清查工作組及時(shí)追討，xx建筑總公司將重復(fù)支付的工程款及利息合計(jì)18.48萬(wàn)元返還我校。需要指出的是，從20xx年11月至20xx年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復(fù)支付的問(wèn)題。事發(fā)后，張三亦承認(rèn)了重復(fù)付款的事實(shí)，對(duì)重復(fù)付款的失職行為認(rèn)識(shí)比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回?fù)p失。
為確保學(xué)校資產(chǎn)安全，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，教育本人，經(jīng)黨委常委會(huì)第11次會(huì)議討論，決定對(duì)張三同事的失職行為予以通報(bào)批評(píng)。
張三同事失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)大額資金的往來(lái)缺乏足夠的重視。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，有一份權(quán)力就要負(fù)一份責(zé)任。從學(xué)校財(cái)務(wù)清查反饋的情況來(lái)看，有必要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，糾正那種“只要不把公款裝入個(gè)人腰包就不會(huì)有大問(wèn)題”的'錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確履行職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有規(guī)必依，有章必循。對(duì)于工作中已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，要早報(bào)告、早處理，及時(shí)采取措施挽回?fù)p失。
同時(shí)，這一事件的發(fā)生也反映了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在監(jiān)管不力、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。此類(lèi)問(wèn)題應(yīng)引起重視，以免給學(xué)校帶來(lái)不必要的損失。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從這一事件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。
xxxxx
xx年xx月xx日
員工通報(bào)批評(píng)通知2
車(chē)間所屬各班：
xx年xx月xx日xx職工xx與xx在交接班期間，因交接意見(jiàn)不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車(chē)間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車(chē)間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類(lèi)事件的.再次發(fā)生，經(jīng)車(chē)間會(huì)議研究決定，對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理：
1、xx、同事就此事件在車(chē)間職工大會(huì)上做書(shū)面檢查。鑒于xx先動(dòng)手打人，故xx當(dāng)面給xx道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。
2、xx班、xx班班長(zhǎng)對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。
3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車(chē)間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對(duì)xx班、xx班各扣3分。
4、對(duì)xx、xx同事在車(chē)間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，以觀后效。
希望車(chē)間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺(jué)遵守公司和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司、車(chē)間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車(chē)間將從嚴(yán)從重處罰!
特此通報(bào)。
xx車(chē)間辦公室
xx年xx月xx日
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