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一個(gè)懂員工的老板才能真正留住人
一個(gè)懂員工的老板才能真正留住人？每個(gè)企業(yè)想要發(fā)展都是離不開(kāi)各種各樣的人才，在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中想留住人不是那么容易的，因?yàn)槊總�(gè)人的需求都不同，下面分享一個(gè)懂員工的老板才能真正留住人？
一個(gè)懂員工的老板才能真正留住人1
為了留住人才，許多管理者必須認(rèn)識(shí)到，除了金錢之外，還有許多東西是員工所看重的。如果企業(yè)能夠滿足他們，員工會(huì)感到高興，并利用更高的效率回報(bào)企業(yè)，從而大大降低跳槽率。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，職業(yè)發(fā)展和追求工作生活平衡是跳槽的兩個(gè)主要原因。通過(guò)比較，我們發(fā)現(xiàn)銷售人員和技術(shù)人員在以下三個(gè)方面有著完全不同的觀點(diǎn)：第一，與同事保持良好的關(guān)系。銷售人員認(rèn)為，合作的能力是銷售工作中非常重要的能力。工程師不太重視同事關(guān)系，可能是因?yàn)樗麄兊拇蟛糠止ぷ鞫际亲约和瓿傻腵。第二，挑戰(zhàn)性工作，這是銷售人員和工程師之間最大的區(qū)別。工程師們想要有趣的項(xiàng)目。相反，銷售人員對(duì)困難的工作并不感冒。他們認(rèn)為銷售工作本身就很困難，不想增加難度。第三，他們希望有一個(gè)長(zhǎng)期的。具有戰(zhàn)略和愿景的企業(yè)。工程師們對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景不感興趣，因?yàn)樗麄冎兰夹g(shù)將在五年內(nèi)發(fā)生巨大變化，銷售人員希望為有明確方向的公司工作。
雇員還需要灌溉以下幾點(diǎn)：
1、有待確認(rèn)。當(dāng)員工完成一項(xiàng)工作時(shí)，他最需要的是老板對(duì)他工作的肯定。老板的認(rèn)可是對(duì)他工作表現(xiàn)的最大肯定。但對(duì)及時(shí)性的認(rèn)識(shí)是最關(guān)鍵的，如果使用過(guò)多，價(jià)值就會(huì)降低，如果只在某些特殊場(chǎng)合和罕見(jiàn)的成就上使用，價(jià)值就會(huì)增加。此外，如果批準(zhǔn)來(lái)自上級(jí)主管或經(jīng)理，則對(duì)員工的激勵(lì)效應(yīng)將上升幾個(gè)層次。向員工發(fā)電子郵件、打私人電話祝賀員工的成就、公開(kāi)與員工握手、對(duì)員工表示感謝等方法，如向員工發(fā)電子郵件、打私人電話祝賀員工的成就、公開(kāi)與員工握手等。
2、關(guān)心。在工作場(chǎng)所，管理者的“指導(dǎo)”意味著員工的成長(zhǎng)，管理者只花時(shí)間。但是將信息傳遞給員工所花費(fèi)的時(shí)間是你非常關(guān)心他們。而且，對(duì)于工作人員而言，它并不關(guān)心上級(jí)可以教他多少工作技能，而是關(guān)心你多少關(guān)注他。
3。受到表?yè)P(yáng)。這是對(duì)員工的認(rèn)可。有些管理者吝嗇地稱贊他們的員工，而另一些人則指責(zé)他們?nèi)狈Ρ匾募寄堋Ｊ聦?shí)上，表?yè)P(yáng)員工并不復(fù)雜。根本不需要考慮時(shí)間和地點(diǎn)。你可以隨時(shí)表?yè)P(yáng)任何地方的員工。例如，在公司舉辦的會(huì)議或社交聚會(huì)上，午餐時(shí)間等，可以給予表?yè)P(yáng)，這是對(duì)員工的鼓勵(lì)。
4、榮譽(yù)。員工認(rèn)為，他們是否在公司受到重視是影響工作態(tài)度和員工士氣的一個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)公司使用不同的職稱時(shí)，他們應(yīng)該具有創(chuàng)造性，考慮要求員工建議他們接受這些職稱并將其納入其中。在最基本的方面，這是一種榮譽(yù)感的成就，它產(chǎn)生一種積極的態(tài)度，而積極的態(tài)度是成功的關(guān)鍵。
一個(gè)懂員工的老板才能真正留住人2
企業(yè)老板挽留人才話述禁忌
1、我不清楚你交了辭呈(這話一出反映了領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)就不關(guān)注員工，也不做人員維護(hù)和人員補(bǔ)充的準(zhǔn)備)。
2、你出去不一定能找到那么好的工作(你是500強(qiáng)企業(yè)?還是說(shuō)你招進(jìn)來(lái)的都不是人才?很明顯在貶低他人的同時(shí)也降低了自身和企業(yè)身份，如果人家已經(jīng)找到更好的工作了?這么說(shuō)不是更證明自己的企業(yè)不好嗎?)。
3、你平時(shí)這個(gè)做不好那個(gè)做好(我有心在工作的時(shí)候不見(jiàn)你提出來(lái)?現(xiàn)在我都要走了，說(shuō)這些有什么用，而且我這這么不好就讓我走吧)。
4、留下來(lái)吧，雖然沒(méi)有加班費(fèi)，但公司上市會(huì)有股票期權(quán)(中國(guó)這么多公司，啥時(shí)候你才能上市呢?我現(xiàn)在只想要賺錢養(yǎng)家糊口，員工要的是現(xiàn)在能看到得到的，請(qǐng)不要說(shuō)些不實(shí)際的)
5、你怎么這么沒(méi)良心，平時(shí)我對(duì)你多好?你這沒(méi)良心的“白眼狼”!(如果你有良心不見(jiàn)你加我工資?如果你有良心明知我有更好的發(fā)展不祝福我，你這樣說(shuō)我只能證明你根本沒(méi)有良心)。
6、如果你敢不來(lái)上班，我在你勞動(dòng)檔案里寫上“開(kāi)除”，還要扣你工資(就算勉強(qiáng)留下來(lái)的`人，也是不會(huì)真心為你工作的，而且他們只會(huì)更加不付代價(jià)的想要更快的逃走)
如果做得太絕了只會(huì)讓員工心生厭惡，這樣只會(huì)加強(qiáng)離去的決心，無(wú)論作為離職者或者老板，在原先的公司都合作一段時(shí)間了，也算是朋友一場(chǎng)，有事情大家總是有商有量的。因?yàn)樵谕恍袠I(yè)的話，以后有可能是競(jìng)爭(zhēng)者，也有可能是合作者。
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