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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀【15篇】

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編整理的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀【15篇】

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的'全過程施工管理工作;

  2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

  3、能管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;

  2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;

  3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購進(jìn)場計(jì)劃表,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的.保障體系等;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;

  5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作,維護(hù)公司的企業(yè)形象;

  6、認(rèn)真做好客戶服務(wù),對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;

  7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦理。

  2.認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

  3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,及時檢查施工日志、考勤記錄,對照計(jì)劃,做出總結(jié)和調(diào)整,及時上報(bào)經(jīng)理,并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

  5.控制工程費(fèi)用開支和成本核算,對照工程進(jìn)度計(jì)劃,及時申請工程材料的配送,施工設(shè)備的進(jìn)場,施工人員的安排,采購工地急需的零星輔料。

  6.對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工程序組織施工,領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作,總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。

  7.對工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整,及時向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期,對工程上的疑點(diǎn)問題提出自己的建議。

  8.積極配合公司各部門工作,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗(yàn)收。

  9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理工作,嚴(yán)禁員工違章作業(yè),發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時上報(bào)經(jīng)理。

  10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,文明施工,樹立工程部形象。

  11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

  2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請、執(zhí)行等;

  3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購;

  4、對精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

  2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

  3、做好項(xiàng)目的'圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

  5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;

  6、完成上級下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程,參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、運(yùn)營、采購、核算工作,代表公司全面履行施工合同約定的承諾,是履約過程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃,組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商、班組等各方關(guān)系,促進(jìn)工程的保質(zhì)、如期推進(jìn);

  4、跟蹤工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;

  5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;

  7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作,并組織項(xiàng)目總結(jié)工作。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組建、考核、培養(yǎng),完成管理梯隊(duì)建設(shè)。

  任職要求:

  1、工民建或工程管理專業(yè)、專科以上學(xué)歷,具有建造師資格證書和注冊證書,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人b證;

  2、從事建筑裝飾裝修工程5年以上;具有批量精裝修經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  3、熟悉國家、行業(yè)、地方的`法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉施工定額、工藝,在項(xiàng)目管理過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)任書的考核目標(biāo);

  4、熟悉cad、office等軟件;

  5、熟悉裝飾裝修工程施工技術(shù)文件等各項(xiàng)資料的編制及其管理;

  6、能接受杭州和周邊不定點(diǎn)工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的`帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

  2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

  3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;

  5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

  6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲;

  2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的`內(nèi)部與外部事項(xiàng);

  4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

  6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

  8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

  2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的.工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理

  3、對施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

  5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,提出設(shè)計(jì)意見;

  2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

  3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書;

  4、參加市場調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

  5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

  6、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;

  7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

  8、以現(xiàn)場管理為主。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作,按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

  2、勘測場地,按照品牌方的要求繪制初步方案;

  3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,有效控制施工進(jìn)度;

  4、項(xiàng)目成本管控,負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料,并組織現(xiàn)場驗(yàn)收;

  5、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

  6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題,協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的`突發(fā)事件;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、審核項(xiàng)目的平面圖,施工圖,效果圖。

  2、審核項(xiàng)目報(bào)價(jià),了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的`計(jì)算方法。

  3、培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。

  4、監(jiān)督施工進(jìn)度管理,質(zhì)量把控,交付時間,門店驗(yàn)收等工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

  二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);

  三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊,做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

  五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

  六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場需要客戶簽字的'必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

  八、及時催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

  九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

  十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

  十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,場地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;

  十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的`組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

  三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。

  四、主持項(xiàng)目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

  五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

  七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權(quán)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

  2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的`安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

  3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;

  4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

  5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;

  6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;

  7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;

  8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識,文明施工;

  9、完成上級下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。

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