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工程技術(shù)主管職責(zé)
工程技術(shù)主管職責(zé)1
1.工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,前期項(xiàng)目設(shè)計(jì),組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施、管理及驗(yàn)收等,動(dòng)力設(shè)備的選型,配合第三方物流項(xiàng)目前期的存儲(chǔ)及溫控設(shè)備的解決方案并按項(xiàng)目要求實(shí)施。
2.設(shè)施項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)施;各倉庫設(shè)施設(shè)備維保維修管理,危險(xiǎn)品庫的.設(shè)備防爆管理及相關(guān)備案。
3.傳導(dǎo)和執(zhí)行上藥控股安全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)。
4.維護(hù)安全與安防標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)安監(jiān)管理,各項(xiàng)預(yù)案備案維護(hù)與執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)管理,EHS審計(jì),安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及上崗證的管理。
5.上海及外埠分公司設(shè)施與物流工程項(xiàng)目招標(biāo)、實(shí)施與進(jìn)度管理,配合IT項(xiàng)目的機(jī)房及硬件的安裝土建需求實(shí)現(xiàn),相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)批及驗(yàn)收工作。
6.消防體系維護(hù)與管理,消防規(guī)范的執(zhí)行,各庫年度消防培訓(xùn)演練與執(zhí)行管理。
7.熟識(shí)中國建筑工程規(guī)范,消防管理規(guī)范,項(xiàng)目管理實(shí)施流程的維護(hù),工業(yè)空調(diào)、安防、醫(yī)藥冷庫、電力、物流配套工程、的標(biāo)準(zhǔn)與解決方案。
8.負(fù)責(zé)維護(hù)上海倉庫租約管理、電費(fèi)能耗的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)預(yù)算制訂可行的節(jié)能改造計(jì)劃。
工程技術(shù)主管職責(zé)2
1、研發(fā)部門制定的產(chǎn)品工藝實(shí)施量產(chǎn)轉(zhuǎn)化;
2、產(chǎn)品量產(chǎn)工藝文件制定,文件審核;
3、工藝技術(shù)規(guī)模量產(chǎn)推廣,及工程技術(shù)優(yōu)化提升,物料利用率、產(chǎn)品合格率的優(yōu)化提升;
4、跟進(jìn)量產(chǎn)生產(chǎn)過程的工藝問題,并組織力量實(shí)施優(yōu)化改善;過程變更ECN獲得研發(fā)部門的批準(zhǔn),并實(shí)施優(yōu)化后工藝的.標(biāo)準(zhǔn)化;
5、工藝技術(shù)人員工作安排及管理,工藝技術(shù)人員工作業(yè)績績效初評(píng);
6、工藝技術(shù)問題牽頭協(xié)調(diào)處理,組織關(guān)聯(lián)部門配合工藝標(biāo)準(zhǔn)化改善點(diǎn)落實(shí);向上級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工作匯報(bào),工作總結(jié)提報(bào)。
工程技術(shù)主管職責(zé)3
1、區(qū)域市場(chǎng)的技術(shù)部門負(fù)責(zé)人
2、本區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目管理,含售前、實(shí)施、售后全過程
3、本區(qū)域技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理,人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)
4、配合業(yè)務(wù)部門了解用戶需求,組織技術(shù)推廣、技術(shù)交流、編制技術(shù)方案與建議
工程技術(shù)主管職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面設(shè)計(jì),熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)流程,了解相關(guān)的新技術(shù)、新工藝;
2.負(fù)責(zé)與工廠技術(shù)溝通,跟蹤產(chǎn)品制作中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
3.負(fù)責(zé)試產(chǎn),量產(chǎn)過程中的模具及產(chǎn)品問題總結(jié)和改善;
4.參與產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研,參與系統(tǒng)方案設(shè)計(jì);
5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品模具的.制作及生產(chǎn),編制與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的各類技術(shù)文件。
工程技術(shù)主管職責(zé)5
1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
3、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
4、組織工程的`圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
7、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理,并負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程技術(shù)主管職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工工藝的編制;
2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷案例的.分析和解決措施;
3、負(fù)責(zé)新工藝新技術(shù)的開發(fā)及引用;
4、負(fù)責(zé)新開項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)及交底;
5、牽頭組織各區(qū)域項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)討論會(huì)議。
工程技術(shù)主管職責(zé)7
1負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、專業(yè)培訓(xùn),不斷提高部門成員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
2.負(fù)責(zé)建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)制定物業(yè)各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)的年度計(jì)劃工作,做好物業(yè)各類設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化配置與節(jié)能減排工作。
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)接管物業(yè)的.前期介入工作,制定相應(yīng)物業(yè)技術(shù)管理維護(hù)規(guī)范。
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行行業(yè)安全法規(guī)、加強(qiáng)部署安全管理和安全教育工作,預(yù)防管控安全風(fēng)險(xiǎn)、防止安全事故。
6.負(fù)責(zé)物業(yè)各種設(shè)備檔案以及日常維護(hù)記錄的管理工作,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬管理。
7.負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,完善設(shè)備的操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
8.負(fù)責(zé)商戶維修、返修工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收,審核保修款、工程款的返還工作。
9.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督商戶維修、公共設(shè)施維護(hù)的品質(zhì),分析顧客不滿意的原因,不斷完善流程和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)租賃客戶的施工審核、辦理施工手續(xù)及日常安全巡檢工作。
工程技術(shù)主管職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙分析、預(yù)算與造價(jià)編制;
2、技術(shù)對(duì)接、編制防水施工方案、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、深化設(shè)計(jì)方案;
3、準(zhǔn)備項(xiàng)目所需的各種資料/樣品/資質(zhì)及項(xiàng)目上所需要的相關(guān)文件;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、提供產(chǎn)品或施工過程中遇到的各類技術(shù)問題的解決方案;
5、項(xiàng)目驗(yàn)收、核算及結(jié)案后的'產(chǎn)品維護(hù)手冊(cè)編制等工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料及工料報(bào)價(jià)的編制;
7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展與項(xiàng)目有關(guān)的商務(wù)與技術(shù)談判;
8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長等的技術(shù)支持與培訓(xùn)工作。
工程技術(shù)主管職責(zé)9
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行立項(xiàng);
2、工程開工前索取、搜集相關(guān)圖紙資料,熟悉工程情況,核實(shí)圖紙量、清單工程量;
3、編制工程施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)工程進(jìn)行總體計(jì)劃安排和執(zhí)行;
4、根據(jù)圖紙和施工要求做好預(yù)算工作,為機(jī)械的調(diào)配和工程材料的采購做好依據(jù);
5、單項(xiàng)或分項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)按規(guī)范要求做好資料整理、統(tǒng)計(jì)工程量報(bào)甲方或臨理審批。對(duì)變更工程量更要做到及時(shí)簽證或做好變更報(bào)告報(bào)甲方審批,經(jīng)甲方審批后方可施工;
6、嚴(yán)格按照規(guī)范要求,指導(dǎo)施工,能經(jīng)常深入工地,了解工程進(jìn)度與實(shí)際發(fā)生量;
7、工程資料存檔,包括測(cè)量資料、變更資料、結(jié)算資料、竣工資料、上級(jí)來文報(bào)告等,及時(shí)做好施工資料和外協(xié)合同的整理;
8、定期做好成本核算,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,掌握工地成本情況,分析可能出現(xiàn)的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策及施工工序的調(diào)整做參考,并提出合理化建議;
9、根據(jù)工程量清單和審批的工程量,按合同要求做好結(jié)算工作,同時(shí)做好外協(xié)分包的計(jì)量結(jié)算工作;
10、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部各種工程數(shù)據(jù)報(bào)表,組織技術(shù)人員做好季度、年度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和分包商完成工程量的計(jì)量計(jì)算及審計(jì)工作;
11、對(duì)工程技術(shù)人員及施工員進(jìn)行技術(shù)交底,明確各技術(shù)人員的崗位職責(zé),執(zhí)行分工到人、責(zé)任到人的`制度;
12、督促技術(shù)人員及時(shí)編制竣工文件和結(jié)算文件;
13、處理好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位之間有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的工作關(guān)系,與甲方技術(shù)人員做好技術(shù)方面的協(xié)調(diào)、交流、溝通等工作;
14、對(duì)新進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工程技術(shù)主管職責(zé)10
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目管理工作;
2、負(fù)責(zé)工藝流程的制定、工藝評(píng)審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過程中預(yù)算及決算初稿的`編制;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程圖紙的審閱、工程量計(jì)算、工程材料統(tǒng)計(jì)等工作;
5、負(fù)責(zé)工程施工中一般性技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;
6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計(jì)劃;
7、本崗位為培養(yǎng)公司后備技術(shù)骨干力量,具備較大升職提升空間;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。
工程技術(shù)主管職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)草擬公司工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計(jì)量、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法,并開展相關(guān)管理活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)草擬公司年度單項(xiàng)工程開工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、科研試驗(yàn)和合理化建議管理工作;工作內(nèi)容包括但不限于設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)供圖、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢會(huì)、審査會(huì)組織等管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進(jìn)行審查,并及時(shí)歸檔。
4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量,參與工程概預(yù)算審核,參與辦理工程價(jià)款的審核、支付、結(jié)算工作。
5.參與公司技術(shù)改造、電力設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作的`組織、管理工作。
6.協(xié)助部門經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全和文明施工。
7.參與公司擬投資項(xiàng)目的調(diào)研和可行性論證,項(xiàng)目的申報(bào)、核準(zhǔn)等前期工作。
工程技術(shù)主管職責(zé)12
1.熟悉工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
2.參與施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制和報(bào)審、圖紙會(huì)審、技術(shù)核定;
3.檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施;
4.落實(shí)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料;
5.解決施工中的'技術(shù)難題,關(guān)鍵部位、工序、特殊工藝的交底和動(dòng)態(tài)控制;
6.有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)溝通能力,專業(yè)理論知識(shí),能熟練地使用cad;
7.積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收,對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí);
工程技術(shù)主管職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)施工圖紙的`審核,工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪,進(jìn)行工程概預(yù)算,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善;
2、協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關(guān)條款,審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理;
3、施工過程中,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
工程技術(shù)主管職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段方案設(shè)計(jì)及技術(shù)交流等事宜
2.與客戶溝通,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目招標(biāo)方案設(shè)計(jì)、出圖工作;
3.協(xié)助解決施工現(xiàn)場(chǎng)中專業(yè)類相關(guān)問題;
4.根據(jù)要求出差并進(jìn)行客戶關(guān)系處理。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
工程技術(shù)主管職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中技術(shù)和人員管理、實(shí)施計(jì)劃的編制和執(zhí)行,技術(shù)拆解、協(xié)調(diào)與指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常協(xié)調(diào)管理與運(yùn)作,督促各節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)度;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),編制和審核各類應(yīng)用成果報(bào)告;
5、作為項(xiàng)目管理的對(duì)接人,負(fù)責(zé)與客戶溝通項(xiàng)目工作進(jìn)度、交付成果及相關(guān)事宜;
6、負(fù)責(zé)與客戶溝通,深度界定與把握客戶實(shí)際需求;
7、對(duì)年輕員工的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、輔導(dǎo);
8、體系和方法論的.建立;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
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