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猶太人賺錢(qián)方法
猶太人傳統(tǒng)的賺錢(qián)方法與猶太民族的生存方式有關(guān)。讀過(guò)《圣經(jīng)》舊約的人知道,最早聚居在巴勒斯坦講希伯來(lái)語(yǔ)的猶太人是游牧民族。猶太人的始祖是亞伯拉罕的曾孫,名叫猶太,所以大家就稱(chēng)他們?yōu)楠q太人。猶太民族在世界上曾經(jīng)有過(guò)光輝的歷史,他們被稱(chēng)作“世界第一商人”和“商法的民族”。
猶太人民族的不幸始于公元前63年,原因是猶太人的財(cái)富引起了羅馬帝國(guó)的嫉妒,隨后羅馬帝國(guó)的軍隊(duì)將猶太人驅(qū)趕出去出巴勒斯坦,此后的2000多年的悲慘歲月,猶太史上稱(chēng)為“大流散時(shí)期”。當(dāng)時(shí)不論是男女老少,他們個(gè)個(gè)頭碰被毀的城墻,哭城后痛苦地離開(kāi)故土,有的到歐洲,有的到印度。四處漂泊的猶太人,由于所到之處均沒(méi)有政治權(quán)力,他們被排除在主流社會(huì)之外,被邊緣化;那時(shí)候猶太人活路有二條:第一是賣(mài)身為奴隸;第二是從事長(zhǎng)途販運(yùn)和做買(mǎi)賣(mài)。
大部分猶太人不甘心做奴隸,也不愿過(guò)苦日子,就去經(jīng)商;將賺來(lái)的錢(qián),省吃?xún)用,多余下來(lái)的放高力貸。因此,猶太人傳統(tǒng)的賺錢(qián)思路是:長(zhǎng)途販運(yùn)獲得第一桶金;然后開(kāi)店做生意并且取得顧客的信任;在資金相對(duì)充沛的時(shí)候以高利息把錢(qián)借給急需用錢(qián)的熟人,從而轉(zhuǎn)型為食利的錢(qián)莊老板;猶太人最高的理想是創(chuàng)辦的銀行,從事金融業(yè)務(wù)。
傳統(tǒng)猶太商業(yè)的搖籃是迦南(巴勒斯坦),是上帝耶和華賜給他們的美麗富饒的上地,是“流著奶和蜜的地方”。它處于埃及、巴比倫、亞述等幾個(gè)大國(guó)之間,而且沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的、統(tǒng)一的中央集權(quán),于是這里成為各國(guó)商賈往來(lái)的集中之地,四方的民族、軍隊(duì)、商旅和游牧部落都從這里通過(guò),而猶太人作為東道主,如魚(yú)得水地進(jìn)人了市場(chǎng)。
在所羅門(mén)王統(tǒng)治希伯來(lái)王國(guó)的時(shí)候,猶太人的經(jīng)商能力日漸提高。所羅門(mén)王認(rèn)識(shí)到自己的王國(guó)處于國(guó)家貿(mào)易的黃金地區(qū),他積極鼓勵(lì)臣民們經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易,大力發(fā)展航海業(yè),從事海上貿(mào)易。他先后派船只到達(dá)紅海和阿拉伯海從事貿(mào)易活動(dòng),每次都是滿載金銀、木材、珍珠、象牙等貴重物品而歸。所羅門(mén)王的種種措施,使他的王國(guó)成為四方貿(mào)易的中轉(zhuǎn)站,商旅往來(lái)頻繁,也由此引導(dǎo)猶太人走上了經(jīng)商之路,為日后猶太民族在商業(yè)上的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。為了生存,他們練就了一套獨(dú)特的賺錢(qián)、理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng),這是其他民族所不具有的。
葛朗臺(tái)的發(fā)家智慧
1789年的時(shí)候,猶太富商歐也妮·葛朗臺(tái)僅僅是一個(gè)相當(dāng)有實(shí)力的箍桶匠,能讀能寫(xiě),善于算賬(猶太人11世紀(jì)就消滅了文盲)。共和政府在法國(guó)索繆地區(qū)拍賣(mài)教會(huì)產(chǎn)業(yè)的那個(gè)年月,箍桶匠才四十上下,同一位富裕的板材商的女兒結(jié)婚不久。葛朗臺(tái)把手頭現(xiàn)款再加上妻子的陪嫁,湊成一筆2000金路易的資本,攜款直奔縣政府;他用岳父給的200枚面值加倍的金路易,從監(jiān)賣(mài)國(guó)有地產(chǎn)的兇狠的共和政府官員手中,廉價(jià)買(mǎi)到區(qū)里最好的幾片葡萄園,一座修道院和幾塊按收成交租的分種地。這種便宜交易盡管不公道,卻是合法的。索繆城的居民本來(lái)就沒(méi)有什么革命思想,他們把葛朗臺(tái)老爹看成敢作敢為的共和黨,熱衷于新潮流的愛(ài)國(guó)派。其實(shí)箍桶匠只看中葡萄園。
后來(lái),他被任命為索繆地區(qū)行政機(jī)構(gòu)的委員。他的息事寧人的處世態(tài)度對(duì)當(dāng)?shù)氐恼魏蜕虡I(yè)都產(chǎn)生過(guò)明顯的影響。政治上他包庇貴族,千方百計(jì)阻撓當(dāng)局拍賣(mài)流亡貴族的產(chǎn)業(yè);商業(yè)上他承包供應(yīng)共和軍一、兩千桶白葡萄酒,共和政府把原來(lái)打算留作最后一批拍賣(mài)的地產(chǎn),幾片屬于一家女修道院的肥沃的草場(chǎng),劃到他的名下,算是付給他的酒錢(qián)。
到了拿破侖政府上臺(tái)時(shí),好好先生葛朗臺(tái)被委任為市長(zhǎng);他治理有方,葡萄園的收成更好上加好。
拿破侖稱(chēng)帝之后,葛朗臺(tái)成了無(wú)職無(wú)權(quán)的白丁先生。免職發(fā)生于1806年,當(dāng)時(shí)葛朗臺(tái)先生五十七歲,他的妻子三十六歲,他們合法愛(ài)情的結(jié)晶、獨(dú)一無(wú)二的寶貝女兒才十來(lái)歲。大約是老天爺憐恤他丟官,想給他一點(diǎn)安慰吧,那一年他接連得到三筆遺產(chǎn):先是他的岳母谷迪尼埃太太的,然后是他妻子的外公拉倍特里埃先生的,最后是葛朗臺(tái)自己的外婆讓蒂葉太太的。三筆遺產(chǎn)數(shù)目有多大?誰(shuí)都不知道。三位老人生前愛(ài)錢(qián)如命,長(zhǎng)期以來(lái)積金攢銀,私下里以把玩金銀當(dāng)消遣。拉倍特里埃把放債叫揮霍,總覺(jué)得守著金錢(qián)比放高力貸實(shí)惠。所以索繆城的居民只能根據(jù)面上的收入估算他們究竟有多少積蓄。于是葛朗臺(tái)先生得到新貴的頭銜,那是我們拚命講平等也抹煞不了的殊榮,他成了當(dāng)?shù)刈钆e足輕重的納稅人。他經(jīng)營(yíng)的葡萄園總共有七十公頃,遇上好年景,可以生產(chǎn)七、八百桶好酒。他還有十三處按年成交租的分種地和一座老修道院。
為了省錢(qián),他把修道院的門(mén)窗連同彩繪玻璃大窗統(tǒng)統(tǒng)用磚砌死,既可以免稅,還便于保存,他還有八、九十公頃草場(chǎng);1793年,他在那里種了3000株白楊。他現(xiàn)在住的房子也是他買(mǎi)下的產(chǎn)業(yè);這些都是面上的財(cái)產(chǎn)。至于他手頭的資金,只有兩個(gè)人知道大致的數(shù)目:替葛朗臺(tái)先生放債的公證人克呂旭先生和索繆城里最殷實(shí)的銀行家格拉珊先生。葛朗臺(tái)只在他認(rèn)為合適的時(shí)候才私下里同格拉珊做點(diǎn)賺錢(qián)交易。在法國(guó)內(nèi)地,若想得到別人的信任,或者若想發(fā)財(cái),就得像克呂旭先生和格拉珊先生那樣守口如瓶。盡管他們從不露半點(diǎn)口風(fēng),但是他們公然對(duì)葛朗臺(tái)先生畢恭畢敬的態(tài)度,也足使旁觀者揣度前任市長(zhǎng)財(cái)力的雄厚。
葛朗臺(tái)先生從不欠誰(shuí)的人情;為了收成,要制作1000只酒桶還是500只酒桶,老箍桶匠兼種葡萄的老手,計(jì)算起來(lái)精確得好比天文學(xué)家;他從來(lái)不曾打錯(cuò)算盤(pán),每逢酒桶的市價(jià)比酒價(jià)還高的時(shí)候,他總有酒桶出售,并設(shè)法把自己的葡萄酒藏進(jìn)地窖,等酒價(jià)漲到200法郎一桶他再拋出,而一般小地主早在五路易一桶時(shí),就把酒售空了。所以葛朗臺(tái)先生博得大家的敬重。1811年的收成是臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的,那年他明智地緊收慢放,把貨一點(diǎn)一點(diǎn)賣(mài)出去,一次收成就給他賺了24萬(wàn)法郎。
說(shuō)到理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng),葛朗臺(tái)先生像猛虎,像大蟒。他懂得躺著、蹲著,耐著性子打量獵物,然后猛撲上去,打開(kāi)血盆大口的錢(qián)袋,把成堆的金幣往里倒,接著又安靜地躺下,像填飽肚子的蛇,不動(dòng)聲色地、冷靜地,按步就班地消化吞下的食物。他從誰(shuí)跟前走過(guò),誰(shuí)不感到由衷的欽佩?對(duì)他既抱幾分敬重,又懷幾分恐懼。在索繆城里誰(shuí)沒(méi)有嘗過(guò)他利爪的滋味?抓一下讓你疼得入骨三分。市面上難得有哪天沒(méi)有人提到葛朗臺(tái)先生的大名;連晚上街頭的閑聊也少不了要說(shuō)起他。當(dāng)人們打完一局紙牌,或者談過(guò)一陣葡萄種收的時(shí)候,自作聰明的人們會(huì)說(shuō):“葛朗臺(tái)老爹?……總該有五、六百萬(wàn)吧!
只進(jìn)不出的原則
葛朗臺(tái)先生的一言一行如今成為人們判別是非的規(guī)范。他說(shuō)什么話,穿什么衣裳,他的一舉一動(dòng),乃至于眨眨眼睛,都成為當(dāng)?shù)氐慕鹂朴衤;人人都像自然學(xué)家研究動(dòng)物本能的作用那樣,研究葛朗臺(tái),并能從他最瑣細(xì)的動(dòng)作中發(fā)現(xiàn)深邃而無(wú)言的智慧。人們說(shuō):“今年冬天一定很冷,葛朗臺(tái)老爹戴皮手套了:趕緊摘葡萄吧!薄案鹄逝_(tái)老爹買(mǎi)進(jìn)大批板材,今年酒的產(chǎn)量一定可觀。
”葛朗臺(tái)先生從不買(mǎi)肉和面包。他的佃戶(hù)每星期給他送來(lái)足夠的食品,閹雞、母雞、雞蛋、黃油和小麥,都是用來(lái)抵租的。他有一所磨坊,租用磨坊的人除了繳納租金之外,還親自登門(mén)拿小麥去磨,然后給他送回麩皮和面粉。他們家只雇用一個(gè)老媽子,人稱(chēng)大高個(gè)娜農(nóng),她盡管上了年紀(jì),每逢周末還親自做一家人吃用的面包。葛朗臺(tái)先生跟租他菜園的菜農(nóng)說(shuō)好,要他們供應(yīng)蔬菜。至于水果,他的果園收成之多,大部分還得拉到市場(chǎng)去出售。取暖用的木材,是從田園四周作為籬垣的矮樹(shù)或爛掉一半的老樹(shù)上鋸下來(lái)的;佃戶(hù)們把亂枝截成一段一段,用小車(chē)運(yùn)進(jìn)城,給他在柴房里堆好,討他說(shuō)聲謝謝。
他的眾所周知的開(kāi)支,無(wú)非是圣餐費(fèi),妻子和女兒的衣著花銷(xiāo)以及教堂坐位的租金;還有大高個(gè)娜農(nóng)的工錢(qián),買(mǎi)燈燭、給鍋?zhàn)渝冨a、納稅、房屋修繕和作物種植等方面的費(fèi)用。他最近又買(mǎi)進(jìn)一片360多公頃的樹(shù)林,委托一位鄰近的居民代管,他答應(yīng)付代管費(fèi)。自從購(gòu)置了這片樹(shù)林,他才吃上野味。
讓他人難以琢磨
老先生生活上很不講究,話不多,通常只用一些簡(jiǎn)短的現(xiàn)成的句子,輕聲說(shuō)出自己的想法。打從他出頭露面的大革命時(shí)代起,每逢必須長(zhǎng)篇大論或探討什么問(wèn)題的時(shí)候,他馬上會(huì)結(jié)結(jié)巴巴、含糊其辭,弄得聽(tīng)的人很吃力,還不得要領(lǐng)。這種口齒不清、前言不搭后語(yǔ)、思路凌亂的連篇廢話,缺乏起碼的邏輯,人家以為是他缺乏教育所致,其實(shí)他是裝出來(lái)的。另外,凡遇到生活難題和商業(yè)難題要他對(duì)付、要他解決,他慣于搬出四句像代數(shù)公式一樣準(zhǔn)確的口訣,說(shuō):“我不知道,我不能夠,我不愿意,等著瞧吧!
他從來(lái)不說(shuō)“是”或“不是”,也從來(lái)不落下白紙黑字。有人跟他說(shuō)話,他只冷冷地聽(tīng)著,右手托住下巴頦兒,肘彎支在左手背上;而且無(wú)論什么事,他拿準(zhǔn)主意之后就決不反悔。哪怕一筆微不足道的生意,他都要盤(pán)算半天。當(dāng)他的對(duì)手經(jīng)過(guò)一番勾心斗角的談判,自以為沒(méi)有露出半點(diǎn)口風(fēng),而其實(shí)已經(jīng)給他摸清底細(xì),他卻回答說(shuō):“這事我得跟內(nèi)人商量商量,現(xiàn)在不能作出決定!彼钠拮釉缫呀o他壓迫得成了百依百順的奴隸,在生意上卻是他最合適的擋箭牌。他從不上別人家去作客,也從不肯應(yīng)邀赴飯局或請(qǐng)客吃飯。他從不大聲喧嘩,仿佛什么都講節(jié)儉,連動(dòng)作都力求省勁兒。由于他始終尊重所有權(quán),所以他決不亂動(dòng)別人的東西。然而,盡管他說(shuō)起話來(lái)細(xì)聲細(xì)氣,舉止穩(wěn)重,箍桶匠的談吐和習(xí)慣仍不免有所流露,尤其在家里,不像在別的地方那樣因顧忌而克制自己。他的言談舉止,乃至于走路的步態(tài),總之,他身上的一切,都顯出由于事業(yè)上始終一帆風(fēng)順而養(yǎng)成的一種自信的習(xí)慣。所以,葛朗臺(tái)先生盡管表面平易近人,骨子里卻有一股鐵石般的硬脾氣。
他的衣著始終如一,1791年是什么裝束,今天還是什么裝束。結(jié)實(shí)的鞋子,鞋帶也是皮的;一年四季,他總穿一雙毛料襪子,一條栗殼色粗呢短褲,在膝蓋下面扣上銀箍,黃褐兩色交替的條絨背心,紐扣一直扣到下巴頦,外面套一件衣襟寬大的栗殼色上衣,脖子上系一條黑色的領(lǐng)帶,頭上戴一頂寬邊教士帽。他的手套跟警察的手套一樣結(jié)實(shí),要用到一年零八個(gè)月之后才更換,為了保持整潔,他總以一種形成定規(guī)的動(dòng)作,把手套放在帽沿的同一個(gè)部位。索繆城里的人對(duì)這位人物的底細(xì),也就知道這些。
葛朗臺(tái)對(duì)金錢(qián)的熱愛(ài)應(yīng)該出自《塔木德》中的三個(gè)格言:第一是“《圣經(jīng)》放射光明,金錢(qián)散發(fā)溫暖!钡诙恰皞θ藗兊臇|西有三:煩惱、爭(zhēng)吵、空錢(qián)包,
其中以空錢(qián)包為最。”第三是“一旦錢(qián)幣叮當(dāng)響,壞話便停止。用錢(qián)去敲門(mén),沒(méi)有不開(kāi)的!
節(jié)儉的真正含義
《韋伯格英語(yǔ)大辭典》將“節(jié)儉”一詞定義為“以資源使用的經(jīng)濟(jì)性為特征”。就是說(shuō),節(jié)儉的關(guān)鍵是資源,而資源的關(guān)鍵不僅僅是指錢(qián)或資產(chǎn)。真正懂得節(jié)儉的人,很多事是不會(huì)親自動(dòng)手的。最明智的做法是從自己的專(zhuān)業(yè)中賺取收入,然后將這些收入用于雇用專(zhuān)職人員來(lái)做,這樣才更具有經(jīng)濟(jì)效率。這也是這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)很多行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)的原因。
托馬斯·斯坦利是佐治亞大學(xué)的行銷(xiāo)學(xué)教授,研究富裕階層已有30年。他曾向一個(gè)著名畫(huà)家問(wèn)及事事動(dòng)手與節(jié)儉的問(wèn)題。這位富有的畫(huà)家住在一幢很大的英式住宅里。教授和畫(huà)家談話時(shí),看到一群房屋油漆工正在房子的四周搭腳手架,準(zhǔn)備油漆房子。
斯坦利問(wèn)畫(huà)家,漆這么一幢房子的價(jià)錢(qián)需要多少?畫(huà)家報(bào)出了一個(gè)令教授瞠目結(jié)舌的數(shù)字。在斯坦利看來(lái),這個(gè)數(shù)字太大了,成本也太昂貴了。而畫(huà)家本身有很強(qiáng)的繪畫(huà)功底,漆一幢房子應(yīng)該不是難事,如果自己來(lái)動(dòng)手給自己漆房子,是可以節(jié)省很多錢(qián)的。
于是他問(wèn)畫(huà)家,為什么不自己動(dòng)手來(lái)油漆自己的房子?
畫(huà)家說(shuō):“我做的工作所賺的錢(qián)比請(qǐng)一群房屋油漆工來(lái)漆房子所付的錢(qián)要多得多。更重要的是,如果我在漆房子時(shí)從梯子上掉下來(lái)怎么辦?摔死就完了,如果摔殘廢呢?以后我將不能再輕松地賺錢(qián)生活了!
這就是自己“親自”做產(chǎn)生或是可能產(chǎn)生的得不償失的后果,“親自”的成本往往是昂貴而巨大的。所以說(shuō),并不是每件事都值得女人自己去親自動(dòng)手,否則便會(huì)陷入到“撿芝麻”的困境里。當(dāng)然,也并不是說(shuō)所有的事都不必要自己去做。最適合的方式是,計(jì)算好“首次成本”和“動(dòng)態(tài)周期成本”的價(jià)值比后,再來(lái)合理安排,以取得最大最有效的收益,才會(huì)得大于失。
如果你在創(chuàng)業(yè)初期,資金困難,管理的理念、決策、思維等也不是很精湛夯實(shí),應(yīng)該自己動(dòng)手多跑多看多做,不但能節(jié)約金錢(qián),而且會(huì)在親自動(dòng)手中增加自己的知識(shí)積累,打下比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是所謂的“自己動(dòng)手,豐衣足食”。但人們追求經(jīng)濟(jì)的目的并不是到了“豐衣足食”的程度便足夠。如果在創(chuàng)業(yè)中后期,已經(jīng)積累了一定的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn),等著你去做或決策的事更多,你依然事事躬親,把腦力和體力浪費(fèi)在一些并沒(méi)有產(chǎn)出的事情上,你的財(cái)富將無(wú)法快速增長(zhǎng),甚至很可能因小失大,把前期積累的財(cái)富也給浪費(fèi)掉。
很多人常常這樣,讓別人做總是不放心,事必躬親,結(jié)果把自己累病了,錢(qián)是省下了一點(diǎn),可是省下的這么點(diǎn)錢(qián)連醫(yī)藥費(fèi)都不夠付,更別提本來(lái)可以不用親自去做導(dǎo)致的損失。他(她)們拼命地?fù)熘爸ヂ椤,卻丟了比芝麻大很多倍的“西瓜”財(cái)富。所以,我們要把時(shí)間合理地耗費(fèi)在重點(diǎn)并能產(chǎn)出更大效益的工作上,決不可浪費(fèi)自己的時(shí)間去撿芝麻。最大限度地節(jié)約了自己的人力資源,節(jié)省出時(shí)間和精力來(lái)為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富!
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