設(shè)備技術(shù)管理制度集合（15篇）
在當(dāng)下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的設(shè)備技術(shù)管理制度，歡迎大家分享。
設(shè)備技術(shù)管理制度1
機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備...
凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。
為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備檔案制度。
1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。
2、所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。
3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電工長統(tǒng)一保管，退場時(shí)須與設(shè)備同時(shí)交接。
4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括：
�、俟潭ㄙY產(chǎn)卡片。
②設(shè)備編號。
�、酆细褡C、使用說明書、隨機(jī)附件清單、易損零件等。
④維修、保養(yǎng)記錄卡。
�、菰O(shè)備報(bào)廢申請表等。
�、拊O(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。
5、項(xiàng)目機(jī)電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機(jī)電工長年終獎金，并通報(bào)批評，嚴(yán)重者辭退。
6、項(xiàng)目機(jī)電人員必須認(rèn)真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽字，如果設(shè)備確認(rèn)報(bào)廢則須填寫報(bào)廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認(rèn)。
7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。
8、凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計(jì)劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。
9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8條相同。
10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。
設(shè)備技術(shù)管理制度2
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開采時(shí)，一般都采用鋪金屬網(wǎng)的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網(wǎng)假頂。
我國現(xiàn)有的厚煤層（6m以上）多數(shù)江用分兩層開采（主要指綜采工作面），開采上分層時(shí)要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網(wǎng)（目前采用鋪頂網(wǎng)方式的較多），使垮落的巖石膠結(jié)成再生頂板。采煤機(jī)的這種條件下使用時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）要經(jīng)常維護(hù)假頂，保持假頂?shù)耐暾裕乐瓜路謱映霈F(xiàn)墜包而破網(wǎng)。采煤機(jī)司機(jī)要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網(wǎng)保持同一平面上，以減少金屬網(wǎng)所受拉力，防止因過渡彎曲而發(fā)生崩落事故。
（2）在金屬網(wǎng)下割煤時(shí)，采煤機(jī)的滾筒不應(yīng)靠近頂板截割，以免割破頂網(wǎng)。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
�。�3）在金屬網(wǎng)下割煤時(shí)，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時(shí)，采煤機(jī)一定要割平，不能出現(xiàn)臺階式底板，否則會給推溜、移架造成困難。
�。�4）為了給下分層采煤創(chuàng)造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現(xiàn)象，根據(jù)垮落的頂板巖石性質(zhì)，采取向采空區(qū)注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結(jié)形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng)造有利條件。
（5）當(dāng)煤層厚度變化較大時(shí)，采煤機(jī)司機(jī)要及時(shí)掌握和調(diào)整各分層的采高，以免造成下分層采高過大或偏小，從面給采煤機(jī)截割時(shí)帶來困難。為此，開采后沿走向每推進(jìn)一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續(xù)探查煤厚，以便隨時(shí)調(diào)整和控制上下分層的采高。
（6）當(dāng)片幫煤大量塌落時(shí)，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機(jī)滑靴附近堵住采煤機(jī)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機(jī)過斷層：
（一）采煤機(jī)過走向斷層
（1）當(dāng)斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時(shí)，一般可使工作面平推硬過，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機(jī)及輸送機(jī)順利通過。目前較多的是采取留底煤的辦法。
�。�2）當(dāng)工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時(shí)，一般用拉底或挑頂?shù)腵辦法，使采煤機(jī)順利通過。
（3）當(dāng)斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時(shí)，則可采用另開一段平巷，用聯(lián)絡(luò)眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開斷層。
（二）采煤機(jī)過傾斜斷層
（1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機(jī)硬過的辦法。
�。�2）工作面采煤機(jī)通過斷層時(shí)，如果煤壁方向與斷層線互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護(hù)將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應(yīng)在通過斷層以前預(yù)先調(diào)整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護(hù)越容易，但通過斷層的時(shí)間相對延長。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般認(rèn)為交角為250—400之間較好。
（3）采煤機(jī)通過斷層時(shí)，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅(jiān)硬巖石等問題。普氏系數(shù)在4以下時(shí)，可采用采煤機(jī)直接割的辦法；如果巖石硬度再高時(shí)，則要采用打眼放炮的方法預(yù)先挑頂或起底。頂板破碎時(shí)，支架移動要和采煤機(jī)配合好，應(yīng)在采煤機(jī)前滾筒割煤后立即移架支護(hù)。
（4）當(dāng)采煤機(jī)通過工作面斷層時(shí)，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應(yīng)采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩(wěn)定性，增加維護(hù)上的困難。由于斷民層的頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機(jī)在傾斜煤層中的使用
我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機(jī)是十會重要的，并且要注意許多問題。
（1）使用鏈牽引采煤機(jī)時(shí)，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車，并有可靠的防滑裝置；使用無鏈牽引采煤機(jī)時(shí)，必須有可靠的防滑裝置。
�。�2）在傾角大于300的工作面，從減少運(yùn)輸設(shè)備和電力消耗一考慮，應(yīng)采用自溜運(yùn)輸方式為好。
�。�3）采煤機(jī)在運(yùn)行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機(jī)應(yīng)立即停轉(zhuǎn)，防滑桿隨即插入輸送機(jī)刮板，防止采煤機(jī)下滑。因此，要求采煤機(jī)斷鏈和輸送機(jī)停轉(zhuǎn)要有安全連鎖裝置。
�。�4）對于傾角大、煤質(zhì)硬的煤層，采煤機(jī)應(yīng)采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進(jìn)一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時(shí)采煤機(jī)打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質(zhì)堅(jiān)硬時(shí)前滾筒割下來的大塊煤卡住采煤機(jī)等現(xiàn)象。
�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設(shè)同步防滑絞車。采煤機(jī)割煤時(shí)，司機(jī)可用載波信號和絞車司機(jī)進(jìn)行協(xié)同操作。
（6）傾角大的煤層，采煤機(jī)下行割煤時(shí)，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動的采煤機(jī)，本身吐鏈就不快，會因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>
�。�7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動的采煤機(jī)下行割煤時(shí)，采煤機(jī)機(jī)身一定要堅(jiān)固的導(dǎo)鏈裝置，防止?fàn)恳湴褜?dǎo)鏈輪撥出。
設(shè)備技術(shù)管理制度3
1.普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。
2.現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用者應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，如有問題，及時(shí)通知現(xiàn)代教育技術(shù)中心處理。
3.使用時(shí)，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作，時(shí)刻注意儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦有故障，應(yīng)立即停止使用，查找出現(xiàn)故障的`原因，及時(shí)處理后再使用。
4.使用結(jié)束，應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源，整理好儀器設(shè)備，并把儀器設(shè)備放回原處。
5.未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)中心同意，不準(zhǔn)擅自拆御任何儀器設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出教室外使用。
6.各班的電教員為班級現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理員，負(fù)責(zé)各班現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的衛(wèi)生、管理、使用登記等工作，并每周上報(bào)使用情況。
7.違反以上規(guī)定者，按學(xué)校管理?xiàng)l例處理。
設(shè)備技術(shù)管理制度4
1、目的
規(guī)范設(shè)備技改管理標(biāo)準(zhǔn)，提高技改管理質(zhì)量和效率，充分體現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、先進(jìn)、高效的技改原則，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
2、適用范圍
青州中聯(lián)水泥有限公司所屬各單位
3、職責(zé)
3.1、設(shè)備技改實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備技改項(xiàng)目的組織實(shí)施；
3.2、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)全公司設(shè)備技改項(xiàng)目的宏觀管理；
3.3、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)技改資金的落實(shí)并監(jiān)督資金的使用；
3.4、物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)技改物資的入庫保存。
4、控制程序
4.1、技術(shù)改造計(jì)劃的申報(bào)
有關(guān)單位必須在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將下一年度的設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃按要求報(bào)設(shè)備保全處匯總。申報(bào)技改項(xiàng)目時(shí)，必須寫清楚項(xiàng)目名稱、改造的原因、設(shè)想方案、預(yù)期效益和作用、預(yù)計(jì)費(fèi)用并附方案簡圖。
4.2、技術(shù)改造計(jì)劃的審定
4.2.1、對于50萬元以下的技改項(xiàng)目
設(shè)備保全處依據(jù)各單位申報(bào)的計(jì)劃，組織有關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急，預(yù)期綜合效益和公司資金狀況逐項(xiàng)審定，編入公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃后實(shí)施。做到長短計(jì)劃、大小項(xiàng)目結(jié)合，使我公司技術(shù)改造工作分期、分批、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
4.2.2、對于50萬元以上的技改項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理在施工前負(fù)責(zé)作出工程預(yù)算（包括機(jī)電設(shè)備、土建工程、材料及制作安裝費(fèi)），可行性研究報(bào)告經(jīng)設(shè)備保全處審核后報(bào)中國聯(lián)合水泥有限公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.2.3、效益型改造項(xiàng)目
使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.4、涉及公司形象型改造項(xiàng)目
上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.5、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)
設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.6、設(shè)備改進(jìn)型改造項(xiàng)目
使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.7、追加技改項(xiàng)目
各單位的技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，原則上必須與年度計(jì)劃相符和；對無計(jì)劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項(xiàng)目，應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)設(shè)備保全處備案。
4.3、項(xiàng)目經(jīng)理的確定
設(shè)備保全處擬定出項(xiàng)目經(jīng)理人選報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4、項(xiàng)目的實(shí)施
4.4.1、技改項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對其承擔(dān)的項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為
4.4.1.1、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告和技改實(shí)施方案；
4.4.1.2、組織實(shí)施技改方案；
4.4.1.3、組織竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行；
4.4.1.4、資料歸檔；
4.4.1.5、固定資產(chǎn)辦理；
4.4.1.6、新技術(shù)培訓(xùn)；
4.4.2、為保證技改管理工作順利進(jìn)行，建立月調(diào)度會制度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)技改進(jìn)度要求，于每月25日前需將下一月份技改所需的資金計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)展情況、下月的工作安排報(bào)送設(shè)備保全處審核、匯總，設(shè)備保全處將資金計(jì)劃報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)處落實(shí)資金。
4.4.3、技改物資采購
按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
4.4.4、項(xiàng)目驗(yàn)收
每個(gè)技改項(xiàng)目施工結(jié)束，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)寫出竣工報(bào)告（內(nèi)容包括：項(xiàng)目開工及完工時(shí)間、所用工時(shí)及費(fèi)用、取得的實(shí)際效果等），并將有關(guān)的圖紙資料報(bào)送設(shè)備保全處和檔案室存檔，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位和人員對完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4.5、技改項(xiàng)目的.結(jié)算
4.4.5.1、技改項(xiàng)目所需材料、設(shè)備、施工費(fèi)報(bào)送設(shè)備保全處時(shí)，必須列出明細(xì)，以利于核查數(shù)量，并作為財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)。
4.4.5.2、技改項(xiàng)目用的材料、施工費(fèi)用的管理必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可列入技改費(fèi)用。對于在技改過程中搭車的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)決制止。
4.4.5.3、對于未竣工的項(xiàng)目，各階段施工所發(fā)生的材料費(fèi)、施工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，使用單位將材料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理審批后，到資產(chǎn)財(cái)務(wù)部掛帳，并報(bào)設(shè)備保全處存入項(xiàng)目經(jīng)理的檔案，待項(xiàng)目全部竣工后，再將全部的費(fèi)用呈報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，最后核定數(shù)額到財(cái)務(wù)處沖減。
4.4.5.4、技改項(xiàng)目的實(shí)施，原則上由本廠力量施工，對于確有必要需委托外單位承擔(dān)的技改項(xiàng)目，其施工費(fèi)應(yīng)按有關(guān)的承包合同或協(xié)議支付。
4.5、技改物資管理
4.5.1、領(lǐng)用程序
技改物資領(lǐng)用單必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備保全處簽字同意后，到倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)并加注技改備注，以利于財(cái)務(wù)結(jié)算。
4.5.2、技改項(xiàng)目結(jié)束后，剩余的材料辦理退庫手續(xù)；同時(shí)有關(guān)固定資產(chǎn)的辦理，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理程序。
4.5.3、對于技改拆下來的物資，經(jīng)設(shè)備保全處鑒定：能夠利用的應(yīng)入庫妥善保存；失去使用價(jià)值的物資，進(jìn)入固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理程序。
4.5.4、技改物資進(jìn)入公司后，倉庫應(yīng)負(fù)責(zé)入庫妥善保存。
4.6、對于小改小革項(xiàng)目的管理
各單位應(yīng)積極組織員工開展技術(shù)革新活動，推動公司的技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益。員工進(jìn)行的小改小革完工后，由本單位組織驗(yàn)收，并按照“技術(shù)革新項(xiàng)目申報(bào)表”中規(guī)定的內(nèi)容填寫上報(bào)設(shè)備保全處，經(jīng)審查核實(shí)后提交公司評審委員會，按照《青州中聯(lián)水泥有限公司技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定》進(jìn)行評定獎勵。
5、檢查考核
5.1、項(xiàng)目經(jīng)理
5.1.1、設(shè)備保全處負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理管理檔案，為真正體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分配技改獎勵資金（其中20%獎勵資金獎勵項(xiàng)目經(jīng)理，80%獎勵資金由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配），并將獎勵情況報(bào)送設(shè)備保全處備案。
5.1.2、對表現(xiàn)出色的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員頒發(fā)榮譽(yù)證書，并作為職稱評定依據(jù)。
5.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格控制資金支出，確保項(xiàng)目不超預(yù)算，確實(shí)超預(yù)算時(shí)，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；項(xiàng)目結(jié)束后不給予獎勵。
5.1.4、對不能完成按時(shí)技改計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)備保全處有權(quán)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換項(xiàng)目經(jīng)理，且原項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)不得擔(dān)任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
5.2、效益型改造項(xiàng)目
5.2.1、項(xiàng)目投資的一半費(fèi)用進(jìn)受益單位成本，另一半費(fèi)用公司承擔(dān)。
5.2.2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，該項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益需經(jīng)受益單位簽字認(rèn)可。
5.2.3、以該項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)提高該受益單位的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
5.3、公司形象型改造項(xiàng)目
所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，不進(jìn)單位成本。
5.4、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)
所發(fā)生費(fèi)用走公司管理費(fèi)用，新產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)收取一定的費(fèi)用。
5.5、設(shè)備改進(jìn)型改造項(xiàng)目
項(xiàng)目投資的一半費(fèi)用進(jìn)受益單位成本，另一半費(fèi)用公司承擔(dān)。
6、附則
本辦法由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備技術(shù)管理制度5
�。ㄒ唬┠超F(xiàn)場采用的塔機(jī)為300KNm，平衡臂長約9m，起重臂長40m，被安裝在一個(gè)20m×30m的天井中，天井旁僅留出了一個(gè)寬6m、高4m的混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的出口，天井周圍被12層高的建筑物包圍，因此，采用常規(guī)的拆卸方法根本無法實(shí)現(xiàn)。通過仔細(xì)觀察，看到該塔機(jī)靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長為12m，塔機(jī)中心距東西兩側(cè)的建筑物距離各長15m。
因此，采用了以下的拆卸方法：
�。�1）首先降塔，使塔機(jī)的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機(jī)起重臂下方的塔設(shè)支架，拆下該塔機(jī)起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車，利用該塔機(jī)起重臂的后半部分將樓面上已經(jīng)拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機(jī)起重鋼絲繩，利用塔機(jī)自身卷揚(yáng)機(jī)將該塔機(jī)平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。
�。�3）在該塔機(jī)未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過該滑輪重新穿繞起重小車牽行鋼絲繩，使小車能在該段起重臂自由移動，再重新穿好小車上的吊鉤起重鋼絲繩。
�。�4）以該塔機(jī)塔身為支點(diǎn)，重新計(jì)算塔機(jī)的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機(jī)能移動的小車，在某一幅度處吊起適當(dāng)?shù)闹匚�，使塔機(jī)起重臂和平衡臂的力矩重新處于平衡狀態(tài)。
�。�5）將該塔機(jī)的起重臂轉(zhuǎn)至正常拆卸位置，用頂升機(jī)構(gòu)正常拆卸。
�。ǘ┧䴔C(jī)為250kNm，臂長30m，平衡臂長8m，被安裝在15m×15m見方的天井中心，天井周圍為高8層的建筑物。該塔機(jī)靠近塔帽的一段起重臂長9m，而塔機(jī)到天井任一角的`距離均大于9m，該塔機(jī)的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機(jī)起重臂的前節(jié)拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節(jié)起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機(jī)起重臂轉(zhuǎn)到天井的對角線上，采用常規(guī)操作程序拆塔。
在拆卸以上兩臺塔機(jī)時(shí)要用上述方法，力矩平衡是塔機(jī)拆卸時(shí)的關(guān)鍵，所以都能安全、順利地進(jìn)行拆卸。
設(shè)備技術(shù)管理制度6
為了建立健全我公司特種設(shè)備技術(shù)檔案工作，加強(qiáng)對本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的科學(xué)管理，有效地保護(hù)和利用檔案，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機(jī)構(gòu)：安監(jiān)部統(tǒng)一管理本單位的特種設(shè)備技術(shù)檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設(shè)備技術(shù)檔案工作，保管人必須維護(hù)檔案的完整與安全，并接受必要的培訓(xùn)。
二、立卷歸檔
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設(shè)備管理部門將辦理完畢的文件材料，經(jīng)過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價(jià)值的文件材料。包括特種設(shè)備注冊登記表、使用證復(fù)印件、設(shè)計(jì)文件、制造單位的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故意和事故及處理記錄；特種設(shè)備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關(guān)申請資料等。以及特種設(shè)備有關(guān)往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時(shí)間：辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔：
1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、凡是有機(jī)密性的.文件，隨時(shí)形成，隨時(shí)歸檔。
4、特種設(shè)備電梯重大維修驗(yàn)收及年檢驗(yàn)收合格后，三個(gè)月內(nèi)歸檔。
4、歸檔要求
1、材料完整齊全。
2、系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價(jià)值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。
3、立卷時(shí)，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時(shí)，要合理安排文件的先后秩序，按時(shí)間先后排列。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，比如：正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。
5、由檔案部門對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo)，協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
1、編制立卷項(xiàng)目，將辦理完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。
2、文件按時(shí)間順序排列，最近的在最上面。
3、一臺特種設(shè)備一個(gè)立卷，一個(gè)檔案盒。
設(shè)備技術(shù)管理制度7
1、總則
設(shè)備更新與技術(shù)改造是設(shè)備技術(shù)管理的重要組成部分。為了滿足生產(chǎn)工藝要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項(xiàng)重要工作。
2、立項(xiàng)依據(jù)
2.1、凡屬下列情況之一者應(yīng)予以更新或技術(shù)改造。
2.1.1、經(jīng)過監(jiān)測，大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2.1.2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效率差的。
2.1.3、大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
2.1.4、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的。
2.1.5、國家已規(guī)定的.淘汰產(chǎn)品。
3、組織機(jī)構(gòu)
3.1、設(shè)備更新與技術(shù)改造工作在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備工程管理部管理，施工單位具體組織與施工加以實(shí)現(xiàn)的。
3.2、設(shè)備工程管理部是設(shè)備更新與技術(shù)改造工程組織實(shí)施的主管部門，負(fù)責(zé)設(shè)備更新與技術(shù)改造方案的審查、立項(xiàng)、工程發(fā)包、合同簽定，監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度，處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，組織工程的驗(yàn)收及工程的預(yù)、結(jié)算等工作。
3.3、公司設(shè)備更新與技術(shù)改造項(xiàng)目均采取招標(biāo)（或議標(biāo)）形式發(fā)包。
4、計(jì)劃管理
4.1、根據(jù)工藝要求和設(shè)備技術(shù)狀況，各單位必須在每年6月15日前向設(shè)備工程管理部申報(bào)下年度設(shè)備更新與改造申請計(jì)劃。
4.2、各單位在申報(bào)設(shè)備更新、改造計(jì)劃的同時(shí)，要附上更改項(xiàng)目建議書，重大項(xiàng)目要有可行性研究報(bào)告。否則不予立項(xiàng)。
4.3、設(shè)備工程管理部接到申請計(jì)劃后，要認(rèn)真進(jìn)行審核落實(shí)，匯總后報(bào)主管經(jīng)理及有關(guān)部門，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門會審，確定下年度更改項(xiàng)目。
4.4、設(shè)備工程管理部依據(jù)更改計(jì)劃對立項(xiàng)工程進(jìn)行發(fā)包。
4.5、施工單位接到工程發(fā)包通知后，5日內(nèi)作出項(xiàng)目的預(yù)算，材料、備件計(jì)劃，一式5份，報(bào)設(shè)備工程管理部。
4.6、設(shè)備工程管理部接到預(yù)算后，根據(jù)圖紙按“國家定額”及公司有關(guān)規(guī)定審查預(yù)算，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用。簽定工程合同。
4.7、施工單位具備施工條件時(shí)，提出開工報(bào)告，經(jīng)設(shè)備工程管理部批準(zhǔn)后，方可開工，否則不得開工和動用資金。
5、工程管理
5.1、施工單位簽定施工合同后，開工前必須作好施工方案，方案包括下列內(nèi)容：
5.1.1、施工的主要內(nèi)容、進(jìn)度及勞動組織。
5.1.2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施。
5.1.3、安全措施等。
5.2、施工單位在施工中，應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃內(nèi)容施工，無特殊情況不得超計(jì)劃范圍，因隱蔽工程與計(jì)劃不符，需增加或變更材料、備件計(jì)劃及施工工作內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備工程管理部，在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。
5.3、工程竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備工程管理部及使用單位，由設(shè)備工程管理部組織使用單位、施工單位共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，交付使用單位。
5.4、驗(yàn)收后，交付使用的設(shè)備保修一年。在保修期內(nèi)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)，過保修期后出現(xiàn)的問題由使用單位負(fù)責(zé)。
5.5、施工單位在施工中必須作好原始記錄。原始記錄作為驗(yàn)收文件內(nèi)容之一。
5.6、施工單位在竣工后三日內(nèi)寫出驗(yàn)收文件供驗(yàn)收使用，文件內(nèi)容包括：
5.6.1、設(shè)備名稱、規(guī)格、型號。所屬單位、施工單位、開工及竣工日期。
5.6.2、原始記錄。
5.6.3、隱蔽工程記錄。
5.6.4、施工中遇到的技術(shù)問題，解決的措施及方法。
5.6.5、改造項(xiàng)目的圖紙及數(shù)據(jù)。
5.6.6、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
5.6.7、工程驗(yàn)收后，由施工單位填寫工程驗(yàn)收證書一式5份，使用單位簽定蓋章后，由施工單位與工程結(jié)算書一并報(bào)設(shè)備工程管理部。
5.6.8、工程竣工后，施工單位應(yīng)將所有圖紙、技術(shù)資料交設(shè)備工程管理部歸檔。
5.7、更新、改造后，原設(shè)備殘值可充減施工費(fèi)，剩余部分由設(shè)備工程管理部回收后上繳公司，或在工程結(jié)算中扣除。
5.8、工程竣工后，施工中產(chǎn)生的廢棄物，由施工單位妥善處理，否則不予結(jié)算。
設(shè)備技術(shù)管理制度8
1.遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離開工作崗位。
2.熱情禮貌接待來訪者，認(rèn)真檢查身份證件，做好校外人員進(jìn)出登記工作，若被訪者不在校要謝絕來訪，嚴(yán)格控制閑雜人員及推銷人員進(jìn)入校園。
3.維持校門秩序，禁止大門口停放車輛，嚴(yán)禁機(jī)動車從學(xué)校大門進(jìn)出，外單位機(jī)動車未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入校園，提醒學(xué)生自行車進(jìn)出校門要推行。
4.攜運(yùn)物資和貴重物品出校門要檢查，驗(yàn)證、核實(shí)出門證或付款收據(jù)等信息后才可放行，并做好相應(yīng)記錄。
5.規(guī)定在校時(shí)間內(nèi)，學(xué)生進(jìn)出一律驗(yàn)證請假手續(xù)并登記，及時(shí)反饋當(dāng)天學(xué)生遲到及其他異常情況，未經(jīng)允許學(xué)生不得出校門。
6.除學(xué)校規(guī)定學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間外，校門必須隨時(shí)保持在關(guān)閉狀態(tài)。
7.做好門前安全綜合治理工作，主動了解情況，對滋事人員要及時(shí)制止，對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)；發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，有緊急情況立刻向“110”報(bào)警。
8.負(fù)責(zé)校門口衛(wèi)生保潔工作，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，著裝整潔規(guī)范，舉止得體。
9.及時(shí)、準(zhǔn)確做好信件和報(bào)刊雜志的`收發(fā)工作，校級領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)刊、信函等要直送領(lǐng)導(dǎo)辦公室；匯款、郵包、重要信函要登記備案，保管好師生員工及家長委托的臨時(shí)存放物品。
10.晚上放學(xué)后以及節(jié)假日檢查關(guān)閉辦公樓、教學(xué)樓門窗和水電，按時(shí)開啟學(xué)校警報(bào)設(shè)施，做好夜間安全巡視工作，注意火警、防盜、急救等緊急事態(tài)現(xiàn)場處理，并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。
設(shè)備技術(shù)管理制度9
特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真做好。
1、有專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作。
2、特種設(shè)備要有安全技術(shù)檔案，并應(yīng)逐臺分別建檔（一機(jī)一檔），安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
（2）特種設(shè)備使用證、注冊注冊登記表
�。�3）特種設(shè)備的'定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄；
（4）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；
（5）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
（6）設(shè)備重大維修修、改造的有關(guān)技術(shù)文件；
�。�7）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
3、安全技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。
4、公司檔案保管員負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)公司圖紙、技術(shù)資料。
5、設(shè)備遷移或報(bào)廢，其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報(bào)廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。
設(shè)備技術(shù)管理制度10
1.為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進(jìn)行，特制定本制度。
2.設(shè)備缺陷（異常）分類
1）重大設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。
2）一般設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時(shí)處理的。
3）微小設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。
3.維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表
1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。
2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。
3）此表具體格式見附頁。
5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序
1）當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。
3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時(shí)配合解決。
6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)
1）檢修部門對有缺陷的'設(shè)備實(shí)施檢修后，應(yīng)在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫并署名。
2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗(yàn)收意見并署名，同時(shí)將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。
3）生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。
設(shè)備技術(shù)管理制度11
1.生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)管理具有的資料
1.1以生產(chǎn)車間為單位的設(shè)備清冊（計(jì)算機(jī)建檔管理）；
1.2全廠設(shè)備分類匯總表；
1.3全廠靜密封點(diǎn)匯總表；
1.4全廠設(shè)備技術(shù)狀況季報(bào)、年報(bào)；
1.5關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)管理臺帳；
1.6設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；
1.7鍋、容、管、特設(shè)備臺帳及檢驗(yàn)報(bào)告；
1.8設(shè)備非計(jì)劃停車臺帳；
1.9設(shè)備事故及故障臺帳；
1.10全廠潤滑手冊；
1.11全廠主6kV系統(tǒng)一次圖；
1.12全廠主6kV系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖，全廠繼電保護(hù)裝置動作記錄，全廠6kV電氣設(shè)備繼電保護(hù)定值臺帳；
1.13全廠過程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)檔案；
1.14全廠A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表，全廠A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。
2.生產(chǎn)車間技術(shù)管理具有的資料
2.1建立全車間設(shè)備明細(xì)表及分類匯總表；
2.2全車間靜密封點(diǎn)匯總表；
2.3車間設(shè)備技術(shù)狀況季報(bào)表；
2.4建立與第3條第5項(xiàng)至第9項(xiàng)同內(nèi)容的'各類技術(shù)檔案；
2.5建立車間所轄范圍內(nèi)的全部轉(zhuǎn)動設(shè)備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設(shè)備及防腐蝕設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：
（1）設(shè)備技術(shù)特性、附屬設(shè)備明細(xì)表等，
�。�2）安裝使用說明書，安裝試車記錄，
（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)，
（4）歷年設(shè)備重大缺陷及事故記錄、事故報(bào)告，
�。�5）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙，
�。�6）潤滑油（脂）種類、用量記錄等設(shè)備潤滑資料，
（7）設(shè)備防腐檔案，
（8）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄，
�。�9）主要配件更換記錄，
�。�10）設(shè)備及設(shè)備管路靜密封點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)和靜密封點(diǎn)泄漏記錄，
�。�11）設(shè)備技改技措記錄；
2.6現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄，含潤滑內(nèi)容；
2.7潤滑手冊；
2.8車間A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表，車間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；
2.9發(fā)電車間電氣技術(shù)管理需具有的資料：
�。�1）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案、一般電氣設(shè)備登記卡片，
（2）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖，
（3）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖、繼電保護(hù)裝置動作記錄、繼電保護(hù)定值臺帳，
（4）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程，
（5）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、電氣設(shè)備檢修記錄、電氣設(shè)備試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備缺陷記錄、電氣設(shè)備故障及處理記錄、電氣設(shè)備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設(shè)備絕緣電阻登記薄，
�。�6）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項(xiàng)目、備品備件和改造項(xiàng)目計(jì)劃（至少保存最近一年）。
3.電氣技術(shù)管理具有的資料
3.1電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；
3.2受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備清冊以及分類匯總表（計(jì)算機(jī)建檔管理）；
3.3受托管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案，一般電氣設(shè)備登記卡片；
3.4受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖；
3.5受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖、繼電保護(hù)裝置動作記錄、繼電保護(hù)定值臺帳、繼電保護(hù)年度檢修計(jì)劃；
3.6受托管理范圍內(nèi)電氣運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程；
3.7受托管理范圍內(nèi)6kV電動機(jī)和100kW及以上的低壓電動機(jī)技術(shù)檔案，100kW以下的低壓電動機(jī)登記卡片；
3.8受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運(yùn)行記錄，電氣設(shè)備檢修記錄，電氣設(shè)備試驗(yàn)記錄，電氣設(shè)備缺陷記錄，電氣設(shè)備故障及處理記錄，電氣設(shè)備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動機(jī)潤滑記錄，電氣設(shè)備絕緣電阻登記�。�
3.9受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年）；
3.10受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項(xiàng)目、備品備件和改造項(xiàng)目計(jì)劃（至少保存最近一年）。
4.儀表技術(shù)管理具有的資料
4.1儀表維護(hù)檢修規(guī)程；
4.2受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備清冊以及分類匯總表（計(jì)算機(jī)建檔管理）；
4.3受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備“八項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)資料”；
4.4受托管理范圍內(nèi)A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表；
4.5受托管理范圍內(nèi)關(guān)鍵特護(hù)機(jī)組的儀表臺帳；
4.6受托管理范圍內(nèi)可燃?xì)怏w報(bào)警儀技術(shù)檔案；
4.7受托管理范圍內(nèi)儀表非計(jì)劃停車管理臺帳；受托管理范圍內(nèi)各種票據(jù)（至少保存最近一年）；
4.8受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備檢修項(xiàng)目、備品備件和改造項(xiàng)目計(jì)劃（至少保存最近一年）。
設(shè)備技術(shù)管理制度12
為了建立健全我公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作，加強(qiáng)對本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的科學(xué)管理，有效地保護(hù)和利用檔案，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、本單位檔案管理體制
1、 本單位檔案管理機(jī)構(gòu)：安監(jiān)部統(tǒng)一管理本單位的特種設(shè)備技術(shù)檔案。
2、 本單位指定專人管理特種設(shè)備技術(shù)檔案工作，保管人必須維護(hù)檔案的完整與安全，并接受必要的培訓(xùn)。
二、立卷歸檔制度
1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。特種設(shè)備管理部門將辦理完畢的文件材料，經(jīng)過挑選，立卷，定期移交檔案室集中保存。
2、歸檔范圍：凡是本單位具有考查利用價(jià)值的文件材料。包括特種設(shè)備注冊登記表、使用證復(fù)印件、設(shè)計(jì)文件、制造單位的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故意和事故及處理記錄；特種設(shè)備重大修理改造竣工檔案；停用、緩檢的相關(guān)申請資料等。以及特種設(shè)備有關(guān)往來函件（含傳真、電子郵件等）、照片等各種形式、載體的文件。
3、歸檔時(shí)間：辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔：
3、1、按年形成的.文件，第二年上半年歸檔。
3、2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、3、凡是有機(jī)密性的文件，隨時(shí)形成，隨時(shí)歸檔。
3、4、特種設(shè)備電梯重大維修驗(yàn)收及年檢驗(yàn)收合格后，三個(gè)月內(nèi)歸檔。
4、歸檔要求
4、1、材料完整齊全。
4、2、系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價(jià)值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。
4、3、立卷時(shí)，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、4、在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時(shí)，要合理安排文件的先后秩序，按時(shí)間先后排列。對于同一事情的同一文件，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，比如：正件與附件，應(yīng)正件在前，附件在后等。
4、5、由檔案部門對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo)，協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
5、歸檔要求
5、1、編制立卷項(xiàng)目，將辦理完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。
5、2、文件按時(shí)間順序排列，最近的在最上面。
5、3、一臺特種設(shè)備一個(gè)立卷，一個(gè)檔案盒。
5、4、定時(shí)交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
6、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下，須用A4紙。
三、檔案管理工作
1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時(shí)間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設(shè)立專用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內(nèi)容、來源、時(shí)間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價(jià)值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。
四、檔案利用工作
1、凡需調(diào)閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。借閱檔案應(yīng)在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復(fù)印件；提供文獻(xiàn)索引資料。
3、依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)和有關(guān)法律法規(guī)，做好本公司檔案統(tǒng)計(jì)工作。
設(shè)備技術(shù)管理制度13
接地裝置檢查試驗(yàn)制度
接地裝置檢查試驗(yàn)制度為了規(guī)范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作，明確各級人員的職責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運(yùn)行狀況，特制定本制度。
一、本規(guī)定適用烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)所有接地裝置試驗(yàn)工作。
二、接地裝置試驗(yàn)工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三、機(jī)電設(shè)備管理科以及各責(zé)任班組應(yīng)將檢查、試驗(yàn)記錄存檔。
四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關(guān)要求：
1、接地裝置的.焊接質(zhì)量、接地試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定，各種設(shè)備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠，擴(kuò)建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應(yīng)為多點(diǎn)連接。
2、變壓器中性點(diǎn)應(yīng)有兩根與主接地網(wǎng)不同地點(diǎn)連接的接地引下線，且每根接地引下線均應(yīng)符合熱穩(wěn)定的要求。
3、認(rèn)真執(zhí)行《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的試驗(yàn)要求，同時(shí)還應(yīng)測試各種設(shè)備與接地網(wǎng)的連接情況，嚴(yán)禁設(shè)備失地運(yùn)行。接地裝置檢查試驗(yàn)制度
4、在測量運(yùn)行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過程中，應(yīng)盡可能消除干擾，使測試的結(jié)果更加準(zhǔn)確。
5、戶外設(shè)備接地裝置接地電阻的測量應(yīng)選在天氣晴朗的時(shí)候進(jìn)行，雨后不應(yīng)立即測量接地裝置的接地電阻。
6、接地裝置預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目及周期嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備技術(shù)管理制度14
真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合勞保用品發(fā)放、領(lǐng)用制度。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的`有關(guān)規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴。為此，我礦根據(jù)自身特點(diǎn)，制定我礦勞保用品發(fā)放、領(lǐng)用制度。
一、勞保用品發(fā)放范圍：礦山井下及地面所有從業(yè)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、安全帽：每3年一頂；
2、工作服：每一年一套；
3、手套：每月兩雙。
三、勞保用品購買費(fèi)用納入企業(yè)生產(chǎn)成本。
四、勞保用品發(fā)放程序：礦安全管理人員―入庫―職工領(lǐng)用―發(fā)放人員做好記錄
五、根據(jù)各崗位人員使用過程中的耗損情況，不斷調(diào)整完善發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備技術(shù)管理制度15
為加強(qiáng)微機(jī)機(jī)房管理工作，保證計(jì)算機(jī)教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止各種意外事故發(fā)生，特制定如下規(guī)定
1.機(jī)房要指定專人負(fù)責(zé)，按時(shí)開關(guān)，嚴(yán)禁他人替代。
2.機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁易燃易暴物品，未經(jīng)許可不得將外面的軟盤帶入機(jī)房引入病毒。
3.機(jī)房必須設(shè)置必要數(shù)量的滅火器材，組織使用訓(xùn)練，并定期檢查維護(hù)使用情況。
4.機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，操作人員要記錄故障現(xiàn)象和信息，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，通知維修人員進(jìn)行維修，故障未查時(shí)之前不得隨意啟動機(jī)器。機(jī)器的`啟動和關(guān)閉要嚴(yán)格按照規(guī)定順序進(jìn)行。
5.每臺機(jī)器都應(yīng)建立檔案記錄，將每天機(jī)器運(yùn)行情況如實(shí)記載。
6.非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，非操作人員不準(zhǔn)上機(jī)操作和動機(jī)箱內(nèi)的各種開關(guān)。
7.要對機(jī)器進(jìn)行定期維護(hù)，清潔，保養(yǎng)，操作臺后面和機(jī)器上不準(zhǔn)放置其它物品。
8.進(jìn)入機(jī)房前必須換上工作拖鞋和工作服，隨手關(guān)門，盡量減少灰塵的帶入。
9.對各種用途的系統(tǒng)軟件加應(yīng)用；軟件，設(shè)專柜分類存放，存放時(shí)不要擠壓。
10.每天工作完畢后要打掃整理機(jī)房，保持機(jī)房內(nèi)整潔，并由工作人員把空調(diào)，照明，機(jī)器等電源切開，鎖門后才可離開。
11.對嚴(yán)重失職造成重大事故者應(yīng)追究其責(zé)任。
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