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健康管理方案

時(shí)間:2025-11-18 12:47:57 好文 我要投稿

健康管理方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的健康管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

健康管理方案

健康管理方案1

  為全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育工作,確保20xx年《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到規(guī)定要求,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校學(xué)生體質(zhì)健康管理方案,望各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)

  通過(guò)體育與健康課程、大課間跑操、課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式對(duì)學(xué)生加強(qiáng)體育健康教育宣傳引導(dǎo),讓家長(zhǎng)和學(xué)生了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。

  二、開齊開足體育與健康課程

  學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,一二年級(jí)體育每周4課時(shí),三四五年級(jí)體育每周3課時(shí),確保任何教師不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

  三、保證體育活動(dòng)時(shí)間

  全面落實(shí)大課間跑操制度,每天上午下午各安排學(xué)生30分鐘的大課間跑操活動(dòng),每節(jié)課間要求學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松,值周組督促檢查。合理安排學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動(dòng)時(shí)間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。要求班主任和體育老師利用QQ群和微信平臺(tái)等大力推廣家庭體育鍛煉活動(dòng),有鍛煉內(nèi)容、鍛煉強(qiáng)度和時(shí)長(zhǎng)等方面的要求,不提倡安排大強(qiáng)度練習(xí)。要對(duì)體育家庭作業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)的鍛煉資源,及時(shí)和家長(zhǎng)保持溝通。

  四、提高體育教學(xué)質(zhì)量

  要求體育教師聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”,逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的體育課教學(xué)模式,確保每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能;開設(shè)籃球、足球、羽毛球等社團(tuán)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加長(zhǎng)跑、足球、籃球、羽毛球等項(xiàng)目的訓(xùn)練;組織開展形式多樣的'“全員體育競(jìng)賽”活動(dòng),提高學(xué)生的體制健康。體育教研組要定期進(jìn)行集中備課和集體教研,適時(shí)對(duì)體育課的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  五、完善體質(zhì)健康管理評(píng)價(jià)考核體系

  學(xué)校把體質(zhì)健康管理工作納入績(jī)效考核管理體系。高度重視體質(zhì)健康管理工作,建立日常參與、體育鍛煉和競(jìng)賽、健康知識(shí)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能測(cè)試相結(jié)合的考查機(jī)制,積極探索將體育競(jìng)賽成績(jī)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。對(duì)因病或其他不可抗因素不能參加體育競(jìng)賽的,從實(shí)際出發(fā),分類指導(dǎo),進(jìn)行評(píng)價(jià)。健全家校溝通機(jī)制,及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng),形成家校協(xié)同育人合力。

  六、加強(qiáng)青少年近視綜合防控。

  認(rèn)真抓好每學(xué)期1次的“近視防控宣傳教育月活動(dòng)”,強(qiáng)化學(xué)生保護(hù)視力意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)每學(xué)期2次視力普查監(jiān)測(cè)制度,建立并持續(xù)更新完善視力健康電子檔案。定期開展視覺(jué)環(huán)境自查整改,配備符合標(biāo)準(zhǔn)的可調(diào)節(jié)課桌椅,定期做好學(xué)生課桌椅高度的個(gè)性化調(diào)整。學(xué)校要落實(shí)每天2次眼保健操制度,引導(dǎo)并組織學(xué)生課間“離座”走出教室,開展遠(yuǎn)眺等活動(dòng)。

  七、做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)

  全面貫徹落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》等系列文件要求,建立完善以體質(zhì)健康水平為重點(diǎn)的“監(jiān)測(cè)—評(píng)估—反饋—干預(yù)—保障”閉環(huán)體系。認(rèn)真落實(shí)面向全體學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試制度和抽測(cè)復(fù)核制度,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案,真實(shí)、完整、有效地完成測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作,研判學(xué)生體質(zhì)健康水平,制定相應(yīng)的體質(zhì)健康提升計(jì)劃。

  八、健全責(zé)任機(jī)制

  統(tǒng)籌安排學(xué)生體質(zhì)健康管理工作,督促細(xì)化體質(zhì)健康管理規(guī)定,落實(shí)學(xué)!敖】蹈毙iL(zhǎng)”的工作職責(zé)。將體質(zhì)健康管理工作納入部門的常規(guī)管理工作中,定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,建立健康促進(jìn)校長(zhǎng)、班主任負(fù)責(zé)制,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、班級(jí)QQ群、班級(jí)微信和家訪等形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。

  九、強(qiáng)化檢查評(píng)估

  學(xué)校將學(xué)生體質(zhì)管理狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)體系,開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性檢查評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為考核體育教研組的重要依據(jù)。學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)信箱,暢通家長(zhǎng)反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道,及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作,切實(shí)保障學(xué)生體質(zhì)健康科學(xué)管理。

健康管理方案2

  根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校學(xué)生體質(zhì)健康管理方案,望各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

  一.加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)通過(guò)體育與健康課程、大課間跑操、課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式對(duì)學(xué)生加強(qiáng)體育健康教育宣傳引導(dǎo),讓家長(zhǎng)和中學(xué)生了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格,首在體育等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。

  二.開齊開足體育與健康課程學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,體育每周3課時(shí),確保任何教師不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

  三.保證體育活動(dòng)時(shí)間全面落實(shí)大課間跑操制度,每天安排中學(xué)生20分鐘的大課間跑操活動(dòng),每節(jié)課間要求學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松,值周組督促檢查。合理安排學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動(dòng)時(shí)間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。要求班主任和體育老師利用QQ群和微信平臺(tái)等大力推廣家庭體育鍛煉活動(dòng),有鍛煉內(nèi)容、鍛煉強(qiáng)度和時(shí)長(zhǎng)等方面的要求,不提倡安排大強(qiáng)度練習(xí)。要對(duì)體育家庭作業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)的鍛煉資源,及時(shí)和家長(zhǎng)保持溝通。

  四.提高體育教學(xué)質(zhì)量要求體育教師聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”,逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的體育課教學(xué)模式,每學(xué)期讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能;

  要開設(shè)籃球、足球、排球、乒乓球等社團(tuán)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加足球、籃球、排球等項(xiàng)目的訓(xùn)練;

  組織開展形式多樣的.“全員體育競(jìng)賽”活動(dòng),提高學(xué)生的體制健康。體育教研組要定期進(jìn)行集中備課和集體研學(xué),適時(shí)對(duì)體育課的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  五.完善體質(zhì)健康管理評(píng)價(jià)考核體系學(xué)校把體質(zhì)健康管理工作納入績(jī)效考核管理體系。高度重視體質(zhì)健康管理工作,建立日常參與、體育鍛煉和競(jìng)賽、健康知識(shí)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能測(cè)試相結(jié)合的考查機(jī)制,積極探索將體育競(jìng)賽成績(jī)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。對(duì)因病或其他不可抗因素不能參加體育競(jìng)賽的,要從實(shí)際出發(fā),分類指導(dǎo),進(jìn)行評(píng)價(jià)。要健全家校溝通機(jī)制,及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng),形成家校協(xié)同育人合力。

  六.做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)全面貫徹落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》等系列文件要求,對(duì)體質(zhì)健康管理內(nèi)容定期進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),建立完善以體質(zhì)健康水平為重點(diǎn)的“監(jiān)測(cè)—評(píng)估—反饋—干預(yù)—保障”閉環(huán)體系。認(rèn)真落實(shí)面向全體學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試制度和抽測(cè)復(fù)核制度,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案,真實(shí)、完整、有效地完成測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作,研判學(xué)生體質(zhì)健康水平,制定相應(yīng)的體質(zhì)健康提升計(jì)劃。

  七.健全責(zé)任機(jī)制要統(tǒng)籌安排學(xué)生體質(zhì)健康管理工作,督促細(xì)化體質(zhì)健康管理規(guī)定,落實(shí)學(xué)校“健康副校長(zhǎng)”的工作職責(zé)。要將體質(zhì)健康管理工作納入部門的常規(guī)管理工作中,定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,建立健康促進(jìn)校長(zhǎng)、班主任負(fù)責(zé)制,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信、班級(jí)微信,家訪等形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。

  八.強(qiáng)化檢查評(píng)估學(xué)校將學(xué)生體質(zhì)管理狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)體系,開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性檢查評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為考核體育教研組的重要依據(jù)。學(xué)校設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話:XXXX—XXXXXXX,暢通家長(zhǎng)反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道,及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作,切實(shí)保障學(xué)生體質(zhì)健康科學(xué)管理。

  XX中學(xué)校

20xx年xx月xx日

健康管理方案3

  為了加強(qiáng)學(xué)校體育工作,使學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高學(xué)生的自我保健能力和體質(zhì)健康水平,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。根據(jù)國(guó)家教育部和體育總局頒發(fā)的《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》精神,堅(jiān)持學(xué)校教育樹立健康第一的指導(dǎo)思想,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、總體要求

  牢固樹立和強(qiáng)化“健康第一”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一,進(jìn)一步健全完善學(xué)校體育衛(wèi)生工作和學(xué)生體質(zhì)健康長(zhǎng)效機(jī)制,深化學(xué)校體育衛(wèi)生工作改革,采取有效措施,充分保證學(xué)校體育課和學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間及鍛煉效果,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生條件設(shè)施和師資隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)加強(qiáng)和完善學(xué)生體質(zhì)健康工作的督導(dǎo)和評(píng)估制度,深化健康教育,實(shí)施好各項(xiàng)健康工作的“達(dá)標(biāo)細(xì)則”,有效提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。

  二、強(qiáng)化措施

  (一)保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,保證學(xué)生有充足的睡眠時(shí)間

  保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,并列入課表形成制度,不得以任何理由和形式減少學(xué)生的每天體育鍛煉時(shí)間和體育課;嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,要求學(xué)生上午到校時(shí)間不早于8:20,晚上就寢時(shí)間不晚于21:20,以此保證學(xué)生有充足的睡眠時(shí)間。

  (二)保證開齊上好體育課程。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量開齊上好體育課

  (三)保證體育教學(xué)和體育鍛煉的器材設(shè)備和場(chǎng)地

  加大經(jīng)費(fèi)投入力度,完善校園運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè),添置必要的器材設(shè)備,確保安全科學(xué)適用,堅(jiān)決杜絕一些器材設(shè)備被封存?zhèn)錂z不使用以及體育設(shè)施成人化的現(xiàn)象,力求盡快達(dá)標(biāo)加強(qiáng)體育設(shè)施的`維護(hù)管理,加強(qiáng)學(xué)生生命安全教育。

  (四)保證學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)和學(xué)生體檢

  我,F(xiàn)已配齊監(jiān)測(cè)器材,要按照黨中央、國(guó)務(wù)院及教育部要求每年實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)測(cè)工作,做到一年兩次檢測(cè)。規(guī)范監(jiān)測(cè)方法,公示監(jiān)測(cè)結(jié)果,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)準(zhǔn)確。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。每年都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的測(cè)試及體檢結(jié)果數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用,對(duì)學(xué)生實(shí)施有針對(duì)性的健康指導(dǎo)方案。通過(guò)多種途徑向?qū)W生介紹疾病預(yù)防處方、營(yíng)養(yǎng)處方、運(yùn)動(dòng)處方,促使學(xué)生形成良好的健康生活方式,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。

  (五)保證學(xué)生近視眼防控措施

  針對(duì)目前學(xué)生近視率居高不下的現(xiàn)狀,按照上級(jí)文件精神,要把學(xué)生近視防控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作,作為學(xué)校健康教育重要內(nèi)容、常抓不懈。每學(xué)期要對(duì)學(xué)生視力狀況進(jìn)行篩測(cè)并建檔。班主任和任課教師及學(xué)生家長(zhǎng)都要經(jīng)常矯正學(xué)生不正確的讀書寫字姿勢(shì),正確指導(dǎo)學(xué)生每天科學(xué)地做好眼保健操,使學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)用眼和自覺(jué)保護(hù)視力的良好習(xí)慣。

  (六)保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作

  扎實(shí)做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)力度,杜絕學(xué)生飲食安全事故和傳染病的流行。要積極開展疾病預(yù)防、營(yíng)養(yǎng)常識(shí)、衛(wèi)生安全等青少年健康教育,將健康教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。

  (七)保證學(xué)!绑w育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的實(shí)施

  繼續(xù)深入實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”,廣泛組織各種文體興趣活動(dòng)小組,每年組織召開運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。

  (八)保證學(xué)校體育衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入

  進(jìn)一步健全對(duì)學(xué)校體育衛(wèi)生投入的長(zhǎng)效機(jī)制,將學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入投資計(jì)劃,保證體育支出,并隨公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高而逐步增加。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)生體質(zhì)健康第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育安全教育和管理,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)館、設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全運(yùn)行。完善學(xué)校體育和學(xué)生校外體育活動(dòng)安全管理制度,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全措施、建立校園意外傷害事件的應(yīng)急管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)制度。

  四、落實(shí)成效

  我校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》要求。一至二年級(jí)每周4課時(shí),三至六年級(jí)每周3課時(shí);體育與健康課程依照“教會(huì)、勤練、常賽”,逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的體育教學(xué)模式,讓每位學(xué)生掌握1項(xiàng)體項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。建立健全并嚴(yán)格落實(shí)大課間體育活動(dòng)及校園內(nèi)、外每天各1小時(shí)鍛煉制度,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和校園體育活動(dòng)。

  我校全面貫徹落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂)》《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》等系列文件要求,對(duì)體質(zhì)健康管理內(nèi)容定期進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),建立完善以體質(zhì)健康水平為重點(diǎn)的“監(jiān)測(cè)—評(píng)估—反饋—干預(yù)—保障”閉環(huán)體系。認(rèn)真落實(shí)面向全體學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試制度和抽測(cè)復(fù)核制度,建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案,每學(xué)年按時(shí)真實(shí)、完整、有效地完成測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作,并加強(qiáng)研判學(xué)生體質(zhì)健康水平,制定相應(yīng)的體質(zhì)健康提升計(jì)劃。上學(xué)年我校學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到100%,良好率達(dá)到77.5%,優(yōu)秀率達(dá)20%,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生體能訓(xùn)練,提高體質(zhì)優(yōu)良率。

健康管理方案4

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,以及全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng),蓬勃開展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”,真正讓“每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子”成為實(shí)際行動(dòng),讓每一個(gè)學(xué)生通過(guò)運(yùn)動(dòng)而感受快樂(lè),結(jié)合我校體育工作的實(shí)際,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,特制定本方案:

  二、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  (二)工作小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  三、強(qiáng)化措施,保證鍛煉時(shí)間

  1、保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。

  保證學(xué)生每天上、下午的眼保健操有序開展,落實(shí)和完善陽(yáng)光體育大課間制度。學(xué)校不得以任何理由和形式減少學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間。合理安排學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動(dòng)時(shí)間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng),每節(jié)課間應(yīng)安排學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松。

  2、保證開齊上好體育課。

  認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程落實(shí)情況,保質(zhì)保量開齊上好體育課,學(xué)校及個(gè)人不得以任何理由和形式強(qiáng)占體育課。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,小學(xué)一至二年級(jí)每周4課時(shí),小學(xué)三至六年級(jí)和初中每周3課時(shí)

  3、建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

  我校按照教育部的要求,每年實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)測(cè)工作,做到每年秋季對(duì)學(xué)生體質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),規(guī)范監(jiān)測(cè)方法,嚴(yán)格確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,并將監(jiān)測(cè)結(jié)果在規(guī)定時(shí)間上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

  四、開展課外體育活動(dòng),豐富學(xué)校文體生活。

  課外體育活動(dòng)是學(xué)校體育工作的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目的、任務(wù)的重要途徑之一。它是培養(yǎng)學(xué)生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是增強(qiáng)體質(zhì)的有效措施,是發(fā)展競(jìng)技體育,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路。

  1、課間操

  學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課間操的管理,由班主任及體育老師按時(shí)組織。建立課間操常規(guī),嚴(yán)格紀(jì)律,保證課間操順利開展。成立課間操檢查小組,在精神面貌、出勤人數(shù)、動(dòng)作質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)督。

  2、班級(jí)體育鍛煉

  學(xué)校組織學(xué)生以班級(jí)為單位,利用大課間操余下時(shí)間,進(jìn)行體育鍛煉,由各班主任負(fù)責(zé),體育教師與班主任密切配合,幫助各班把體育鍛煉納入班級(jí)教育計(jì)劃,做好組織發(fā)動(dòng)工作,進(jìn)行思想教育,保證活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量。

  3、體育競(jìng)賽

  根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,貫徹小型多樣、單項(xiàng)分散的.原則,按季節(jié)氣候的不同開展豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)。力爭(zhēng)通過(guò)這些體育競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)激發(fā)學(xué)生興趣,鍛煉學(xué)生身體,活躍學(xué)校文體生活,在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍。

  五、組織做好眼保健操,預(yù)防學(xué)生近視

  組織全體學(xué)生每天上午、下午各做1次眼保健操,并開展預(yù)防近視,保護(hù)視力的主題班會(huì)及主題會(huì)議宣講活動(dòng),并制定相關(guān)實(shí)施方案

  1、將學(xué)生視力保護(hù)工作納入學(xué)校管理、教師管理和班級(jí)管理內(nèi)容,按照《小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作崗位職責(zé)》,落實(shí)各有關(guān)部門和人員的職責(zé),并作為年終考核、班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),以此形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生人人重視,齊抓共管的防近視工作機(jī)制。

  2、制定科學(xué)規(guī)范的學(xué)生在校作息制度。嚴(yán)格按照規(guī)定的課程計(jì)劃,安排每周課程和作息時(shí)間。依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律,按照靜動(dòng)結(jié)合、視近與視遠(yuǎn)交替的原則安排每天課程與活動(dòng)。

  3、建立健全眼保健操制度。將每天兩次眼保健操時(shí)間納入課表,組織學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操。

  4、根據(jù)教室采光照明情況和學(xué)生視力變化情況,每月或每周可調(diào)整一次學(xué)生座位。根據(jù)學(xué)生身高變化,及時(shí)調(diào)整其課桌椅高度。

  5、建立視力定期監(jiān)測(cè)制度。每學(xué)期對(duì)學(xué)生視力狀況進(jìn)行兩次監(jiān)測(cè),對(duì)有視力下降趨勢(shì)和輕度近視的學(xué)生進(jìn)行分檔管理,并有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)防近視措施。

健康管理方案5

  動(dòng)態(tài)系統(tǒng)是作為國(guó)家對(duì)全國(guó)健康扶貧工作進(jìn)行督導(dǎo)、考核和評(píng)估的重要工具,各單位要高度重視動(dòng)態(tài)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作,確保真實(shí)反映全縣健康扶貧工作水平。為做好20xx年度健康扶貧動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的管理和應(yīng)用,現(xiàn)將攻堅(jiān)方案安排如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  (一)“三個(gè)一批”救治進(jìn)度100%。

 。ǘ┮虿≈仑、因病返貧核準(zhǔn)率100%。

  二、填報(bào)要求

 。ㄒ唬└麽t(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《全國(guó)健康扶貧動(dòng)態(tài)管理業(yè)務(wù)規(guī)范》對(duì)信息填報(bào)工作內(nèi)容、時(shí)限以及發(fā)現(xiàn)一例、管理一例,救治一例、填報(bào)一例,治愈一例、銷號(hào)一例等要求,對(duì)系統(tǒng)中未核準(zhǔn)因病致貧建檔貧困戶進(jìn)行入戶核準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握貧困患者的疾病信息,治療信息和醫(yī)療保障信息等情況。及時(shí)將患病信息、“三個(gè)一批”分類救治情況、醫(yī)療費(fèi)用等詳細(xì)信息錄入動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。要規(guī)范填報(bào),必填內(nèi)容不得空填,貧困人口基本信息、疾病信息及救治信息(救治時(shí)間填報(bào)費(fèi)用結(jié)算的.出院時(shí)間)要準(zhǔn)確無(wú)誤,并做到及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)填報(bào)要求。

 。ǘ┐蟛、重病住院患者診療信息,需在出院后15日內(nèi)嚴(yán)格按照相關(guān)票據(jù)如實(shí)填報(bào)。對(duì)慢病患者明確簽約服務(wù)對(duì)象,做到應(yīng)簽盡簽,對(duì)常年外出打工人員、失聯(lián)人員、死亡人員、不愿簽人員等特殊情況,做好登記證明,并在系統(tǒng)中做好備注。四種重點(diǎn)慢病中高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙要求每季度進(jìn)行一次面對(duì)面隨訪,結(jié)核病患者要求在治愈前每月進(jìn)行一次面對(duì)面隨訪。其他慢病的患者,每年最低要求是一次面對(duì)面隨訪。

 。ㄈ┏浞掷脗渥⒐δ,完善備注內(nèi)容。備注是系統(tǒng)專門為特殊情況,如:貧困人口長(zhǎng)期失聯(lián)無(wú)法開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、貧困群眾不愿接受治療(拒絕救治)、自愿選擇非集中救治渠道就醫(yī)導(dǎo)致自付比例偏高等設(shè)立的填寫說(shuō)明的欄目。

  三、工作要求

  各醫(yī)療單位的系統(tǒng)管理員要認(rèn)真做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報(bào)和審核工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作要開展自查,對(duì)錯(cuò)填漏填的信息要及時(shí)糾正?h衛(wèi)健局將不定期、隨機(jī)抽取系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)填報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的單位,將在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),對(duì)不及時(shí)糾正錯(cuò)誤信息的單位,將追究領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的責(zé)任。希望健康扶貧動(dòng)態(tài)系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、應(yīng)用充分,從而更好的促進(jìn)健康扶貧的攻堅(jiān)工作。

健康管理方案6

  為深入貫徹落實(shí)《茜市全民健身實(shí)施計(jì)劃(xx—20xx年)》,活躍我市老年人文化體育生活,營(yíng)造良好的全民健身氛圍,進(jìn)一步推動(dòng)我市老年人體育事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)研究,定于20xx年5月16日至6月20日在茜市體育館舉辦第xx屆茜市老年人運(yùn)動(dòng)會(huì),請(qǐng)按各單項(xiàng)比賽的`要求,積極組織隊(duì)伍參賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、主辦單位:

  二、承辦單位:

  三、參賽單位:各鎮(zhèn)(街道辦)、市直和駐市各單位。

  四、比賽項(xiàng)目:門球、太極拳(劍)、柔力球、毽球、乒乓球、健身氣功、廣場(chǎng)舞、國(guó)標(biāo)舞、歌詠、曲藝、象棋、書法。

  五、比賽時(shí)間、地點(diǎn):10月16日至10月20日在茜市體育館舉行(各項(xiàng)比賽時(shí)間和地點(diǎn),按各單項(xiàng)比賽規(guī)程執(zhí)行)。

  六、參賽辦法:

  1.參加比賽的運(yùn)動(dòng)員必須身體健康(經(jīng)醫(yī)院體檢證明),并購(gòu)買比賽期間人身意外險(xiǎn)以及簽訂《自愿參賽責(zé)任書》。

  2.參賽年齡:按各項(xiàng)比賽規(guī)程執(zhí)行。

  3.運(yùn)動(dòng)員參賽時(shí)必須攜帶《身份證》原件備查。

  4.比賽項(xiàng)目,以單位組隊(duì),也可自由組隊(duì),但同一項(xiàng)目每位運(yùn)動(dòng)員只能代表一支隊(duì)伍參加比賽。

健康管理方案7

  根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范:老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》(第三版)的要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于衛(wèi)生院,祝文斌同志兼任辦公室主任,任家兵同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全鎮(zhèn)老年人進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  (二)掌握轄區(qū)內(nèi)老年人的基本情況,并登記管理。爭(zhēng)取到20xx年底老年人健康管理率達(dá)80%以上。發(fā)現(xiàn)慢病患者納入慢性病管理。

  三、項(xiàng)目范圍

  轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民。

  四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  每年為老年人提供1次健康管理服務(wù),包括生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)

  (一)生活方式和健康狀況評(píng)估:通過(guò)問(wèn)診及老年人健康狀態(tài)自評(píng)了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見(jiàn)癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。

 。ǘw格檢查:包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、肺部、心臟、腹部等常規(guī)體格檢查,并對(duì)口腔、視力、聽力和運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗篩判斷。

 。ㄈ┹o助檢查:包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素)、空腹血糖、血脂(總膽固醇、甘油三酯、低密度脂蛋白、高密度脂蛋白)、腹部B超(肝膽胰脾)、心電圖檢查。

 。ㄋ模┙】抵笇(dǎo)。告知評(píng)價(jià)結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)。

  1.對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。

  2.對(duì)患有其他疾病的(非高血壓或糖尿。,應(yīng)及時(shí)治療或轉(zhuǎn)載診。

  3.對(duì)發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查或向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診。

  4.進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救、認(rèn)知和情感等健康指導(dǎo)。

  5.告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)的時(shí)間。

 。ㄎ澹┲嗅t(yī)體質(zhì)辨識(shí)及中醫(yī)藥健康保健指導(dǎo)。

  五、項(xiàng)目組織與實(shí)施

  1.衛(wèi)生院加強(qiáng)與村委會(huì)、派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)老年人口信息變化。加強(qiáng)宣傳,告知服務(wù)內(nèi)容,使更多的老年居民愿意接受服務(wù)。

  2.由衛(wèi)生院組織,村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)通知、預(yù)約65歲及以上居民到衛(wèi)生院體檢并接受健康管理。對(duì)于已納入相應(yīng)慢病健康管理的老年人,本次健康管理服務(wù)可作為一次隨訪服務(wù),對(duì)行動(dòng)不便、臥床居民可提供預(yù)約上門健康檢查。體檢表填寫、錄入、裝檔,管理率達(dá)80%以上。

  3.65歲老年人管理電子臺(tái)賬登記,須完善臺(tái)賬登記相關(guān)項(xiàng)目,如戶號(hào)、檔案號(hào)、電話、身份證號(hào)、住址、輔查項(xiàng)目完成情況,體檢通知單發(fā)放時(shí)間及體檢反饋單發(fā)放時(shí)間。

  4.積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法為老年人提供養(yǎng)生保健、疾病防治等健康指導(dǎo)。

  5.做好管理人員培訓(xùn)記錄、課件等資料,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)培訓(xùn)和自身培訓(xùn)工作

  六、考核指標(biāo)

  1.老年人健康管理率≥80%,老年人健康管理率=接受健康管理人數(shù)/年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民數(shù)×100%。

  2.老年人健康體檢表完整率≥80%,老年人健康體檢表完整率=填寫完整的`健康體檢表數(shù)/抽樣的健康體檢表數(shù)×100%。

  七、獎(jiǎng)懲措施

  衛(wèi)生院對(duì)于完成年度工作指標(biāo)項(xiàng)目較好的村醫(yī)執(zhí)予以鼓勵(lì),及時(shí)撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)于沒(méi)有完成年度工作指標(biāo)的,在第二年扣減相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)。

健康管理方案8

  一、公司現(xiàn)有情況概述

  1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人。屬于中高端消費(fèi)群體。

  3、主要營(yíng)銷手段:目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營(yíng)銷,利潤(rùn)按比例分成。

  4、公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況與支出比率:年利潤(rùn)在400萬(wàn)左右?傮w與支出持平。

  5、公司現(xiàn)有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。

  二、目前營(yíng)銷狀況

  1、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況: 公司目前服務(wù)區(qū)域?yàn)閺V州地區(qū)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為(1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。(2)各醫(yī)院獨(dú)立設(shè)立的健康管理科室。

  2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供(1)企業(yè)健康管理服務(wù) (2)個(gè)人健康管理服務(wù) (3)附帶體檢服務(wù)。

  3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟(jì)及健康意識(shí)較為發(fā)達(dá)的省份,潛在客戶群較多,采用直營(yíng)模式的利潤(rùn)空間較大。

  三、SWOT問(wèn)題分析

  階段

  第一年

  推廣目標(biāo) 與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。并初步形成獨(dú)立營(yíng)銷模式。

  第二年

  深化獨(dú)立營(yíng)銷模式,同時(shí)在珠三角幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)初步建立連鎖機(jī)構(gòu)。

  第三年

  將各連鎖機(jī)構(gòu)規(guī);a(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式。

  第四年 第五年

  在珠三角其他地域建立連鎖機(jī)構(gòu) 各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣,做出初步的品牌效應(yīng)

  公司數(shù)量*獨(dú)立銷售額—推廣成本。約為500萬(wàn) 1000萬(wàn)

  公司數(shù)量*獨(dú)立銷售額。約為300萬(wàn)。

  總公司利潤(rùn)+分公司利潤(rùn)(總公司*60%)分公司數(shù)量—推廣支出 基本與上年持平。 預(yù)計(jì)利潤(rùn)收入

  以消費(fèi)者每人每年300元,目標(biāo)受眾4000人計(jì),預(yù)計(jì)80萬(wàn)左右。

  四、具體營(yíng)銷戰(zhàn)略

 。ㄒ唬I(yíng)銷方法:(以下為銷售模板的構(gòu)建,所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營(yíng)銷模式)

  1、由醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工引薦(渠道)(新增)

 。1)概述:以各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工為中介,公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)體檢后的客戶提供健康評(píng)測(cè)等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工從中獲取提成。

  (2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工溝通,達(dá)成協(xié)議后即簽署合同,視所推薦人消費(fèi)的具體情況給予提成(消費(fèi)額*10%左右)

 。3)、銷售達(dá)成政策:公司新增一批專門執(zhí)行此項(xiàng)的員工,負(fù)責(zé)包括合同的簽署。對(duì)合作職工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)。將從合作職工處收集的客戶情況及時(shí)整理上報(bào)公司,將公司信息及時(shí)反饋給合作職工。

  2、與醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)共同開發(fā)(合作)(重點(diǎn))

  (1)、概述:深化與現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。爭(zhēng)取將公司的項(xiàng)目和醫(yī)院自帶的健康項(xiàng)目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。

 。2)、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評(píng)估健康干預(yù)等服務(wù)項(xiàng)目連為

  整體,共同推出“健康A(chǔ)套餐”,“健康B”套餐”,分別針對(duì)企業(yè)客戶群和個(gè)人客戶。客戶選擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費(fèi)者,雙方的總利潤(rùn)都將會(huì)增加。公司固定承擔(dān)套餐計(jì)劃里2/3的成本費(fèi)用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況。

  (3)、銷售達(dá)成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)駐點(diǎn)人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計(jì)劃。最后,利用醫(yī)院提供的場(chǎng)地建立專門的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。

  3、自主營(yíng)銷(新增重點(diǎn))

  (1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系,為其提供個(gè)性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段后,開展面向社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。

 。2)辦法:前期,推出“VIP健康卡”,為高端客戶提供一對(duì)一上門服務(wù),還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個(gè)性化附加服務(wù)。VIP的.價(jià)格高于現(xiàn)有服務(wù)價(jià)格的30%左右,需要先預(yù)付30%的金額。后期,在前期的基礎(chǔ)上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學(xué)生教師群體性消費(fèi)。“貼心卡”實(shí)行消費(fèi)金額滿***元以上折扣制。并且設(shè)定積分獎(jiǎng)勵(lì)!百N心卡”累計(jì)消費(fèi)滿****元可以轉(zhuǎn)為VIP卡。

 。3)銷售達(dá)成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街小H绻Y金允許,可以在電視臺(tái)做宣傳。公司的網(wǎng)站,LOGO,VI,廣告語(yǔ)都需要全面優(yōu)化和設(shè)計(jì)。其次,對(duì)于員工必須加大培訓(xùn)力度,使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應(yīng)VIP會(huì)員的要求。

  后期,需要增加大量人員,各個(gè)學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點(diǎn)全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價(jià)格無(wú)法提升的前提下,通過(guò)消費(fèi)人數(shù)的增多增加總利潤(rùn)。

  模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。

  1. LOGO.VI.網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營(yíng)理念與工作精神的確立。 關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工的專業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,最為重要。 2. 電視,網(wǎng)絡(luò)傳媒方式(主要是影像傳播)

  最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。 3巴士廣告位的投放

  4.報(bào)紙,相關(guān)雜志的宣傳。 5燈箱,路牌廣告的投放。 (三)公司營(yíng)銷隊(duì)伍

  這里提供公司在連鎖經(jīng)營(yíng)初步形成后簡(jiǎn)略的人員規(guī)劃。。

  (四)行動(dòng)方案(規(guī)劃至近三年)

健康管理方案9

  為深入開展我區(qū)慢性病綜合防控工作,加快建立適宜的患者自我管理模式,按照相關(guān)工作要求,20xx年我區(qū)將繼續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展以高血壓、糖尿病為主的慢性病患者自我管理活動(dòng),現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  建立和完善促進(jìn)全民健康的社會(huì)支持系統(tǒng),推進(jìn)政府倡導(dǎo)、社區(qū)實(shí)施、醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的健康之家,探索建立“醫(yī)患合作、患者互助、自我管理”群防群控高血壓、糖尿病的工作模式,建立運(yùn)作規(guī)范的“高血壓、糖尿病等慢病患者自我管理小組”。

  二、工作內(nèi)容

  1.各鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)根據(jù)轄區(qū)人口與患者數(shù),按不同病種類別,組織慢性病患者成立相應(yīng)數(shù)量的“慢性病患者自我管理小組”,并按要求確保完成6次以上小組活動(dòng)任務(wù)(見(jiàn)附件1)。

  2.每個(gè)自我管理小組人員數(shù)量為10-15人,在參加活動(dòng)的`患者中設(shè)立正、副組長(zhǎng)各1名,并配備1名專業(yè)指導(dǎo)醫(yī)生。

  3.患者自我管理小組要落實(shí)固定活動(dòng)場(chǎng)所,面積在20——50平方米;活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)配置黑板、掛圖、血壓計(jì)、體重稱、腰圍尺、電視機(jī)、放松音樂(lè)光盤、健康處方、宣傳資料等基本設(shè)施。

  4.每個(gè)小組至少每月組織開展1次慢性病防治的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能培訓(xùn),擬定活動(dòng)的內(nèi)容與形式,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  5.每次小組活動(dòng)要有活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄和活動(dòng)小結(jié),每次活動(dòng)中要進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,開展個(gè)人健康狀況評(píng)價(jià)(見(jiàn)附件2、3)。

  三、工作職責(zé)

  1.區(qū)疾控中心:制定工作方案,組織和協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)師資培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病患者自我管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2.區(qū)級(jí)醫(yī)院:建立自我管理小組長(zhǎng)培訓(xùn)基地,制定年度工作計(jì)劃;在專科病區(qū)開展患者自我管理活動(dòng),示范、引領(lǐng)全區(qū)患者自我管理工作開展。

  3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu):各鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要指派專人負(fù)責(zé)管理小組工作,指導(dǎo)各小組制定活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)小組人員制定詳細(xì)的個(gè)人健康檔案,并根據(jù)小組要求和建議,提供有針對(duì)性地培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)。

  4.居(村)委會(huì):指派專人協(xié)助小組開展工作,負(fù)責(zé)招募志愿者和參加者,提供活動(dòng)場(chǎng)所,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與信息溝通。

  5.管理小組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)小組日;顒(dòng)開展、組員管理;了解、匯總組員各類健康需求;定期與指導(dǎo)醫(yī)生溝通;做好日;顒(dòng)的記錄和資料整理歸檔。

  四、實(shí)施步驟

  1.組建小組:居(村)委會(huì)發(fā)出公告和邀請(qǐng)信(見(jiàn)附件4)發(fā)動(dòng)慢性病患者報(bào)名參加管理小組,各管理小組在小組人員中推薦正、副組長(zhǎng)。

  2.組織培訓(xùn):各鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)管理小組組長(zhǎng)(每組2名)開展技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為高血壓、糖尿病患者自我管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能(指導(dǎo)手冊(cè)、指南)等。

  3.開展活動(dòng):各小組開展自我管理活動(dòng),認(rèn)真填寫活動(dòng)記錄(附件5)及時(shí)收集、整理活動(dòng)過(guò)程中的指導(dǎo)資料、影像資料及問(wèn)卷調(diào)查、組員個(gè)人健康計(jì)劃等相關(guān)的資料,并按要求上報(bào)區(qū)疾控中心。

  五、工作要求

  1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。慢性病患者自我管理活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的健康行動(dòng),對(duì)建立患者主動(dòng)參與的慢性病防控新模式,形成健康的生活方式和行為具有非常重要的意義。各單位要認(rèn)真組織協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)患者參與的積極性,確保患者自我管理工作順利開展。

  2.定期開展交流。各鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要實(shí)行月例會(huì)制度,定期組織小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)、交流各管理小組工作開展情況,采取互動(dòng)交流或座談方式,激發(fā)組員參與的主動(dòng)性和積極性。

  3.認(rèn)真落實(shí)考核。區(qū)疾控中心按照區(qū)衛(wèi)生局要求,結(jié)合基本公衛(wèi)工作考核,以查看臺(tái)賬資料、實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式,綜合日常采集信息,對(duì)各鎮(zhèn)患者自我管理工作開展情況進(jìn)行督查考核?己艘怨ぷ鲾(shù)量、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)效果為重點(diǎn),年終根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)工作開展較好者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

健康管理方案10

  xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31

  一、目的和意義

  塑件化工廠的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面,單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著ISO9xx0認(rèn)證、ISO14xx0認(rèn)證和OHSAS18xx0認(rèn)證的迅速發(fā)

  展,為了適應(yīng)各種情況的需要,企業(yè)可能需要多種管理體系的認(rèn)證,由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對(duì)象的不同,三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間存在著明顯差異,由于我廠負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門,三個(gè)體系自成系統(tǒng),我廠在實(shí)施時(shí)采用了各自獨(dú)立的體系,出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性,在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,在體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的,在文件、記錄、內(nèi)審、管理評(píng)審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的,如果質(zhì)量控制不好,就要多出廢品、浪費(fèi)能源和原材料,廢品處理也可能帶來(lái)污染;由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工,就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯,如火災(zāi)和爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生,既是質(zhì)量事故,又是環(huán)境災(zāi)難,也同時(shí)會(huì)有人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施,將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮,實(shí)施一體化管理,從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)降低管理費(fèi)用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率,解決管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題。

  在今年的QHSE體系認(rèn)證工作中,在認(rèn)證公司咨詢組的協(xié)助下,通過(guò)提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢指導(dǎo),達(dá)到以下目標(biāo):

  1、依據(jù)中國(guó)xxHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)(Q/SHSxx01.1—20xx)和國(guó)際互認(rèn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19xx1—2xx0)、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28xx1--20xx)的要求,建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系,使塑件化工廠的QHSE管理體系與國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)管理模式保持一致。

  2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作,保持環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的連續(xù)性。

  3、通過(guò)提供各種HSE培訓(xùn),使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別/環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法,HSE運(yùn)行控制和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制知識(shí),確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  4、強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化,滿足顧客期望;系統(tǒng)并有效地識(shí)別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患,采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

  塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿足下述四個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求:

  Q/SHSxx01.1-20xx《中國(guó)xx集團(tuán)公司安全、環(huán)境與(HSE)管理體系》

  GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》

  GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

  GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

  三、資源準(zhǔn)備

  1、領(lǐng)導(dǎo)決策

  高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持員工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境,建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策,高層管理者應(yīng)為QHSE一體化管理體系的建立提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾,提供人財(cái)物等資源的支持,親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng),對(duì)資源、職責(zé)和其他問(wèn)題實(shí)施決策,提供必需的支持。

  我廠廠長(zhǎng)袁立明任命副廠長(zhǎng)周寶剛為管理者代表,全權(quán)負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。

  2、組建工作組

  一體化管理體系的實(shí)施是我廠各部門的工作,齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵,工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主,各主要職能管理部門選派人員參加。

  3、組建內(nèi)審員隊(duì)伍

  管理部門應(yīng)至少有一人參加,基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。

  4、全員動(dòng)員

  為便于一體化管理體系的有效開展,計(jì)劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng),讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。

  5、時(shí)間保證

  工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做,應(yīng)給予充分的時(shí)間保證。

  6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排

  我廠的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢工作自20xx年4月開始至20xx年8月結(jié)束,其中20xx年7月底前完成管理手冊(cè)和程序文件,確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認(rèn)證審核。

  四、整合計(jì)劃及工作內(nèi)容

  體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行,第一階段體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、第二階段

  初始QHSE管理評(píng)審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運(yùn)行、第六階段監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核和管理評(píng)審

  第一階段:體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)

  體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求宣貫培訓(xùn)的目的是通過(guò)廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓(xùn)提高全員的QHSE意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標(biāo)準(zhǔn)的理解掌握。領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件,全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)理解四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)要求,分析評(píng)估四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的異同點(diǎn)。

  第二階段:初始QHSE管理狀態(tài)評(píng)審

  做好初始QHSE管理評(píng)審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標(biāo)、建立適合的一體化管理體系的前提,因此在策劃管理體系時(shí),應(yīng)通過(guò)初始評(píng)審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達(dá)到的方向。初始QHSE管理評(píng)審包括:

  質(zhì)量管理過(guò)程及其相互作用的識(shí)別和控制現(xiàn)狀分析;

  我廠范圍內(nèi)的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、重要因素確定和控制策劃;

  遵守法律法規(guī)和其他要求的.情況分析和控制策劃,識(shí)別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求;

  歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。

  第三階段:一體化管理體系的策劃

  依據(jù)初始QHSE管理評(píng)審的結(jié)果,結(jié)合實(shí)際由最高管理者批準(zhǔn)組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標(biāo)作為一體化管理體系的建立和保持的基礎(chǔ)。

  確定我廠QHSE一體化管理體系運(yùn)作的范圍。

  確定我廠開展QHSE一體化管理體系的最終組織機(jī)構(gòu),明確作用、職責(zé)和權(quán)限并予以溝通。

  針對(duì)重大HSE因素制定目標(biāo)指標(biāo)和旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的管理方案。

  確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開展方式。

  確定體系文件的架構(gòu)和層次。

  第四階段:文件化體系的建立

  文件是一體化管理體系的外在表現(xiàn),應(yīng)能反映出整個(gè)體系的全部要求,符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。

  建立/完善一體化的管理手冊(cè)和必需的程序文件,程序至少應(yīng)包含(但不限于):文件與記錄控制程序,內(nèi)部審核管理程序,不合格/不符合處理程序,糾正預(yù)防措施控制程序,環(huán)境安全因素管理程序,法律法規(guī)管理程序,人力資源/培訓(xùn)管理程序,信息交流咨詢管理程序,應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)程序,監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理程序等;

  完善為控制過(guò)程、環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)所需要的其他文件/規(guī)范/要求;

  合理安排為證實(shí)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)和用于追溯的記錄;

  識(shí)別外來(lái)文件的控制要求并保持。

  第五階段:一體化管理體系試運(yùn)行

  按照文件的規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施管理,對(duì)識(shí)別出的過(guò)程/重要環(huán)境因素/重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制,執(zhí)行旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方案,包括對(duì)應(yīng)急情況的管理、對(duì)相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件,是體系成敗的關(guān)鍵,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做。分層次對(duì)體系文件進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn),重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)層和重點(diǎn)崗位員工。各部門按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。各部門對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件,滿足可操作性要求。

  第六階段:一體化管理體系的監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核及管理評(píng)審

  實(shí)施過(guò)程/體系的監(jiān)控,包括顧客滿意、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規(guī)要求情況、環(huán)境/安全績(jī)效/表現(xiàn)等,所需監(jiān)視測(cè)量?jī)x器管理。對(duì)監(jiān)控中出現(xiàn)的問(wèn)題采取適當(dāng)?shù)拇胧,以持續(xù)改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運(yùn)行1-2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內(nèi)部審核,由管理者代表親自負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)工作,對(duì)體系的運(yùn)行情況作全面檢查,判定體系的符合性和有效性。收集目標(biāo)指標(biāo)完成情況、守法情況、內(nèi)審情況等資料準(zhǔn)備管理評(píng)審,最高管理者主持管理評(píng)審,以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監(jiān)控過(guò)程和糾正措施、預(yù)防措施的記錄,為監(jiān)視測(cè)量的符合性提供證據(jù)。提交管理體系認(rèn)證申請(qǐng)。

健康管理方案11

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)保障工作的通知》要求,結(jié)合公司工程業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì),為有效防范生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、提高思想站位,把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)

  受今年疫情影響,近期各類企業(yè)集中復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力交織疊加,安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。各單位要進(jìn)一步提高思想站位,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),嚴(yán)守安全底線,層層壓實(shí)責(zé)任,盯緊看牢關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)防范措施落地落實(shí),精準(zhǔn)、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),嚴(yán)格把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

  二、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),筑牢安全生產(chǎn)防線

  一是強(qiáng)化施工安全培訓(xùn)。要強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)培訓(xùn),全面提升安全生產(chǎn)管理水平,特別是提升一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能;培訓(xùn)后要建立健全考試制度,考試不合格的嚴(yán)禁上崗。

  二是做好施工前準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格落實(shí)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要求,工程合同未簽訂不準(zhǔn)開工,沒(méi)有進(jìn)行合同交底不準(zhǔn)開工,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不準(zhǔn)開工,施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)過(guò)審批不準(zhǔn)開工,項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書未簽訂不準(zhǔn)開工,施工作業(yè)人員及勞務(wù)分包人員沒(méi)有購(gòu)買保險(xiǎn)不準(zhǔn)開工,所有參與施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)開工,勞務(wù)合同及施工安全協(xié)議沒(méi)有簽訂不準(zhǔn)開工。

  三是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。要嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防控措施,穩(wěn)妥推進(jìn)開工復(fù)工,杜絕“三違”現(xiàn)象,防止忙中出錯(cuò);加強(qiáng)施工過(guò)程管控和監(jiān)督檢查工作,堅(jiān)決杜絕以包代管、盲目搶工期趕進(jìn)度等違法違規(guī)行為的發(fā)生,堅(jiān)決遏制施工作業(yè)安全事故發(fā)生;堅(jiān)持持證上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配備專兼職安全員,按照不同場(chǎng)景開展現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,并做好危險(xiǎn)源識(shí)別等相關(guān)工作。

  四是加強(qiáng)施工一線的疫情防控工作。要全面落實(shí)國(guó)家、地方及公司的'各項(xiàng)要求,結(jié)合本單位實(shí)際,建立返崗員工健康管理制度,切實(shí)掌握本單位員工流動(dòng)情況,督促員工加強(qiáng)個(gè)體防護(hù);施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備體溫檢測(cè)儀和防疫防護(hù)用品,施工作業(yè)前對(duì)所有參與作業(yè)的員工開展體溫監(jiān)測(cè),并嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和消毒工作。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提升突發(fā)事件處置能力

  各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,要建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提前落實(shí)應(yīng)急物資準(zhǔn)備、應(yīng)急保障隊(duì)伍調(diào)度、應(yīng)急車輛安排等工作,確保及時(shí)、有效地處理各種突發(fā)事件。

健康管理方案12

  為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知,助力孩子的健康成長(zhǎng)。預(yù)防肥胖、近視眼等健康問(wèn)題,提升孩子們的身體健康水平。特制定學(xué)生體質(zhì)健康管理制度,本制度適用于全體師生。

  一、健全責(zé)任機(jī)制

  將體質(zhì)健康管理工作納入學(xué)校的日常管理,定期召開體質(zhì)健康工作會(huì)。體育組擬定體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

  二、器材經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備

  1、活動(dòng)場(chǎng)地平整、干凈、布局合理、符合要求。

  2、體育設(shè)施及設(shè)備不存在安全隱患,達(dá)到國(guó)家器材配備標(biāo)準(zhǔn)。

  3、管理人員及時(shí)登記造冊(cè),并落實(shí)使用登記制度。

  4、每年學(xué)校用于體育設(shè)施設(shè)備購(gòu)置資金不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  5、兩大球類場(chǎng)地、器材建設(shè)方面符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  三、活動(dòng)情況安排

  1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程要求,開齊開足體育課。保證每周4節(jié)體育課,確保不以任何理由擠占體育課和體育活動(dòng)時(shí)間。

  2、保證每天校內(nèi)1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,提供優(yōu)質(zhì)鍛煉資源,加強(qiáng)體育家庭作業(yè)指導(dǎo),協(xié)助家長(zhǎng)落實(shí)在家期間堅(jiān)持鍛煉1小時(shí)。

  3、體育課上教師全程指導(dǎo),學(xué)生不離開教師監(jiān)管,體育課訓(xùn)練包括體育技能、體能訓(xùn)練、健康知識(shí)和活動(dòng)游戲。

  4、上午下午各進(jìn)行一次眼保健操,由大隊(duì)委派人檢查。

  5、每學(xué)期召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì),并有活動(dòng)資料。

  6、每年學(xué)校組織一次體檢活動(dòng)。每期進(jìn)行一次視力測(cè)查。

  四、體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)

  1、全面貫徹落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》等文件要求,建立“監(jiān)測(cè)—評(píng)估—反饋—干預(yù)—保障”體系。

  2、監(jiān)測(cè)堅(jiān)持科學(xué)、統(tǒng)一、系統(tǒng)的原則,做到組織嚴(yán)密、取樣客觀、操做規(guī)范、結(jié)果正確。

  3、德育處牽頭學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作。學(xué)校體育組、保健室協(xié)同各班班主任共同建立學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作小組,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)同開展學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作。

  4、學(xué)校每年至少開展一次學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作。

  5、體質(zhì)健康測(cè)試嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,遵守操縱規(guī)定,使用國(guó)家指定的測(cè)試器材和數(shù)據(jù)匯總方式,實(shí)行技術(shù)監(jiān)視和醫(yī)務(wù)保障制度。

  6、學(xué)校學(xué)生可以通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果公告和監(jiān)測(cè)報(bào)告等獲取有關(guān)信息。

  7、按規(guī)定時(shí)間及時(shí)將本!皩W(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”的'測(cè)試數(shù)據(jù),報(bào)送至“全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”。

  五、近視防控

  1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把近視眼防控的重點(diǎn)放在預(yù)防工作上,要面向全體學(xué)生實(shí)施預(yù)防措施,有效預(yù)防近視眼的發(fā)生,降低學(xué)生近視眼發(fā)病率。

  2、堅(jiān)持綜合防控的原則。針對(duì)導(dǎo)致近視眼發(fā)生的多種因素,采取綜合防控措施。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),控制學(xué)生近距離用眼時(shí)間;普及視力保護(hù)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)用眼習(xí)慣;落實(shí)學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉。

  3、堅(jiān)持常抓不懈的原則。把近視眼防控工作作為學(xué)校日常工作,按照不同年齡、學(xué)段要求,將其貫穿教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持常抓不懈,促進(jìn)近視眼防控工作經(jīng);、制度化。

  4、堅(jiān)持全員參與的原則。充分發(fā)揮全體教師和家長(zhǎng)、社區(qū)的作用,建立教師全員參與,學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,形成共同做好學(xué)生近視眼防控工作的合力。

  六、健康監(jiān)測(cè)管理

  1、學(xué)校每學(xué)期對(duì)學(xué)生健康情況進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè),填寫學(xué)生健康檔案。

  2、班主任每學(xué)期至少上兩次健康教育主題班會(huì),反映在班主任工作記錄上。

  3、學(xué)校宣傳體育活動(dòng)和健康用眼。

健康管理方案13

  一、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)。

  通過(guò)體育與健康課程、大課間跑操、課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽、班隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式對(duì)學(xué)生加強(qiáng)體育健康教育宣傳引導(dǎo),讓家長(zhǎng)和中小學(xué)生了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。

  二、開齊開足體育與健康課程。

  學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,小學(xué)一至二年級(jí)每周4課時(shí),小學(xué)三至六年級(jí)每周3課時(shí),確保任何教師不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

  三、保證體育活動(dòng)時(shí)間。

  全面落實(shí)大課間制度,每天安排1小時(shí)的大課間活動(dòng),每節(jié)課間要求學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松,值周生督促檢查。合理安排學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動(dòng)時(shí)間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。要求班主任和體育老師利用微信平臺(tái)等大力推廣家庭體育鍛煉活動(dòng),有鍛煉內(nèi)容、鍛煉強(qiáng)度和時(shí)長(zhǎng)等方面的要求,不提倡安排大強(qiáng)度練習(xí)。體育老師和班主任對(duì)體育家庭作業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)的鍛煉資源,及時(shí)和家長(zhǎng)保持溝通。

  四、提高體育教學(xué)質(zhì)量。

  要求體育教師聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”,逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的體育課教學(xué)模式,讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能;要開設(shè)武術(shù)、田徑、足球等社團(tuán)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生利用課余時(shí)間積極參加足球、武術(shù)、田徑等項(xiàng)目的訓(xùn)練;組織開展形式多樣的“全員體育競(jìng)賽”活動(dòng),提高學(xué)生的體質(zhì)健康。體育教研組要定期進(jìn)行集體備課和集體研學(xué),適時(shí)對(duì)體育課的.教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  五、完善體質(zhì)健康管理評(píng)價(jià)考核體系。

  學(xué)校把體質(zhì)健康管理工作納入績(jī)效考核管理體系。高度重視體質(zhì)健康管理工作,建立日常參與、體育鍛煉和競(jìng)賽、健康知識(shí)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能測(cè)試相結(jié)合的考查機(jī)制,積極探索將體育競(jìng)賽成績(jī)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。對(duì)因病或其他不可抗因素不能參加體育競(jìng)賽的,要從實(shí)際出發(fā),分類指導(dǎo),進(jìn)行評(píng)價(jià)。健全家校溝通機(jī)制,及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng),形成家校協(xié)同育人合力。

  六、做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)。

  全面貫徹落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂)》《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》等系列文件要求,對(duì)體質(zhì)健康管理內(nèi)容定期進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),建立完善以體質(zhì)健康水平為重點(diǎn)的“監(jiān)測(cè)—評(píng)估—反饋—干預(yù)—保障”閉環(huán)體系。

  七、健全責(zé)任機(jī)制。

  要統(tǒng)籌安排學(xué)生體質(zhì)健康管理工作,督促細(xì)化體質(zhì)健康管理規(guī)定,定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,建立健康促進(jìn)校長(zhǎng)、班主任負(fù)責(zé)制,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信、家訪等形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。

  八、強(qiáng)化檢查評(píng)估。

  學(xué)校將學(xué)生體質(zhì)管理狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)體系,開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和經(jīng)常性檢查評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為考核體育教研組的重要依據(jù)。

健康管理方案14

  為進(jìn)一步深化養(yǎng)老服務(wù)改革,健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系,推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,健全養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管制度,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕5號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕52號(hào))、《民政部關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》(民發(fā)〔20xx〕88號(hào))、《北京市人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案〉的通知》(京政辦發(fā)〔20xx〕17號(hào)),結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作基礎(chǔ)

  朝陽(yáng)區(qū)是中心城區(qū)中面積最大、人口最多的區(qū)。根據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)常住人口約為345萬(wàn)人,其中60歲及以上人口約70、9萬(wàn)人,約占20、5%,其中65歲及以上人口約49、3萬(wàn)人,占全區(qū)常住人口數(shù)的14、3%。與20xx年相比,60歲及以上人口比重上升8、3個(gè)百分點(diǎn),其中65歲及以上人口比重上升5、7個(gè)百分點(diǎn),人口老齡化程度進(jìn)一步加深。面對(duì)嚴(yán)峻的人口老齡化形勢(shì),我區(qū)堅(jiān)持科學(xué)謀劃,高位推動(dòng),著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),深化推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)改革,在強(qiáng)化基本保障,完善服務(wù)體系,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,擴(kuò)大資源供給等方面創(chuàng)新試點(diǎn),推出系列舉措,打出多套組合拳,建成了北京市“養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)最多、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)最大、老年消費(fèi)最活躍”的區(qū),在全市率先探索形成多個(gè)“第一”(第一家區(qū)級(jí)指導(dǎo)中心、第一家街鄉(xiāng)照料中心、第一家社區(qū)養(yǎng)老驛站、第一家老年用品展示中心、第一家PPP模式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、第一家集中式養(yǎng)老社區(qū)),并在全市予以推廣,全區(qū)“居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合”的就近精準(zhǔn)養(yǎng)老服務(wù)體系更趨完善!笆濉逼陂g,朝陽(yáng)區(qū)先后被評(píng)為“全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點(diǎn)區(qū)”“全國(guó)第四批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)優(yōu)秀地區(qū)”。

  二、總體要求

  堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo),深化養(yǎng)老服務(wù)改革,通“堵點(diǎn)”,除“痛點(diǎn)”,破“難點(diǎn)”,持續(xù)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,讓廣大老年群體享受優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)老服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)獲得感、幸福感和安全感。

  三、發(fā)展目標(biāo)

  到20xx年,全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系不斷健全,居家社區(qū)機(jī)構(gòu)更加協(xié)調(diào),醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)深度融合,養(yǎng)老服務(wù)模式多元化發(fā)展,養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)全面放開,養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)潛力充分釋放,供給結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,均等化服務(wù)基本實(shí)現(xiàn),全民孝親敬老氛圍日益濃厚,養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量顯著提升。具體為:

  聚焦便捷普惠,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)“四全”發(fā)展。全參與,即形成政府、社會(huì)、市場(chǎng)以及家庭和個(gè)人協(xié)調(diào)推進(jìn)、協(xié)力驅(qū)動(dòng)的養(yǎng)老服務(wù)多元參與機(jī)制;全聯(lián)通,即整合區(qū)、街鄉(xiāng)、社區(qū)(村)等各種設(shè)施和各種資源,形成居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合、供需雙方深度融合的全聯(lián)通養(yǎng)老服務(wù)模式;全覆蓋,即推動(dòng)基本養(yǎng)老服務(wù)的制度全覆蓋和人群全覆蓋,推動(dòng)區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體等就近就便的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施全覆蓋;全周期,即推動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)自理老年人、失能失智老年人的全周期照護(hù)服務(wù)與管理。

  聚焦提升質(zhì)量,引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)“五化”發(fā)展。促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)主體多元化,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營(yíng)率達(dá)85%,社會(huì)投入和興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比重不低于75%;推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)供需精準(zhǔn)化,持續(xù)推進(jìn)“精準(zhǔn)幫扶”和基本養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查,分類分級(jí)提供精準(zhǔn)服務(wù),有意愿的兜底保障對(duì)象實(shí)現(xiàn)100%集中供養(yǎng);增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)技能專業(yè)化,不斷提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定率不低于95%,滿意度不低于85%;加快養(yǎng)老服務(wù)技術(shù)智能化,全面打造“四庫(kù)、六平臺(tái)”養(yǎng)老服務(wù)新模式;鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)營(yíng)品牌化,不斷提高養(yǎng)老服務(wù)品牌影響力,居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)連鎖化率不低于75%。

  四、主要任務(wù)

  (一)堅(jiān)持政府主導(dǎo),強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)基本保障

  1、健全基本養(yǎng)老服務(wù)制度。建立養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查制度,完善巡視探訪制度。持續(xù)推進(jìn)老年人“精準(zhǔn)幫扶”需求滾動(dòng)調(diào)查工作,健全經(jīng)濟(jì)困難、計(jì)生困難、失能、失智、獨(dú)居、高齡(80歲以上)等特殊困難老年人現(xiàn)狀和服務(wù)需求數(shù)據(jù)庫(kù)。整合居家養(yǎng)老“四進(jìn)”“五個(gè)一”服務(wù)政策資源,提升特殊和困難老年人基本服務(wù)保障水平。完善基本養(yǎng)老服務(wù)清單,制定指導(dǎo)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),提升基本服務(wù)供給適配性、準(zhǔn)確性。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、各街鄉(xiāng))

  2、深化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。落實(shí)基層公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)資助政策,強(qiáng)化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“;、兜底線”功能。按照發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務(wù)的原則,研究制定公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)性床位收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。完善公辦(建)民營(yíng)程序,規(guī)范委托、運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管工作,在不改變養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用途的前提下,委托運(yùn)營(yíng)期限最高可達(dá)10年。采取PPP運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,最高可達(dá)30年。到20xx年,實(shí)現(xiàn)全區(qū)90%公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公辦(建)民營(yíng)。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委朝陽(yáng)分局)

  3、強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給。編制養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施中長(zhǎng)期規(guī)劃,結(jié)合街區(qū)指引和控制性詳細(xì)規(guī)劃試點(diǎn)編制工作,推動(dòng)落實(shí)養(yǎng)老設(shè)施規(guī)劃用地。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地全過(guò)程管理。推進(jìn)集中式居家養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)試點(diǎn)。政府、企業(yè)和事業(yè)單位疏解騰退的用地、用房,符合條件的要優(yōu)先用于社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。對(duì)老舊小區(qū)通過(guò)政府回購(gòu)、租賃或補(bǔ)貼等措施補(bǔ)上養(yǎng)老設(shè)施“欠賬”。建立新建小區(qū)養(yǎng)老配套設(shè)施使用管理規(guī)范。支持社會(huì)力量整體承接和連鎖運(yùn)營(yíng)政府投資建設(shè)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,到20xx年,社會(huì)投入和興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比重不低于75%。優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局,到20xx年底,備案運(yùn)營(yíng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站不少于200家。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、市規(guī)劃自然資源委朝陽(yáng)分局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)展改革委)

  4、加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)的消防、食品、資金的安全監(jiān)管。實(shí)施養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全達(dá)標(biāo)工程。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)信息公開。全面實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)定。加強(qiáng)財(cái)政資金的績(jī)效評(píng)估和跟蹤審計(jì)。強(qiáng)化信用監(jiān)管,完善養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)自律的誠(chéng)信管理體系。建立聯(lián)合懲戒機(jī)制,養(yǎng)老服務(wù)的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果定期公示。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、朝陽(yáng)消防救援支隊(duì)、市規(guī)劃自然資源委朝陽(yáng)分局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)科技和信息化局)

  5、加強(qiáng)老年人消費(fèi)權(quán)益保護(hù)。加大聯(lián)合執(zhí)法力度,開展對(duì)老年人產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域侵權(quán)行為的專項(xiàng)整治行動(dòng)。廣泛開展老年人識(shí)騙防騙、抵御欺詐銷售等宣傳教育活動(dòng)。廣泛征集養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域非法集資線索,對(duì)涉嫌非法集資行為及時(shí)調(diào)查核實(shí)、發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示并依法穩(wěn)妥處置。(責(zé)任單位:區(qū)衛(wèi)生健康委(區(qū)老齡辦)、區(qū)民政局、區(qū)金融辦、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、公安朝陽(yáng)分局、各街鄉(xiāng))

  (二)激發(fā)市場(chǎng)活力,優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)營(yíng)商環(huán)境

  6、推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)品牌建設(shè)。開展養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范創(chuàng)建工作,推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鼓勵(lì)新成立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)注冊(cè)工商企業(yè)法人。研究制定品牌機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)品牌機(jī)構(gòu)目錄,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)商標(biāo)品牌保護(hù)。支持品牌機(jī)構(gòu)連鎖化、普惠型發(fā)展,推動(dòng)形成支持社會(huì)力量發(fā)展普惠養(yǎng)老的有效合作模式。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局(區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財(cái)政局)

  7、探索異地養(yǎng)老合作模式。按照“養(yǎng)老扶持政策隨戶籍老年人向戶籍地和居住地以外延伸”的思路,推動(dòng)京津冀蒙地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)政策異地通關(guān)、市場(chǎng)要素流動(dòng),鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)品牌輸出、資源輸出,形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)“資質(zhì)互認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)互通,監(jiān)管協(xié)同”的管理模式。充分利用朝陽(yáng)區(qū)與國(guó)內(nèi)外有關(guān)對(duì)口合作城市的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新異地養(yǎng)老和老年旅游支持政策,探索建立異地養(yǎng)老城市合作關(guān)系,支持建設(shè)旅居養(yǎng)老生態(tài)合作基地,打造旅居養(yǎng)老新業(yè)態(tài)。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)文化和旅游局)

  8、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)深度融合。為本區(qū)常住老年人開展健康管理,開展老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建多種形式的醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體。探索建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)托管機(jī)制,對(duì)有50張以上床位的機(jī)構(gòu),可由所在地二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供集中醫(yī)療服務(wù)。(責(zé)任單位:區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)醫(yī)保局)

  9、豐富老年產(chǎn)品用品市場(chǎng)。支持和鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)日常輔助、康復(fù)輔具、保健器材、保健食品等老年產(chǎn)品用品,以及老年人樂(lè)于接受和方便使用的智能科技產(chǎn)品。支持老年用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵(lì)采用新工藝、新材料、新技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。支持符合認(rèn)定條件的老年用品研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。支持街鄉(xiāng)老年用品展示中心建設(shè),持續(xù)推進(jìn)老年人康復(fù)輔助器具免費(fèi)租賃或低價(jià)租賃服務(wù)。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)科技和信息化局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局)

  10、拓寬適老金融服務(wù)渠道。按照國(guó)家和北京市部署要求,探索建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度,保障老年人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)需求。全面落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn),為養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開辟為老服務(wù)綠色通道,支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)推行老年人意外傷害險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等符合老年人特點(diǎn)的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。(責(zé)任單位:區(qū)醫(yī)保局、區(qū)金融辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū)人力社保局、各街鄉(xiāng))

  11、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)。制定朝陽(yáng)區(qū)養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),整合市級(jí)、區(qū)級(jí)、街鄉(xiāng)級(jí)養(yǎng)老相關(guān)平臺(tái)涉老數(shù)據(jù),全面打造智慧養(yǎng)老服務(wù)模式。開展智慧養(yǎng)老院(社區(qū))建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)。搭建養(yǎng)老服務(wù)共享和綜合評(píng)價(jià)平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)“一鍵呼”智慧養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,不斷強(qiáng)化服務(wù)支撐,實(shí)現(xiàn)有需求的.高齡老年人全覆蓋。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)科技和信息化局、區(qū)衛(wèi)生健康委、各街鄉(xiāng))

  (三)擴(kuò)大社會(huì)參與,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)有效供給

  12、完善養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。建立健全養(yǎng)老服務(wù)的多元參與機(jī)制。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)融合發(fā)展,探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式,支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)面向社區(qū)開展老年供餐、定期巡訪等養(yǎng)老服務(wù)。研究建立社區(qū)互助養(yǎng)老制度,鼓勵(lì)更多基層群眾自治組織、社會(huì)組織、志愿者參與為老助老活動(dòng)。支持養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展,提升基層老年協(xié)會(huì)的服務(wù)水平。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)衛(wèi)生健康委、團(tuán)區(qū)委、各街鄉(xiāng))

  13、打造專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍。引導(dǎo)并鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)符合條件的職業(yè)院校擴(kuò)大養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)生源,合作推進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等。支持社區(qū)依托驛站配置養(yǎng)老工作專干。規(guī)范老年人能力綜合評(píng)估,建立專業(yè)化的評(píng)估隊(duì)伍。探索推進(jìn)“孝親顧問(wèn)”隊(duì)伍建設(shè),提高老年人照護(hù)水平。發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)社工、志愿者,培育壯大為老服務(wù)隊(duì)伍。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)教委、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局、團(tuán)區(qū)委、各街鄉(xiāng))

  14、完善老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)體系。探索開展特殊困難老年人代理服務(wù)試點(diǎn),為無(wú)子女或子女重殘等特殊困難老年人就醫(yī)、養(yǎng)老、旅游、理財(cái)?shù)忍峁⿹?dān);虼矸⻊(wù)。開展老年心理關(guān)愛(ài)試點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)老年人心理健康。開展失智照護(hù)服務(wù)試點(diǎn),提升失智老年人照護(hù)服務(wù)水平。加強(qiáng)百歲老人優(yōu)待服務(wù),完善慰問(wèn)制度,為百歲老人配置健康助理。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、各街鄉(xiāng))

  15、構(gòu)建區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體。制定實(shí)施街鄉(xiāng)區(qū)域養(yǎng)老聯(lián)合體建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,支持引導(dǎo)街鄉(xiāng)建設(shè)區(qū)域養(yǎng)老聯(lián)合體,探索開展跨街鄉(xiāng)、跨行業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn),組建包含養(yǎng)老照料中心、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、社區(qū)便民服務(wù)商在內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體,引入各種為老服務(wù)資源,提高養(yǎng)老服務(wù)供給能力,搭建區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)共享平臺(tái)。到20xx年底,實(shí)現(xiàn)街鄉(xiāng)區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體建設(shè)全覆蓋。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、各街鄉(xiāng))

  (四)推進(jìn)家庭養(yǎng)老,構(gòu)建居家就近服務(wù)體系

  16、支持發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。宣貫落實(shí)《北京市居家養(yǎng)老服務(wù)系列規(guī)范》,健全完善基本服務(wù)功能和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。支持和鼓勵(lì)街鄉(xiāng)養(yǎng)老照料中心和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站將專業(yè)服務(wù)延伸到家庭。開展老年人監(jiān)護(hù)服務(wù),全面推進(jìn)老年人巡視探訪,精準(zhǔn)解決特殊困難老人日常生活需求問(wèn)題。拓寬社會(huì)資本參與老年助餐體系建設(shè)渠道,完善老年助餐配餐管理制度和規(guī)范。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)生健康委、各街鄉(xiāng))

  17、推進(jìn)家庭養(yǎng)老照護(hù)床位建設(shè)。創(chuàng)新居家照護(hù)模式,推進(jìn)“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老家庭化,居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化”。制定家庭養(yǎng)老照護(hù)床位管理辦法,將家庭養(yǎng)老照護(hù)床位納入養(yǎng)老床位指標(biāo),完善服務(wù)規(guī)范和評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立家庭養(yǎng)老照護(hù)床位的失能老年人,參照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合條件的老年人家庭養(yǎng)老照護(hù)床位提供床位建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生健康委、各街鄉(xiāng))

  18、推進(jìn)適老化設(shè)施改造。采取政府購(gòu)買服務(wù)、改造補(bǔ)貼等方式,對(duì)高齡、失能、重殘等特殊困難老年人家庭,實(shí)施適老化改造。探索建立老年宜居環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),試點(diǎn)推進(jìn)老年宜居環(huán)境示范社區(qū)建設(shè),為老年人走出家門提供便利。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)殘聯(lián)、各街鄉(xiāng))

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持高位推動(dòng),將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為區(qū)委、區(qū)委深改委研究推進(jìn)民生保障重要內(nèi)容,推動(dòng)相關(guān)部門、各街鄉(xiāng)上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,鞏固完善區(qū)、街鄉(xiāng)、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)新格局。充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,全面增強(qiáng)社會(huì)動(dòng)員能力,帶領(lǐng)村(居)委會(huì)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站、老年協(xié)會(huì)、公益慈善組織、社工機(jī)構(gòu)、志愿服務(wù)隊(duì)伍等,完善特殊困難老年人日常探視、定期巡訪、結(jié)對(duì)幫扶等關(guān)愛(ài)機(jī)制。

  (二)加強(qiáng)組織保障。健全區(qū)政府主導(dǎo)、區(qū)民政局牽頭、其他部門參與的養(yǎng)老服務(wù)部門聯(lián)席會(huì)議制度,強(qiáng)化部門協(xié)作,形成合力,集中研究解決重難點(diǎn)問(wèn)題,統(tǒng)籌推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落地。不斷完善養(yǎng)老智庫(kù)建設(shè),為全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展提供智力支持。優(yōu)化升級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,打造成為全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的創(chuàng)新基地、示范基地、試驗(yàn)基地、孵化基地。建立養(yǎng)老服務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施定期監(jiān)測(cè),科學(xué)評(píng)估實(shí)施情況和效果。將“七有”“五性”養(yǎng)老服務(wù)保障水平及養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況納入街鄉(xiāng)績(jī)效考評(píng)范圍。

  (三)加強(qiáng)政策保障。由民政部門和相關(guān)行業(yè)主管部門共同認(rèn)定,實(shí)行清單式管理,嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)稅支持政策以及各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)減免政策和用電、用水、用氣等享受居民價(jià)格政策,任何單位不得以土地、房屋性質(zhì)等為理由拒絕執(zhí)行相關(guān)價(jià)格政策。

  (四)加強(qiáng)資金保障。加大養(yǎng)老服務(wù)的財(cái)政資金投入,拓寬發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的資金渠道,引導(dǎo)國(guó)有資本、社會(huì)資本等廣泛參與發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。規(guī)范政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)工作,完善購(gòu)買服務(wù)清單,細(xì)化政府購(gòu)買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)內(nèi)容。各部門、各街鄉(xiāng)要健全資金安全監(jiān)管機(jī)制,確保資金使用規(guī)范和安全有效。

健康管理方案15

  為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》,按照扶余市教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“吉林省教育廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省學(xué)生體質(zhì)健康工作的意見(jiàn)”的通知》的重要部署,結(jié)合我校體育工作的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校體育衛(wèi)生工作,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,特制定本方案。

  一、總體要求

  牢固樹立和強(qiáng)化“健康第一”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標(biāo)之一,進(jìn)一步健全完善學(xué)校體育衛(wèi)生工作和學(xué)生體質(zhì)健康長(zhǎng)效機(jī)制,深化學(xué)校體育衛(wèi)生工作改革,采取有效措施,充分保證學(xué)校體育課和學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間及鍛煉效果,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生條件設(shè)施和師資隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)加強(qiáng)和完善學(xué)生體質(zhì)健康工作的督導(dǎo)和評(píng)估制度,深化健康教育,實(shí)施好各項(xiàng)健康工作的“達(dá)標(biāo)細(xì)則”,有效提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。我校現(xiàn)有學(xué)生1580人,體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果為每年都有大部分學(xué)生成績(jī)不合格,準(zhǔn)備通過(guò) 3 年左右的時(shí)間,使我校學(xué)生普遍達(dá)到國(guó)家體質(zhì)健康的.基本要求,耐力、力量、速度等體能素質(zhì)明顯提高,營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、近視的發(fā)生率明顯下降,學(xué)生體質(zhì)得到全面增強(qiáng)。

  二、強(qiáng)化措施

  1.保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。

  保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,并列入課表形成制度,不得以任何理由和形式減少學(xué)生的每天體育鍛煉時(shí)間和體育課。

  2.保證開齊上好體育課程。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量開齊上好體育課。

  3.保證體育教學(xué)和體育鍛煉的器材設(shè)備和場(chǎng)地。

  加大經(jīng)費(fèi)投入力度,完善校園運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè),添置必要的器材設(shè)備,確保安全科學(xué)適用,堅(jiān)決杜絕一些器材設(shè)備被封存?zhèn)錂z不使用以及體育設(shè)施成人化的現(xiàn)象,力求盡快達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)體育設(shè)施的維護(hù)管理,加強(qiáng)學(xué)生生命安全教育。

  4.保證學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)和學(xué)生體檢。

  我,F(xiàn)已配齊配齊監(jiān)測(cè)器材,要按照黨中央、國(guó)務(wù)院及教育部要求每年實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》監(jiān)測(cè)工作,做到一年兩次檢測(cè)。規(guī)范監(jiān)測(cè)方法,公示監(jiān)測(cè)結(jié)果,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)準(zhǔn)確。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。

  每年都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的測(cè)試及體檢結(jié)果數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用,對(duì)學(xué)生實(shí)施有針對(duì)性的健康指導(dǎo)方案。通過(guò)多種途徑向?qū)W生介紹疾病預(yù)防處方、營(yíng)養(yǎng)處方、運(yùn)動(dòng)處方,促使學(xué)生形成良好的健康生活方式,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。

  5..保證學(xué)生及幼兒近視眼防控措施。

  針對(duì)目前學(xué)生近視率居高不下的現(xiàn)狀,按照上級(jí)文件精神,要把學(xué)生近視防控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作,作為學(xué)校健康教育重要內(nèi)容,常抓不懈。每學(xué)期要對(duì)學(xué)生視力狀況進(jìn)行 2 次篩測(cè)并建檔。班主任和任課教師及學(xué)生家長(zhǎng)都要經(jīng)常矯正學(xué)生不正確的讀書寫字姿勢(shì),正確指導(dǎo)學(xué)生每天科學(xué)地做好眼保健操,使學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)用眼和自覺(jué)保護(hù)視力的良好習(xí)慣。

  6.保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。

  扎實(shí)做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)力度,杜絕學(xué)生飲食安全事故和傳染病的流行。要積極開展疾病預(yù)防、營(yíng)養(yǎng)常識(shí)、衛(wèi)生安全等青少年健康教育,將健康教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。

  7.保證學(xué)!绑w育、藝術(shù) 2+1 項(xiàng)目”的實(shí)施。

  繼續(xù)深入實(shí)施“體育、藝術(shù) 2+1 項(xiàng)目”,廣泛組織各種文體興趣活動(dòng)小組,每年組織召開運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。

  8. 保證學(xué)校體育衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入。

  進(jìn)一步健全對(duì)學(xué)校體育衛(wèi)生投入的長(zhǎng)效機(jī)制,將學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入投資計(jì)劃,保證體育支出,并隨公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高而逐步增加。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)生體質(zhì)健康第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育安全教育和管理,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)館、設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全運(yùn)行。完善學(xué)校體育和學(xué)生校外體育活動(dòng)安全管理制度,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,建立校園意外傷害事件的應(yīng)急管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)制度。

  加大素質(zhì)教育理念和健康生活方式的宣傳力度,形成學(xué)校、家庭和全社會(huì)共同重視學(xué)生體質(zhì)健康的氛圍。要通過(guò)多種途徑,采取多種方式廣泛傳播健康理念,使學(xué)校和家庭形成珍視健康、熱愛(ài)體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、積極向上的良好氛圍。此外,要引導(dǎo)家長(zhǎng)為孩子科學(xué)合理搭配一日三餐,培養(yǎng)其良好的飲食習(xí)慣和健康的心態(tài),要有意識(shí)地培養(yǎng)孩子體育鍛煉的習(xí)慣,及時(shí)糾正學(xué)生在家不良的讀書和寫字姿勢(shì),用更多的時(shí)間陪伴孩子參加體育鍛煉,使家長(zhǎng)配合學(xué)校共同做好學(xué)生體質(zhì)健康工作,以促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康常態(tài)機(jī)制的形成。

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