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工作會(huì)上的發(fā)言

時(shí)間:2024-05-30 08:11:30 好文 我要投稿

工作會(huì)上的發(fā)言

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇1

  1、學(xué)校因危房拆除及xx大道塘下出口——塘下中心路拓寬,用房嚴(yán)重不足。我校要拆除宿舍樓、綜合樓、學(xué)生廁所。現(xiàn)在,我校教師自費(fèi)租用民房解決住宿問題,學(xué)校的藝術(shù)樓被用于教室,除電腦房外,學(xué)校再無其它專用教室。

  解決次困難的對策主要有三:一是縮小辦學(xué)規(guī)模,二是征用學(xué)校邊上的3畝多空地,三是整體搬遷。

  建議上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究后盡快做出決定。

  2、近幾年,學(xué)校儀器設(shè)備未得到更換和補(bǔ)充。特別地,計(jì)算機(jī)房里的電腦已經(jīng)使用了近XX年,一半以上的電腦已無法開機(jī);科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的器材目前連ⅱ類都達(dá)不到。

  懇請儀器站盡量改善我校的教學(xué)裝備。

  3、評估、創(chuàng)建等扎堆,學(xué)校疲于應(yīng)付。本學(xué)期,我校主動(dòng)申請與被申請的有:①接受辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,②創(chuàng)建校園文化建設(shè)先進(jìn)單位,③消防安全教育示范學(xué)校檢查驗(yàn)收,④少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)評估,⑤教學(xué)設(shè)備專項(xiàng)檢查,⑥創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校等。

  建議評估、檢查、驗(yàn)收多些整合,或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),或互認(rèn)。同時(shí),希望少些被創(chuàng)建。

  4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資比重偏低,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性一定程度上受到影響。一些學(xué)校已經(jīng)出現(xiàn)中層干部辭職的現(xiàn)象。

  建議將校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資提高到本校一線專職教師平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的1、3倍(或以上)。

  5、公務(wù)接待令學(xué)校左右為難,令校長做不了人。學(xué)校有接待費(fèi),如果領(lǐng)導(dǎo)來了不接待,表明學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)不尊敬,如果接待,每人30元的接待標(biāo)準(zhǔn)怎么夠用?

  建議教育局像定點(diǎn)采購一樣,由教育局確定定點(diǎn)接待地點(diǎn);或?qū)W(xué)校的公務(wù)接待費(fèi)統(tǒng)一集中到學(xué)區(qū)或教育局;或試行農(nóng)村非窗口學(xué)校零接待試點(diǎn),我校愿意作為公務(wù)零接待首批試點(diǎn)單位。

  6、校長的權(quán)力小責(zé)任大,空間小要求高,F(xiàn)在的校長權(quán)力有多大,責(zé)任又有多,我想很多人都心知肚明。打個(gè)比方,現(xiàn)在的校長就是在飯桌下打拳。

  希望教育局領(lǐng)導(dǎo)能解放校長,充分信任校長。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇2

  今年以來,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》、《中共甘肅省委省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作的意見》,按照省上“抓典型建機(jī)制年”活動(dòng)的要求,結(jié)合我市流動(dòng)人口管理和服務(wù)現(xiàn)狀,認(rèn)真分析研究,全面進(jìn)行安排部署。制定了《xx市創(chuàng)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育示范化社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合市綜治委《20xx年流動(dòng)暫住人口管理服務(wù)工作要點(diǎn)》,進(jìn)一步規(guī)范了流動(dòng)人口管理和服務(wù),促進(jìn)了流動(dòng)人口工作水平的提高。截止20xx年6月底,全市流動(dòng)人口總數(shù)70974人。其中流出人口65052人,跨省流出44807人;流入人口5922人,跨省流入1985人。流動(dòng)已婚育齡婦女總數(shù)19602人。其中,流出已婚育齡婦女17789人,無孩婦女1633人,一孩婦女8773人,二孩婦女6429人,多孩婦女924人,流出已婚育齡婦女環(huán)孕情服務(wù)對象10244人;流入已婚育齡婦女1813人,無孩婦女61人,一孩婦女757人,二孩婦女845人,多孩婦女150人,流入已婚育齡婦女環(huán)孕檢服務(wù)對象922人。當(dāng)年流入人口總出生17人,符合政策生育人數(shù)17人,流入人口符合政策生育率100%;流出育齡人口發(fā)證率9483%;當(dāng)年請求協(xié)查流動(dòng)育齡人數(shù)1757人,已協(xié)查流動(dòng)育齡人數(shù)1712人,流動(dòng)育齡人口協(xié)查率9743%;流動(dòng)育齡人口函復(fù)率9819%。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓示范點(diǎn)建設(shè)

  在創(chuàng)建流動(dòng)人口示范化社區(qū)活動(dòng)中,我市嚴(yán)格按照省上要求,層層成立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育示范化社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作納入了全市人口和計(jì)劃生育工作總體目標(biāo),與常住人口同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步健全基層服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),為全市84個(gè)社區(qū)配備了計(jì)劃生育協(xié)管員,初步形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、服務(wù)管理機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。突出典型培養(yǎng),狠抓示范化社區(qū)的創(chuàng)建,使流動(dòng)人口管理工作學(xué)有榜樣,趕有方向,全市嚴(yán)格按照示范化社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在各縣區(qū)有重點(diǎn)的創(chuàng)建和培養(yǎng)了一些典型,達(dá)到了有的放矢,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)整體工作上水平的目的。涼州區(qū)榮華街己成立“流動(dòng)人口協(xié)會(huì)”、“流動(dòng)人口之家”及“榮華公司企業(yè)協(xié)會(huì)”,教師新村示范社區(qū)。重點(diǎn)突出了樓院化管理特色和流動(dòng)人口信息化建設(shè)工作;西關(guān)街皇臺(tái)社區(qū)以“愛心超市”為中心,重點(diǎn)突出為計(jì)生困難家庭提供救助和醫(yī)療服務(wù);火車站街道在新西涼市場建立了市場流動(dòng)人口協(xié)會(huì),為市場個(gè)體工商戶及流動(dòng)人口提供政策咨詢、辦證、驗(yàn)證、避孕藥具發(fā)放等服務(wù),重點(diǎn)突出了對大型集貿(mào)市場內(nèi)流動(dòng)人口的管理服務(wù)工作。天祝縣以華藏寺鎮(zhèn)中、南街社區(qū)做為主要切入點(diǎn),加強(qiáng)宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、流動(dòng)人口信息采集、有獎(jiǎng)舉報(bào)、避孕藥具發(fā)放等人口和計(jì)劃生育工作的基本職能。民勤縣城區(qū)街道辦事處南街社區(qū),進(jìn)一步健全和完善了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò),社區(qū)配備了專管員2名,專(兼)職計(jì)劃生育協(xié)管員7名,堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次查病、查環(huán)、查孕和生殖健康服務(wù)。切實(shí)做到了“四個(gè)一”:即登一次門,與流動(dòng)人口本人見面;送一封慰問信,對他們支持配合計(jì)劃生育工作表示感謝;發(fā)一張明白紙,告訴他們流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理的規(guī)定;留一張預(yù)約服務(wù)卡,告知他們驗(yàn)證、查體的`時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話和服務(wù)人員姓名。古浪縣城關(guān)街道上城社區(qū)建設(shè)了流動(dòng)人口特色文化大院,把政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、致富信息等方面知識(shí)制成圖文并茂的噴繪宣傳版面,建設(shè)了縣城中心廣場和人口文化一條街。各示范點(diǎn)切實(shí)做到了宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、常住人口信息采集、有獎(jiǎng)舉報(bào)、避孕藥具發(fā)放等有關(guān)人口和計(jì)劃生育工作的相互統(tǒng)一,為城市常住人口樓院化管理和建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”格局奠定了較好基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)

  為進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化流動(dòng)人口基層管理。一是按照規(guī)范化服務(wù)管理的要求健全流動(dòng)人口服務(wù)管理的各種臺(tái)帳。全面推進(jìn)政務(wù)公開,實(shí)行陽光計(jì)生,各種檔案資料齊全,分類科學(xué),運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí),信息準(zhǔn)確、填寫全面,保存完整。二是把好流動(dòng)人口計(jì)劃生育“五關(guān)”,即:把好流出人口發(fā)證關(guān)。對流出30天以上,18至49周歲的育齡人口,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對其免費(fèi)發(fā)放流動(dòng)人口《婚育證明》;把好流入人口驗(yàn)證關(guān)。現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對流入育齡人口,按規(guī)定在15日內(nèi)及時(shí)驗(yàn)證,及時(shí)建檔登記,納入管理和服務(wù);把好務(wù)工、從業(yè)關(guān)。在給流入人口辦理《暫住證》、營業(yè)執(zhí)照、務(wù)工許可證、衛(wèi)生

  許可證、健康證等證件時(shí),核查經(jīng)現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)查驗(yàn)蓋章的《婚育證明》;把好房屋出租關(guān)。出租房屋的房主(包括單位、企業(yè)、房產(chǎn)部門和個(gè)人)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》或協(xié)議書,明確雙方管理職責(zé);把好避孕節(jié)育關(guān)。衛(wèi)生、人口計(jì)生部門密切配合,積極為流動(dòng)人口避孕節(jié)育對象及時(shí)提供、安全、適宜、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。三是認(rèn)真做好全員流動(dòng)人口信息統(tǒng)計(jì)工作。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村(社區(qū))采集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)錄入的方式,按照規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容,集中力量,合理安排,切實(shí)做到了組不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。加強(qiáng)流動(dòng)人口padis系統(tǒng)和西北協(xié)作平臺(tái)的運(yùn)行工作,20xx年全市流入新登記流動(dòng)人口信息數(shù)465條,流出地已反饋核實(shí)信息數(shù)418條;流出地登記新增流動(dòng)人口信息數(shù)4240條,流入地已核實(shí)信息數(shù)1468條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及時(shí)向流出地發(fā)出《信息通報(bào)單》。今年互通信息通報(bào)單898份(人次),信函回復(fù)率達(dá)到9819%。市人口計(jì)生委已與我市流出人口較多的新疆、寧夏、內(nèi)蒙、青海、陜西等省的9個(gè)地州市簽訂了《流動(dòng)人口雙向管理協(xié)議書》,明確了雙方責(zé)任,制定了雙向管理工作制度。四是嚴(yán)格按照國家人口計(jì)生委提出的“三年三步走”的戰(zhàn)略部署和省人口委通知要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,構(gòu)建信息化工作平臺(tái),為年內(nèi)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理省內(nèi)“一盤棋”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  三、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)理念

  進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評議制和執(zhí)法過錯(cuò)追究制。將以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、關(guān)心關(guān)愛育齡婦女健康的理念貫穿于環(huán)孕檢服務(wù)的全過程,進(jìn)一步加強(qiáng)訪視和隨訪,做到了新流入育齡婦女“五必訪”,即:15日內(nèi)必訪、孕期必訪、產(chǎn)前產(chǎn)后術(shù)后必訪、哺乳期必訪、遇到困難時(shí)必訪。積極解答居民和流動(dòng)人口的各種疑問,全面落實(shí)國家規(guī)定的流動(dòng)人口免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。建立健全了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的宣傳教育、政策咨詢、行政事務(wù)辦理、人口信息采集、有獎(jiǎng)舉報(bào)、避孕藥具發(fā)放、季度人口清理清查的工作制度。完善了以房管人為主、以現(xiàn)居住地管理為主、以已婚育齡婦女為主的工作機(jī)制。各社區(qū)依照法定程序制定了《居民自治章程》、《居民自治公約》、居民代表議事審議和居民參與監(jiān)督制度,實(shí)行計(jì)劃生育合同管理制度。古浪縣依法落實(shí)法人代表或負(fù)責(zé)人計(jì)劃生育責(zé)任制,與房屋出租戶簽訂協(xié)44份,與流動(dòng)人口計(jì)劃生育重點(diǎn)管理對象簽訂合同85份。民勤縣切實(shí)解決流動(dòng)人口在生產(chǎn)生活、就業(yè)、就醫(yī)、定居、子女入托入學(xué)、權(quán)益維護(hù)等方面的困難,為流動(dòng)人口提供務(wù)工信息10條,聯(lián)系務(wù)工人員20人,為留守老人和兒童開展節(jié)慶慰問,為流入人口解決生產(chǎn)生活困難辦實(shí)事22件,為244名已婚育齡婦女落實(shí)了查病、查環(huán)、查孕和生殖健康服務(wù)等免費(fèi)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,落實(shí)率為100%。

  四、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍

  以《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》為重點(diǎn),充分利用電視、廣播、墻報(bào)等公眾媒體,開展形式多樣的宣傳教育。各縣區(qū)在流動(dòng)人口集中的車站、廣場、集市、工地和社區(qū),采取設(shè)置固定宣傳欄(牌)、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳手冊、播放公益節(jié)目等多種形進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。涼州區(qū)東關(guān)街在花園社區(qū)生育文化墻,西大街在東小井社區(qū)創(chuàng)建了生育文化大院,東大街在大眾社區(qū)建立了生育文化長廊;天?h每月開展一次流動(dòng)人口計(jì)劃生育法律、法規(guī)及政策的宣傳咨詢活動(dòng),并設(shè)立“流動(dòng)人口宣傳欄”一個(gè),加深廣大群眾對流動(dòng)人口及計(jì)生政策和理解;古浪縣專門印制了8萬份《流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理指南》入戶宣傳折頁,發(fā)放到流動(dòng)人口育齡夫婦手中;民勤縣出動(dòng)宣傳車、制作宣傳版面,宣傳櫥窗、墻頭標(biāo)語、發(fā)放宣傳品、宣傳服務(wù)袋、召開座談會(huì),舉辦流動(dòng)育齡人口計(jì)生政策和生殖健康知識(shí)培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳,期間出動(dòng)宣傳車12輛次,發(fā)放宣傳材料6000多份,制作宣傳櫥窗20個(gè),宣傳版面35個(gè),墻頭標(biāo)語120條,召開座談及培訓(xùn)會(huì)26場次,在民勤電視臺(tái)增設(shè)《條例》宣傳欄目1個(gè)。多種形式、廣泛深入的流動(dòng)人口計(jì)劃生育法律、法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng),進(jìn)一步加深了廣大群眾對流動(dòng)人口及計(jì)生政策的理解,提高了群眾的知曉率。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇3

  近年來,☆開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和高度的自覺性,扎實(shí)開展全國文明城市創(chuàng)建工作,取得了明顯的工作成效。今天,市委、市政府在這里召開高規(guī)格的深化創(chuàng)建全國文明城市推進(jìn)大會(huì),再次堅(jiān)定了我們打贏創(chuàng)建工作決勝戰(zhàn)的信心和決心。在此,我代表☆開發(fā)區(qū)作表態(tài)發(fā)言。

  一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在一線,全力以赴開展工作。我們將把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù)擺在更加突出位置,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任分工。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每天帶隊(duì)到現(xiàn)場督查創(chuàng)建工作,各創(chuàng)建工作小組和責(zé)任單位對創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再明確再落實(shí),把每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)點(diǎn)位的責(zé)任細(xì)化分解到具體部門、具體崗位和具體人員,以更加高昂的狀態(tài)、更加強(qiáng)大的合力、更加扎實(shí)的舉措,全力以赴做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

  二是狠抓重要點(diǎn)位和薄弱環(huán)節(jié),全面做好備戰(zhàn)工作。我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和市里要求,對開發(fā)區(qū)每個(gè)路段、路口、行政村、建筑工地、物業(yè)小區(qū)等進(jìn)行劃分,全面實(shí)行網(wǎng)格化管理,確保每塊區(qū)域有人負(fù)責(zé)。特別是在前期整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”的'工作勁頭,進(jìn)一步加大對南明山街道、城中村、主次干道、疏導(dǎo)點(diǎn)、建筑工地、物業(yè)小區(qū)等重要測評點(diǎn)位的巡查力度,及時(shí)排查問題,落實(shí)整改措施,確保萬無一失。同時(shí),我們將進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓好公益廣告、城市管理服務(wù)、重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、小區(qū)規(guī)范管理、市民素質(zhì)提升等工作,持續(xù)推進(jìn)潔凈城鄉(xiāng)、志愿服務(wù)、文明禮讓等專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn),確保各項(xiàng)指標(biāo)取得高分。

  三是繼續(xù)加大宣傳動(dòng)員力度,全民參與迎測工作。今天的會(huì)議之后,我們將馬上組織召開開發(fā)區(qū)的推進(jìn)大會(huì),第一時(shí)間把今天的會(huì)議精神,特別是市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神傳達(dá)落實(shí)到位,并且通過各種傳媒平臺(tái)和宣傳渠道進(jìn)行廣而告之,繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建沖刺攻堅(jiān)階段的氛圍營造工作,繼續(xù)提高群眾對創(chuàng)建工作的參與度、知曉率和滿意率,形成全民關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。同時(shí),我們將組織開展國測預(yù)案演練,把創(chuàng)建工作推向新的高潮,讓每位干部和群眾在創(chuàng)建迎檢的關(guān)鍵時(shí)刻,始終保持大戰(zhàn)在即、隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的緊張感和精氣神,確保以更佳的精神狀態(tài)、更好的市容市貌、更實(shí)的工作成效,迎接國家測評工作。

  總之,開發(fā)區(qū)將嚴(yán)格按照本次推進(jìn)會(huì)的統(tǒng)一部署,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“尤為如此”的擔(dān)當(dāng)精神,自覺地扛起決戰(zhàn)決勝的光榮使命,鎖定目標(biāo)日夜不怠,干群齊心全力沖刺,堅(jiān)決完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)和工作成效,為我市全國文明城市創(chuàng)建工作作出積極的貢獻(xiàn)!

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇4

尊敬的Xx總裁,同事們:

  首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)在此跟大家進(jìn)行交流,我感到萬分的光榮。

  回首一年的歷程,我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任,并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績,只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者,面對剛來不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對待,在事必躬親的同時(shí),嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動(dòng)思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì),拿出可行性的方案報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺得充實(shí),因?yàn)槌S蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。

  鑒于Xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對Xx小水電的`調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運(yùn)行方式。今年Xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;Xx調(diào)度創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級部門的驗(yàn)收。由于Xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約,安康要突破110KV電壓等級瓶頸,建立自己的110KV網(wǎng)架,把Xx富裕的小水電資源輸送給安康北部,是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

  今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂,在工作之余來消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,始終沒有忘記在鄉(xiāng)下了解對公司的評價(jià)和查看對調(diào)度質(zhì)量的影響。因?yàn)檎{(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說,我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛心基金會(huì)”,資助了Xx縣文科狀元XxX;同時(shí)與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助Xx學(xué)生XxX;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結(jié)對幫扶;同時(shí)我集團(tuán)公司咸陽供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我,資助Xx籍貧困學(xué)子XxX;Xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪Xx學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛心人士更多了,10月《我有愛助學(xué)公益協(xié)會(huì)》通過我還給Xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬余元用于貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)工具書;茉莉愛心俱樂部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。

  說句內(nèi)心話,我作為一個(gè)山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)槲矣X得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間,才有真正的人生價(jià)值。還因?yàn)橛性谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會(huì)作的更好。

  謝謝各位。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇5

  今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),我們深受感動(dòng),倍受鼓舞。這將極大的推動(dòng)變電所各項(xiàng)工作的開展,為我們運(yùn)行專業(yè)的深化管理,強(qiáng)化素質(zhì),促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用,我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展,結(jié)合變電所的運(yùn)行實(shí)際情況,從實(shí)際出發(fā),注重基礎(chǔ)講求實(shí)效,把運(yùn)行管理工作再扎實(shí)有效的推

  進(jìn)一步,為此作為變電所應(yīng)做好以下工作:

  一、廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展,使我們深切感到,從公司到分公司對我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛,同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用,我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力,從職工思想入手,消除疑慮,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作,使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想,達(dá)到共識(shí),能夠做到心往一起想,勁往一起使,從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力,保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則,俗話說:“正人先正己”,作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,擺正自己位置,要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影響我們的職工,要提高文化修養(yǎng),靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己,要懂業(yè)務(wù)懂管理,要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍,要做到政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,懂管理,有方法,有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。

  在開展工作時(shí),要注意方式方法,要加強(qiáng)和職工的感情交流,要本著同志加兄長的原則來處理問題,工作過程中要彼此理解,換位思考,應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法,讓職工接受我們,理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育,真正對創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來,要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的'責(zé)任和義務(wù),日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作,要有一種集體觀念,要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作,為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)形勢,端正思想,從而立足本職,腳踏實(shí)地的去工作,從自身的工作中找到閃光點(diǎn),應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn),要一點(diǎn)一滴做起,靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通,做好上下結(jié)合工作,要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工,使職工在開展工作時(shí),有方向有依據(jù),從而避免工作的盲目性。

  二、要抓好全員參與,全過程控制工作

  俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此,要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求,必須要做到人人參與管理,人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)大大改善,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作,在日常工作中,要做好全過程的參與和督察工作,堅(jiān)決杜絕平時(shí)松,檢查緊,臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象,要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作,把一切問題消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作,把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終,保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差,使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn),在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中,要認(rèn)真落實(shí),逐條對照,積極整改,讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印,做到學(xué)用結(jié)合,不走過場,平時(shí)要形成制度,培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng),要從工作的各個(gè)側(cè)面入手,由表及里,由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起;操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起;衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起;設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起;人員要從思想抓起,而且要持之以恒,長抓不懈,直至形成一種風(fēng)氣。靠每個(gè)人的自我約束來消除工作中的死角。

  三、積極行動(dòng),抓好落實(shí)工作

  創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái),公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出,我們要以飽滿的熱情,高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展,快進(jìn)入角色。我們再?zèng)]有理由怠慢。為此,我代表變電所提出如下倡議:

  2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí),要橫向到邊,縱向到頭,把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體,要相互切磋,取長補(bǔ)短,達(dá)到共同提高,共同發(fā)展,使創(chuàng)一流工作不流于形式。

  3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā),擺正位置,找準(zhǔn)立足點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn),從自身做起,發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒的精神,干部要言傳身教,以身作則,靠實(shí)干樹立形象,把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促,勤檢查,?偨Y(jié),不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯(cuò),我巡視過的設(shè)備無隱患,我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷,我許可開工的工作無風(fēng)險(xiǎn),我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。

  4要 牢固樹立安全第一思想,把安全工作貫穿整個(gè)創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終,要做到警鐘長鳴,與此同時(shí)要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作,要細(xì)致到每一份工作都有人抓,每一件事情都有人干。

  5、抓好基礎(chǔ)工作,做到日清,月結(jié),年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。

  6、要明確方向,適應(yīng)形勢,拓寬視野,要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限,豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識(shí),為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ),從而消除管理和知識(shí)法結(jié)構(gòu)中的死角。

  7、黨政工團(tuán)齊抓共管,做到分工不分家,要通過創(chuàng)一流活動(dòng)把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn),要通過抓人員管理解決思想問題,通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題,通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題,通過抓安全管理解決隱患問題,通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題,通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題,最后達(dá)到綜合提高,共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。

  總之,我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要以這次大會(huì)精神為契機(jī),以公司八屆二次職代會(huì)精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)合作,與時(shí)具近,共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo),有我們400多名運(yùn)行人員的共同努力,創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn),讓我們大家齊心協(xié)力,勵(lì)精圖治,共同奮斗,一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們有信心,有決心,有能力,為創(chuàng)一流變電所而做好各項(xiàng)工作,我們會(huì)用自己辛勤的雙手,勞動(dòng)的汗水,聰明的才智,為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。

  最后,我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高,預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會(huì)更好,讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  國土資源分局作為區(qū)*主管全區(qū)土地、礦產(chǎn)資源管理的工作部門,在全區(qū)招商引資工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。為此,我局始終把招商引資工作放在突出位置,精心組織,積極參與,強(qiáng)勢推進(jìn),并在全面推進(jìn)我區(qū)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境,保障招商引資項(xiàng)目用地方面取得了一定的成效。

  去年,在國家加大宏觀調(diào)控力度,緊縮地根、嚴(yán)格控制建設(shè)用地總量的形勢下,我們突出重點(diǎn),竭誠服務(wù),有力保障了全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目用地。一是加大工作力度,做好用地報(bào)批。通過積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)市、省國土資源部門和國土資源部,完成了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收報(bào)批**個(gè)批次,獲得審批總面積共計(jì)**畝,**平方公里,有力地保障了**多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。二是提高工作效率和服務(wù)水平,對招商引資項(xiàng)目做出暢通“項(xiàng)目綠*通道”的承諾,即項(xiàng)目單位與國土局可隨時(shí)溝通,在不違背政策法規(guī)的情況下,盡量簡化辦事程序,能一次辦成的決不兩次,從項(xiàng)目的前期洽談、選址,到簽訂協(xié)議、批復(fù)供地,實(shí)行全程跟蹤服務(wù),迅速落實(shí)了項(xiàng)目供地。

  但在取得成績的同時(shí),我們更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前招商引資工作仍然存在的一些問題和制約因素:一是土地供需矛盾日趨緊張,隨著我區(qū)進(jìn)入改革、發(fā)展與穩(wěn)定同步的快速發(fā)展時(shí)期,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度和招商引資力度不斷加大,新增建設(shè)用地需求急劇增加,現(xiàn)有的用地計(jì)劃指標(biāo)很難滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求,土地制約瓶頸依然存在。同時(shí),項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻和土地利用效率有待提高,需進(jìn)一步規(guī)范土地資源使用的法律和制度約束,制定招商引資入駐企業(yè)的投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出率和上交稅收標(biāo)準(zhǔn),提高土地節(jié)約集約化利用水平,促進(jìn)有限土地資源科學(xué)合理利用。

  對此,我們將結(jié)合我區(qū)實(shí)際,著力做好以下三個(gè)方面的'工作:

  一是進(jìn)一步積極爭取用地指標(biāo),緩解土地供需矛盾。我們將通過進(jìn)一步加大農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收報(bào)件審批工作的爭取力度,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)市、省、國土部,優(yōu)先保*重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目用地,解決用地指標(biāo)的不足,切實(shí)緩解全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地壓力。同時(shí),通過加強(qiáng)與區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)招商局及各街道的緊密聯(lián)系,確保招商引資項(xiàng)目順利落戶。

  二是進(jìn)一步積極盤活挖潛,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,通過開展閑置土地清理工作,依法收回和處置閑置土地,優(yōu)先保*市、區(qū)重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目、高科技大項(xiàng)目和符合國家產(chǎn)業(yè)政策且投入產(chǎn)出率高的科技型、節(jié)能型、生態(tài)環(huán)保型項(xiàng)目用地;通過制定**區(qū)土地集約利用控制指標(biāo)和**區(qū)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo),明確限定建設(shè)用地的投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù),嚴(yán)把引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)審、用地審批、供地關(guān),進(jìn)一步提高引進(jìn)、項(xiàng)目質(zhì)量和土地集約利用程度。重點(diǎn)引進(jìn)投資總量大、占地規(guī)模小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目,

  三是進(jìn)一步健全服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)效率和水平。我們將通過緊緊抓住國土資源部開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)這一契機(jī),健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,從制度和機(jī)制上防止發(fā)生影響優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)象和行為,并自覺接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。我們承諾在服務(wù)上做到“四少”,即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點(diǎn)工作;讓辦事人有“四感”,即進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;做到四個(gè)明白,即明白辦事法律依據(jù)、明白辦事應(yīng)提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權(quán)力和義務(wù)。

  今天的外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議已為我們?nèi)绾巫龊媒衲昙敖窈笠欢螘r(shí)期的招商引資工作指明了方向,拉開了我區(qū)新一輪招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。在這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中,國土部門責(zé)無旁貸。會(huì)后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天會(huì)議的部署和要求,一如繼往地積極參與并服務(wù)于全區(qū)的招商引資工作,進(jìn)一步樹立全局觀念、大局意識(shí),采取有效措施,*抓落實(shí),確保將上述工作和服務(wù)承諾落到實(shí)處,為全面推進(jìn)我區(qū)招商引資工作,努力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇7

各位同學(xué)們,老師們:

  來xx中學(xué)兩年了,在這兩年中,我成長了許多,在我成長的道路上有信任我的領(lǐng)導(dǎo),幫助我的老師,更離不開學(xué)校特色的教研活動(dòng)。這些教研活動(dòng)使我們這些年輕的老師迅速地成長,現(xiàn)在我和大家交流一下我在成長過程中的想法與做法。

  我們學(xué)校為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色,開展了富有特色的教研活動(dòng),教研活動(dòng)包含了教師示范課,評課和專題研究三個(gè)部分。每次上示范課的老師都能認(rèn)真準(zhǔn)備上出一節(jié)出色的公開課,聽課的老師也都能夠真聽真記,記住該節(jié)課的亮點(diǎn)和應(yīng)該改進(jìn)的地方。在評課時(shí),執(zhí)教者會(huì)說出本節(jié)課教學(xué)的`設(shè)計(jì)理念,不同老師對于同一節(jié)課有不同的想法,在這個(gè)過程中我們就能學(xué)習(xí)到新的教學(xué)思路,思想的碰撞往往會(huì)有意想不到的效果。課后的評課我們也并未放松,更把它作為我們學(xué)習(xí)提高的有效途徑。聽課者通過觀察、記錄、交流,可以更好地反思每一個(gè)課例所呈現(xiàn)出的成功與不足,形成更加完善的教學(xué)方案。

  有一個(gè)專家說的好“你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們相互交換,大家都只有一個(gè)蘋果;但是你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,大家相互交流,就有兩種思想”。教研活動(dòng)能充分發(fā)揮群體智慧的優(yōu)勢,促進(jìn)教學(xué)效益的最大化。俗話說:“三個(gè)臭皮匠,湊個(gè)諸葛亮”,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,而大家在組內(nèi)活動(dòng)過程中,通過交流、討論、甚至爭論,問題越議越明,方案越論越好,真是“眾人拾柴火焰高”。另外,“三人行,則必有我?guī)煛保瑳]有絕對的權(quán)威、專家,有的人對這個(gè)問題研究得深,有的人對另一個(gè)問題研究得透,大家在互相交流和學(xué)習(xí)中,取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),共同成長,發(fā)揮“1+1>2”的效益。

  記得我在上《浮力》這節(jié)公開課的時(shí)候,上課前我首先有一個(gè)自己的思路,將思路通過教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)課件呈現(xiàn)出來,然后通過同組有經(jīng)驗(yàn)的老師替我把關(guān),看本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)是否合理,能否突出重難點(diǎn),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣等,這這些方面都給了我許多幫助。接著就是上課了,在上課的過程中,教學(xué)效果總體來說并不是太好,我一直十分困惑。在課后的評課環(huán)節(jié)中,評課的老師認(rèn)真如實(shí)的說了我這節(jié)課的課堂特色與不足之處,比如:在課堂實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)要讓學(xué)生有參與感,實(shí)驗(yàn)不易太多太雜,容易讓學(xué)生找不到重點(diǎn)等。還有的老師說在課堂板書時(shí)要有系統(tǒng)性,使本節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容一目了然。這些建議都給我提供改進(jìn)的思路,讓我有了新的教學(xué)思路,因此我又再次改教學(xué)設(shè)計(jì)與課件,考慮到課堂教學(xué)內(nèi)容圍繞重點(diǎn),我進(jìn)行了刪減,又在課下練習(xí)自己的板書,通過反復(fù)的練習(xí)終于有了進(jìn)步。這節(jié)課在反復(fù)的磨課中最終有了很好的教學(xué)效果,也得到了其他老師的認(rèn)可。在這個(gè)過程中,我深深感到教研活動(dòng)是最直接、最靈活、最高效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。它促進(jìn)了教師之間的交流、對話、溝通協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗(yàn)與成功,改正錯(cuò)誤與失敗,使我在教學(xué)中得到成長。

  21世紀(jì)是合作與競爭的時(shí)代,傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)、封閉保守”的備課方式已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,更是一種資源浪費(fèi)。而同組教研能夠放大優(yōu)秀教師、骨干教師的輻射作用,有利于青年教師的專業(yè)迅速成長;另外通過任務(wù)分解,共同協(xié)作,也提高了工作效率。

  總之,校本教研活動(dòng)對我的發(fā)展起到了推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育教學(xué)理念;學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了反思,學(xué)會(huì)了完善自己、豐富自己;使我用最短的時(shí)間走進(jìn)了新課程。我將在今后的工作中,努力學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,把這項(xiàng)工作做得更好。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、書記、科室長,上午好!

  一年的辛苦即將畫上圓滿的句號,畫上句號的時(shí)刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復(fù)始的工作中,我們一起體驗(yàn)了育人的樂趣,收獲了成功的滿足;仨20xx我們激情滿懷,展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率,圓滿完成20xx各項(xiàng)教育任務(wù)。為此,結(jié)合分管工作我講以下三點(diǎn):

  1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進(jìn)“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計(jì),啟用考評新方案,根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù) 1月24日局黨委會(huì)要求,調(diào)整學(xué)校考評方案,試行學(xué)校分類別評價(jià),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校工作主動(dòng)、創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,以課標(biāo)解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點(diǎn)、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補(bǔ)充、以減負(fù)增效為目標(biāo)切實(shí)進(jìn)一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的效能;學(xué)校教研嚴(yán)格執(zhí)行“五有兩程序”,落實(shí)專門教研活動(dòng)時(shí)間;針對學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強(qiáng)度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進(jìn)一步加大過程監(jiān)管,總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過程檢測。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長論壇”,充分發(fā)揮特級教師、省市骨干的作用,為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的.平臺(tái)。組織教學(xué)線條管理干部培訓(xùn)會(huì),讓我們的管理干部“有思想、更專業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。

  2、認(rèn)真抓好安全常規(guī)管理,扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。20xx年,我們系統(tǒng)一般事件下降50%,學(xué)生個(gè)人傷害下降60%,充分說明我們強(qiáng)化常規(guī)管理是很有成效的。20xx年全系統(tǒng)繼續(xù)堅(jiān)持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念,強(qiáng)化教職員工“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)應(yīng)急演練,注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性,堅(jiān)持安全與德育相結(jié)合,建議成立集團(tuán)安全管理協(xié)會(huì),充分發(fā)揮集團(tuán)資源和能級管理作用。抓好安全體驗(yàn)室建設(shè),發(fā)揮體驗(yàn)室的效能,上半年形成安全體驗(yàn)室使用指導(dǎo)性意見,下半年形成安全體驗(yàn)室效能發(fā)揮檢測報(bào)告,在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護(hù)穩(wěn)定等工作;年后開學(xué)重視校園安保、開學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。

  3、請各個(gè)學(xué)校摸清家底,做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規(guī)劃。20xx年上半年我們根據(jù)全區(qū)學(xué)校的基本情況將按照局辦公會(huì)通過的配備方案,完成財(cái)政預(yù)算資金的合理安排,做好招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù);上半年還將對學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提出使用方向的合理化建議,下半年幫助學(xué)校完成薄弱項(xiàng)目及相關(guān)工作,也就是說下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)的采購工作。20xx年技裝中心實(shí)行管理分片包干責(zé)任制,對設(shè)施設(shè)備管理、使用進(jìn)行指導(dǎo)、評價(jià);與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等工作;指導(dǎo)4-5所學(xué)校創(chuàng)建Xx市現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校;配合完成“兩基國檢”。20xx年也是我區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)年,一要在年初接入Xx教育局域網(wǎng);二要提升我區(qū)學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率;三要用好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)完成師機(jī)比1:1、生機(jī)比12:1的整體任務(wù),逐步解決區(qū)內(nèi)失衡問題;四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。

  20xx年的成績不再提,感謝大家的共同努力!希望20xx我們大家再一起沖刺!謝謝!

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇9

  同志們,過去的一年,全國第三次經(jīng)濟(jì)普查順利完成,全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,順利實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),得到了一個(gè)排名靠前的名次,可以說是銳意進(jìn)取,奮發(fā)向上、成績優(yōu)異的一年。這些成績的取得,是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門密切配合和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,是在坐的統(tǒng)計(jì)工作者團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)、辛勤工作的結(jié)果。在此,我代表銀三角黨工委、管委會(huì)向長期以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)工作者致以誠摯的問候!

  統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)所取得的成就,讓我們感到欣慰;統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇,讓我們充滿期望;各級黨委、政府對統(tǒng)計(jì)工作的重視和關(guān)注,讓我們倍受鼓舞,在肯定成績的同時(shí),應(yīng)當(dāng)清醒地看到,我們的工作中還存在一些不可忽視的問題:統(tǒng)計(jì)力量和基礎(chǔ)工作還相對薄弱,基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力還有待增強(qiáng),個(gè)別人員統(tǒng)計(jì)意識(shí)還有待加強(qiáng),統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平還有待提高等等,這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  下面,我就把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢,進(jìn)一步做好全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作講幾點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)清形勢

  統(tǒng)計(jì)是黨和政府實(shí)行科學(xué)決策和科學(xué)管理的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作,是認(rèn)識(shí)國情、區(qū)情和監(jiān)督國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段。因此,縣委、縣政府在制定政策、研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題、作出重大部署時(shí),都會(huì)認(rèn)真聽取統(tǒng)計(jì)部門的意見和建議,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在政府決策中的參謀作用。

  20xx年,是全縣打造核心增長極、實(shí)施倍增計(jì)劃的第三年,縣委確定的這一工作目標(biāo),是我縣加快進(jìn)位趕超的需要,是縣委、縣政府執(zhí)政一方的責(zé)任所系。我們統(tǒng)計(jì)工作者要緊緊圍繞這一目標(biāo),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督監(jiān)測職能,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù),為我縣在全國百強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排名靠前提供有力的統(tǒng)計(jì)保障。

  二、明確責(zé)任

  統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作難度大,需要相關(guān)人員的密切配合,大力支持。按照“分工協(xié)作,分級負(fù)責(zé),共同參與”的原則,管委會(huì)經(jīng)發(fā)局(統(tǒng)計(jì)站)根據(jù)上級部門的.安排部署,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工作布置,業(yè)務(wù)培訓(xùn),數(shù)據(jù)采集、分析、審核、評估和指導(dǎo)上報(bào)工作,并對企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的完成情況進(jìn)行督察。

  請各村(居委會(huì))統(tǒng)計(jì)員增加大局意識(shí),要以對黨、對人民、對國家高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,全力配合統(tǒng)計(jì)站開展工作,積極做好新增調(diào)查企業(yè)的申報(bào)工作,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),督促企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和不提供真實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為,及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通,爭取得到企業(yè)的支持與信任,堅(jiān)決杜絕緩報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。

  同志們, 20xx年是統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的決勝之年,關(guān)鍵之年,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,使命光榮。我們要在上級統(tǒng)計(jì)部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更務(wù)實(shí)的態(tài)度、更勤奮的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面完成今年的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  最后,提前祝各位新年快樂,合家幸福!

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇10

  按照全省旅游名鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)年的部署和“三年大變樣”的要求,我市圍繞建設(shè)面向東北亞的旅游中心,堅(jiān)持建設(shè)、運(yùn)營和品牌打造并重,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)旅游名鎮(zhèn)建設(shè),現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持建設(shè)與運(yùn)營并重,加快推進(jìn)鏡泊旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。

  以把鏡泊小鎮(zhèn)建設(shè)成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項(xiàng)目為目標(biāo),強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制,圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”,推進(jìn)小鎮(zhèn)由建設(shè)為主向建設(shè)、經(jīng)營、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進(jìn)度。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展順利,污水處理廠主體工程基本完工,雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段(8.5公里)項(xiàng)目全線開工,景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車;市場化運(yùn)作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權(quán)酒店一期等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工,溫泉(地?zé)幔╉?xiàng)目物探取得突破性進(jìn)展,第一口溫泉井開始施工。截止8月末,累計(jì)開復(fù)工項(xiàng)目26個(gè)、總投資15億元,其中新開工18個(gè)、續(xù)建8個(gè),完成投資11億元。年底基本可實(shí)現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風(fēng)情”的目標(biāo)。二是拓展多元融資。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場化運(yùn)作并重,通過融資平臺(tái),借助農(nóng)村土地收儲(chǔ)和安置房政策,公司化運(yùn)作2億元企業(yè)債券,全面啟動(dòng)瀑布村整體開發(fā)改造;通過招商引資,與中國建材達(dá)成共識(shí),已簽約項(xiàng)目8個(gè)、總投資31億元,即將簽約項(xiàng)目5個(gè)、總投資10億元;通過門票、土地等質(zhì)押,向農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)貸款5億元。三是強(qiáng)化市場營銷。堅(jiān)持邊建設(shè)、邊經(jīng)營,11棟產(chǎn)權(quán)酒店投入運(yùn)營,日接待游客300多人,前8個(gè)月,小鎮(zhèn)經(jīng)營收入達(dá)1000余萬元,預(yù)計(jì)全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進(jìn)景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會(huì),對小鎮(zhèn)和景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營。年初以來,先后對鏡泊湖景區(qū)的15個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行了提檔升級,5個(gè)演藝廣場投入使用,結(jié)束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史;開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治,實(shí)施了沿湖建筑景觀亮化,實(shí)現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年,鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門票收入增長均超過30%,稅收收入同比增長了60%,大鏡泊湖旅游經(jīng)濟(jì)初見成效。

  二、堅(jiān)持產(chǎn)鎮(zhèn)融合,穩(wěn)步推進(jìn)蓮花新鎮(zhèn)建設(shè)。

  以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標(biāo),堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、群眾配合,產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引,引導(dǎo)為主、分期推進(jìn)”的原則,突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn),按照一手抓建設(shè)、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。在項(xiàng)目建設(shè)方面,蓮花新鎮(zhèn)計(jì)劃分三期組織實(shí)施生態(tài)搬遷,一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里,共24個(gè)項(xiàng)目、總投資4.7億元。截止目前,今年安排的計(jì)劃投資3.8億元、23個(gè)項(xiàng)目已全部開復(fù)工(續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)、新建項(xiàng)目6個(gè)),完成投資1.8億元。蓮花學(xué)校、展示大廳和樣品房投入使用;望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務(wù)中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎(chǔ)設(shè)施和商服配套工程進(jìn)展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車越野拉力賽,提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度;總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項(xiàng)目開工建設(shè);投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū);落實(shí)紅樹莓種植1000畝,示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝,為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

  三、打造響水文化品牌,謀劃推進(jìn)響水小鎮(zhèn)建設(shè)。

  依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢,我市謀劃推進(jìn)了響水小鎮(zhèn)項(xiàng)目,以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實(shí)現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進(jìn)響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式,實(shí)施響水全域統(tǒng)籌,推進(jìn)響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化,力爭用5年時(shí)間,把石板田建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū),把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前,各項(xiàng)工作已取得積極進(jìn)展:“兩化”項(xiàng)目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃初稿基本完成;響水“兩化”國家級重大土地整理項(xiàng)目建議書已報(bào)送省政府待批;3000畝—5000畝土地整理試點(diǎn)、渤海鎮(zhèn)土臺(tái)子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設(shè)工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點(diǎn)基礎(chǔ)工程和示范項(xiàng)目,采取邊規(guī)劃邊啟動(dòng)的方式,相繼開始運(yùn)作。

  在實(shí)踐中我們感到,建設(shè)旅游名鎮(zhèn),切合牡丹江的實(shí)際,對提升旅游能級、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)區(qū)域發(fā)展,具有重大的`促進(jìn)作用。一是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè),進(jìn)一步豐富了旅游要素,完善了旅游服務(wù)功能,優(yōu)化了旅游資源配置,形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應(yīng)。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)營,作為鏡泊湖旅游服務(wù)功能區(qū)的效應(yīng)日益顯現(xiàn),而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點(diǎn),人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè),挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊(yùn),培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后,預(yù)計(jì)年可接待游客20萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入6000萬元,拉動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后,響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè),豐富了旅游內(nèi)容,延伸了旅游路線,延長了旅游時(shí)間,推動(dòng)了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個(gè)月,全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長21.3%;接待國內(nèi)外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。

  下一步,我市將深入貫徹省委、省政府的部署,學(xué)習(xí)兄弟地市的經(jīng)驗(yàn),按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動(dòng)、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路,加大商業(yè)化運(yùn)作、多元化開發(fā)、市場化經(jīng)營、品牌化打造力度,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高度重視產(chǎn)業(yè)開發(fā),努力注入文化內(nèi)涵,大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國風(fēng)情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品,推進(jìn)旅游名鎮(zhèn)早運(yùn)營、快見效,努力把牡丹江市打造成北國風(fēng)光旅游開發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國際級休閑度假目的地和集散地。

  工作會(huì)上的發(fā)言 篇11

  8月份以來我村的信訪量都過高,在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名落后。為此我們非常痛心,有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素,但更主要的是主觀上努力不夠。

  一是思想上存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。對信訪穩(wěn)定工作在思想上有松懈,錯(cuò)誤地認(rèn)為群眾上訪事出有因、情有可原,對信訪穩(wěn)定工作抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強(qiáng)。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想,在工作中有畏難情緒。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的'問題,盡管成立了工作組進(jìn)行化解,但責(zé)任分工不夠明確,工作方法簡單,對群眾的思想工作不夠深入,沒有把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

  針對我們目前的信訪問題,在今后的工作中,我們將采取以下措施進(jìn)行整改:一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。始終把信訪穩(wěn)定工作放在突出的位置,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí)安排、同時(shí)部署,切實(shí)抓緊抓好,堅(jiān)決避免再次發(fā)生到京上訪的情況。二是暢通信訪渠道。堅(jiān)持和強(qiáng)化兩委成員接訪工作,公開接待群眾來訪,對重要的信訪事項(xiàng)和重點(diǎn)上訪人員,直接與群眾對話,對應(yīng)該解決的問題現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場處理,對一時(shí)難以解決的問題明確包保責(zé)任、承諾辦結(jié)時(shí)限,及時(shí)妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組,逐戶做工作,了解群眾的訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,嚴(yán)格依法按政策辦事,確保妥善化解問題。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。兩委成員帶頭落實(shí)包保責(zé)任制,對分包的信訪案件、分包的重點(diǎn)信訪人員,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控措施,凡是再發(fā)生到市以上上訪,一律進(jìn)行問責(zé),以嚴(yán)格的紀(jì)律確保信訪工作各項(xiàng)制度落在實(shí)處、抓出成效。

  總之,排名落后使我們警醒,更使我們認(rèn)識(shí)到肩頭責(zé)任重大。請縣委、縣政府放心,在下一步工作中,我們將比學(xué)趕超,迎頭趕上,以實(shí)際行動(dòng)改變落后局面!

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