安全生產(chǎn)的反思
在不斷進(jìn)步的社會中，我們的任務(wù)之一就是教學(xué)，反思過去，是為了以后。那么問題來了，反思應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的安全生產(chǎn)的反思，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)的反思1
電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：
一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。
二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。
三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分�！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其
一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其
二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其
三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者�？墒�，能夠肯定地說，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)潛力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的`原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機(jī)性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性�？墒请娏ιa(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不一樣，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋�從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)的反思2
電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分�！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者�？墒�，能夠肯定地說，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)潛力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的`教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時期制定了超多的具體保證措施，以及上級隨機(jī)性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性�？墒请娏ιa(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平，接收潛力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不一樣，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋�從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。所以，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
結(jié)合本次安全大反思活動，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
1、利用“三個效應(yīng)”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅剖析思想問題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，比如開展安全比賽、撰寫安全心得體會等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
2、推廣“三個辦法”。
一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時足額到位，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。
二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護(hù)手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。
4、狠抓“三支隊(duì)伍”。
一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中及下井寫實(shí)等情況，著重解決部分管理人員工作時間不到時、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動性。
二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”，并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地避免各類事故發(fā)生。
三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。
安全生產(chǎn)的反思3
企業(yè)“安全性月”主題活動已圓滿落下帷幕�；赝鞍踩栽隆被顒又械牡讓油陡澹鋬�(nèi)容絕大多數(shù)都和進(jìn)行安全教育相關(guān)，從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中，在作業(yè)隊(duì)進(jìn)行反違章大討論活動的文章中，班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺的想到自己以前上運(yùn)行中身旁的一些不安全的狀況。如：操作票代簽名、操作流程法定監(jiān)護(hù)人落實(shí)不到位、巡檢不按時開展、在作業(yè)現(xiàn)場抽煙、班后會敷衍塞責(zé)、工作上不可以規(guī)范使用防護(hù)裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況，如：闖紅燈違章、行人過馬路不走斑馬線、酒后駕車、超速駕駛等。
這種大伙兒看起來不知名的小問題、小個人行為，通常會變成安全事故的導(dǎo)火線，是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣，大家對于產(chǎn)生違規(guī)行為的主要原因清楚嗎?對違規(guī)行為存有安全隱患清楚嗎? 我認(rèn)為，安全意識薄弱是導(dǎo)致違章操作的主要原因。在其中，一小部分人是基本意想不到、看不見存有安全隱患；一部分人是能想到確實(shí)存在安全隱患而對風(fēng)險系數(shù)無法進(jìn)行恰當(dāng)分辨，而且為了更好地，圖省時省力、省勁忽略安全風(fēng)險；還有一部分人是對存在安全隱患十分清楚，但因?yàn)殚L期所形成的習(xí)慣養(yǎng)成和過度依賴工作經(jīng)驗(yàn)，并且在心存僥幸的“引誘”下，對潛在危險置若罔聞。
就像我們這樣一個高危的火力發(fā)電廠公司，全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度都要靠隊(duì)組和每一位班員去貫徹執(zhí)行。不論是維修隊(duì)組或是運(yùn)作隊(duì)組，安全工作點(diǎn)半、范圍廣，關(guān)鍵點(diǎn)多、階段多。應(yīng)對復(fù)雜的工作任務(wù)，應(yīng)該怎么去做才可以將人、機(jī)、物等各個方面存有安全隱患和系統(tǒng)漏洞看放前、想在前同時做好超前的預(yù)防?融合之前的運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，談一談自己的見解。
第一、班組安全文化教育要充分體現(xiàn)入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識教育月、反違章行為、三講一落實(shí)等活動有益機(jī)會，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多種形式、便于認(rèn)同的安全活動，需要注意擺脫班員對開展安全教育的厭倦心態(tài)，保證班組安全活動“班員一個都不能少�！辈㈧`活運(yùn)用企業(yè)官網(wǎng)及QQ群、微信等新媒體宣傳隊(duì)組進(jìn)行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗(yàn)，以更好的安全知識教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲入班員的`每一次的工作目標(biāo)中。
第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動或一次安全隱患排查可以解決得了的難題，因而，要時刻牢記“安全就是永恒的話題”，安全教育必須做到常態(tài)化開展，對班員要隨時打響安全敲警鐘，將安全培訓(xùn)與涉及到安全每一項(xiàng)工作中緊密結(jié)合，不要因?yàn)榱私獾墓ぷ鞣諊�、每天都是一樣的人做相近的工作而釋放壓力，要時刻講安全、諸事講安全，可以從思想認(rèn)知上把住安全防范意識關(guān)，促進(jìn)班員在工作上培養(yǎng)正確、安全習(xí)慣養(yǎng)成。
第三、班組安全活動要切合實(shí)際。隊(duì)組進(jìn)行安全教育不可以形式化和流于形式，不能把安全教育改成讀文件的大會或者閑聊會，也無法是組長或?qū)Ｂ毎踩珕T唱獨(dú)角戲。隊(duì)組進(jìn)行安全教育要和工作實(shí)踐緊密結(jié)合，與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險源緊密結(jié)合，舉一反三、舉其他人“一”，反自己的“三”，以具體事例正確引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解危險行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重危害，完成安全教育的真實(shí)目標(biāo)和做到想要的效果。
第四、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要及時作實(shí)。隊(duì)組開展安全培訓(xùn)突出重點(diǎn)一個“實(shí)”字，要和隊(duì)組工作實(shí)踐、班員特性緊密結(jié)合，以提高安全技能為主導(dǎo)，采用班員愿意接受、便于認(rèn)同的培訓(xùn)方式，扎實(shí)推進(jìn)安全操作規(guī)程、事故與援救、防護(hù)裝備正確的配戴和應(yīng)用等操作水平培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)班員的操作過程能力及對安全風(fēng)險的預(yù)測力、掌控力，保證每一項(xiàng)工作目標(biāo)、每一次實(shí)際操作恰當(dāng)、安全性。
第五、組長要做好“引領(lǐng)者”。組長是隊(duì)組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的作用。
一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說得好“打鐵還需自身硬”。做為組長，務(wù)必熟練專業(yè)技能，因而平時要多狠下功夫?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種安全常識，做業(yè)務(wù)的“行家能手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中中為班員扛起安全“安全防護(hù)傘”。
二是要嚴(yán)格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺班員的危險行為，要及時制止并改正，不合理“老實(shí)人”，沒打“人情世故牌”，不許規(guī)章制度“出現(xiàn)縮水”。
三是要具備超前的安全意識。工作上遇有有異議就要到就近進(jìn)行系統(tǒng)查驗(yàn)，以細(xì)觀查、勤思考的好習(xí)慣絕不放過任何一個關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時要知道班員的思想狀況和身體狀況，做好本職工作安排和監(jiān)測。僅有看見了、想起了，就可提早操控、超前的預(yù)防，獲得生產(chǎn)安全主導(dǎo)權(quán)。
四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實(shí)行各類規(guī)章制度，以扎實(shí)的技術(shù)性、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)著班員筑牢安全制造的第一道防線。
隊(duì)組是公司的體細(xì)胞，是壓實(shí)企業(yè)安全管理的前提。每一個隊(duì)組、每一位職工要隨時打響安全敲警鐘，僅有時刻、諸事想起安全性，把安全風(fēng)險看放前、想在前、超前的預(yù)防，嚴(yán)苛將各類生產(chǎn)安全規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作上、每一項(xiàng)操作過程中，安全事故不會產(chǎn)生，大家賴以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢，我們才會有著安全、美好的生活。
安全生產(chǎn)的反思4
人的生命是寶貴的、是無價的，關(guān)系到家庭的和諧美滿、企業(yè)的長久發(fā)展和國家的長治久安。事故的教訓(xùn)反映我段在安全管理上，還存在哪些問題?我們的段領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、車間管理人員和工長，還有沒有“輕安全、重生產(chǎn)”的現(xiàn)象存在?是不是還存在為了完成生產(chǎn)任務(wù)而不顧違章違紀(jì)盲目指揮的問題?血的教訓(xùn)是深刻的，影響是深遠(yuǎn)的，事故已經(jīng)發(fā)生，我現(xiàn)在能做的就是痛定思痛，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找問題，分析原因，制定并落實(shí)整改措施，立即消除安全隱患，多措并舉，嚴(yán)防死守，始終把員工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保今后安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，任何人身傷亡事故不再發(fā)生。
其次是針對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和段自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，也認(rèn)真進(jìn)行了梳理、分析和反思，主要有幾個特點(diǎn)：一是問題數(shù)量多，尤其是現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象。違章違紀(jì)問題數(shù)量占大半，這是很驚人的，這么多的問題，還有很多是我們沒有發(fā)現(xiàn)，被路局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的.。二是同類問題重復(fù)發(fā)生，作為主管安全副段長，我有責(zé)任。全段的安全工作，我沒有抓好、沒有監(jiān)督部門、車間、工區(qū)落實(shí)好，我有不可推卸的責(zé)任。最令我擔(dān)憂的是事故已經(jīng)發(fā)生了，我們的員工已經(jīng)用血的教訓(xùn)警示了全段，但是這個慘痛的教訓(xùn)我們的部分員工的并沒有深刻吸取，現(xiàn)場依然我行我素，違章違紀(jì)，反反復(fù)復(fù)，我們的安全意識在哪里?我們的履責(zé)意識在哪里?我們的安全職責(zé)落實(shí)在那里?我想我抓安全的力度還不夠，考核的力度還不夠，還是沒有徹底硬起手腕。
下一步工作打算。
一是對既有問題整治、驗(yàn)收。主要是對路局督導(dǎo)組、公司督導(dǎo)組、段自查自糾前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治、驗(yàn)收，首先要分清重點(diǎn)，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的問題要列為重點(diǎn)整治、驗(yàn)收項(xiàng)目，根據(jù)安全大檢查大整治活動分工，段領(lǐng)導(dǎo)、組長帶隊(duì)對相應(yīng)負(fù)責(zé)車間、工區(qū)的整治情況進(jìn)行驗(yàn)收，保證問題整治到位。二是繼續(xù)深入開展安全大檢查活動，從部門、車間、工區(qū)深挖安全問題，尤其是管理問題、執(zhí)行力問題等。充分暴露存在問題，認(rèn)真分析問題原因，并由專人指導(dǎo)幫、促整改，每月對問題整治情況進(jìn)行驗(yàn)收，對整治有力、開展有效的進(jìn)行獎勵，對整改不力、敷衍塞責(zé)的給予處理，保證活動開展取得實(shí)效。
三是抓好督導(dǎo)檢查問題的整改、反饋。對路局督導(dǎo)組、公司督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的限期進(jìn)行整改，確保問題及時整改，消除安全隱患。
四是反思會結(jié)束后，根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)班子討論結(jié)果，組織開展好安全問題大整治活動，充分發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題，所有問題要建檔立案徹底整改，所有問題要按事故四不放過原則進(jìn)行分析。從現(xiàn)在到年底，保證不出任何事故，通過大整治有大提高，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
五是繼續(xù)扎實(shí)開展好安全大檢查活動，階段性對檢查情況進(jìn)行總結(jié)，從規(guī)章、制度、規(guī)范、執(zhí)行等方面進(jìn)行分類分析，針對不同問題，采取相應(yīng)措施，同時加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。
六是抓好干部、員工安全意識和思想的轉(zhuǎn)變。通過座談、談話等形式，必須根除“輕安全、重生產(chǎn)”的毒瘤，必須嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各級管理人員的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
七是抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)。一要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和“讀背煉”活動，使員工掌握現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二要加強(qiáng)檢查，段部門、車間要加強(qiáng)對工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)的檢查，杜絕違章違紀(jì)行為;三要嚴(yán)格落實(shí)考核，無考核的管理是無效的，針對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)，必須嚴(yán)格按“紅線”、紅、黃牌相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理，讓責(zé)任人深刻吸取教訓(xùn)。四要做好問題的分析、匯總、通報，安委會時，要對違章違紀(jì)情況進(jìn)行通報，警示全員吸取教訓(xùn)，防患于未然。
安全生產(chǎn)的反思5
作為一名合格的京滬收費(fèi)工作人員深知安全的重要性和必要性。以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以“安全重于泰山”為理念，確保站區(qū)的安全通暢。懷有安全意識可以保護(hù)國家財產(chǎn)，為公司避免不必要的損失，更為公司樹立了良好的形象，為所有司機(jī)提供絕對的安全保障，最終還是為了自己和自己的家人。
在思想上要絕對地重視，不能有僥幸心理，要意識到安全責(zé)任的重大。更重要的是行動上的重視。行動上的重視分為對自身安全的重視和對駕駛員安全的重視。
一、對自身安全的重視
1.上班期間
首先，進(jìn)出車道必須要穿反光背心，特別是在夜間，這是收費(fèi)員防止傷害的第一道防線。其次，禁止橫穿直接進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)�，而�?yīng)該繞道超寬車道，然后在進(jìn)入崗?fù)�。最后，在�?jīng)過收費(fèi)車道時，收費(fèi)員必須堅持“一看二停三通過”的原則，特別是看到有來車或者車停在車道時，寧可多等幾分鐘，讓車先通過。
2.下班期間
現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來越快，路上的行人車輛是越來越多，我們自己要控制好自己的'速度，更不能酒后駕車，酒后駕車釀成的慘劇是一幕幕，切忌安全第一、站里的領(lǐng)導(dǎo)替我們員工想得很周到，不論是工作的地方還是休息的地方都有空調(diào)，還有專門的電視房，為了方便我們充電之類的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時注意用電安全。電器要根據(jù)說明安全使用，千萬不能無休止的充電，防止發(fā)生爆炸。電器在不使用的時候要及時關(guān)閉，一方面是節(jié)約用電，一方面防止電器長時間工作，產(chǎn)熱過多引起升溫發(fā)生爆炸。
二、對駕駛員安全的重視
首先，要充分利用好收費(fèi)站語音提示系統(tǒng)功能在大霧天氣條件下收費(fèi)站要及時更改語音提示內(nèi)容提示駕駛員在惡劣天氣條件下減速慢行注意行車安全在語音提示。其次，規(guī)范擺放各類標(biāo)志標(biāo)牌清晰醒目標(biāo)志標(biāo)牌是惡劣天氣條件下駕駛員最需要的。每當(dāng)遇到大霧天氣在橋梁兩端明顯位置擺放移動式標(biāo)志。最后，現(xiàn)場管理和疏導(dǎo)大霧天氣條件下值勤人員可以在橋梁兩端疏導(dǎo)車。
懷著安全意識是百益無一害的，生命誠可貴，請珍愛生命! 為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅。因?yàn)榇蠹叶济靼住八馃o情”，但如果對安全麻痹大意，電就像一個殺手。
我更想說的`是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
我真心期望，每一位電力工人在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必須要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩氊?zé)重于泰山。
六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要工作。我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。
“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人行政人員之家版權(quán)所有傷害”，也要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。
安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。
安全生產(chǎn)的反思6
今天在這里寫下這份體會時，心情是沉重的。因?yàn)榘踩a(chǎn)反違章一直是我們在工作中強(qiáng)調(diào)的�？墒�，安全事故卻沒有因此不再發(fā)生。在按照網(wǎng)公司、省公司、局相關(guān)文件要求，安全活動認(rèn)真開展《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析活動。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括近幾年來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件。其中，對近期發(fā)生的事故事件作為分析、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。同時也要做到和開展以下幾點(diǎn)。
一、加強(qiáng)安全思想學(xué)習(xí)：利用安全生產(chǎn)活動，組織班組進(jìn)行安全教育，使全體職工明白了違章違紀(jì)的嚴(yán)重危害性，用血的教訓(xùn)獲救廣大職工，牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，深刻認(rèn)識確保電力安全的極端重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，通過自查，自己從思想上對安全服更多的認(rèn)識，克服了一些在自查中查出的問題，并更加清醒的認(rèn)識到作為一個員工肩上擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控：電力行業(yè)是一項(xiàng)技能要求很高的工作行業(yè)，作業(yè)時班組一定要認(rèn)真組織開展現(xiàn)場勘查，根據(jù)勘查結(jié)果制定風(fēng)險預(yù)控措施。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)肅作業(yè)紀(jì)律，認(rèn)真對作業(yè)工具進(jìn)行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)，工作負(fù)責(zé)人要明確人員分工及現(xiàn)場風(fēng)險，認(rèn)真看展好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)職責(zé)，班組人員除做好本職工作外對其他人員工作也應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督，班組人員共同維護(hù)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)任務(wù)。
通過這次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動，使班組人員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。他山之石，可以攻玉。以人為鑒，可以正己�！笔鹿拾咐逃莻�“磨刀不誤砍柴工”的過程，“磨”不是消磨意志，而是強(qiáng)化安全意識的“魔”力，只有具備了強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，才能主動去思考，真正做到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。也只有這樣，大家才會明白作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩做事的重要性，做到自覺去學(xué)習(xí)，不越雷池半步，不碰安全的底線紅線。安全生產(chǎn)高于一切，工作中我們一定要時刻牢記安全，杜絕違章行為的.發(fā)生，仔細(xì)想想很多事故都是當(dāng)事人圖省事、怕麻煩、憑經(jīng)驗(yàn)、存僥幸等違章造成的，所以我們在今后的工作中一定要加倍重視，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生”，“我們在工作前一定要做好各項(xiàng)安全防范措施，工作過程中時刻注意個人安全防護(hù)，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴(yán)格要求自己，專心工作，不做與工作無關(guān)的事情，要始終把安全放在第一位”，“安全對于我們來說，從小的方面來說，直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來說，安全關(guān)系到整個企業(yè)的效益、生存和發(fā)展，我們在平時的工作過程中，一定不要怕麻煩，圖省事，在工作中我們要嚴(yán)格遵守安規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，嚴(yán)禁無票操作，無監(jiān)護(hù)操作……”，在今后的工作中，一定要加強(qiáng)《電力安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，并嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的鮮血教育自己。通過此次安全生產(chǎn)反違章大反思大討論，使我局員工提高了思想認(rèn)識，強(qiáng)化了責(zé)任心，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，也明確員工心中以安全生產(chǎn)為綱的心理防線。為以后我局安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)的反思7
一、思想認(rèn)識不深
我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀�人思想認(rèn)識上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作布置上不實(shí)
我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活
對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的`少,檢查落實(shí)的少,貫徹上級要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。所以我在反思問題時,就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
四、好人主義嚴(yán)重
主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子地鐵工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改。
一、強(qiáng)化安全教育
要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全教育。同時,從提高班組長素質(zhì)著眼,利用交班會和碰頭會等時機(jī),對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二、抓好安全攻關(guān)活動
要把安全大檢查活動作為一項(xiàng)長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。
總之，我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活動為契機(jī)，努力營造安全生產(chǎn)的氛圍，經(jīng)過這次活動要真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，人人都要講安全，搞安全，爭當(dāng)人人都是安全員，人人都是安全標(biāo)兵，人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認(rèn)識，規(guī)范安全行為，實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場，為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成，獻(xiàn)出自己微博的力量。
安全生產(chǎn)的反思8
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識，用我們的實(shí)際行動筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
安全的號角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細(xì)雨潤物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長，朵朵安全之花絢爛開放。
步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線”，我一直對鐵路安全這樣看待：鐵路是國家的經(jīng)濟(jì)動脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時刻警惕，及時清除。
進(jìn)入段網(wǎng)，一個個新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)�！皹�(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來后的幾天內(nèi)，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線，如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點(diǎn)的時間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級搶修演練。
腕臂組裝過程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。
談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全責(zé)任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
必須層層落實(shí)安全責(zé)任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會斷鏈。可見，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系�，F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅守責(zé)任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切從無談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，也許留下一世的'苦痛與不幸。
從觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿�，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。
我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時，努力提高職工的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)的反思9
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
據(jù)了解，在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。討論會上，該局以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，要求各部門結(jié)合日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題，特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的'安全管控和危險點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提前制定并落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全管控措施與危險點(diǎn)的分析，確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。
據(jù)悉，該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全目標(biāo)零事故。
安全生產(chǎn)的反思10
“安全”這個詞的涵義各有不同，但對于電力工作者來說，安全是至關(guān)重要的。電力安全關(guān)系到千家萬戶，每個行業(yè)都需要重視安全工作。我們不能掉以輕心，因?yàn)殡娏Π踩粌H關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
為了確保用電安全，規(guī)范電力市場，電力職工付出了很多，但得到的卻很少。如果我們不注意安全，不時刻將安全放在心上，我們的生命就會受到威脅。我們都知道“水火無情”，如果對安全掉以輕心，電就像一把殺手。
我想強(qiáng)調(diào)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大。每個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全關(guān)系著母親的心，關(guān)系著孩子的心，更是維系幸福家庭的紐帶！
我真心希望每位電力工作者在工作時要小心，為了自己、為了家庭、為了孩子，要保護(hù)好自己，防止發(fā)生任何悲劇。在工作之前，我們必須進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，絕不能違章作業(yè)，要真正做到“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩呢?zé)任重于泰山。
六月是全國的'安全生產(chǎn)活動月，這顯示了安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要工作。我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員的安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)防范意識。
“人人事事保安全”要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”。同時，每個電力員工都要提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作的輕重緩急。
安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)時刻將“安全重于泰山”放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，將安全提到講政治的高度來認(rèn)識。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然逐漸步入良性循環(huán)軌道，但現(xiàn)實(shí)情況提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作仍存在許多不足和漏洞，我們每個電力職工都不能掉以輕心，必須不斷改善。
安全生產(chǎn)的反思11
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的.通知》要求，在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題。
是開展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，提出有針對性地改進(jìn)意見和措施。反思材料撰寫后署名并交上級審查。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查直管部門的中層干部的反思材料。
據(jù)悉，該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全目標(biāo)零事故。
安全生產(chǎn)的反思12
近年來，由于安全生產(chǎn)違章行為頻繁發(fā)生，給社會造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。為了探索解決這一問題的有效途徑，我們開展了一次安全生產(chǎn)違章反思討論，取得了一定的心得體會。
首先，我們明確了安全生產(chǎn)違章的危害。安全生產(chǎn)違章行為是指違反國家法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中存在不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的行為。這些行為往往存在安全隱患，給工作人員的生命安全和財產(chǎn)造成巨大威脅。我們通過事故案例分析，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)違章的后果是不可估量的.，必須高度重視。
其次，我們總結(jié)了安全生產(chǎn)違章行為的原因。從討論中得出的結(jié)論是：缺乏安全意識、管理不到位、責(zé)任意識淡薄、技術(shù)操作不規(guī)范是導(dǎo)致安全生產(chǎn)違章的主要原因。作為員工，我們應(yīng)該牢記安全第一，時刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照工作程序操作。作為管理者，必須加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn)，建立完善的安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，確保員工的安全。
進(jìn)一步，我們提出了解決安全生產(chǎn)違章問題的對策。首先，我們認(rèn)識到加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，可以提高員工對安全的認(rèn)知和意識，增強(qiáng)他們的安全素質(zhì)。同時，我們明確了管理者的責(zé)任。管理者要時刻關(guān)注工作場所的安全狀況，定期檢查安全設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行情況，及時進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)。其次，我們認(rèn)識到要建立有效的安全管理制度。制定明確的安全操作規(guī)程和流程，制定可操作的應(yīng)急預(yù)案，確保員工能夠正確有效地應(yīng)對突發(fā)事件。此外，我們還呼吁加強(qiáng)對安全生產(chǎn)違章行為的懲處力度，通過處罰的方式，讓違法違規(guī)者付出代價，倒逼企業(yè)和個人遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。
最后，我們深感安全生產(chǎn)違章問題是一個長期的任務(wù)，需要所有相關(guān)方共同努力。作為員工，我們應(yīng)該自覺遵守安全規(guī)定，增強(qiáng)安全意識，從自身做起，為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。作為企業(yè)，必須加強(qiáng)安全管理，重視員工的安全培訓(xùn)，改善勞動條件，提供良好的工作環(huán)境。作為政府，應(yīng)加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全的安全管理體系。
通過這次安全生產(chǎn)違章反思討論，我們深入思考了安全生產(chǎn)違章的危害和原因，并提出了解決問題的對策。我們相信，只有通過共同努力，才能夠建立起一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。讓我們攜手邁向安全生產(chǎn)的美好未來！
安全生產(chǎn)的反思13
按照當(dāng)前開展安全大檢查、大反思活動安排，本著自上而下，上下結(jié)合，翻箱倒柜，務(wù)求實(shí)效的要求，針對4.28以來全段發(fā)生的a類以上問題的原因進(jìn)行認(rèn)真反思，舉一反三，查找個人在安全管理上存在突出問題，以干部帶頭的表率作用帶動職工安全大檢查、大反思活動的整體有效開展。作為一名干部，首先由我對個人安全工作情況進(jìn)行自我剖析，希望同志們對我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
4.28重大事故以來，按照全路認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路，自己在履行安全的力度上，在安全責(zé)任的落實(shí)上，在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高，在各項(xiàng)工作的執(zhí)行上也基本上達(dá)到了“事不過夜”，使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的'事故教訓(xùn)給讓我觸動很大，發(fā)人深省。對照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來看，深深感到問題很多，令人觸目。
1、安全基礎(chǔ)薄弱，安全問題時有發(fā)生。4.28以來，全段共發(fā)生a類問題x件，其中違章x件，違紀(jì)x件，人身違章x件。這些問題中既有一般問題，也有嚴(yán)重問題。這些問題的發(fā)生是與全路、全局和全段對運(yùn)輸安全工作的要求格格不入的，不但給全段的安全工作造成很大被動，也給自身的安全帶來了很大的隱患。
2、動態(tài)管理松弛，職工兩違嚴(yán)重。重點(diǎn)表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多，橫越線路問題時有發(fā)生，安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位，違紀(jì)問題屢禁不止。
3、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮，“三個主義”在個別干部身上表現(xiàn)十分突出。個別干部重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重，不敢正視問題、面對問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響工作成績、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時，個別干部對自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實(shí)的少，檢查的少，有時不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。
以上這些問題，是我們長期以來存在的突出問題，也是長期以來解決不好的實(shí)際問題。這些問題的存在，對我們每一名干部應(yīng)該是一個警醒。說明在落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全管理上，還沒有做到盡善盡美，與局和段的要求的安全管理實(shí)際還存在很大的問題。
針對上述問題現(xiàn)象，作為一名干部，要以此為鑒對照問題舉一反三，徹底消滅自身上存在的類似問題，把“落實(shí)”作為關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，重落實(shí)、抓落實(shí)、真落實(shí)，從實(shí)質(zhì)上使各項(xiàng)安全管理責(zé)任真正落到實(shí)處，把工作抓實(shí)、做細(xì)，使我段的各項(xiàng)工作上臺階、出成效。
安全生產(chǎn)的反思14
為深入開展全員安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，使廣大干部員工提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
一是分層分級分專業(yè)開展事故案例學(xué)習(xí)。公司全體干部員工分層分級分專業(yè)學(xué)習(xí)清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網(wǎng)公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故，楚雄“2·27”事故，海南文昌“1·6”基建外包項(xiàng)目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項(xiàng)目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故，省內(nèi)外電力行業(yè)因31種違章行為導(dǎo)致的78起電力安全生產(chǎn)事故。
二是成立五個安全生產(chǎn)反違章大反思大討論工作組，公司五名領(lǐng)導(dǎo)各帶一組，分別與職能部門負(fù)責(zé)人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學(xué)習(xí)分析討論。
三是開展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，結(jié)合本人日常工作，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，研究預(yù)防對策，提出有針對性地改進(jìn)意見和措施。反思材料撰寫后署名并交上級審查。按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查直管部門的中層干部的反思材料。各部門主任審查專責(zé)、班組長、技術(shù)員、安全員的反思材料，班組長審查員工的`反思材料，對不合格的反思材料要退回重新撰寫，合格后由審查人簽名確認(rèn)備查。
四是開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章。在學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料的基礎(chǔ)上，各部門、班組組織員工以班組為單位開展違章行為大反思大討論，開展大反思大討論過程中，要做到人人發(fā)言、個個過關(guān)；要使廣大員工通過大反思大討論活動，堅定信念，梳理信心，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
五是建立安全警示室、警示墻、警示日。建立警示室，電供員工參觀學(xué)習(xí)，時刻警醒員工遵章守紀(jì)，并將參觀警示室作為新員工入職培訓(xùn)的必修課。每年2月27日設(shè)置為公司安全警示日。每年警示日由公司安監(jiān)部組織開展公司層面安全事故警醒學(xué)習(xí)活動，各部門、班組組織開展部門、班組層面安全事故警醒學(xué)習(xí)活動。
安全生產(chǎn)的反思15
通過此次“10.20”安全警示日活動的開展，我深刻認(rèn)識到：安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)”，安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識安全管理工作的艱巨性、長期性和緊迫性，認(rèn)清在安全管理工作方面所肩負(fù)的神圣使命，深刻吸取這起事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，對癥下藥，才能解決好工作中存在的問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措：
一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。
二是通過完善安全管理各項(xiàng)制度，提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力，并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹立。同時堅持嚴(yán)格考核，保證制度落實(shí)到位。在考核時堅決克服各種干擾，杜絕“人情”行為，讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理，有效遏制各類違章行為的發(fā)生。
三是積極推廣“危險點(diǎn)分析”方法和安全性評價工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，全面推廣“危險點(diǎn)分析”方法，對所有檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估，確定危險等級，編制《安全手冊》，在檢修施工、運(yùn)行操作中實(shí)施，從而有效地控制設(shè)備和人身事故。 四是扎實(shí)做好機(jī)組大小修和項(xiàng)目工程的安全管理工作。在各項(xiàng)檢修工作中，切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實(shí)情況，進(jìn)行安全教育和安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護(hù)制度，確保外包工程施工安全。
五是以運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加大技術(shù)監(jiān)督力度。強(qiáng)化運(yùn)行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、監(jiān)督、檢測，加大對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力。
作為基層單位負(fù)責(zé)人，在今后工作中，我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”，全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，堅決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo)，及時將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)合本次安全大反思活動，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標(biāo)管理值，明確提出安全問題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
1、利用“三個效應(yīng)”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好員工安全教育培訓(xùn)，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現(xiàn)場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅剖析思想問題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
2、推廣“三個辦法”。
一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會講述經(jīng)驗(yàn)性的`、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題，提高員工的技能水平。
二是點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班，深入井下，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場試驗(yàn)，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時，結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，保證生產(chǎn)維簡費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時足額到位，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。
二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究，積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護(hù)手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。
4、狠抓“三支隊(duì)伍”。
一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫實(shí)等情況，著重解決部分管理人員工作時間不到時、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動性。
二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”，并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡可能地避免各類事故發(fā)生。
三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn)，堅持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的，嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。
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