[熱]節(jié)能管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的節(jié)能管理制度，歡迎閱讀與收藏。
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節(jié)能管理制度1
物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度
一.節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、管理從嚴、措施扎實、重在實效,以節(jié)能和合理用能為重點。
二.工程部門經(jīng)理主要負責(zé)節(jié)能降耗管理,各分管主管負責(zé)制定本年度的節(jié)能計劃與實施方案。
三.每月搞好能源統(tǒng)計工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計資料。
四.加強設(shè)備設(shè)施的.維保工作,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時處理。
五.定期召開節(jié)能工作會議,貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。
六.定期組織節(jié)能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù)、能源計量管理及統(tǒng)計、節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。
節(jié)能管理制度2
一、圖書、閱覽室由學(xué)校安排專職人員負責(zé)管理，并安排管理人員參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。管理員要為師生提供新書信息，有效地提高書刊的使用效率，熱情地為師生服務(wù)。
二、管理人員要認真做好圖書添置、新書登賬和借出登記工作，圖書要分類在書柜擺放整齊；做好防火、防潮、防塵、防蛀和保潔工作，室內(nèi)不得堆放公、私雜物。
三、到圖書室借書和到閱覽室讀書的班級要組織學(xué)生有秩序的進入室內(nèi)，要遵守兩室的'開放時間和服從管理人員的管理。
四、兩室內(nèi)要保持清潔、安靜，不準喧嘩、打鬧，不準亂丟紙屑、雜物；不準在書臺、墻壁上亂刻亂畫；不準吸煙嚼檳榔或吃零食。
五、管理員要教育學(xué)生愛護圖書，不準書刊上亂寫亂畫或撕毀書頁。管理員要嚴格執(zhí)行《圖書、閱覽室書刊借閱制度》和《圖書、閱覽室書刊賠償制度》。
六、師生閱覽完書刊后要放回原處，離室時，不得私自帶出去，違者批評教育，有意夾帶書籍外出者嚴肅處理。
七、師生還來的書刊要及時上架，不要積壓。書刊借用時間最長以學(xué)期為限，期末所有外借書刊必須催收入庫。當(dāng)月期刊、工具書和孤本書原則上不外借，圖書室書刊不對校外人員借用。
八、兩室開放時間到后，管理員要檢查，整理書刊，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，追究管理員責(zé)任。
節(jié)能管理制度3
一、檢查考核對象：
生產(chǎn)用能單位有：毛坯廠、裝配廠、機械加工廠、制修廠、結(jié)構(gòu)件公司、運輸機械分公司等共6個單位。
二、檢查與考核辦法：
考核采用月度10星考核方式，考核的內(nèi)容分為兩大塊：一是指標考核占5星；二是日常檢查及其它項目考核，占5星。
�。ㄒ唬┲笜丝己擞腥齻�方面：
1、依據(jù)公司年初制定的《科技辦指標分解》表，考核各單位水、電、煤、汽油、柴油等能耗指標的完成情況；
2、按照《節(jié)能管理制度》考核各單位的峰、谷、平電量的合理使用情況。
各單位以上指標中有一項不達標扣除1星，扣完為止。
�。ǘ�、日常檢查考核采用扣分制：每扣10分等于扣除1星，不夠10分的累計到下月，年末按照累計分數(shù)四舍五入折合扣星�？己藘�(nèi)容有以下幾個方面：
1、科技辦管理小組每月檢查各單位水、電、煤、油品、原輔材料使用情況。按照《能源消耗定額管理制度》及該單位“環(huán)境因素”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
2、科技辦管理小組每月檢查各單位辦公活動用水、電、紙張、其它辦公用品及車輛使用情況。按照“管理制度”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
3、生產(chǎn)管理部設(shè)備室每月檢查各單位高耗能設(shè)備運行與用能情況。按照“高耗能設(shè)備管理制度”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
4、科技辦管理部門按照《年度節(jié)能技改項目表》，每月定期對節(jié)能技改項目跟蹤驗證進展情況，延期或進度未按計劃進展的有一項不合格扣1星。并由責(zé)任單位分析原因、制定整改措施。
5、科技辦計量室每年不定期檢查各單位“能耗計量器具”的'校驗情況，如：水表、電能表等。發(fā)現(xiàn)一處未按期校驗的扣1星，記入當(dāng)月考核中。
6、科技辦每季度末檢查各單位的節(jié)能會議記錄、內(nèi)部檢查及整改記錄。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
7、基層單位每月1日將上月統(tǒng)計的數(shù)據(jù)報科技辦，凡未按時報表或上報數(shù)據(jù)弄虛作假的單位，考評時將從當(dāng)月得星中扣除1星。
三、獎懲辦法
生產(chǎn)單位每月10顆星為滿分，全年120顆星為滿分。通過指標考核及日常檢查扣星后，按照各單位得星數(shù)進行以下獎懲：
1、當(dāng)月獲星少于7星、或連續(xù)3個月未獲9個以上星、或一年內(nèi)累計6個月未獲9個以上星的單位，公司將對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行處罰，其中第一責(zé)任人處罰200元，班子其他成員處罰100元。
2、如果一個領(lǐng)導(dǎo)班子在年內(nèi)受到第二次處罰，罰款額是第一次處罰的兩倍；年內(nèi)受到第三次處罰，除罰款額是第一次的4倍外，另給領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告。
3、凡單位原因受到地方節(jié)能部門處罰，除對其單位第一責(zé)任人罰款400元，班子其他成員罰款200元外，另給領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告，從全年總星數(shù)中扣除10星。
4、凡當(dāng)年未達到年度指標的生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，從年薪額中扣除20%，另給領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告。班子成員和所在單位員工不享受節(jié)能年終獎勵。
5、年末統(tǒng)計各單位得星總數(shù)不少于100星的單位，公司按每星20元對生產(chǎn)單位節(jié)能第一責(zé)任人，每星10元對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及人均每星1元對單位員工進行獎勵。
節(jié)能管理制度4
1.0目的
為保證xx物業(yè)項目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下，達到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理，合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的方向努力，特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于：xx物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。
3.0管理職責(zé)
3.1能耗管理作為xx物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。
3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負責(zé)：所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識。
3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。
3.4定時操作項目（公共照明系統(tǒng)采用手動開關(guān)的建議逐步進行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的`時間段進行操作，該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時開啟，不該開啟的應(yīng)及時關(guān)閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。全體物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí)行，對物業(yè)服務(wù)管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。
3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實管面積，不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能；同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎(chǔ)。能耗管理的表單，統(tǒng)一采用總公司工程部的excel電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對，能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為：每月的20日。
3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表，以電子版方式提供給公司工程部。
4.0定時操作項目管控表
4.1各物業(yè)項目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關(guān)操作項目，納入《定時項目操作管控表》進行管控。
4.2定時操作項目應(yīng)明確規(guī)定：誰負責(zé)操作、誰負責(zé)巡查處理。（含：在特定情況下誰有權(quán)負責(zé)作臨時性的調(diào)整）
4.3定時操作項目管控表，應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際情況調(diào)整，定時操作項目每月編調(diào)，由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。
4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估，各項目的定時操作項目管控表，按總公司工程部提供的excel電子模版進行編制與調(diào)整。
5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表
5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表，由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的excel電子母版，進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準確性填報承擔(dān)核查責(zé)任。
5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式
6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。
6.2公共能耗預(yù)算費用與實付費用的合理性比對評估。
6.3單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。
6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質(zhì)定位，不同營銷推廣和不同的運作管理階段以：定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對，力求達到一目了然的比對評估。
7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項
7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時項目操作管控表》進行操作，下例情況下的開關(guān)時間調(diào)整，應(yīng)報請物業(yè)相關(guān)主管同意后，作臨時性開關(guān)時間的調(diào)整：
7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時。
7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。
7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度，使用率低時可保持最基本的照明。
7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取適當(dāng)?shù)哪芎馁M用補貼。
7.2空調(diào)
7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng)，按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機組啟停時間。
7.2.2空調(diào)機組運行中，工程當(dāng)值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結(jié)合用戶的反映，調(diào)整溫度設(shè)定值或機組臺數(shù)啟停操作。
7.2.3氣溫變化較大時，特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作。（同時必須注意水管道的防凍保暖等工作）
7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時應(yīng)及時關(guān)閉。
7.3電梯根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。
7.4地庫通/排風(fēng)
7.4.1地庫通排風(fēng)應(yīng)按實際使用頻率及地庫潮濕度，進行間隔性運行時段的調(diào)整。
7.4.2地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的，（消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時大功率運行設(shè)備）務(wù)必注意不能長時投入運行，否則會嚴重縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞，消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風(fēng)設(shè)備。
7.5水景
7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時間要合理，注意加強用電安全檢查。
7.5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查，若有滲漏務(wù)必及時協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水，即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源，從而降低物業(yè)管理成本。
8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費中，凡有施工或施工整改的用電、用水，必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔(dān)方。
各項目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集：現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問題，提供能耗管理技術(shù)改進的可行性、可操作性分析與建議，為設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造提供依據(jù)；為避免xx新項目重復(fù)xx物業(yè)運作管理中已發(fā)生的設(shè)計施工與設(shè)備選型配置缺陷問題。
9.0相關(guān)記錄
9.1定時項目操作管控表
9.2能耗統(tǒng)計分析匯總表———電子母版
節(jié)能管理制度5
為切實做好新疆眾泰項目部節(jié)能降耗工作，進一步增強項目部工作人員的節(jié)能意識，加快推進節(jié)約型項目建設(shè)，加強能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高整體經(jīng)濟效益，結(jié)合本項目的實際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行節(jié)能減排管理制度。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于項目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。
二、職責(zé)分工
1、項目經(jīng)理負責(zé)項目部內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。
2、項目書記負責(zé)制定降耗指標計劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。
3、辦公室負責(zé)統(tǒng)計項目部用水、用電消耗工作，物資部負責(zé)據(jù)實向辦公室提供施工現(xiàn)場用水、用電等能源資源消耗統(tǒng)計報表。
4、物資部負責(zé)車輛用油、現(xiàn)場施工材料消耗的統(tǒng)計工作；計劃部予以協(xié)助配合。
三、具體措施
�。ㄒ唬┺k公區(qū)用電管理
1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。
（二）用水管理
1、加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會議不提供瓶裝礦泉水。
3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。
�。ㄈ┺k公用品管理
1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品，辦公用品由項目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負責(zé)購置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購，加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。
3、匯報材料、技術(shù)資料、簡報等文件的印刷、發(fā)放，嚴格審核去除錯誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個人。
在項目部復(fù)印材料。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。
6、盡量減少電話的通話時間，做到長話短說；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場所上網(wǎng)聊天。
�。ㄋ模⒐珓�(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車，距離較近時不使用車輛，辦公室要嚴格把握。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
（五）、會務(wù)費和接待費管理
1、實行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。
2、對確實需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù)，提倡
吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
�。�、節(jié)能減排型工地現(xiàn)場技術(shù)措施
1、綜合技術(shù)措施
�。�1）．通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計；方案優(yōu)化的重點是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。
�。�2）．圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。
（3）．有條件的情況下，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用；鼓勵項目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。
�。�4）．鼓勵對可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工機械設(shè)備。
2、節(jié)水措施
（1）施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。
（2）使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計量表，分別監(jiān)控，有記錄。
�。�3）有專人定時對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復(fù)。
�。�4）生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�5）實施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場可以設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進行重復(fù)利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。
3、節(jié)電措施
�。�1）編制科學(xué)的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費。
�。�2）采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。
�。�3）施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。
�。�4）加強用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。
（5）加強對大型施工機械設(shè)備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。
4、節(jié)材措施
（1）強化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計劃和進場驗收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準確。
�。�2）優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費。
�。�3）使用預(yù)拌混凝土。準確計算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。
�。�4）其它主輔材使用時，安排好進場時間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運等對材料的消耗。
（5）施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負責(zé)對廢棄物進行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達到30%以上。
5、減排措施
�。�1）制定專項措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。
�。�2）對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池，對生活區(qū)的廢水進行收集和清理。
�。�3）禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場的揚塵。
�。�4）合理安排噪聲源的放置位置及使用時間，采用有效的噪聲防護措施，減少噪聲排放。
�。�5）生活區(qū)垃圾按照有機、無機分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理。
四、獎懲兌現(xiàn)
項目部對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和作出突出貢獻的`
�。ㄒ唬┛剖液蛡�人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個人給予處罰。
（二）期組織開展節(jié)能專項檢查，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。
對下列科室和人員給予表彰獎勵：
（三）1、在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人；
2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進步，有重大貢獻的科室和個人；
3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。
受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大（四）發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。
對具有下列情形之一的給予處罰：
1、造成重大資源浪費；
2、造成嚴重環(huán)境污染；
3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。
根據(jù)以上節(jié)能減排管理制度由項目部經(jīng)理帶頭每半月對節(jié)能減排情況進行檢查。
辦公區(qū)、生活區(qū)由辦公室負責(zé)，對辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備的使用及日常維護，用電、用水，文件的印發(fā)使用，食堂隔油池，生活區(qū)化糞池，生活垃圾分類情況節(jié)能減排進行檢查；技術(shù)方案比較、方案評審由總工負責(zé)，針對方案優(yōu)化、施工平面。
布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系節(jié)能減排情況進行檢查；施工現(xiàn)場由項目副經(jīng)理負責(zé)主要對施工用電、用水，塔吊、小型機械用電，地泵使用柴油情況，泥漿和廢水收集，減少揚塵，噪音源的控制情況節(jié)能減排進行檢查；材料管理有物資部負責(zé)，安排好材料進場時間和堆放位置，合理保管、使用、儲存，以及二次搬運對材料的損耗，廢料收集使用情況節(jié)能減排進行檢查。
節(jié)能管理制度6
�。ㄒ唬┗A(chǔ)管理。
1、制度建設(shè)：應(yīng)建立物業(yè)管理節(jié)能環(huán)保管理和激勵制度，建立各項設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)得的工作記錄，并做到及時、完善，有據(jù)可查。有條件的宜按gb/t24001執(zhí)行。
2、公眾服務(wù)措施與要求。
2.1裝飾裝修管理：辦理物業(yè)裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中，應(yīng)根據(jù)國家節(jié)能材料相關(guān)標準，積極宣傳使用節(jié)能環(huán)保材料和器具，并與裝修單位簽訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)協(xié)議；正常營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)采取措施防止裝飾裝修活動產(chǎn)生環(huán)境噪聲、異味污染。
2.2垃圾回收處理。在物業(yè)內(nèi)宜設(shè)置不可再生和可再生垃圾回收箱，引導(dǎo)業(yè)戶將一般生活垃圾和可再生垃圾分類投放，實現(xiàn)回收可再生資源的目的。在裝飾裝修管理活動中，應(yīng)采取措施防止損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施、將建筑垃圾混入生活垃圾、將危險廢物混入建筑垃圾的行為。應(yīng)督促裝修人員或業(yè)戶及時清運施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，并正確處置。
3、用能監(jiān)測：應(yīng)定期抄錄商業(yè)物業(yè)用能計量表讀數(shù)并匯總分析用能狀況；定期檢測用能計量表，防止耗能誤差；每年應(yīng)對基礎(chǔ)用能作出分析評估并公示。
4、屋頂管理：應(yīng)積極配合政府部門實施屋頂綠化隔熱改造，加強屋頂管理。
5、宣傳引導(dǎo)：應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展節(jié)能環(huán)保宣傳，公共設(shè)施設(shè)備宜設(shè)置環(huán)保標識和宣傳標語。
6、熱線電話服務(wù)：應(yīng)設(shè)置熱線服務(wù)電話并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)標示，為商業(yè)物業(yè)業(yè)戶提供大件物品回收、建筑余泥清運服務(wù)信息。
�。ǘ┰O(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理。
1、空調(diào)設(shè)施設(shè)備。
�。�1）空調(diào)機房應(yīng)保持通風(fēng)良好，并設(shè)置定時開啟風(fēng)機裝置。
�。�2）機房照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運行時基本照明和維修保養(yǎng)時的局部照明回路。更換燈具時宜使用適用的節(jié)能燈具，或安裝智能開關(guān)，自動檢測照明區(qū)域內(nèi)人員活動情況，人員離開后，經(jīng)過延時自動關(guān)燈。
（3）中央空調(diào)機組蒸發(fā)器和冷凍水溫差不能大于4度，否則應(yīng)清洗蒸發(fā)器或檢查冷媒量；冷凝器和冷卻水溫差不能大于5度，否則應(yīng)清洗冷凝器。
�。�4）每月檢查1次機組及冷凍管道保溫，發(fā)現(xiàn)損壞而導(dǎo)致滲漏冷凝水應(yīng)及時維修。
�。�5）中央空調(diào)（含水源熱泵組合空調(diào)）冷凍、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)采用物理或化學(xué)方式定期進行水質(zhì)處理。
（6）供冷期間應(yīng)不少于每月清洗一次冷卻塔，不少于每月清洗一次新風(fēng)機（風(fēng)柜）塵網(wǎng)，不少于每年清洗一次新風(fēng)機、風(fēng)柜，每年檢查一次盤管風(fēng)機翅片，視情況安排清洗。每季度應(yīng)對回風(fēng)口過濾網(wǎng)進行清洗、消毒。
�。�7）每月檢查水泵出入水壓差，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗管道上的過濾器（網(wǎng)）。
（8）冷卻塔和冷凍水補水管道宜安裝水表，每日記錄補水量，發(fā)現(xiàn)補水量異常增大應(yīng)追查原因。
�。�9）冷卻塔噪音排放應(yīng)符合地方環(huán)保標準。
�。�10）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）風(fēng)冷式室外機應(yīng)不少于每年一次清洗冷凝器翅片。
�。�11）在供冷期間分體空調(diào)（含組合式分體空調(diào)）應(yīng)不少于每季度一次清洗室內(nèi)機過濾網(wǎng)及蒸發(fā)器翅片、風(fēng)機葉片。
�。�12）每年停機期間應(yīng)對中央空調(diào)主機進行一次年度保養(yǎng)，并做好廢棄冷凍機油的環(huán)保處理工作。
（13）每天巡查公共區(qū)域空調(diào)溫度，不得低于26℃。
2、供水設(shè)施設(shè)備。
�。�1）水泵房應(yīng)保持通風(fēng)，宜對泵房合理間隔。地面宜鋪地磚或涂地板漆。
�。�2）每日應(yīng)檢查水泵控制箱；每日應(yīng)記錄用水量，發(fā)現(xiàn)用水量異常增大應(yīng)追查原因；每季度應(yīng)檢查、調(diào)整水位開關(guān)。宜用浮球閥作缺水停泵的電氣控制；采用變頻控制器的，宜增設(shè)缺水停泵裝置。
（3）每日應(yīng)檢查生活水泵（含電動機）進出口閥門、泵內(nèi)充水與水泵轉(zhuǎn)動情況、軸承潤滑或油位情況、水泵有無漏水、水泵進出口壓力、水泵與電機運行狀況；每季度應(yīng)至少清洗一次管道濾網(wǎng)（器）。
（4）每日應(yīng)檢查閥門開關(guān)位置、管路接頭、壓力表；每季度應(yīng)至少檢查一次管道，清洗濾網(wǎng)，清潔減壓閥；每半年應(yīng)至少檢修一次水龍頭，更換水龍頭時，宜采用適用的節(jié)水器具；每半年應(yīng)清潔管井、管道與支架。每年應(yīng)至少檢查一次止回閥。
�。�5）每周應(yīng)檢查水池箱體、人孔蓋及蓋鎖、防蚊網(wǎng)、密封條、管道、進水閥。每季度應(yīng)配合水池清洗工作，檢查低水位限制浮球、進水閘閥、排水閥、溢流口、進水液壓閥、水位控制浮球。
�。�6）水池清洗應(yīng)控制好排空水量和消毒藥物使用量；排水時應(yīng)注意保持排水管道暢通。在多層樓宇，應(yīng)同時安排沖洗樓梯工作，以節(jié)約用水；應(yīng)及時恢復(fù)供水，同時要檢查管道、閥門、浮球等設(shè)備零件。
�。�7）供水系統(tǒng)出現(xiàn)管道爆裂等緊急事件，接報后應(yīng)立即報告供水部門，并于10分鐘內(nèi)到場協(xié)助處理。
3、排污設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)管理制度，排污設(shè)施設(shè)備資料檔案應(yīng)完整，并繪制設(shè)施設(shè)備平面圖；設(shè)施設(shè)備標識應(yīng)規(guī)范齊全，井、池蓋編號應(yīng)清晰。
（2）每周應(yīng)至少檢查一次集水井，檢查潛水泵控制箱面儀表、指示燈、開關(guān)、電源電壓、電機工作電流、接觸器，試運行潛水泵排污功能；每半年應(yīng)至少檢查一次繼電器、接線、水位控制浮球。
（3）每周應(yīng)至少檢查一次排污管道，防止生活污水與衛(wèi)生間糞水及廚房污水、醫(yī)院污水混排。
�。�4）每周應(yīng)至少檢查一次化糞池和隔油池，按物業(yè)所在地環(huán)境檢測部門要求定期抽取污水水樣送檢，水質(zhì)應(yīng)達到規(guī)定等級標準。
�。�5）配備污水處理設(shè)備的物業(yè)應(yīng)每天記錄污水排放的數(shù)據(jù)，定期維護保養(yǎng)污水處理設(shè)備。
4、供電設(shè)施設(shè)備。
�。�1）應(yīng)建立供電設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)管理規(guī)定、應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度。
�。�2）供電電房應(yīng)保持通風(fēng)，環(huán)境溫度合理。地面宜鋪地磚或涂地板漆。
�。�3）每日應(yīng)檢查一次高壓配電柜屏、母排溫升、各項運行參數(shù)、表針指示；每半年應(yīng)至少檢查二次接線緊固狀況；每年應(yīng)檢查柜內(nèi)電纜聯(lián)接狀況。10kv及以下三相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的±7%。高壓進線柜輸出端到用戶輸入端的損耗率不應(yīng)超過10%。
（4）變壓器機房應(yīng)保持通風(fēng)，并根據(jù)電網(wǎng)運行電壓的變化及時調(diào)整變壓器的分接開關(guān)。多臺變壓器應(yīng)合理分配負荷，每臺變壓器應(yīng)在其最佳負荷率附近運行。
�。�5）每日應(yīng)檢查一次低壓母排。220v單相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的+7%與—10%，功率因素應(yīng)提高到0。95，變壓器的出口處不平衡度應(yīng)不大于10%；干線與主分支線首端的.不平衡度應(yīng)不大于20%。
（6）更換燈具宜采用適用的節(jié)能燈具，內(nèi)走道、梯燈宜采用聲控或紅外線自動感應(yīng)式開關(guān)。
5、備用發(fā)電機設(shè)施設(shè)備。
（1）應(yīng)建立發(fā)電機設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度。
�。�2）發(fā)電機房隔音設(shè)施應(yīng)完整無缺，啟動發(fā)電機組時應(yīng)關(guān)閉隔音門。
�。�3）每兩周應(yīng)至少檢查一次應(yīng)急發(fā)電機配電屏各開關(guān)、指示燈、儀表；每年應(yīng)至少檢查一次所有接線、觸頭、螺絲緊固狀況。
�。�4）應(yīng)按照發(fā)電機蓄電池使用要求定期檢查保養(yǎng)，蓄電池廢棄時應(yīng)交由相應(yīng)的部門回收處理。
�。�5）應(yīng)按照發(fā)電機操作說明書的要求定期檢查、清理和更換發(fā)電機空氣濾清器、機油油過濾器。
�。�6）啟動發(fā)電機時應(yīng)同時啟動廢氣處理設(shè)施，應(yīng)做好剩余柴油、廢棄機油、冷卻水的環(huán)保處理工作。
6、電梯設(shè)施設(shè)備。應(yīng)建立電梯設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度；電梯機房應(yīng)保持合理溫度，宜對機房進行合理間隔；地面宜鋪地磚或涂地板漆；電梯應(yīng)設(shè)置群控運行，非高峰期宜調(diào)整電梯運行的臺次和時間；應(yīng)監(jiān)管電梯公司的維保質(zhì)量，檢查曳引機齒輪箱、導(dǎo)軌的潤滑情況；應(yīng)根據(jù)電梯設(shè)備的狀況，提出節(jié)能改造建議。
7、停車場設(shè)施設(shè)備：應(yīng)建立停車場設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理制度等規(guī)章制度；室內(nèi)停車場應(yīng)保持通風(fēng)；應(yīng)設(shè)置限速、禁鳴喇叭、禁煙等標志，及設(shè)置減速帶，宜在停車場內(nèi)設(shè)置標志，提倡減少怠速停車時間；室內(nèi)停車場照明應(yīng)分多回路開關(guān)，分為正常運行時基本照明和夜間局部照明回路；更換燈具或技術(shù)改造時宜采用節(jié)能燈具，夜間局部照明宜采用時控裝置定時開關(guān)。
8、園林綠化設(shè)施：應(yīng)建立園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法等規(guī)章制度；施肥、用藥宜采用環(huán)保型用品；綠化澆水有條件的應(yīng)盡量使用噴灌、滴灌設(shè)施。
9、排風(fēng)設(shè)備。每季度應(yīng)至少檢查一次儀表、指示燈、開關(guān)，檢查繼電器、接觸器、所有線路；每年應(yīng)檢查電機風(fēng)機軸承潤滑情況。更換時宜采用高效率、低噪聲排風(fēng)機，噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)的地方標準。
節(jié)能管理制度7
1、督促施工單位建立健全安全保證體系,并正常運行。督促施工單位落實安全責(zé)任制,嚴格按《建筑工程安全檢查標準》(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)進行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責(zé)、總包單位和分包單位均真正履行安全管理職責(zé)。
2、認真審核建筑工程施工安全的開工條件;
3、認真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款,協(xié)助總包單位對安全技術(shù)措施的銜接進行協(xié)調(diào)。
4、及時提出對總包與分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及的施工安全問題,并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達不到要求則下發(fā)監(jiān)理通知書。
5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標準或者安全操作規(guī)程行為,及時予以制止。
6、督促施工單位對腳手架、吊籃腳手架進行經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對安全狀態(tài)。
7、不定期組織進行施工安全檢查,對存在的問題和隱患下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)成整改并加以驗證。
8、具體安全生產(chǎn)注意事項
(1)應(yīng)符合'條文'jgj102-96第7、2、5條的規(guī)定,即窗體與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。否則應(yīng)經(jīng)設(shè)計同意后方可采取措施進行節(jié)點處理。
(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來降低窗的成本。
(3)防雷設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)的.防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求,按建筑防火設(shè)計分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施
(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。
(5)安裝用的施工機具在使用前,應(yīng)進行嚴格檢驗。手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具應(yīng)作絕緣電壓試驗;手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機,應(yīng)進行吸附重量和吸附持續(xù)時間試驗。
(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時,結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)安全防護網(wǎng);離地面3米處,應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。
(7)現(xiàn)場焊接時,在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。
節(jié)能管理制度8
第一章 總 則
第一條 為積極推動公共機構(gòu)節(jié)約能源資源，提高能源利用效率，發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱公共機構(gòu)，是指本市行政區(qū)域內(nèi)全部或者部分使用財政性資金的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織。
第三條 本辦法所稱節(jié)能，是指通過科學(xué)管理、技術(shù)改造、合理利用、優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)等途徑，以最小的能源消耗取得最大的使用效益。
第四條 深圳市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議是全市公共機構(gòu)節(jié)能的決策機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市機關(guān)事務(wù)管理局。各區(qū)要設(shè)立相應(yīng)的公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議制度，負責(zé)本區(qū)節(jié)能工作的決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五條 市機關(guān)事務(wù)管理部門在市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議的指導(dǎo)下，負責(zé)市本級公共機構(gòu)節(jié)能工作的計劃、組織、實施和監(jiān)督管理。
區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門在市、區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議的指導(dǎo)下，負責(zé)區(qū)本級公共機構(gòu)節(jié)能工作的計劃、組織、實施和監(jiān)督管理。
教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)各級主管部門在同級機關(guān)事務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，開展本級系統(tǒng)內(nèi)公共機構(gòu)節(jié)能工作。
第二章 公共機構(gòu)職責(zé)
第六條 各級公共機構(gòu)負責(zé)人對本單位節(jié)能工作負責(zé)，實行目標責(zé)任制和綜合考核評價制度。
各公共機構(gòu)應(yīng)建立詳細的.能源消費統(tǒng)計制度，聯(lián)絡(luò)員負責(zé)將本單位的年能源消費數(shù)據(jù)報市機關(guān)事務(wù)管理局。
第七條 各級公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)實行能源管理崗位責(zé)任制和能源消費計量報告制度，實行能源消耗成本管理。指定專人負責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄能源消費原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，至少每年報送一次本年度能源消費統(tǒng)計表，同時報送能源消費統(tǒng)計分析報告。
第八條 公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強日常節(jié)電管理：
�。ㄒ唬p少空調(diào)用電。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。下班前半小時提前關(guān)閉空調(diào)。
�。ǘp少照明用電。辦公建筑應(yīng)當(dāng)充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)的設(shè)計，采用限時開啟、間隔開燈等方式改進電路控制，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明，除重大節(jié)日或有關(guān)部門通知外，夜間不允許開燈亮化辦公區(qū)域的景觀照明。
�。ㄈp少辦公設(shè)備電耗和待機能耗。電腦等辦公設(shè)備應(yīng)設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)。復(fù)印機背面排氣孔與墻面最少保持10公分距離，以利散熱。停用辦公設(shè)備1小時以上的，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源。每天下班時，應(yīng)關(guān)閉辦公用電設(shè)備的電源插線板總開關(guān)或撥下電源插頭。網(wǎng)絡(luò)機房、食堂、開水間等部位的用電情況應(yīng)進行重點監(jiān)測，實行科學(xué)管理，采取有效措施降低能源消耗。
�。ㄋ模p少電梯用電。電梯系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟的數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。
第九條 公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強日常節(jié)水管理：
（一）節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，杜絕水龍頭跑冒滴漏造成的“長流水”現(xiàn)象。嚴禁使用高壓自來
水沖洗地面、設(shè)備、器具和車輛。各單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)適時灌溉，提倡微灌、滴灌等方式。
�。ǘ┨岢兴厥铡９膭罱⒃偕厥绽孟到y(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)，將雨水和城市污水、廢水作凈化處理后，成為達到國家標準的“中水”，并進行回用，減少用水量。
第十條 公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強公務(wù)車輛節(jié)油管理：
�。ㄒ唬⿲嵭芯幹乒芾�。嚴格控制公務(wù)車輛保有數(shù)量，按規(guī)定標準配備用車，新購公務(wù)用車優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車。嚴格控制高油耗公務(wù)車輛的購置。
（二）推行一車一卡制度。公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一卡、�？▽Ｓ玫闹悄躀C卡加油制度。嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛百公里耗油分類控制標準，推行單車能耗核算制度，定期核定行駛里程、用油額度、運行費用支出。
（三）規(guī)范駕駛。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少公務(wù)車輛部件非正常損耗，降低公務(wù)車輛維修費用支出。合理安排公務(wù)車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少公務(wù)車輛空駛里程。禁止非公用途使用車輛，嚴格執(zhí)行公務(wù)車節(jié)假日封存停駛制度。
�。ㄋ模┩七M公務(wù)車服務(wù)社會化。加快機關(guān)班車、接待用車和公務(wù)車使用制度改革，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
第十一條 公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期開展節(jié)能宣傳活動和崗位培訓(xùn)，增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。
第十二條 市政府采購部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，建立和完善以國家節(jié)能清單所列節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備為主的政府集中采購名錄庫，優(yōu)先采購以再生材料生產(chǎn)的產(chǎn)品和通過環(huán)境標志認證的產(chǎn)品。
第十三條 為公共機構(gòu)服務(wù)的物業(yè)公司，每年應(yīng)當(dāng)明確提出具體節(jié)能管理目標、要求和措施，并由業(yè)主單位進行監(jiān)督。
第三章 監(jiān)管部門職責(zé)
第十四條 市機關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會同同級有關(guān)部門，按照管理權(quán)限，根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機構(gòu)能源消耗綜合水平和特點，制定能源消耗定額；市、區(qū)財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)能源消耗定額制定能源消耗支出標準。
第十五條 市、區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，定期對重點用能單位進行能源審計，并根據(jù)審計結(jié)果制定相應(yīng)的節(jié)能改造措施和計劃。建筑能源審計數(shù)據(jù)可從我市國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺中采集。
能源審計內(nèi)容包括公共機構(gòu)節(jié)能負責(zé)人和節(jié)能崗位落實情況，年度節(jié)能目標和實施方案的制定、落實情況，能源消費計量、監(jiān)測和統(tǒng)計情況，能耗定額完成情況，節(jié)能改造情況，公車配備和使用情況。
第十六條 市機關(guān)事務(wù)管理部門和市住房建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)全市公共機構(gòu)既有建筑節(jié)能改造和能耗監(jiān)測任務(wù)，明確投資收益分析和節(jié)能指標，并組織實施。
第十七條 在適當(dāng)范圍內(nèi)，逐步開展合同能源管理工作，鼓勵公共機構(gòu)利用合同能源管理的方式進行節(jié)能改造，鼓勵專業(yè)節(jié)能服務(wù)機構(gòu)和企業(yè)參與政府機關(guān)的合同能源管理。第十八條 市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室負責(zé)制定全市公共機構(gòu)節(jié)能工作目標考核的具體辦法，組織、協(xié)調(diào)公共機構(gòu)節(jié)能的各項監(jiān)督、檢查、考評和公示工作，并納入全市單位GDP能耗考核體系。
第十九條 市機關(guān)事務(wù)管理部門會同財政、發(fā)展改革、住房建設(shè)、水務(wù)、交通等相關(guān)部門對公共機構(gòu)節(jié)電、節(jié)水及公務(wù)用車節(jié)油情況進行檢查，并對檢查不合格單位予以通報批評。第二十條 公共機構(gòu)年終節(jié)能考核采取單位自查、現(xiàn)場核查、專項檢查、跟蹤檢查、書面調(diào)查和重點抽查等方式進行。
具體程序是：
�。ㄒ唬┳圆樯陥螅焊鲉挝幌刃心杲K自查，根據(jù)節(jié)能目標完成情況作出書面說明。
�。ǘ┛己嗽u議：由市機關(guān)事務(wù)管理部門會同相關(guān)部門組成公共機構(gòu)節(jié)能考核小組，采取聽取匯報、實地調(diào)查、查閱相關(guān)資料、分項打分等方法，對年度節(jié)能工作指標完成情況進行量化考核，形成初步考核意見。
�。ㄈ﹨R總上報：由考核小組匯總初步考核意見，并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，向市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議報告。
�。ㄋ模┆剟钐幜P：市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議根據(jù)考核情況，核定各單位考核結(jié)果，并提出獎懲意見，報市政府批準。
第二十一條 節(jié)能考評結(jié)果經(jīng)報請市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議同意后，應(yīng)當(dāng)予以公示或通報。
對涉及重要工作機密或不宜公示結(jié)果的單位，可由本單位向市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議申報予以免除公示或通報。
第二十二條 公共機構(gòu)對考核結(jié)果公示有異議的，可以在公示發(fā)布后10個工作日內(nèi)向市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室提出，受理部門應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)做出答復(fù)。公示信息出現(xiàn)錯誤的，經(jīng)市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室核證后，在公示或通報媒體上進行更正。
第二十三條 市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室應(yīng)當(dāng)設(shè)立節(jié)能舉報電話并向社會公布，接受社會公眾對浪費能源行為的舉報和投訴，并在接到舉報和投訴后15個工作日內(nèi)組織處理，將處理情況及時向舉報人和投訴人反饋。
第四章 獎勵與處罰
第二十四條 對自愿實施節(jié)能改造的公共機構(gòu)，改造項目可按有關(guān)規(guī)定予以資助。第二十五條 公共機構(gòu)完成節(jié)能改造項目且正常運行一年后，項目年節(jié)約經(jīng)費（財政資金安排部分）可作為獎勵資金按每年20%的比例、連續(xù)3年返還給被改造單位，用于該單位節(jié)能減排相關(guān)支出。獎勵資金由各單位在申請下一年度預(yù)算時一同申報，并在下一年度預(yù)算中作為該單位節(jié)能減排專項資金支出。
第二十六條 對采用合同能源管理模式進行節(jié)能改造的公共機構(gòu)，可按有關(guān)規(guī)定予以獎勵。
第二十七條 對阻礙節(jié)能檢查、未按時報送能耗數(shù)據(jù)、提供虛假數(shù)據(jù)的公共機構(gòu)，按《公共機構(gòu)節(jié)能條例》第三十七條予以處罰。
第二十八條 年度考核被確定為節(jié)能不合格的單位，由市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室予以通報批評，并下達節(jié)能整改意見書，限期整改；對逾期未改正的，依法追究行政責(zé)任，并由市財政部門按當(dāng)年全市節(jié)能規(guī)劃目標相應(yīng)減少該單位下一年度的能耗核撥財政資金。
第五章 附 則
第二十九條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理制度9
第一章總則
第一條為貫徹實施《學(xué)校校園設(shè)施節(jié)能運行管理辦法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》文件精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，落實我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導(dǎo)有序開展節(jié)能管理工作，特制定本制度。
第二條本制度所稱能源，是指學(xué)校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規(guī)定。
第三條學(xué)校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級部門的要求，努力將學(xué)校建設(shè)成為節(jié)能型校園。
第二章節(jié)能管理組織
第四條學(xué)校成立的節(jié)能工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和管理全校的節(jié)能工作。學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管校長、總務(wù)處負責(zé)人、年級組長和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費能源的行為，學(xué)校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績的老師和學(xué)生予以獎勵。
第五條節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的節(jié)能工作，實施學(xué)校能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定學(xué)校年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定學(xué)校的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。
第六條學(xué)校節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組下設(shè)辦公室（掛靠后勤處，以下簡稱“節(jié)能辦公室”），具體負責(zé)全校節(jié)能工作，負責(zé)節(jié)能技術(shù)改造，對全校水、電、煤及相關(guān)的能源使用進行宏觀調(diào)控，對全校日常節(jié)能工作進行指導(dǎo)，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。
第七條節(jié)能辦公室為學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是學(xué)校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好學(xué)校節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查學(xué)校的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展學(xué)校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制學(xué)校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴０l(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查學(xué)校的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、組織廣大師生開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責(zé)對學(xué)校各科室用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)學(xué)校節(jié)能獎懲制度，審核校內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
10、協(xié)助學(xué)校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高師生的節(jié)能意識。
第三章節(jié)能目標責(zé)任制度
第八條學(xué)校中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中確定的節(jié)能目標計劃，為本責(zé)任制定落實和完成的目標。
第九條各有關(guān)科室的負責(zé)人為本部門節(jié)能管理工作的`最終責(zé)任人。
第十條學(xué)校逐步推行水電計量管理機制，進行節(jié)能目標責(zé)任制的管理。
第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責(zé)任，將節(jié)能目標納入本部門的年度工作計劃予以實施，嚴格執(zhí)行和完成學(xué)校下達的節(jié)能目標任務(wù)。
第四章節(jié)能指標分解
第十二條學(xué)校參照上級和本地區(qū)的用能、用水定額標準和實際能耗統(tǒng)計結(jié)果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標。
第十三條各科室負責(zé)將學(xué)校下達的節(jié)能目標做進一步分解，一級抓一級，層層落實到位，明確責(zé)任，逐級考核，保證完成。
第五章節(jié)能措施基本要求
第十四條根據(jù)學(xué)校的實際情況，倡導(dǎo)以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際情況，采取更多樣、更廣泛的節(jié)能措施；
1、學(xué)校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。
2、學(xué)校用水按照年度水指標進行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。
3、整個校園的用水用電，逐步納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置，加強目標管理。
4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時閥水龍頭。
5、教室照明使用節(jié)能燈。
6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控?zé)簟?/p>
7、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。
8、實施室內(nèi)溫度節(jié)能設(shè)定，夏季室內(nèi)不低于26℃，冬季不高于20℃。
第六章節(jié)能監(jiān)督與考核
第十五條節(jié)能辦公室負責(zé)對各科室的節(jié)能情況進行監(jiān)督和考核；各科室負責(zé)本部門內(nèi)部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。
第十六條根據(jù)學(xué)校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對學(xué)校進行節(jié)能監(jiān)督考核。
第十七條因水電超指標的辦公室，及時予以警示。
第十八條學(xué)校每年召開一次節(jié)能表彰大會，對有效節(jié)能單位進行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能指標的單位給予通報批評并限期整改。
第十九條學(xué)校能源用以滿足教育教學(xué)、辦公為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。
第二十條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項重要內(nèi)容；強調(diào)做好節(jié)能工作目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進行。
第二十一條認真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學(xué)后的節(jié)能教育；評選“綠色班級”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。
第二十二條在學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育，設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。
第二十三條學(xué)校逐步對非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進行改造、更新。同時對改造后使用情況及經(jīng)濟效益進行評估。節(jié)能技術(shù)改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進性、質(zhì)量、節(jié)能效益等），上報校節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
第七章能耗的統(tǒng)計和公示
第二十四條能耗統(tǒng)計和抄表計量每月一次同時進行（寒暑假兩個月一次）。但實驗室和有關(guān)單位要對大功率用電設(shè)備做好用電臺帳記錄和統(tǒng)計。
第二十五條每個季度負責(zé)對全校水電計量數(shù)據(jù)進行一次匯總統(tǒng)計，于每季度結(jié)束后的五個工作日內(nèi)報節(jié)能辦公室進行公示。
第二十六條在完成水電計量、統(tǒng)計工作的同時，還要負責(zé)水電計量報表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計臺帳等檔案的保管工作。
第八章專項節(jié)能管理
第二十七條公共教學(xué)辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學(xué)校專項節(jié)能管理。進行專項節(jié)能目標、專項能耗經(jīng)費等重點監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標和能耗經(jīng)費按上年水電實際消耗量為基數(shù)進行核定。
第九章附則
第二十八條本制度由總務(wù)處負責(zé)解釋，自發(fā)布之日生效。
節(jié)能管理制度10
為切實做好公司節(jié)能減排管理工作，進一步提高職工節(jié)能環(huán)保意識，科學(xué)合理地利用水、電、煤、油、辦公用品等各種資源、能源，減少浪費，降低成本，增加效益，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，制定如下管理制度：
1.公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司的節(jié)能減排工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主責(zé)部門為安全環(huán)保部。
2.安全環(huán)保部根據(jù)公司總體目標，結(jié)合各分公司實際情況，將目標分解到各分公司，并由分管副總經(jīng)理與各分公司主要負責(zé)人簽訂目標責(zé)任書。
3.各分公司結(jié)合實際，將節(jié)能減排目標分解到各項目部和各班組，并逐級簽訂目標責(zé)任書。
4.安全環(huán)保部定期對分公司、項目部節(jié)能減排工作開展及目標完成情況進行日常和專項檢查。
5.分公司主責(zé)部門對下屬項目部和班組的目標完成情況進行檢查、總結(jié)和考核。
6.每年年終由安全環(huán)保部對分公司目標完成情況進行考核，考核結(jié)果提交公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司將對節(jié)能減排目標完成情況進行獎懲。
節(jié)能管理制度11
第一章總則
第一條為加強公司治理.規(guī)范公司的投資行為,提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險，促進公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》，制定本制度。
第二條本制度所稱投資,是指運用公司所管理的資產(chǎn)對外進行的股權(quán)投資及其他類型的投資行為。
第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險,保護資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營活動合法合規(guī)和有效開展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過制定和實施一系列組織機制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統(tǒng)。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會決議、董事會決議中有關(guān)投資管理的內(nèi)容及公司關(guān)于投資管理的規(guī)章制度。
第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門和人員。
第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、分級管理、及時反饋的投資管理模式。
第2章投資管理制度的目標和原則
第六條投資管理制度的總體目標：
（一）保證公司運作嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則,形成守法經(jīng)營、規(guī)范運作的經(jīng)營思想和經(jīng)營風(fēng)格。
�。ǘ┓婪逗突饨�(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)營管理效益，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行和公司資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。
第七條公司投資管理應(yīng)遵循的原則：
�。ㄒ唬┙∪栽瓌t。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門和各級崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。
（二）有效性原則。通過科學(xué)的內(nèi)控手段和方法，建立合理適用的投資決策流程，并適時調(diào)整和不斷完善，維護投資決策的有效執(zhí)行。
�。ㄈ┏杀拘б嬖瓌t。公司運用科學(xué)化的經(jīng)營管理方法降低運作成本，提高經(jīng)濟效益，以合理的投資管理成本實現(xiàn)最大的投資產(chǎn)出。
第三章投資范圍
第八條投資主要分為對外投資和對內(nèi)投資兩部分，對內(nèi)、對外投資合稱“投資項目”�！皩�(nèi)投資”主要是指公司為擴大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)�；蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進行技改擴建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項目投資，利用自有資金、借款或追加流動資金等投資活動�！皩ν馔顿Y”主要指公司以現(xiàn)金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過合作、聯(lián)營、兼并或購買股權(quán)債券，包括收購、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進行的為獲取長期效益的投資活動。對外投資按投資期限可分為金融類投資和非金融類投資。金融類投資又稱為證券投資，包括購買股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對外非金融類投資主要指股權(quán)投資、房地產(chǎn)性投資、項目合作投資，包括資產(chǎn)抵押、借款、擔(dān)保等。
綜上所述投資項目主要分為以下七類：
1.證券投資
2.股權(quán)投資
3.新建項目投資
4.兼并收購
5.房地產(chǎn)性投資
6.固定資產(chǎn)投資
7.研發(fā)投資
第四章投資管理機構(gòu)及職責(zé)權(quán)限
第九條公司董事會是公司重大經(jīng)營計劃和投資方案的最高投資決策機構(gòu)，維護公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權(quán)限。在《公司章程》的規(guī)定和股東大會的授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)公司發(fā)展目標和重大投資活動的決策，對股東大會負責(zé)。
第十條董事會就以下事項行使職權(quán):
1.決定公司年度經(jīng)營計劃和《年度投資項目計劃》。
2.決定公司投資管理機構(gòu)的設(shè)置。
3.審批公司的投資決策授權(quán)額度。
4.有權(quán)任免公司投資決策委員會所有成員。
5.決定公司投資決策委員會成員報酬和獎懲事項。
第十一條投資決策委員會是公司對投資項目及投資方案進行評審與決策的常設(shè)機構(gòu)，根據(jù)董事會的授權(quán)，負責(zé)公司投資業(yè)務(wù)的決策，以及投資策略、投資政策的確定等。
第十二條投資決策委員會成員由董事會決定，應(yīng)當(dāng)包含法律、財務(wù)方面的專業(yè)人士，可以聘請公司外人士參與投資決策委員會。投資決策委員會的組成人員可以根據(jù)項目進行調(diào)整。
第十三條投資決策委員會應(yīng)當(dāng)選舉一名成員擔(dān)任主任委員，負責(zé)會議的召集和主持。投資決策委員會主任委員應(yīng)當(dāng)是本公司員工。
第十四條投資決策委員會就以下事項行使職權(quán)：
1.決定報請董事會審議的投資項目。
2.制定投資方案。
3.決定項目投資經(jīng)理的人選。
4.對公司的重要投資項目進行評審。
5.根據(jù)董事會的授權(quán)享有的其他權(quán)利。
第十五條投資決策委員會以會議表決方式進行決策，因故未能參加現(xiàn)場會議的委員，可以通過電話會議、視頻會議等方式參加。投資決策委員會議在全體委員出席（有書面全權(quán)委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會的決議應(yīng)取得半數(shù)以上成員通過。
第十六條公司董事會對于投資決策委員會的決議可以行使否決權(quán)，但否決權(quán)的行使應(yīng)當(dāng)取得董事會四分之三以上成員的同意。
第五章投資計劃管理
第十七條公司的各項投資、建設(shè)、運營、管理等活動應(yīng)提前編制年度投資建議計劃，按照批準的年度投資計劃組織建設(shè)和經(jīng)營，采取各種有效措施保證投資計劃的落實和完成。
第十八條投資建議計劃的編制應(yīng)堅持依據(jù)規(guī)劃、圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、重點突出、實事求是、注重效益的原則。
第十九條投資建議計劃的編制包括項目建議書、可行性研究和初步設(shè)計階段的勘測、設(shè)計、科研、咨詢、管理等費用。
第二十條建設(shè)期項目的建議計劃應(yīng)按照國家批準的初步設(shè)計概算、簽訂的承包合同、施工進度總體安排，結(jié)合工程建設(shè)實際情況編報。
第二十一條運行期項目的建議計劃應(yīng)按照公司批準的項目任務(wù)書編報。申報項目任務(wù)書的材料應(yīng)達到初步設(shè)計深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨詢服務(wù)項目）。
第二十二條編制的公司年度投資計劃經(jīng)公司班子會研究批準后，納入公司年度財務(wù)預(yù)算管理。
第二十三條公司各相關(guān)部門根據(jù)批準下達的年度投資計劃，按職責(zé)分工確定的業(yè)務(wù)范圍，細化本部門業(yè)務(wù)相應(yīng)投資計劃，編制季度、月度投資計劃，認真組織實施。
第二十四條投資計劃下達后一般不予調(diào)整。確需調(diào)整的，報公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準。投資調(diào)整計劃一經(jīng)批準，應(yīng)嚴格按照投資調(diào)整計劃執(zhí)行。涉及合同變更的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。
第六章投資項目管理
第二十五條投資項目經(jīng)公司董事會批準立項后，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，采用項目經(jīng)理制，成立項目公司，及時制定項目開發(fā)和經(jīng)營計劃書。
第二十六條各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨立法人進入正常運作后，屬公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理；屬二級企業(yè)投資的項目，由二級企業(yè)進行管理。同時接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括：合并會計報表，財務(wù)監(jiān)督控制；年度經(jīng)濟責(zé)任目標的落實、檢查和考核；企業(yè)管理考評；經(jīng)營班子的任免；例行或?qū)ｍ棇徲嫷取?/p>
第二十七條凡公司持股及合作開發(fā)項目未列入會計報表合并的，應(yīng)通過委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護公司權(quán)益；委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度（最長不超過半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報告，年度應(yīng)隨附董事會及股東大會相關(guān)資料。因故無委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進行必要的跟蹤管理。
第二十八條項目開發(fā)經(jīng)營采用公司獨資、公司控股及參股合作等經(jīng)營方式，組織形式采用有限責(zé)任公司，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域為有限責(zé)任的項目公司，并由其承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任。編制開發(fā)經(jīng)營計劃書時應(yīng)就具體開發(fā)項目的經(jīng)營方式和組織性質(zhì)，提出相應(yīng)的經(jīng)營管理方案。
第七章投資項目后評價管理
第二十九條投資項目后評價管理是指在投資項目實施完成和項目審計完成后，對項目實施效果進行綜合評價，總結(jié)項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為投資考核提供依據(jù)。
第三十條投資后評價主要內(nèi)容：
1.投資目標達成評價。公司財務(wù)管理部負責(zé)收集并提供投資項目相關(guān)數(shù)據(jù)，投資管理部門通過對項目投資目標、投資規(guī)劃、投資回收期、投資回報率、預(yù)期投資效果等數(shù)據(jù)進行測算，與項目投資目標對比，以分析項目是否達到預(yù)期的投資目標和戰(zhàn)略目標，找出與投資目標的差距和原因。
2.投資效益評價。對投資項目實際取得的投資效益進行評價和總結(jié)。
3.投資過程管理評價。對項目實施過程中管理、控制、執(zhí)行情況進行評價。
4.公司投資管理部門匯總項目相關(guān)資料，編寫投資項目后評價報告，并將報告存檔備查。
第八章投資考核及損失責(zé)任追究
第三十一條公司實行投資考核及投資損失責(zé)任追究制，在投資項目完成驗收后和評價后，根據(jù)投資評價結(jié)果及審計意見由公司各歸口管理部門對投資項目效果進行考核并確定考核意見,上報公司投資決策委員會審批。
第三十二條項目后評價報告、項目責(zé)任書、項目可行性研究報告、項目審計報告是考核和界定項目相關(guān)責(zé)任人及其責(zé)任的依據(jù)，公司投資決策委員會根據(jù)項目實施效果情況對相關(guān)人員進行獎勵和處罰。
第三十三條對完全達到或超過預(yù)定目標的投資項目，根據(jù)項目責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容,由項目負責(zé)人提出申請，公司歸口管理部門審核并上報公司投資決策委員會審議，通過后給予相應(yīng)的獎勵和表揚。
第三十四條對未達到預(yù)期目標或因各種原因造成投資損失的,根據(jù)相關(guān)驗收和評價結(jié)果由公司相應(yīng)歸口管理部門提出處罰措施和方案，對其追究責(zé)任。公司投資決策委員會對處罰方案進行批準，公司審計部負責(zé)監(jiān)督處罰方案和措施的落實。
第三十五條本制度所稱的投資損失是指投資在項目尚未實施或在項目尚未竣工時即已流失，項目竣工驗收后無法實現(xiàn)達綱或達綱后營運效果差、與批復(fù)文件、可研等投資目標差距大，以及投資回報無望、投資完全失敗等。
第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的.也視為投資損失：
1.在投資項目建議書中提供情況嚴重失真或違規(guī)立項。
2.在投資項目可研報告、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨钢信撟骷�、隱瞞、篡改相關(guān)部門或?qū)＜以u估意見。
3.投資項目未經(jīng)審批程序違規(guī)報批。
4.投資項目違背集團規(guī)定越權(quán)批準或擅自啟動項目實施。
5.項目實施時嚴重背離進度計劃和資金預(yù)算越權(quán)操作。
6.項目實施時不執(zhí)行監(jiān)控規(guī)定或監(jiān)督失控。
7.項目竣工后不執(zhí)行驗收規(guī)定的。
8.項目營運后不執(zhí)行評估規(guī)定或在評估時隱瞞、謊報、虛報營運效果的。
9.其他造成投資損失的行為。
第三十七條投資損失責(zé)任人是指因違反國家相關(guān)法規(guī)或公司投資管理制度相關(guān)規(guī)定，造成投資損失的行為人或以合法手段達到以非法目的的行為人，以及因嚴重經(jīng)營管理不善造成重大投資項目損失的人。
第三十八條凡由公司投資決策委員會或董事會決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應(yīng)按照規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第三十九條對于造成重大經(jīng)濟損失并觸犯法律的,按有關(guān)規(guī)定移交司法機關(guān)處理。
第九章投資項目工作流程及實施細則
一、項目的初選與分析
第四十條各投資項目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
第四十一條各投資項目的選擇均應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。項目分析內(nèi)容包括：1.市場狀況分析；2.投資回報率；3.投資風(fēng)險（市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、購買力風(fēng)險）；4.投資流動性；5.投資占用時間；6.投資管理難度；7.稅收優(yōu)惠條件；8.對實際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力；9.投資的預(yù)期成本；10.投資項目的籌資能力；11.投資的外部環(huán)境及社會法律約束。
凡合作投資項目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的，原則上不予考慮。
二、項目的審批與立項
第四十二條投資項目的審批權(quán)限：50萬元以上100萬元以下的項目，由副總經(jīng)理提出意見報總經(jīng)理審批；
100萬元以上500萬元以下的項目，由總經(jīng)理審批，報董事會備案；500萬元以上項目，由董事會審批。
第四十三條凡投資100萬元以上的項目均列為重大投資項目，應(yīng)由公司投資部在項目建議書、可行性研究報告及實施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，報公司副總經(jīng)理審核后按項目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會，進行復(fù)審或全面論證。
第四十四條總經(jīng)理對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性，財務(wù)預(yù)算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應(yīng)進行全面審核。必要時，可指派專人對項目再次進行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理或董事會簽署予以確立。
第四十五條投資項目確立后，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)；凡確定為二級單位實施的項目，由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無效。
第四十六條
各投資項目負責(zé)人由實施單位的總經(jīng)理委派，并對總經(jīng)理負責(zé)。
第四十七條各投資項目的業(yè)務(wù)班子由項目負責(zé)人負責(zé)組閣，項目負責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責(zé)任合同書，明確責(zé)、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟指標和合理的利潤基數(shù)與比例。
三、項目的論證與評審
第四十八條項目論證是指對獲準立項的投資項目進行可行性論證，編可行性研究報告（下稱可研報告）�？裳袌蟾嬷饕獌�(nèi)容有：項目名稱、項目負責(zé)人、項目概況、項目內(nèi)容、技術(shù)分析、市場分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風(fēng)險分析、專家評估、研究結(jié)論等基本內(nèi)容。
第四十九條項目論證及可研報告的編寫工作由公司的項目部門組織,由公司的管理部門進行指導(dǎo)和監(jiān)督。投資額1000萬元以上的項目，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計咨詢單位編制；重大項目及境外項目原則上應(yīng)當(dāng)以招標方式選擇工程設(shè)計咨詢單位編制可行性研究報告。產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）收購及長期股權(quán)投資項目由項目單位組織編制投資分析報告。重大項目可委托專業(yè)機構(gòu)編制投資分析報告。
第五十條全面開展項目盡職調(diào)查，涉及收購類項目應(yīng)組織有關(guān)人員對目標公司開展盡職調(diào)查等工作，必要時可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)開展盡職調(diào)查并提交盡職調(diào)查報告、法律意見書。
第五十一條組織開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，投資項目涉及定價的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序聘請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等工作，資產(chǎn)評估結(jié)果及定價由公司董事會審核確認，并填寫交易價格確認書。
第五十二條組織專家科學(xué)論證，公司投資管理部門負責(zé)投資項目論證工作，必要時應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位或?qū)I(yè)中介機構(gòu)組織論證。項目論證組織單位與可研報告編制單位不得為同一機構(gòu)。投資額1000萬元以上的項目應(yīng)組織專家論證，參加論證的外部專家（不含關(guān)聯(lián)方）應(yīng)占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項目，應(yīng)形成專家論證意見，并附專家發(fā)言記錄。
第五十三條在投資項目論證完成后,提交公司投資管理部門,由受理的投資管理部門牽頭,組織相關(guān)部門完成項目評審。
第五十四條論證評審主要依據(jù)：
1.投資項目是否與公司戰(zhàn)略發(fā)展相符。
2.投資項目是否與國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。
3.投資項目的風(fēng)險評估是否合理。
4.投資項目的經(jīng)濟測算是否科學(xué)。
5.經(jīng)營期限是否與公司發(fā)展定位及市場周期相符。
6.投資總規(guī)模是否能保證規(guī)劃的經(jīng)營規(guī)模、投資收益回收的設(shè)定是否與公司現(xiàn)有的投資總體規(guī)劃相符。
第五十五條項目論證評審結(jié)束后，由受理部門綜合各部門意見后形成最終評審意見。項目評審?fù)ㄟ^的，由受理部門將評審意見附上可研報告提交公司投資決策委員會。評審未通過的項目，經(jīng)公司投資決策委員會審批后，由受理部門直接回復(fù)并說明評審未通過理由。
四、項目的組織與實施
第五十六條各投資項目應(yīng)根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作：
1.屬于公司全資項目，由公司領(lǐng)導(dǎo)層委派項目負責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子，進行項目的實施工作，設(shè)立項目公司，制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運作措施等。同時認真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項目財務(wù)管理制度。財務(wù)主管由公司總部委派，對本公司負責(zé)，并接受本公司的財務(wù)檢查，同時每月應(yīng)以報表形式將本月經(jīng)營運作情況上報公司。
2.屬于投資項目控股的，按全資投資項目進行組織實施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開工作，并通過董事會施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，確保利益如期回收。
五、項目的變更與結(jié)束
第五十七條投資項目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報公司審批核準。
第五十八條投資項目變更，由項目負責(zé)人書面報告變更理由，按報批程序及權(quán)限報送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項程序予以確認。
第五十九條項目負責(zé)人在實施項目運作期內(nèi)因工作變動，應(yīng)主動做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個人責(zé)任。
第六十條投資項目的中止或結(jié)束，項目負責(zé)人及相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)及時總結(jié)清理，并以書面報告公司。屬全資及控股項目，由公司辦公室負責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項目由戰(zhàn)略投資部負責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待解決的問題，項目負責(zé)人必須負責(zé)徹底解決，不得久拖推諉。
第十章附則
第六十一條本制度于頒布之日起實施。未盡事項按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。
第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會負責(zé)解釋。
節(jié)能管理制度12
目的適用范圍職責(zé)
1.1為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經(jīng)營成本，提供經(jīng)濟效益。
2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作
3.1項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的能源管理工作。
3.2工程維保部負責(zé)整個項目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實施工作。
3.3項目其他員工積極響應(yīng)和參與各項能源節(jié)約工作。
4.0制度內(nèi)容
4.1節(jié)能工作的指導(dǎo)思想：領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，管理從嚴，措施扎實，重在實效，以節(jié)電、節(jié)水為基礎(chǔ)、合理使用為重點，做好節(jié)能工作。
4.2項目經(jīng)理負責(zé)編制項目的節(jié)能計劃，檢查督促用能部門各項節(jié)能措施的落實情況。
4.3工程維保部負責(zé)日常節(jié)能管理，實施各項節(jié)能措施，嚴格執(zhí)行《二級計量管理制度》按時把項目各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，隨時掌握項目的能源消耗情況。
4.3節(jié)能包括：總能耗，會所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫照明、排風(fēng)機、集水井等能耗，節(jié)能量、節(jié)能措施等。
4.4電力管理：
4.4.1實行用電部門和重要用電設(shè)備分表能耗統(tǒng)計管理，及時掌握部門和設(shè)施設(shè)備的用電情況。
4.4.2提高用電設(shè)備的功率因數(shù)，合理操作無功補償設(shè)備，功率因數(shù)應(yīng)達0.9以上。
4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的`情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開關(guān)，合理安裝時間控制器做到人機結(jié)合管理。
4.4.4大能耗的水景、噴泉，一般在節(jié)假日和國家法定節(jié)假日定時開放，并嚴格執(zhí)行開關(guān)時間，不得隨意變更。
4.4.5臨時用電由使用部門提出申請，經(jīng)工程維保部審批后，方能按排安裝使用（外來單位申請使用水電要收取費用），用畢應(yīng)立即拆除。
4.5用水管理：
4.5.1主要用水部門實行分類管理，各級人員樹立節(jié)約用水觀念，時刻注意節(jié)約用水。
4.5.2建立用水計劃制度，嚴格控制用水量，防止超計劃用水。
4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)及時報修。
4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水，應(yīng)加強巡查管理，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.5.5嚴禁私接、私拆用水設(shè)施。
4.6定期組織節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù),能源計量管理及統(tǒng)計；節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。
4.7項目經(jīng)理需定期召開節(jié)能會議，及時貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例，研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。
5.0相關(guān)文件
5.1《二級計量管理制度》
6.0相關(guān)記錄
節(jié)能管理制度13
公司管理手冊:節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
2、范圍
適用于公司生產(chǎn)、辦公生活經(jīng)營的全過程活動
3、職責(zé)
3.1辦公室負責(zé)宣傳貫徹節(jié)能降耗意識,制定獎懲辦法;
3.2生產(chǎn)部負責(zé)車間用電、原材料指標的制定和考核。
3.3各有關(guān)部門負責(zé)具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的'原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈。控制空調(diào)的使用時間,夏季空調(diào)調(diào)整在26℃以上,冬季空調(diào)調(diào)整在15度以下,夏季調(diào)整室內(nèi)溫度的方法依次為通風(fēng)換氣、風(fēng)扇降溫、空調(diào)調(diào)整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現(xiàn)象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產(chǎn)品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復(fù)使用。
4.5、車間應(yīng)按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產(chǎn)生,操作者嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備嚴禁空運轉(zhuǎn)。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責(zé)用電、原料的控制,做到設(shè)備不得空運轉(zhuǎn),設(shè)備正常檢修,不得帶病運轉(zhuǎn)。
4.8、生產(chǎn)部負責(zé)對單位產(chǎn)品材料消耗指標進行考核監(jiān)控,統(tǒng)計單位產(chǎn)品材料消耗。
5、相關(guān)文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產(chǎn)法》
6、相關(guān)記錄
6.1《辦公用品領(lǐng)用記錄》
6.2《領(lǐng)料單》
節(jié)能管理制度14
能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。
一、能源消耗定額的制定、審批和上報。
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。 “快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進作用。
“準”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準確。
“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。
“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調(diào)動一切積極因素。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項逐級進行審查，審查內(nèi)容包括：
�、艑彶橹贫茉聪亩~工作報告的說明；
�、茖彶槭欠穹蠂耶�(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；
�、菍彶槟茉聪亩~的項目；
⑷審查重點項目變化情況和原因；
⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；
�、蕦彶橹贫ㄟ^程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；
⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；
�、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；
⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。
7、能源消耗定額的審批標準：
⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；
�、贫~必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；
�、嵌~管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實執(zhí)行；
�、缺仨殞嵭邪炊~供能和按實際消耗嚴格考核；
�、捎嬃勘砭弑仨殰蚀_和齊備。
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。
4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。
3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設(shè)計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。
四、能源定額的修定
1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：
⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；
�、飘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；
�、翘岣吡松a(chǎn)或改進了操作時；
�、饶茉雌贩N、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。
2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期修定，以便于貫徹執(zhí)行。
五、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的'目的
�、磐ㄟ^生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；
�、仆ㄟ^定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；
�、峭ㄟ^定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；
�、韧ㄟ^定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制的形式進行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；
�、瓢茨芎亩~承包，實行分等計獎；
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；
�、劝从媚芸偭砍邪嫪劊�
�、晒�(jié)能目標承包計獎。
企業(yè)合理用熱、用水管理制度
1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標準，各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。
3、節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準，同時會同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。
4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。
5、設(shè)備主管部門負責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。
6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。
7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。
8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應(yīng)準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗其工作的準確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。
9、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設(shè)備部門進行維修。
10、對使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準確控制載熱體的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。
11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。
12、企業(yè)在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項規(guī)定，進行設(shè)計，企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。
13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運行管理，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備的開臺數(shù)。
14、生產(chǎn)計劃部門應(yīng)合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。
15、節(jié)能主管部門應(yīng)組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預(yù)以實施。、
16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應(yīng)符合《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率。
17、企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。
18、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。
19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。
20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。
21、各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。
節(jié)能管理制度15
為全面推進節(jié)約型部門建設(shè)，切實做好節(jié)能降耗工作，增強部門工作人員的節(jié)儉意識，科學(xué)合理利用各種資源，減少資源浪費，本部門制定了節(jié)能工作管理制度。以下是具體內(nèi)容：
1、用電管理
1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)。
2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光，室內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
3)設(shè)備要隨用隨開，計算機不使用時要設(shè)置自動進入低能休眠狀態(tài)，減少待機能源消耗，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
4)對復(fù)印機、傳真機及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護不當(dāng)引起的不必要損耗。
5)辦公室禁止使用電熱器等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。
6)關(guān)注公共場所的照明，做到無人時隨手關(guān)燈。
2、用水管理
1)加強用水設(shè)備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。
2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
3、辦公耗材管理
1)加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
2)強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備，不使用時關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的`使用壽命。
3)文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
1、減少浪費。建議充分利用攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件等能再次利用的物品，不得隨手丟棄。同時，建議校內(nèi)資源不要作為私人之用。
2、公務(wù)經(jīng)費管理
1)降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴禁使用辦公電話進行閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動，嚴禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費用。
2)減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理，嚴格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。
3)嚴格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。
3、節(jié)能產(chǎn)品的采購
嚴格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號），嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
4、廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。
5、監(jiān)督檢查
1)節(jié)能工作的管理和具體實施。指定節(jié)能減排工作負責(zé)人，負責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
2)節(jié)能宣傳教育工作。全體成員需要高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織成員認真研究上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心。
3)節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查。處節(jié)能工作負責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚；對落實不力的予以通報。
4)節(jié)能統(tǒng)計報告。執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計報告制度。按要求以年度為統(tǒng)計周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。
本制度自頒布之日起實施。
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