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職場(chǎng)溝通的技巧有哪些
職場(chǎng)溝通的技巧有哪些,職場(chǎng)中人際關(guān)系是很重要的,做好溝通對(duì)自己的事業(yè)是有幫助的,在職場(chǎng)上,溝通是很講究技巧的,下面小編為大家分享職場(chǎng)溝通的技巧有哪些,一起來看下吧。
職場(chǎng)溝通的技巧有哪些1
一、講出來
尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。
二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教
批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。
三、互相尊重
只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。
四、絕不口出惡言
惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。
五、不說不該說的話
如果說了不該說的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來彌補(bǔ),正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”甚至于還可能造成無可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔,但是完全不說話,有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通,尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的`不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
七、理性的溝通,不理性不要溝通
不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。
八、覺知
不只是溝通才需要覺知,一切都需要。如果自己說錯(cuò)了話、做錯(cuò)了事,如不想造成無可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?!“我錯(cuò)了”,這就是一種覺知。
九、承認(rèn)我錯(cuò)了
承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題,就一句:我錯(cuò)了!勾銷了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開的死結(jié),讓人豁然開朗,放下武器,重新面對(duì)自己,開始重新思考人生,甚至于我是誰在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是〝我〞,如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí),即使是親如父子,都可能反目成仇,偏淚一點(diǎn)的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見不鮮哩!
十、說對(duì)不起!
說對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉(zhuǎn)圜”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò),死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。
十一、等待轉(zhuǎn)機(jī)
如果沒有轉(zhuǎn)機(jī),就要等待,急只會(huì)治絲益棼,當(dāng)然,不要空等待成果就會(huì)從天下掉下來,還是要你自己去努力,但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果,或舍本逐末,但若不努力時(shí),你將什么都沒有。
十二、耐心
等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。
十三、智能
智能使人不執(zhí)著,而且福至心靈。
十四、讓奇跡發(fā)生
如今自己愿意互相認(rèn)錯(cuò),就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡,化不可能為可能。
十五、愛
一切都是愛,愛是最偉大的治療師。
十六、誠(chéng)懇
誠(chéng)懇是重要的,虛偽的人就算再擅長(zhǎng)表演,也總有一天會(huì)被識(shí)破。
十七、幽默
如果你擅長(zhǎng)于幽默,那最好不過了,如果不擅長(zhǎng),甚至不擅長(zhǎng)說話,那還是少說點(diǎn)話的比較好。。然而最重要的技巧不是語(yǔ)言,而是低調(diào)與高調(diào)的時(shí)機(jī)選擇上。
十八、低調(diào)
比如當(dāng)別人說起他擅長(zhǎng)什么什么的時(shí)候,你不要說你也很厲害或者你比他更厲害,你應(yīng)該說佩服他之類的話,這樣比較給人留面子,但你不要擔(dān)心自己的強(qiáng)項(xiàng)會(huì)被埋沒,你需要的是耐心。你也要顯出一副生活不能自理的笨樣子,但你不要主動(dòng)要求他們做什么,人都是喜歡教比自己弱的人的。
十九、撫慰
比如別人做了錯(cuò)事,你先指責(zé)他,然后在幫他彌補(bǔ)錯(cuò)事,再語(yǔ)重心長(zhǎng)的為你剛才對(duì)他的嚴(yán)厲指責(zé)道歉,再告訴他下次不要再犯了,人都是有良心的,看到自己做錯(cuò)了你還道歉,他們會(huì)對(duì)你服服貼貼的。
職場(chǎng)溝通的技巧有哪些2
職場(chǎng)新人如何成為溝通高手
職場(chǎng)溝通三原則
很多人一提起溝通就認(rèn)為是要善于說話,其實(shí),職場(chǎng)溝通既包括如何發(fā)表自己的觀點(diǎn),也包括怎樣傾聽他人的意見。溝通的方式有很多,除了面對(duì)面的交談,一封EMAIL、一個(gè)電話,甚至是一個(gè)眼神都是溝通的手段。職場(chǎng)新人一般對(duì)所處的團(tuán)隊(duì)環(huán)境還不十分了解,在這種情況下,溝通要注重把握三個(gè)原則:
找準(zhǔn)立場(chǎng)。職場(chǎng)新人要充分意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的后來者,也是資歷最淺的新手。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是你在職場(chǎng)上的前輩。在這種情況下,新人在表達(dá)自己的想法時(shí),應(yīng)該盡量采用低調(diào)、迂回的方式。非凡是當(dāng)你的觀點(diǎn)與其他同事有沖突時(shí),要充分考慮到對(duì)方的權(quán)威性,充分尊重他人的意見。同時(shí),表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)也不要過于強(qiáng)調(diào)自我,應(yīng)該更多地站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題。順應(yīng)風(fēng)格。不同的企業(yè)文化、不同的治理制度、不同的業(yè)務(wù)部門,溝通風(fēng)格都會(huì)有所不同。一家歐美的IT公司,跟生產(chǎn)重型機(jī)械的日本企業(yè)員工的溝通風(fēng)格肯定大相徑庭。再如,HR部門的溝通方式與工程現(xiàn)場(chǎng)的溝通方式也會(huì)不同。新人要注重觀察團(tuán)隊(duì)中同事間的溝通風(fēng)格,注重留心大家表達(dá)觀點(diǎn)的方式。假如大家都是開誠(chéng)布公,你也就有話直說;倘若大家都喜歡含蓄委婉,你也要注重一下說話的方式?傊,要盡量采取大家習(xí)慣和認(rèn)可的方式,避免特立獨(dú)行,招來非議。及時(shí)溝通。不管你性格內(nèi)向還是外向,是否喜歡與他人分享,在工作中,時(shí)常注重溝通總比不溝通要好上許多。雖然不同文化的.公司在溝通上的風(fēng)格可能有所不同,但性格外向、善于與他人交流的員工總是更受歡迎。新人要利用一切機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,在合適的時(shí)機(jī)說出自己的觀點(diǎn)和想法。
小心踩了溝通不當(dāng)?shù)摹暗乩住?/strong>
溝通是面雙刃劍,說了不該說的話、表達(dá)觀點(diǎn)過激、冒犯了他人的權(quán)威、個(gè)性太過沉悶,都會(huì)影響你的職業(yè)命運(yùn)。因?yàn)闇贤ǔ霈F(xiàn)問題而給職業(yè)生涯帶來不利的案例很多,那么新人在溝通中到底需要避免哪些“雷區(qū)”?
1、僅憑個(gè)人想當(dāng)然來處理問題。有些新人因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,與同事還不是很熟悉,或是礙于面子,在工作中碰到問題,碰到憑個(gè)人力量難以解決的困難,或是對(duì)上司下達(dá)的工作指令一時(shí)弄不明白,不是去找領(lǐng)導(dǎo)或同事商量,而是僅憑自己個(gè)人的主觀意愿來處理,到最后往往差錯(cuò)百出。
建議:新人在工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富時(shí),切忌想當(dāng)然地處理問題,應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,這樣一來可以減少工作中出差錯(cuò)的機(jī)會(huì),二來也能加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通,迅速融入團(tuán)隊(duì)。
2、迫不及待地表現(xiàn)自己。所謂初生牛犢不怕虎,剛剛參加工作的新人總是迫不急待地把自己的創(chuàng)新想法說出來,希望得到大家的認(rèn)可。而實(shí)際上,你的想法可能有不少漏洞或者不切實(shí)際之處,急于求成反而會(huì)引起他人的反感。
建議:作為新手,處在一個(gè)新環(huán)境中,不管你有多大的抱負(fù),也要本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,有時(shí)“多干活兒少說話”不失為好辦法。
3、不看場(chǎng)合、方式失當(dāng)。上司正帶著客戶參觀公司,而你卻氣勢(shì)洶洶地跑過去問自己的“四金”從何時(shí)開始交,上司一定會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人“拎不清”;開會(huì)的時(shí)候你總是一聲不吭,而散會(huì)后卻總是對(duì)會(huì)議上決定的事情喋喋不休地發(fā)表觀點(diǎn),這怎能不引起他人反感……不看場(chǎng)合、方式失當(dāng)?shù)臏贤ㄍǔ?huì)失敗。
建議:新人在溝通中要注重察言觀色,在合適的場(chǎng)合、用適當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)自己的觀點(diǎn),或與他人商討問題。
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