招投標
招投標1
經一個學期的工程招投標，這次的實訓讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個實訓過程遇到困難也不會有想放棄的想法，因此事情就會迎刃而解的。本次實訓也是為我們以后工作打下良好的基礎。
實訓的前兩三次，老師就我們介紹這次實訓的任務。全班分成4個投標小組。我們小組拿到招標文件后，小組成員認真的研究文件的內容，我們都慎重的對待這份招標文件。因為我們知道這次的認真、慎重對待就是為以后的工作打基礎，同時通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓。老師講完后，剩下的時間就讓我們各自熟悉招標文件的內容。我們小組認真的.閱讀、研究。雖然一開始沒有任何頭緒，但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究，最后我們還是解決了問題。后來老師檢查了投標文件的樣板材料。在老師的指導下，我們對照招標文件填寫投標文件。填寫投標文件一定要細心認真，不然很容易出錯的。投標文件的內容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。
通過本次的實訓，讓我學到了很多東西，不僅使我在理論上對招投標有了全新的認識，在實踐能力上也得到了提高。這次的實訓讓我明白了整個招投標文件過程中，必須有團隊合作完成。通過實訓，我對招投標文件的編制有了更進一步的了解和認識。
招投標2
崗位職責：
1、正確理解各省招標政策和招標文件，了解物價與醫(yī)保相關的法律法規(guī)，結合企業(yè)銷售策略制定招投標及掛網計劃；
2、積極有效地進行各地區(qū)藥品中標和物價信息的收集及藥品價格管理，建立并維護中標藥品資料數據庫；
3、實時關注業(yè)內招標動態(tài)，并反饋到相關部門，并向上級領導提交階段性投標匯總報告及公司各產品及競品全國中標情況報告；
4、根據公司制度進行投標工作的前期準備、協(xié)調和策劃，完整、準確、無誤、及時地準備藥品招標所需的各種資料并確保招標資料及時、準確的送達；
5、跟蹤藥品招標進展及過程的各個環(huán)節(jié)，尤其是報價、議價、發(fā)布結果及中標信息確認；對競品的招標策略及評分進行研究、調查和預判；
6、投標相關授權收集與匯總，配送商相關授權出具、收集與匯總存檔；商業(yè)首營資質的提供和管理；
7、企業(yè)資質檔案管理與更新（許可證、GMP、營業(yè)執(zhí)照），產品資質管理與更新（批件、說明書、專利、藥檢），投標用其他資質管理與更新（納稅、藥監(jiān)局證明等）；
任職要求：
1、大學�？埔陨蠈W歷，醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)相關專業(yè)優(yōu)先；
2、有2年以上醫(yī)藥行業(yè)招投標工作經驗；
2、熟悉全國各省藥品招投標模式及運作流程；
4、電腦操作熟練，具備一定的'數據分析和整合能力，具有良好的公文寫作能力，能獨立起草招標文件；
5、思路清晰，較強的應變能力、溝通能力、協(xié)調能力及邏輯分析能力，工作細心、耐心、有責任心。
招投標3
合同編號：_____________
鑒于：
（1）_______招標網（下稱“本網站”）是由_______物流服務有限公司（以下簡稱“甲方”）建設的主要為_______公司電網建設分公司招投標服務的電子商務平臺。本網站（http：//www._____.com）的服務內容和服務特色請詳見《_______招標網會員章程》或瀏覽本網站相關內容。甲方同意按本合同的約定，為乙方提供本合同所述的服務；
�。�2）_______公司（下稱“乙方”）同意遵守《_______招標網會員章程》的內容，并按本協(xié)議的約定接受甲方的服務。
為此，雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利，協(xié)商一致的基礎上，就本網站的網上招標投標服務達成本合同如下：
第一條會員類型的劃分
1.1根據《_______招標網會員章程》第十七條的規(guī)定：甲方將會員分為普通會員和高級會員（vip會員）兩類。
1.2乙方同意作為_______會員，由甲方為其提供本合同項下的服務。
第二條服務內容
2.1雙方同意在遵守《_______招標網會員章程》的前提條件下，乙方希望甲方通過本網站為其提供網上投標、信息服務及其他增值服務業(yè)務。根據招標資質預審條件，甲方不對乙方成為每個工程項目的合格投標人承擔任何擔保責任和賠償責任。甲方的具體服務內容以本條第2.2款為準。
2.2在本合同有效期限內，甲方將根據下表為乙方提供相應的服務：
服務內容 vip會員普通會員
提供工程項目招投標信息√ √
提供工程項目統(tǒng)計信息√
提供電網工程動態(tài)信息√
提供產品數據庫和產品參數錄入√ √
提供會員數據庫維護更新√
提供企業(yè)信息展示√
注：表中打“√”的內容表示甲方將為乙方提供的服務內容。
第三條收費標準及其支付
3.1根據《_______招標網會員章程》的約定，乙方應按會員制方式向甲方支付會員費。乙方的支付標準如下表所示：
支付方式 vip會員普通會員
一年支付一次_______元 _______元
兩年支付一次_______元 _______元
乙方同意一次性向甲方支付的會員費為人民幣_______整（￥_______）。
3.2當乙方根據《_______招標網會員章程》的規(guī)定進行注冊前10天或在其注冊后3天內，應將本條第3.1款的會員費支付給甲方。如果乙方在其注冊后3天未將其應付的`會員費支付給甲方（包括支付憑證因乙方的原因不能兌付），且在甲方通過短信或郵件方式通知乙方，或在乙方正式投標前仍未將會員費支付給甲方的，則甲方有權暫停或凍結乙方注冊成功的用戶名和密碼，直至乙方向甲方全額支付第3.1款的會員費止。
3.3乙方應將其應當支付的會員費匯至甲方指定的賬戶。甲方的賬戶情況如下：
帳 戶 名：
開戶銀行：
帳號：
行號：
3.4當甲方收到乙方支付的會員費后_______天內，甲方可根據乙方的要求向其出具合法有效的票據。
第四條違約責任
4.1如果乙方未按本合同第三條的約定，向甲方支付會員費，則乙方應按其應付年會費的_______%向甲方支付違約金。
4.2如果乙方未遵守《_______招標網會員章程》第十條的承諾，則甲方有權根據本合同第五條的約定提前終止服務合同、不向乙方退還其已支付的會員費外，乙方還應賠償由引而給甲方造成的全部損失。
第五條合同的提前終止
5.1乙方應當遵守《_______招標網會員章程》第十條的約定，如果乙方違約，則甲方有權單方解除本合同，且不退還其已支付的會員費。
5.2乙方有下列行為之一的，甲方有權解除合同，并不退還乙方已支付的會員費：
乙方在本網站上發(fā)布違反有關互聯(lián)網法規(guī)的信息或行為的；
乙方嚴重損害本網站的名譽或惡意破壞本網站的；
乙方欠繳會員費的；
乙方發(fā)布的信息嚴重失實或嚴重失當，并給本網站造成損失的；
因乙方的行為失當而受到招標單位或其他會員的譴責；
未經甲方同意，乙方私自轉讓具有甲方或招標單位版權的內容并用于商業(yè)用途的，甲方除取消其會員資格，還可要求其支付會員費2倍以上的違約金。
第六條協(xié)議有效期限
6.1除本協(xié)議提前終止外，本協(xié)議的有效期限為［］年。自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
6.2本協(xié)議期滿后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三條標準的會員費的，則本合同的有效期限也相應予以延長。
第七條其他
7.1如果雙方在本協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，則任何一方首先應通過協(xié)商解決。如果雙方不能在協(xié)商要求提出后30天內協(xié)商一致，則任何一方均可將爭議提交甲方所在
地人民法院通過訴訟途徑解決本合同項下的爭議。
7.2本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議。《_______招標網會員章程》是本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的效力。
7.3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
簽約雙方：
甲方：____________ 乙方：
地址： 地址：
電話： 電話
法定代表人或授權代表： 法定代表人或授權代表：
日期： 日期
招投標4
合同編號：________________
鑒于：
1．1 _________招標網（下稱“本網站”）是由_________公司（以下簡稱“甲方”）建設的主要為_________公司招投標服務的電子商務平臺。本網站（（網址）_________）的服務內容和服務特色請詳見《_________招標網會員章程》或瀏覽本網站相關內容。甲方同意按本合同的約定，為乙方提供本合同所述的服務；
1．2 _________公司（下稱“乙方”）同意遵守《_________招標網會員章程》的內容，并按本協(xié)議的約定接受甲方的服務。
為此，雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利，協(xié)商一致的基礎上，就本網站的網上招標投標服務達成本合同如下：
第一條會員類型的劃分
1．1根據《_________招標網會員章程》第_________條的規(guī)定：甲方將會員分為普通會員和高級會員（vip會員）兩類。
1．2乙方同意作為_________會員，由甲方為其提供本合同項下的服務。
第二條服務內容
2．1雙方同意在遵守《_________招標網會員章程》的前提條件下，乙方希望甲方通過本網站為其提供網上投標、信息服務及其他增值服務業(yè)務。根據招標資質預審條件，甲方不對乙方成為每個工程項目的合格投標人承擔任何擔保責任和賠償責任。甲方的具體服務內容以本條第2．2款為準。
2．2在本合同有效期限內，甲方將根據下表為乙方提供相應的服務：服務內容vip會員普通會員提供工程項目招投標信息√√提供工程項目統(tǒng)計信息√ 提供電網工程動態(tài)信息√ 提供產品數據庫和產品參數錄入√√提供會員數據庫維護更新√ 提供企業(yè)信息展示√
注：表中打'√'的內容表示甲方將為乙方提供的服務內容。
第三條收費標準及其支付
3．1根據《_________招標網會員章程》的約定，乙方應按會員制方式向甲方支付會員費。乙方的支付標準如下表所示：支付方式vip會員普通會員一年支付一次
元
元兩年支付一次
元
元
乙方同意一次性向甲方支付的會員費為人民幣_________整（￥_________）。
3．2當乙方根據《_________招標網會員章程》的規(guī)定進行注冊前10天或在其注冊后3天內，應將本條第3．1款的會員費支付給甲方。如果乙方在其注冊后3天未將其應付的會員費支付給甲方（包括支付憑證因乙方的原因不能兌付），且在甲方通過短信或郵件方式通知乙方，或在乙方正式投標前仍未將會員費支付給甲方的，則甲方有權暫�；騼鼋Y乙方注冊成功的用戶名和密碼，直至乙方向甲方全額支付第3．1款的`會員費止。
3．3乙方應將其應當支付的會員費匯至甲方指定的賬戶。甲方的賬戶情況如下：
帳戶名：_________開戶銀行：_________
帳號：_________行號：_________
3．4當甲方收到乙方支付的會員費后5天內，甲方可根據乙方的要求向其出具合法有效的票據。
第四條違約責任
4．1如果乙方未按本合同第三條的約定，向甲方支付會員費，則乙方應按其應付年會費的10%向甲方支付違約金。
4．2如果乙方未遵守《_________招標網會員章程》第十條的承諾，則甲方有權根據本合同第五條的約定提前終止服務合同、不向乙方退還其已支付的會員費外，乙方還應賠償由引而給甲方造成的全部損失。
第五條合同的提前終止
5．1乙方應當遵守《_________招標網會員章程》第十條的約定，如果乙方違約，則甲方有權單方解除本合同，且不退還其已支付的會員費。
5．2乙方有下列行為之一的，甲方有權解除合同，并不退還乙方已支付的會員費：
乙方在本網站上發(fā)布違反有關互聯(lián)網法規(guī)的信息或行為的；
乙方嚴重損害本網站的名譽或惡意破壞本網站的；
乙方欠繳會員費的；
乙方發(fā)布的信息嚴重失實或嚴重失當，并給本網站造成損失的；
因乙方的行為失當而受到招標單位或其他會員的譴責；
未經甲方同意，乙方私自轉讓具有甲方或招標單位版權的內容并用于商業(yè)用途的，甲方除取消其會員資格，還可要求其支付會員費2倍以上的違約金。
第六條協(xié)議有效期限
6．1除本協(xié)議提前終止外，本協(xié)議的有效期限為_________年。自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
6．2本協(xié)議期滿后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三條標準的會員費的，則本合同的有效期限也相應予以延長。
第七條其他
7．1如果雙方在本協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，則任何一方首先應通過協(xié)商解決。如果雙方不能在協(xié)商要求提出后30天內協(xié)商一致，則任何一方均可將爭議提交甲方所在地人民法院通過訴訟途徑解決本合同項下的爭議。
7．2本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議�！禵________招標網會員章程》是本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的效力。
7．3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：_____
乙方（蓋章）：_____
甲方代表：_________
乙方代表：_________
電話：_____________
電話：_____________
地址：_____________
地址：_____________
郵編：_____________
郵編：_____________
招投標5
1.目的
規(guī)范服務及工程項目招投標工作。
2.范圍
適用于公司內所有合同金額在￥2萬元-￥5萬元之間的物業(yè)招標工作，本辦法管理范圍包括：新建土建項目、新購置設備項目、技術改造與更新項目、房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程)、裝修項目、維保工程(電梯、有線電視、安防系統(tǒng)、車閘、清潔、綠化、消殺等)、工服制作、新增服務項目等。超出權限規(guī)定及由管理處自行完成的工作不在本招投標管理辦法范圍內。
3.職責
部門/崗位地產出資職責物業(yè)出資職責
品質管理部受委托項目的招投標工作的協(xié)調配合組織2萬元以上5萬元以下招投標工作
財務管理部
標底的測算、費用審算工作參與2萬元以上5萬元以下的招投標工作
地產工程管理部組織50,000元以上招投標工作必要時參與工程監(jiān)督及竣工驗收
申報部門受委托負責10,000-50,000元以內招投標工作及具體工程實施參與2萬元以上5萬元以下的招投標工作;與施工單位擬制施工協(xié)議
4.方法和過程控制
4.1總則
4.1.1公司成立招標工作小組，其組成人員包括：招標申請部門經理及專業(yè)負責人、品質管理部代表、財務管理部代表、法務人員、地產相關部門人員(與地產相關項目)、分管領導、總經理。定標時由招標工作小組集體決策。
4.1.2招標權限界定
4.1.2.1招標預算總額在二萬元以下，由提出招標申請的部門負責施工單位選擇，可以不進行招投標，但管理處需進行三家性價比對程序后選擇承包商;
4.1.2.2招標預算總額在二萬元以上，五萬元以下由物業(yè)公司招投標小組負責通過招投標選擇施工單位
4.1.2.3招標預算總額在五萬元以上，由提出施工的管理處為主，品質管理部輔助組織相關資料后，交由地產工程管理部組織進行招投標選擇施工單位。
4.1.3招標應采用公開招標或邀請招標的方式，但無論采取何種方式，都必須有三家以上的投標單位參與競標。
4.1.4整個招標過程必須保持透明度，各部門積極配合、全面溝通、信息共享，杜絕暗箱操作。
4.1.5做好保密工作，任何人均不得泄露標底、投標文件、評標、定標等內容，以保證招標的公正性與效果。
4.2招標項目的確定
4.2.1各部門根據工作需要，或是按照公司、地產公司、業(yè)委會等部門的要求，確定擬招標項目。
4.3地產出資工程招標權限界定
4.3.1由管理處以書面形式(或郵件)向地產工程管理部提交申請報告，報告應詳列原因、工程規(guī)模、費用預算等，經地產工程管理部或地產相關領導審批同意后方可進行下一步工作。
A.造價在20xx元以下的工程，由地產相關部門確認審算工程，可以不進行招投標，管理處按公司采購管理程序選擇承包商。
B.造價在20xx-50,000元以內的工程，經地產委托認可，相關管理處申請招投標工作,品質管理部負責組織招投標工作，地產相關部門參與定標，報地產領導審批。
C.造價在50,000元以上的工程，由地產公司組織招投標。物業(yè)公司負責提供相關招標資料。
4.4招標工作程序
4.4.1招標文件
4.4.1.1制定招標計劃、編制招標文件，提出招標申請的部門/管理處，提出詳細的招標項目、時間計劃、技術交底、達到的相關標準、配合等要求，符合招標審算權限的`將招標申請和以上資料合并提出審批，超出招標審算權限的由招投標小組協(xié)助管理處提請地產工程管理部進行招投標。自審批結束5日內由招投標小組主持編制招標文件并核定標底，以及審查修改標書中的經濟條款，招標文件編制完成后進行審批;
4.4.1.2招標文件內容：招標文件應包括正文和附件，正文包括：投標承諾書、招標內容、招標范圍、項目簡介、工期、質量要求、工程造價要求、安全防護責任、投標須知、投標截止日期、開標時間和地點、評標辦法、違約責任、投標押金、相關規(guī)范、投標文件格式、特別約定等，附件包括：相關圖紙、擬簽標準合同(明確我方要求的全部內容)等
4.4.1.3各類招標文件、記錄由品質管理部制定示范文本，作為公司該類招標的標準范本。
4.4.2招標信息發(fā)布及投標邀請
4.4.2.1公開招標的項目可以在當地主要報紙、網站或建設交易服務中心發(fā)布招標信息，并按政府有關部門規(guī)定辦理手續(xù)。
4.4.2.2實行邀請招標，由招標申請部門、品質管理部從公司《合格服務供方一覽表》中選擇所需數量的投標單位進行邀請招標。
4.4.2.3如《合格服務供方一覽表》沒有合適的投標單位或數量不夠，應由相關部門推薦，再組織進行考察，考察合格后方可選為投標方，并納入《合格服務供方一覽表》。
4.4.3發(fā)標
4.4.3.1招標文件的發(fā)放、答疑及現場勘察由品質管理部組織，招標申請部門、財務管理部、法務人員參與。
4.4.3.2公開招標的項目，要按照合格承包商標準和項目要求對投標單位進行審查，審查合格的投標單位方可發(fā)放招標文件。
4.4.3.3招標現場答疑由招標申請部門負責做好記錄工作，該記錄將作為招標文件的附件一并發(fā)給投標單位。
4.4.4開標
4.4.4.1招標文件應規(guī)定：投標單位應在規(guī)定日期之前將投標文件送交品質管理部，投標截止日期之后，原則上不再接受任何投標文件。
4.4.4.2標書必須密封加蓋公章，開標前任何人不得擅自打開標書。
4.4.4.3品質管理部主持開標工作，開標工作應集體在場，現場拆封，該過程和內容由招標申請部門作好記錄并填寫《開標記錄表》，參加開標的全體人員簽字確認。
4.4.5評標和定標
4.4.5.1開標后，招標小組成員對各投標書內容進行分析評比(與投標單位有利害關系的人員不得參與評標)
4.4.5.2評標人應客觀、公正地履行職務，對自己提出的評審意見承擔個人責任。
4.4.5.3評標應以滿足招標文件要求為依據。定標原則為：
A.能滿足招標文件的實質性要求，并經評審其投標價格是合理低價。
B.同等條件下，原來與公司有過良好合作關系的投標方優(yōu)先中標。
4.4.5.4下列情況須重新招標：
A.發(fā)現投標單位相互串通投標。
B.投標單位以他人名義投標或以其他方式弄虛作假，騙取中標。
C.投標單位以向招標工作小組成員的手段謀取中標。
D.開標后，發(fā)現所有投標皆不滿意(如各標價均高出標底價，不在合理報價范圍之內)。
4.4.5.5整個評標定標過程須作好記錄，全體參加評標人員簽字確認。
4.4.5.6確定中標單位后3天內，品質管理部向中標單位發(fā)出中標通知函，并將中標結果以書面形式通知其他投標單位。
4.4.6簽訂合同
4.4.6.1由招標申請部門參照合同范本擬定合同，按權限報公司相關部門審批，必要時由地產成本管理部和法律組審核合同條款，合同擬定完畢，約中標單位對其內容和條款進行確認后簽訂正式合同。
4.4.6.2中標單位投標文件應做為合同附件隨合同存檔，其它投標單位資料品質管理部歸檔保存
4.4.7招標文件管理
4.4.7.1所有招標文件統(tǒng)一編號，編號形式為"V--&&"，"V"表示""，""表示項目簡稱，""表示年號，"&&"表示序號。
例如
城花：V-CH-0501都花：V-DH-0505
新城：V-XC-0508世貿：V-SM-0512
5.質量記錄表格
TJzzWY7.4-Z01-02-F1《開標記錄表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F2《開標評審表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F3《開標成果審批表》
TJzzWY7.4-Z01-02-F4《中標情況通報》
招投標6
招投標介紹信
�。兀兀兀兀刈稍冇邢薰荆�
委派本公司人員 代表本公司參加貴方的濱海新區(qū)20xx年市容環(huán)境綜合整治項目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標，該人員全權負責本公司的所有投標事項，請予以接洽。
投 標 人： （蓋章）
法定代表人： （簽字并蓋章）
年 月 日
介紹信
河西區(qū)人民檢察院：
委派本公司人員鄭洪濱代表本公司參加濱海新區(qū)20xx年市容環(huán)境綜合整治項目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標，招標文件中要求貴方開具的`《檢察機關查詢行賄犯罪檔案結果告知函》，請予以接洽。
投 標 人： 天津振津工程集團有限公司（蓋章）
法定代表人： （法人章）
20xx年2月10日
招投標7
一、基本情況
今年我縣農發(fā)項目工程施工招投標工作，嚴格按照贛農綜開辦字[20xx]98號和吉市農開發(fā)字[20xx]62號和遂府發(fā)［20xx］31號文件要求，除對水毀項目（計劃中央財政投資20萬元）進行了邀請招標外，對其余計劃財政投資10（含）萬元以上的9個單項工程（其中包括提前一年實施的20xx年度的高塘園田化項目）施工都實行了公開招標，所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行，對計劃財政投資總額10（不含）萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發(fā)包。并于20xx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作，下面是我縣20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)項目招投標基本情況表：
二、主要做法和經驗
�。ㄒ唬┘訌婎I導、精心組織，確保招投標工作順利進行
為了加強我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標投標工作的領導，我縣成立了縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標投標領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣農發(fā)辦主任和縣監(jiān)察局副局長任副組長，成員由縣農發(fā)辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關單位負責人或技術人員組成。執(zhí)行了《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工邀請招投標操作規(guī)程》及《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工公開招標投標操作規(guī)程》，進一步規(guī)范了我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程招標投標程序。
�。ǘ┮�(guī)范程序，陽光操作，確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”
1、依法組建招標項目法人，辦理了招標登記手續(xù)。根據國家農業(yè)綜合開發(fā)有關政策規(guī)定，縣級農發(fā)機構為項目法人，主任為法人代表，可以自行招標，因此我辦將農發(fā)項目招標申請報招標投標行政監(jiān)督部門和上級業(yè)務主管部門核準后留存?zhèn)浒�，并告知了縣監(jiān)察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續(xù)，填寫了《交易登記表》，簽發(fā)了《招標活動日程表》，并嚴格按照規(guī)定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網發(fā)布招標公告及中標候選人公示，整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。
2、制定了統(tǒng)一、規(guī)范的招投標文件（即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預審書、投標資格預審合格通知書、招標文件、評標辦法、當地材料單價表、標底、設計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等）。
3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據統(tǒng)一的編制依據和材料單價編制標底，在出售招標文件時告知投標單位。
4、嚴格招投標程序。根據省、市有關農業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理文件要求，我縣9個農業(yè)綜合開發(fā)項目嚴格按《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程公開招投標操作規(guī)程》實行公開招標，1個水毀工程項目按《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程邀請招投標操作規(guī)程》實行邀請招標。
5、統(tǒng)一評標辦法，嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關工程技術、經濟方面的專家組成，人數為5人，其中工程技術經濟方面的專家不得少于成員總數的三分之二。評標專家按有關規(guī)定于開標當天在縣招標投標采購中心現場隨機抽取。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會，已進入的應當更換。評分辦法依據吉市農開辦字[20xx]62號文件制定并經招投標領導小組研究通過后報市農發(fā)辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作，評標人員實行回避制度，確保評標工作“公開、公平、公正”。
�。ㄈ┛茖W制定《方案》及《評標辦法》，嚴把資質審查關，確保合理低價中標。
在施工企業(yè)報名前，我縣召開了招投標領導小組會議，專題研究制定了《縣20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目招標投標方案》及《縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程施工招標評標辦法》，在縣招標投標采購中心依法組織投標報名，嚴格審核投標人資質證書。根據報名參與投標的企業(yè)的資質等級、項目經理等級、企業(yè)信譽、施工業(yè)績（獲得優(yōu)良工程）、資信情況、安全生產等情況先由經辦人和分管領導嚴格審核資質證書，再經縣農發(fā)辦主任辦公會集體審定。對財政投資50（含）萬元以上工程的報名企業(yè)及項目經理經市檢察院在網上查詢、審核，如無不良記錄的施工企業(yè)報名才合法有效。并嚴格按照“在資質等級許可的范圍內承攬工程”的法律規(guī)定，把好資質審查關，在“招標公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質等級許可的經營業(yè)務范圍（或兼營業(yè)務范圍）的年檢合格施工企業(yè)不準承攬農業(yè)綜合開發(fā)水利水電工程項目的施工。工業(yè)濾布因此，凡參加水源工程投標的投標人及項目經理，必須具備水利水電工程施工總承包三級（含）以上資質，參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質等級許可的經營（或兼營）業(yè)務范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業(yè)參加農業(yè)綜合開發(fā)項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則，所有報名并具有相應資質的投標企業(yè)均可參與競標。資格預審后，招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案，并向符合條件的投標人發(fā)送投標資格預審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農業(yè)綜合開發(fā)項目依據國家預算定額標準和當地現行市場材料價格確定投標報價最高限價為424。3352萬元，邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18。98萬元，通過招投標，不僅擇優(yōu)選擇了有資質、有施工經驗、有資信的施工隊伍，而且通過科學評標、合理低價中標，10個項目中標總造價僅為424。19萬元，節(jié)約了項目資金19。12萬元，所節(jié)約的資金又可為項目區(qū)群眾多建設一些農田水利設施。此外，通過招投標，進入了市場交易，既防止了不正之風，又融洽了項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣農發(fā)辦的關系，整個招投標工作引起了良好的社會反響，取得了很好的經濟效益和社會效益。
三、存在的問題和建議
今年是我縣全面推行農業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標的第四年，實踐證明，這種做法既可以節(jié)約工程造價，又能擇優(yōu)選擇有資質的施工隊伍，有利于提高工程質量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題：一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發(fā)生投標者無效報價，這是有利的一面，但很容易被投標企業(yè)合伙串標，抬高工程中標報價；二是投標企業(yè)借證借照現象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標成本費用高，高昂的投標費用勢必影響工程建設費用；三是外地企業(yè)中標后的項目經理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對這些亟待解決的問題，我辦建議：
�。ㄒ唬┲σ龑ВM一步規(guī)范農業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標
目前，全國各地招標投標市場已經形成，招標投標法律、法規(guī)已逐步完善，而農業(yè)綜合開發(fā)項目工程點多、面廣、量大，投資主體多元化，應嚴格按照規(guī)定進入市場，依照市場運作程序合理、合法進行招標投標，做到六“公開”。（1）公開發(fā)布招標信息，招標單位必須在接受投標報名的5天前，通過公示欄、網絡、報刊等統(tǒng)一向社會公開發(fā)布招標公告；（2）公開報名投標的條件，摒棄地方保護主義，并與招標信息同時發(fā)布；（3）公開接受投標報名，在規(guī)定時間內，招標單位公開接受投標企業(yè)的投標報名；（4）公開預審投標企業(yè)資格，每個標段參加競標的投標企業(yè)不得少于3家；（5）公開評標辦法和程序，招標單位擬定的評標辦法連同招標文件應一起發(fā)給投標單位，于投標前公開，在評標、定標的過程中，除規(guī)定必須保密的內容外，其程序向社會公開；（6）公開招標的結果，招標結果通過公示欄、網絡、報刊等向社會公布中標企業(yè)。
（二）加強監(jiān)管，堵住一個源頭，管好兩支隊伍，把好三個關口。
加強對農業(yè)綜合開發(fā)項目招標投標過程的管理、監(jiān)督和監(jiān)察是非常重要的，根據對水利建設項目招標投標的執(zhí)法監(jiān)察的實踐，認為必須：1、堵住一個源頭，先堵住投標人借（買）牌子投標這個源頭，嚴格投標人資格審查，在投標人報名時，招標人要對投標人的資質，資信等情況進行嚴格審查，要明確規(guī)定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標企業(yè)內的人員，對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業(yè)一經發(fā)現要堅決予以打擊，不僅要在招標范圍內對其進行通報，并且要按照《招標投標法》的規(guī)定取消其今后參加農發(fā)項目招標的資格，讓其永久出局。對中標人項目經理實行壓證施工制度，在中標人項目經理資格證書交行政主管部門留存后項目業(yè)主才能與其簽訂合同。2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍，一是建立完善評標專家?guī)�，專家�(guī)斓慕⒁獓栏癜凑铡墩袠送稑朔ā芬约皣矣嬑?部委聯(lián)合頒發(fā)的.《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》的要求篩選專家，不僅要有理論基礎知識和實踐經驗，還要有較高的職業(yè)道德水準，要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會，影響評標水平。二是要對評標專家進行職業(yè)道德教育和廉政教育，防止在評標過程中收受投標人及其他利害關系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現象發(fā)生。濾布三是專家?guī)觳捎脛討B(tài)管理辦法，庫內專家能進能出，對發(fā)現在評標過程中違反原則，有不公正評分的評委，一經查實，要堅決清出專家?guī)臁９芎弥袠巳岁犖�。為了防止有的投標人并不想實際去做工程，而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤，千方百計謀求中標，干擾招標市場秩序的現象發(fā)生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理，防止有的投標人為了能中標，在投標書上承諾是一套，而一旦中標后做的又是一套；其次是一旦發(fā)現中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等，則需堅決對其進行經濟處罰甚至中止中標資格。3、把好三個關口，把好標底關。聘請水工、預算專家根據統(tǒng)一的編制依據和材料單價編制標底，嚴格審查編制標底的當地材料價格，算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關。要保證評委產生的隨機性和現場性，評委的產生應當從專家?guī)熘鞋F場隨機抽取，在評標過程中，評委攜帶的手機由紀檢監(jiān)察人員集中保管，同時紀檢監(jiān)察人員在評標過程中進行全程巡視監(jiān)督，要求評委不得與外界發(fā)生任何聯(lián)系，以免影響公正評標。把好決策關。評標結束后，評委擬推薦2～3名中標候選人，寫出評標報告，交由招標人定標。招標人定標要按照有關規(guī)定，無特殊情況由第一名中標，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發(fā)表意見和建議，但必須陳述理由，并以書面形式報項目管理權限的主管部門備案，在定標過程中，紀檢監(jiān)察人員必須參與監(jiān)督。
招投標8
今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。
3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基復研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發(fā)生實質性內容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。
編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件應對招標文件的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實質性的要求。在投標文件編制一定要引起高度重視。
�、龠x擇在會場遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標文件遞交不上。
�、谕稑宋募谶f交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。
以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：
1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。
2、應推進獎勵制度。公司主要業(yè)務為工程預算，員工的提成和獎金只是單各方主體行為，提高招投標工作質量。
1-11月份，全市建設工程招標項目共81個，共251個單位工程，建筑面積約萬平方米，中標價約億元。其中：公開招標面積約萬平方米，中標價億元；邀請招標面積約萬平方米，中標價約億元。招標范圍涵蓋了工程的勘察、設計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開標3個場次，尤其在8月份，全市農村中小學校舍安全工程項目密集進場，全月共安排開標項目30場次。招標辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無縫對接，確保我市招標項目順利展開，無投訴事件發(fā)生。
縱觀20xx年以來的工作，我市招投標工作呈現出“兩多兩少”的可喜局面。一是進場項目大幅增多，場外交易明顯減少。通過近兩年不斷的宣傳招投標相關法律法規(guī)以及公開招投標活動程序流程，我市轄區(qū)內各類工程基本做到“應進必進”；二是對招投標工作正面評價增訓。積極報名參加省招標辦組織的培訓學習，提高自身業(yè)務素質，準確把握法律法規(guī)要點，對《條例》和《辦法》中新增的內容及時把握并予以實施，切實將招投標有關的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細節(jié)中去，做到依法辦事，有法必依。
二、進一步規(guī)范招投標行為，不斷完善招投標運作體系
�。ㄒ唬﹫猿衷搭^管理，狠抓項目進場。嚴格執(zhí)行招投標相關法律法規(guī)規(guī)章，對符合進場要求的`項目，必須進場交易、接受監(jiān)管；與監(jiān)察、財政等部門配合，嚴厲打擊規(guī)避進場招標的行為。
�。ǘ﹫猿謴膰酪螅�(guī)范招標行為。
�。�1）做好招標前的準備工作。招標項目前期的現場勘察、圖紙設計、工程量清單編制、招標文件的編制等前期工作準備的充分與否直接影響工程招標的質量，為此，我們要求招標單位高度重視招標的準備工作。
（2）探索科學合理的評標辦法。我和信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招投標活動的影響，維護好公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境。
三、進一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標市場環(huán)境
（一）強化過程監(jiān)管。為了進一步加強監(jiān)管力度，我市對招投標過程進行了細化，將整個招投標活動劃分為三個階段，及招標準備階段、招標實施階段、標后監(jiān)管階段。招標實施階段又劃分為招標申請備案、招標公告發(fā)布、招標文件審查備案、資格審查、評標定標、合同備案等環(huán)節(jié)，通過對整個監(jiān)管程序的合理細化，對招標項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。
加強標后監(jiān)管。加強與建設、監(jiān)察部門的聯(lián)絡，將監(jiān)管的側重點延伸至場外，切實加強中標后的管理，有效促進了招投標工作的規(guī)范化運作。
（三）加強部門協(xié)調
�。�1）配合市紀委監(jiān)察局以工程建設領域突出問題專項治理為契機，加強對招投標工作的監(jiān)場，從源頭上預防和治理腐敗，構建公平、誠信的公共資源交易市場秩序。涉及到我局的建設工程招投標必須進入市公共資源交易中心交易，為此，我們要制定好本部門的工作方案并出臺配套管理文件，按照法律法規(guī)等規(guī)定，依法履行房屋市政工程項目招標投標監(jiān)管職責，合理配置監(jiān)管資源，重點加強政府和國有投資房屋、市政工程項目招標投標監(jiān)管，探索優(yōu)化非國有投資房屋市政工程項目的監(jiān)管方式。
（2）加強制度建設，提高招投標監(jiān)管人員素質。進一步完善內部管理的各項規(guī)章制度，強化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，用制度管人；加大學習培訓力度，從書本中學習，向老同志學習，向先進地市學習；加強隊伍的思想道德和黨風廉政建設，抓好廉政風險點的防控工作，不斷提高全員理論素質和業(yè)務水平，提升服務質量和服務效益，加快建立一支高素質、高水平的招投標監(jiān)管服務隊伍。
招投標9
尊敬的_____：xx學院xxxx級xxxx班茲定于xxxx年xx月xx日(星期x)9:00-17:00在xx公園進行春游活動，誠摯邀請您的參加。
培訓講座邀請函
尊敬的：___您好!感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務部的工作所給予的關心和支持。按照公司上級領導的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行__場關于項...
校園文化藝術節(jié)邀請函
尊敬的_____________：_____年是我院建校_____周年之喜，我院將組織召開校園文化藝術節(jié)，以此慶祝這一歡慶的時刻，屆時我們誠摯的邀請貴校的參與，借此契機促進兄弟院校友好合作的交流，更好的'促進高校社團聯(lián)合會的發(fā)展。
招投標邀請函
xxxxxxx公司：我公司擬計劃采購xxx一批，為了統(tǒng)一xxx采購技術參數。定于XX年5月4日邀請貴公司參加技術交流會議，會議具體安排如下：1、會議內容：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
志愿者活動邀請函
尊敬的_______________:您好!為了表示對xxxx級青年志愿者協(xié)會新成員的歡迎，增進部員的交流，加強部員的友誼，為同學提供一個展現自我，釋放自我的舞臺。
施工投標邀請函格式
(被邀請單位名稱)：1. 招標條件本招標項目 已由 批準建設，招標方式核準為 ，項目業(yè)主為 。工程建設資金來源 ，本項目已具備招標條件，現邀請你單位參加 的投標。
招投標10
從事消防投標工作已經一年多，再過幾個月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟�，F總結如下：
投標是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息，一般公司會有專門的市場部，他們負責項目招標信息的搜集整理，跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。
招標公告發(fā)出之后，立即組織相關人員報名。大型、正規(guī)的招標會有一個資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準備好各種資料，以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、三標、資信等級證書、項目經理證、技術負責人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標了。
資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進行統(tǒng)量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。
招標答疑會：把招標文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構，請甲方在會上給予答復。一般踏勘現場很少。投標文件制作：因為已經做過了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術標部分與商務標部分了。
商務標：在進行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現以下幾個問題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會減少。
3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統(tǒng)的。
4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統(tǒng)的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對以上問題，在做預算時就要采取相應的對策。
1、當出現1這種情況時，在簽合同時就要盡量簽成據實結算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點，在投標時把這一項綜合單價適當報高。結算時總造價的增加就比較可觀了。
2、出現2這種情況時，就把1的對策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準，這需要豐富的工程經驗。
3、針對3這種情況，在做預算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。
4、出現4這種情況時，就在招標答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據情況給予增加。如果是量的'問題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現錯誤導致的。其實從這個側面也能說明審計和決算的重要性。
以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術、經驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。
技術標主要是注意一下幾點。
1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。
2、本次招標的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。
3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關鍵，在技術標上盡量不要丟分。
標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關于封標的要求。做到不漏項，理解無偏差。
標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況，如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標，投標保證金不予退還。
開標會的流程：主持人介紹項目情況，到場人員，檢查密封情況、開標、唱標，評標。整個會議大概在一到兩個小時結束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。投標也是，做標時仔細認真，把成本做細做好，多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。
招投標11
甲方（招標方）：_________
乙方（投標方）：_________
雙方就藥品招投標及中標后藥品購銷事宜經商定，簽訂如下協(xié)議：
一、甲方所列藥品通過集中招標采購以后，保證為乙方提供公平、公正、公開的競爭機會。甲方堅持藥品質量第一，確保滿足臨床用藥需要為前提下，遵循“優(yōu)質優(yōu)價優(yōu)先、同質優(yōu)價優(yōu)先、同質同價本地優(yōu)先”并綜合其他因素確定中標產品。
二、乙方按有關法規(guī)規(guī)定，如實提供完整的相關合法資料給甲方，并對提供資料的真實性、合法性負責。
三、乙方保證在投標過程中，遵守有關法律、法規(guī)，不進行非法競爭，不串標、不圍標，對中標品種不撤標。
四、乙方必須按甲方招標品種表所列項目填寫，保證投標書內容合法、真實。對中標品種撤標的、虛報零售價的、提供假證明材料的、非法競爭的、串標、圍標的、不按合同如實供貨等情況（除廢止其中標資格的），取消其在本市醫(yī)療衛(wèi)生單位參與投標資格二年。
五、乙方對中標所供藥品的質量承擔全部法律責任。甲方成員單位在使用中因藥品質量本身問題造成的一切損失（包括甲方就診病人的損失），由乙方全部承擔，乙方接到甲方成員單位通知應及時赴甲方處理。
六、乙方中標產品必須按中標的生產廠家、規(guī)格供貨，不得擅自改變生產廠家與規(guī)格，否則按撤標處理。生物制品、直銷產品、進口藥品必須同時提供該批號的質檢報告、進口藥品檢驗報告書、注冊證（均蓋有進銷單位紅章）。
七、乙方中標產品接到甲方成員單位要貨通知后，本地區(qū)二天內，省內三天內，省外五天內（搶救藥品本地區(qū)5小時，省內9小時，省外24小時）送貨到甲方成員單位藥庫。運輸費用由乙方承擔，甲方成員單位必須做好計劃按月采購，確保滿足臨床用藥；由于乙方供貨不及時影響甲方搶救病人造成后果的`要由乙方承擔責任。
八、甲方成員單位在藥品驗收入庫時或在使用過程中發(fā)現藥品質量問題提出退貨的，乙方必須予以接受，并及時將合格產品送至甲方調換，不得影響甲方臨床正常用藥。
九、甲方成員單位在藥品驗收入庫或使用期間，非甲方原因造成的破損、短少，乙方應按實、及時調換、補足。
十、乙方提供的所有藥品有效期在六個月內的，送貨時必須告知甲方成員單位藥庫，雙方應協(xié)商藥品退貨辦法后，甲方才可入庫。對以入庫藥品，甲方如要求退貨應在有效期三個月前向乙方提出，乙方應予接受。乙方提供的所有藥品按照《藥品管理法》規(guī)定，必須標明有效期限，否則甲方不予接受。
十一、乙方產品在甲方成員單位存貨在二個月以上或余量較大及合同到期尚存余量的，甲方提出退貨，乙方應予接受。
十二、甲、乙雙方應嚴格遵守藥品購銷活動的有關法律和法規(guī)，甲方人員不得向乙方索要回扣或有意刁難乙方，甲方或甲方人員違紀、違規(guī)、違約的，乙方應向甲方成員單位、市衛(wèi)生局或政府有關部門舉報。乙方不得搞任何形式的不正當藥品促銷，乙方違約的甲方有權終止合同并取消其三年內的投標資格。
十三、開標后甲方辦公室將中標品種分別通知甲方成員單位和乙方，在十五天內分別與甲方成員單位聯(lián)系，一個月內分別與甲方所有有需求的成員單位簽訂購貨合同。
十四、甲方成員單位收到中標品種后，不得突擊進庫，但甲方成員單位的老庫存必須用完。自中標結果公布以后甲方將開始正式執(zhí)行新的零售價和中標價。甲方以前沒有使用完的庫存將全部按新的中標價處理，乙方應予理解，或雙方協(xié)商解決。
十五、付款方式：中標藥品的貨款，使用單位（甲方）在正式發(fā)票（國家稅務發(fā)票）驗收入庫滿三個月予以付款，乙方要求提前付款的，經雙方協(xié)商解決。
十六、如遇特殊情況（政府政策性藥品價格發(fā)生重大變化時），雙方另行協(xié)商解決。
十七、參與投標的本市衛(wèi)生醫(yī)療單位按本協(xié)議簽訂或雙方另行協(xié)商簽約，協(xié)議生效后雙方應切實履行。
十八、市藥品招標監(jiān)督辦監(jiān)督甲、乙雙方履行協(xié)議，對不履行協(xié)議方作出相應處罰措施。
十九、本協(xié)議共三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報備招標監(jiān)督辦一份，自簽約之日起_________年內有效。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
法人代表（簽字）：_________ 法人代表（簽字）：_________
授權代表（簽字）：_________ 授權代表（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
招投標12
在激烈的建設工程市場競爭中，投標方為了確保中標和獲益最大化往往在招投標過程中采用“不平衡報價”的手段。從資源優(yōu)化配置角度分析，適當的不平衡報價有利于降低成本，但嚴重的不平衡報價則會對項目進程產生消極影響——損害招標人利益、影響工程目標，甚至將投標人置于違規(guī)范疇。因此，正確認識和積極應對建筑工程招投標過程中的不平衡報價成為促進工程建設行業(yè)健康發(fā)展、保證建筑工程順利實施的重要舉措。這不僅要求對不平衡報價基本概念加強認知，而且要深究其產生的原因及影響，探尋出防范不平衡報價的有效途徑。
1不平衡報價產生的原因
作為在招投標過程中被投標人經常使用的技巧和策略，不平衡報價指投標人在保持投標總價基本不變的前提下，有意識地利用工程量清單項收款次序和在實施過程中可能發(fā)生的變更、索賠等，對工程量清單內部子項報價進行一定程度的調整，以期既不提高總價，也不影響中標，又可在結算時獲取更理想的經濟效益。從博弈論角度分析，不平衡報價產生基點在于投標人“早收錢”、“多收錢”的需求：早收錢即為盡可能發(fā)揮資金時間價值；“多收錢”則是利用工程實施過程中工作內容變化調整綜合單價。就不平衡報價產生的具體原因而言，具體可歸結至以下三方面：
1.1基于利益追求下招投標雙方的對立統(tǒng)一關系
作為市場經濟主體的一部分，招標人及投標人都是市場對資源優(yōu)化配置的參與者，都在追逐成本最優(yōu)或最小化、收益最優(yōu)或最大化。故在整個招投標過程中，招標人和投標人的對立在于雙方的理想收益追求是建立在價格博弈基礎之上，招標人追求的是確保工程按時保質完成的同時降低對工程的投資成本，而投標人追求的是在確保工程按時保質完成的同時獲得較為豐厚的利潤收益。
1.2基于不良市場競爭下的惡意中標行為
就我國建筑市場發(fā)展的現狀來看，投標人不斷陷入賣方市場。多個投標人爭奪一個建設項目的局面使得部分投標人有意逢迎招標人的低價要求，甚至以嚴重的不平衡報價中標。但在工程建設過程中，前期低報價難以保障整個工程目標順利達成。因此在工程后期，投標方開始轉變姿態(tài)，多以工程進度為由迫使招標方追加投資成本。
1.3基于招標準備不足情形下的工作缺陷
在招標工作準備不足的情形下，不平衡報價的發(fā)生一方面是因為招標人在前期準備工作中存在不足，偏重投標人報出的工程總價而忽略了對單價平衡性的考察。另一方面，因建筑市場客觀存在信息不對稱，招投標雙方對人材機等成本存在著一定認知差異，而有經驗的`承包商往往比業(yè)主更清楚工程建設中更為合適的原材供應和實際工程量。當投標人發(fā)現招標文件存在著類似的缺項、漏項時，往往會采用不平衡報價法，從而調整部分清單項報價，利用招標文件中的缺陷中標。招標工作準備不足為不平衡報價創(chuàng)造了一定的條件。
2.不平衡報價的影響
在建設工程招投標過程中，不同的市場主體賦予不平衡報價以不同定位，對投標人而言不平衡報價是預期獲取額外收益的一種投標策略和技巧，但嚴重的不平衡報價對招標人、建筑市場均可帶來消極影響。
2.1對投標人的影響
根據經驗積累得出的分析即使再周密也客觀存在諸多不確定性：經驗豐富的投標分析可能具有一定的準確性，但不可否的是不同類型的工程有很多相對隱蔽子項——往往在工程具體實施過程中才出現，因此不平衡報價對投標人具有一定的風險損失。如某工程清單項在報價時預估實際工程量低于招標清單量，投標人故意降低綜合單價報價，但隨著工程推進，實際工程量增加，不平衡報價可能失敗，進而引發(fā)違規(guī)施工問題。
2.2對招標人的影響
對招標人而言，不平衡報價帶來的影響不僅僅是增加其管理難度，還可能影響工程的方案優(yōu)化以及建設工程的順利完成。一旦中標，投標人利用業(yè)主對工程進度的迫切要求，會通過極力取消低報價項而增加高報價項，或討價還價以期用各種理由謀求變更等手段使工程造價向對自己有利的方向調整，致使工程結算造價遠遠超過中標合同價，且可能影響到工程進度和質量等其他控制目標。不平衡報價很可能打亂招標人的投資計劃，并因資金時間價值原因增加投資成本，同時，如在前期就給予超量撥款，會大為降低招標人對工程的制約管理力度，很可能造成前期工程款項未有效利用，而后期工程款項則調度困難，導致工程進度延期、質量下降，甚至形成虎頭蛇尾的“爛尾工程”。
2.3對建筑市場的影響
作為建筑市場的供求雙方，招標人因盲目追求低價或招標準備不足造成低價授標、投標人因確保中標而實施不平衡報價都會對整個建筑市場的運行和發(fā)展帶來影響。不平衡報價與市場風險關系密切，高風險項綜合單價的提高使市場風險轉嫁給招標人，同時將本來的賣方市場變?yōu)橘I方市場，使工程主動權部分轉移到投標人的手中，提高了投標人根據施工情況調整清單項綜合單價的靈活性及抵御建設風險的能力等。從另一個角度分析，不平衡報價是涉及企業(yè)誠信的投機行為，是以“找漏洞、鉆空子”取得中標的行為，雖然有促進招標人改進工作質量、優(yōu)化資源利用的一面，但嚴重的不平衡報價則涉及對法律法規(guī)的侵犯、對招標人權力的侵犯，屬于欺詐行為。這樣行為不符合公開、公平、競爭、法制等市場發(fā)展原則，擾亂了市場信息，不利于招標人選擇最為合適的投標人，容易造成其他有實力的投標人資源浪費、給招標人帶來經濟損失，引起投資失控和工程預期失敗等后果，從而對整個建筑市場的有序、健康發(fā)展形成較大的挑戰(zhàn)。
3.不平衡報價的防范
雖然不平衡報價對建設工程項目有著積極的一面，但對招標人以及建筑市場帶來的風險則是難以避免的，因此需采取有效措施加以防范。
3.1加強招標準備工作
�。�1）提高招標圖紙的設計質量目前大部分工程的招標圖紙不具備施工圖的設計深度，在施工過程中仍需進行大量的深化、補充和修改工作，這易使實際施工工程量與招標工程量存在較大出入，給投標人不平衡報價提供了機會。因此招標人在前期準備工作中應給予圖紙設計足夠的時間和優(yōu)秀設計人員保障，同時引入外圍監(jiān)督機制，提升設計人員的風險意識，確保招標圖紙的設計深度和質量，避免出現“邊設計、邊招標”的情況，從源頭上減少投標人不平衡報價的風險。（2）編制體系完備的招標文件招標文件是招標過程中的法律文件，同時也是招標人（含招標代理人及委托造價咨詢人）、投標人等共同遵守的規(guī)則，要求招標文件編制人員對招標項目的建設背景、技術特性要有深入了解，從而編制出較高水平的工程量清單，并確保清單內容無歧義及錯漏重復、科學合理、不留隱患；可在招標文件中制定抑制不平衡報價的條款，設定不被接受的不平衡報價界限，并明確懲罰措施。
3.2實現評標工作細化
�。�1）細化評標過程，實現評標工作的具體化評標時應在熟識投標文件內容的基礎上深刻理解“低價中標”的原則，設定“低價”與“優(yōu)質”并舉的預期目標，雖然要求評標專家做到逐項詳細審查及分析沒有必要也不現實，但也不能僅關注總報價，要參考市場價格信息選取重點監(jiān)控的分項工程，尤其注意對投標人隱性報價的分析甄別，從而對報價進行評估并防范和控制不平衡報價。（2）采用多樣化的評標方式，提高工作質量評標過程尤其是對投標報價的評審，如僅靠幾位專家在有限的評標時間內進行逐項審查是不現實的，但可在專家評審之前由專業(yè)造價咨詢人進行“清標”工作，對分部分項工程及措施項的綜合單價、人工及主要材料設備等價格因素進行逐項分析并制作對比表，并出具清標報告以作為專家評審時的重要參考；另外可采用電子評標系統(tǒng)輔助評標，不僅能幫助專家方便快捷地整理出不平衡報價的數量及單價占投標總價的比例，而且可與招投標文件相結合分析其對項目評審的影響度，并根據評標細則對不平衡報價量化評審，從而可使投標報價回歸理性以杜絕嚴重的不平衡報價。
3.3強化合同管理制約
招投標工作必須建立以合同為根本依據的意識，強化合同管理的核心地位。否則僅以口頭方式許下的承諾、約定就有可能成為投標人不平衡報價的切入縫隙。首先，要盡量通過合同條款規(guī)避可能出現的風險，如根據報價不平衡程度而加大其履約擔保額度；其次，施工合同的簽訂必須與招標文件的基本原則一致，避免產生不必要的糾紛；再次，在合同中也可進一步將對不平衡報價的防范細化到對某清單項綜合單價的約定中，對易造成不平衡報價部分作重點防范。
4.小結
隨著工程量清單模式的進一步推廣和普及，研究不平衡報價產生的原因及影響，探討合理有效的防范措施，科學規(guī)范和利用不平衡報價，既可保護招投標雙方的合法正當利益，也利于遴選信譽好、實力強的投標人，從而將投標人引向真正依靠自身實力和提高技術管理水平的競爭上來，以實現真正意義上的合理低價中標，促進整體建筑市場的健康有序發(fā)展。
招投標13
單位介紹信
致：
茲授權 XXX 代表我公司在貴公司辦理
�。ㄉw單位章）
年日
聯(lián)系方式
申請人名稱： 聯(lián)系人： XXX
電話：XXXXXXXXXX
傳真： XXXXXXXXX
電子郵箱：XXXXXXXXXXXX
招投標14
時間：x3年8月9日8：30
會議地點：鎮(zhèn)政府綜治辦二樓會議室
參加人員：紀委章、財政所裴鐵建、質監(jiān)站宋建軍、司法所章定、群工站余孝維、羅國、毛、黃、王金彪、熊文鐵、王瓊、黃河村民主理財小組組長葉意全、施工涉及組代表盧雙明、冷新其，投標老板：王、陶、王、王、徐
主持人：章
會議內容：對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內容如下：
一、毛：
介紹本次工程的概況，及解讀本次招標會招標須知。
二、黃：
詳述本次招標工作的細節(jié)：
1、支村兩委對村內外現有已硬化公路的施工、用材、質量等進行詳細調查，學習兄弟村先進經驗，經村民代表大會討論通過，決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的方式對外招標，盡量保證公路質量。
2、本次參與投標的老板中，王老板是江背人，溝渠路項目在村內施工大半年，工具器械均在村內，其他4位老板均是湘陰港村內人，都是本鄉(xiāng)本土人，施工一定要保證質量，質量不達標都要負責。
3、天氣炎熱，有效工期只有20天，施工中要保證質量，各位老板都要深思熟慮，考慮好投標價格。
三、章：
主持招標工作
(一)的要求
1、本次招標只包工不包料，村委會要專人負責保證材料的質量與及時到位。
2、工程要保證質量，施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位，保證路面不燒壞。
3、要做到保質、及時、保安全，施工方一定要為工人購買人身意外保險。
(二)本次招標辦法
有效投標價格58-62元/立方米，投標價多于62或少于58均屬廢標，投標價格精確到分，投標價在有效范圍內的取最低價格為中標，如果最低價有相同的'，以抓鬮確定中標者。
(三)解答投標人與村民代表疑問
1、招標須知要求強45攪拌機，現在使用是均是滾筒攪拌機，如果一定要求使用強45攪拌機，成本將上升三萬左右，這個投標價無法做到。
答：招標須知與合同不同的地方，一切以合同為準。
2、村民代表要求一定要保證質量，路面開裂或壓痕不能修補，一定要重新修。
施工方答：水泥路面開裂是目前解決不了的，只能保證盡量的減少出現開裂。
章答：技術問題由公路質監(jiān)站負責檢驗，施工方保證裂痕數量能通過驗收。各位來賓都是本地人，對質量一定要嚴格要求，不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監(jiān)督。
四、王金彪：
中標老板要保證施工工人的工資足額發(fā)放，否則村委會有權在承包款內扣出工資發(fā)放給工人。
五、章：
沒有其他疑問了，開始投標，投標人到隔壁辦公室寫標價，由鎮(zhèn)政府工作人員當場開標，確定最低價格中標。
投標結果：
王：59.58元 王：60.88元 陶：60.85元
徐：60.02元 王：58.00元
六、章宣布：
王以有效投標最低價58元中標。會議結束。
招投標15
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業(yè)務方面等六個部分匯報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
�。�1）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購愈風寧心滴丸目錄的增補
�。�2）江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿），對未在目錄里面
的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。
�。�3）內蒙古藥械統(tǒng)一網上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養(yǎng)參王漿膠囊、調經丸等進行了增補。
�。�4）在新疆維吾爾自治區(qū)網上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進行了增補工作。
2、基準價格的申訴
（1）在廣西藥械網上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價，小金丸公布的產品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利于產品價格的資料，和當地代理商、招標辦進行溝通協(xié)調，最終申訴成功，價格得到提高，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標報價起到至關重要的作用
�。�2）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購中，陜西標的價參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價，也參考其周邊地區(qū)的中標公示數據，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。
�。�3）在09年廣東省醫(yī)療機構陽光采購產品價格參考數據來源中，各品種依據在廣東省最后一次報價和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。3、物價備案工作
�。�1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產品與經營公司一起進行物價辦理，目前還沒有進行公示。
二、參與投標項目
1．秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機構藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標（議價）采購，公司19個品種均參與投標，，現投標人已進行網上確認，等待中標結果的公布。
2．20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構藥品集中采購，共有小金丸，愈風寧心滴丸，調經丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，，愈風寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的.配送商已選擇，并得到配送商網上確認。
3．內蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機構藥品集中采購活動，與經營公司以生產廠家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個產品均參與投標。目前正處于維護階段。
4．廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機構陽光采購公告，其中小金丸，愈風寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養(yǎng)胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經營公司以生產廠家的名義參與投標。
5、陜西第四批（增補）藥品集中網上采購，愈風寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價格也得到提高，但是由于另外一競爭廠家報價過低，對愈風寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開的投標項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法（試行）（討論稿），現進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統(tǒng)計工作，全省統(tǒng)一掛網即將開始�，F需要進行各個產品的物價備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案（征求意見稿），目錄增補工作已結束。
3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機構藥品集中采購工作實施方案（征求意見稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫(yī)療機構藥品集中采購藥事專家咨詢委員會，目前階段關注網上公告。
4、20xx年甘肅省醫(yī)療機構藥品采購將實施集中采購，為方便采購目錄的制定，現甘肅省衛(wèi)生廳對省內有關醫(yī)療機構的用藥情況進行調查工作。
5、、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫(yī)療機構藥品集中招標采購方案將會于近期出臺，預計7月份招標工作全面開始，目前正在進行醫(yī)療機構的意見征詢工作，并將于近期召集部分企業(yè)進行意見征詢，并開始辦理物價事宜。6、20xx年北京市醫(yī)療機構藥品集中采購即將開始，全市六組合一，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)管，中標（成交）品種實行全市醫(yī)療機構統(tǒng)一采購價格
7、20xx年重慶市醫(yī)療機構藥品集中采購實施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案；
四、中標結果（附件）：
五、招投標工作存在的問題及建議：
1、小金丸，愈風寧心滴丸在部分地區(qū)中標價格過低，已嚴重影響其他省份報價。
隨著國家新醫(yī)改方案的推進，目前全國各地掛網限價規(guī)則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據幾個根本原則：一是不能高于上一年度的中標價格；二是參考經濟水平相當地區(qū)或是周邊幾個地區(qū)的中標價格；三是品種的國家政府定價；四是當地醫(yī)療機構（醫(yī)院，零售藥店等）的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關系著當次招標的結果，也會影響著以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低，現已影響到廣西，陜西，廣東地區(qū)招標。
2、部分政府定價的產品物價備案的辦理
現在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網上藥品集中采購工作，醫(yī)保產品必須有當地的物價備案，甚至一些地區(qū)如山東，湖南等地市場調節(jié)價的產品也需要在當地進行物價備案工作。而我們大多產品都沒有當地物價。
3、重點產品省檢需要更新
現在招標都是以省為單位進行的網上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以內的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難。
4、現階段招標過程中，要制定好各個省份產品最低報價，能夠統(tǒng)一實施，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區(qū)。
六、銷售業(yè)務方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統(tǒng)籌工作，根據投標要求制作投標文件，并準備所有資質資料；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營資料的準備和提供。
2、產品資料的管理：積極做好產品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經理業(yè)務的開展提供良好的后勤服務。
3、積極和當地代理商進行溝通聯(lián)系，確保代理商能夠及時翟倩倩
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