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pmc崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-05 09:07:58 好文 我要投稿

[實(shí)用]pmc崗位職責(zé)15篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的pmc崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

[實(shí)用]pmc崗位職責(zé)15篇

pmc崗位職責(zé)1

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

  2、物料計(jì)劃制定。

  3、物料采購(gòu)審核。

  4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

  5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

  6、訂單評(píng)審。

  7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

  8、客戶(hù)資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。

  9、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

  10、出貨交運(yùn)安排。

  11、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

  12、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

  13、生產(chǎn)排程。

  14、客人投訴的跟進(jìn)。

  15、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc崗位職責(zé)2

  1、熟悉禮盒類(lèi)型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;

  2、建立工藝數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開(kāi)版、表面處理的工藝;

  3、跟進(jìn)印刷,印后配套開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

  4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認(rèn),指導(dǎo);

  5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過(guò)程中提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的'跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問(wèn)題;

  6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

pmc崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  2、熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

  3、有組織盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)整合,物料進(jìn)銷(xiāo)存的核實(shí)與控制經(jīng)驗(yàn);

  4、依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購(gòu)件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門(mén)溝通處理;

  5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)組織與召開(kāi),確保訂單如期完成。

pmc崗位職責(zé)4

  一、計(jì)劃經(jīng)理

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

  2、物料采購(gòu)計(jì)劃審核。

  3、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

  4、外協(xié)管理

  5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

  6、訂單評(píng)審。

  7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

  8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。

  9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

  二、PMC物控

  1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

  2、物料計(jì)劃制定。

  3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

  4、出貨交運(yùn)安排。

  5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

  6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

  7、生產(chǎn)排程。

  8、客人投訴的跟進(jìn)。

  9、平衡供與需之間的關(guān)系。

  三、PMC統(tǒng)計(jì)員

  1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

  2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的'成本率。

  4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

  5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

  5、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

  6、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。

  7、服從、完成上級(jí)的安排。

  四、PMC倉(cāng)庫(kù)主管

  1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

  3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

  5、保持帳、物、卡一致。

  五、PMC成品倉(cāng)管

  1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

  2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

  3、成品保管及帳務(wù)處理。

  4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

  5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

  6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

  7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

  六、PMC五金、電子、包材倉(cāng)管

  1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

  2、材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。

  3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

  4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

  5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

  6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

  7、服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

  七、PMC塑膠倉(cāng)管

  1、進(jìn)倉(cāng)膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。

  2、貨倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車(chē)間交接。

  3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作,并派發(fā)當(dāng)天單證。

  4、對(duì)貨倉(cāng)膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類(lèi)擺放以及防塵保護(hù)工作。

  5、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

  6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

  7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討,并保持帳、物、卡一致。

  8、每天下班前對(duì)貨倉(cāng)進(jìn)行檢查,并做好安全維護(hù)工作。

  9、服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

  八、PMC倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工

  1、負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。

  2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。

  3、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與管理。

pmc崗位職責(zé)5

  1,負(fù)責(zé)訂單評(píng)審,制定月度和周生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等

  2,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解,督導(dǎo)各車(chē)間及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  3,負(fù)責(zé)監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題

  4,負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作

  5,負(fù)責(zé)本部門(mén)的`持續(xù)改善工作,降低公司生產(chǎn)成本

  6,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)

pmc崗位職責(zé)6

  1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類(lèi)編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

  2、督促物料進(jìn)度。

  3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

  4、信息的收集、整理和反饋。

  5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

  6、對(duì)車(chē)間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計(jì),進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

  7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對(duì)所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級(jí))進(jìn)行排序及訂單合并。

  8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),計(jì)算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的.訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi),按出貨時(shí)間排序,以利作業(yè)計(jì)劃的統(tǒng)一安排。

  9、把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對(duì)照,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成。無(wú)法完成訂單知會(huì)營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達(dá)到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計(jì)劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計(jì)劃,并據(jù)此制定物料需求計(jì)劃。

  10、根據(jù)采購(gòu)部月計(jì)劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

  11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以便順利生產(chǎn)。

  12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實(shí)調(diào)整計(jì)劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計(jì)劃通知采購(gòu)部,發(fā)料、退料計(jì)劃通知貨倉(cāng)、裝配部。

  13、計(jì)劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報(bào)部門(mén)主管,知會(huì)相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購(gòu))確定解決方案,計(jì)劃調(diào)整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后,知會(huì)相應(yīng)部門(mén)協(xié)同實(shí)施。

  14、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

pmc崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1.制訂物料需求計(jì)劃&排程計(jì)劃

  2.跟緊在制品的生產(chǎn)進(jìn)度,確保準(zhǔn)時(shí)交貨

  3,控制物料庫(kù)存,減少呆滯料

  4.協(xié)助部門(mén)主管推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)改善,并向主管報(bào)告工作

  對(duì)任職者的.資歷要求和能力要求:

  1.技能方面:

  -熟悉pmc操作流程,了解erp基礎(chǔ)知識(shí).

  -熟練操作辦公軟件,會(huì)運(yùn)用excel函數(shù)(現(xiàn)場(chǎng)考核)

  -條理清晰,較好的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的文字表達(dá)能力,工作中能獨(dú)擔(dān)一面

  2.經(jīng)驗(yàn)方面:從事pmc工作三年以上

  3.個(gè)人特質(zhì):有上進(jìn)心,務(wù)實(shí)肯干,有承壓能力,執(zhí)行力強(qiáng),具團(tuán)隊(duì)合作精神

  4.學(xué)歷/年齡:大專(zhuān)以上學(xué)歷,理工科優(yōu)先考慮,不限,年齡25~38歲

pmc崗位職責(zé)8

  1、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量的控制。

  2、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè),進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。

  3、統(tǒng)籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門(mén)任務(wù)。

  4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

  5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整,與營(yíng)業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催。MC物料需求計(jì)劃的建立,與采購(gòu)部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制。貨倉(cāng)材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的.新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

  7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。

  8、解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

  9、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

  10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

  11、簽發(fā)PMC部各級(jí)文件和單據(jù)。

pmc崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1) 參與銷(xiāo)售訂單的評(píng)審;

  2) 綜合交期、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷、物料等因素,編制可行的生產(chǎn)計(jì)劃(周計(jì)劃,日計(jì)劃);

  3) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃;

  4) 協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、采購(gòu)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié),保證所需物料的及時(shí)供應(yīng)以及計(jì)劃的正常執(zhí)行;

  5) 掌握物料平,降低庫(kù)存;

  6) 有機(jī)加工行業(yè)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),能下達(dá)各工序生產(chǎn)訂單;

  7) 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋,保證交期的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

  8) 確認(rèn)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),掌握生產(chǎn)物料情況,分析報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和有效性;

  9) 完成上級(jí)交辦的其它工作。

  任職要求:

  1) 本科以上學(xué)歷,6年以上生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn);

  2) 具有多品種小批量產(chǎn)品柔性制造業(yè)工作經(jīng)歷,有CNC加工中心,車(chē)削、磨削制造計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  3) 熟練運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃編制和進(jìn)度控制方面的.專(zhuān)業(yè)工具,對(duì)數(shù)據(jù)敏感;

  4) 有一定的產(chǎn)能分析能力,數(shù)據(jù)分析能力,Excel熟練操作;

  5) 熟練運(yùn)用office軟件;

  6) 具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強(qiáng);

  7) 工作積極主動(dòng),有責(zé)任心,認(rèn)真細(xì)心,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

  PMC生產(chǎn)主管崗位

pmc崗位職責(zé)10

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)項(xiàng)目要求評(píng)估項(xiàng)目可行性。

  2、根據(jù)項(xiàng)目要求,完成服務(wù)器主板的ipmc軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作。

  3、輸出ipmc設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)文檔。

  4、負(fù)責(zé)ipmc特殊功能的開(kāi)發(fā)與調(diào)試,能與bios或上層軟件溝通協(xié)商處理問(wèn)題。

  5、配合應(yīng)用軟件工程師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的軟硬件聯(lián)調(diào)和驗(yàn)證;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與維護(hù),協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整機(jī)測(cè)試和調(diào)試;

  7、完成項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)文檔的撰寫(xiě)和整理。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,電子或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、3年以上ipmc或bmc開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉嵌入式系統(tǒng)的原理及組成,了解至少一種硬件體系結(jié)構(gòu)(如arm,x86等),具備嵌入式軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及調(diào)試經(jīng)驗(yàn);

  4、同時(shí)精通ipmc及ami?bios開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮;精通grantley或purley平臺(tái)atcaipmc開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮;

  5、熟悉ipmc和picmg的相關(guān)協(xié)議,如:ipmi2.0,sel,picmg,sol等,熟悉i2c/smbus、uart、usb等協(xié)議;

  6、熟悉一種或多種os:linux,windows;

  7、英語(yǔ)cet-4或以上。

  8、具有高度的`敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)精神;

  9、思維敏捷、動(dòng)手能力強(qiáng)、能吃苦、能接受短期出差任務(wù)。

  為了提高工作效率,經(jīng)常跳槽及條件不符合者,勿擾。

  同時(shí),由于本職位對(duì)ipmc開(kāi)發(fā)能力掌握的要求高,謝絕應(yīng)屆畢業(yè)生。

pmc崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);

  3、生產(chǎn)總計(jì)劃的'編制及跟進(jìn),各工序日、周計(jì)劃的編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的跟進(jìn)及處理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,協(xié)調(diào)外購(gòu)物料跟催;

  5、對(duì)物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對(duì)訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);

pmc崗位職責(zé)12

  PMC主管崗位職責(zé):

  1.主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量的控制。

  2.對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè),進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。

  3.統(tǒng)籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門(mén)任務(wù)。

  4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

  5.督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整,與營(yíng)業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計(jì)劃的建立,與采購(gòu)部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;貨倉(cāng)材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù);成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

  6.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

  7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。

  8.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

  9.規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

  10.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

  11.簽發(fā)PMC部各級(jí)文件和單據(jù)。

  生管員工作崗位職責(zé):

  1.對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類(lèi)編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的`生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

  2.督促物料進(jìn)度。

  3.訂單的更改和調(diào)配;生產(chǎn)異常情況調(diào)整;生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

  4.信息的收集、整理和反饋。

  5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

  6.對(duì)車(chē)間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計(jì),進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

  7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對(duì)所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級(jí))進(jìn)行排序及訂單合并。

  8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),計(jì)算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi),按出貨時(shí)間排序,以利作業(yè)計(jì)劃的統(tǒng)一安排。

  9.把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對(duì)照,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì)營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達(dá)到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計(jì)劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計(jì)劃,并據(jù)此制定物料需求計(jì)劃。

  10.根據(jù)采購(gòu)部月計(jì)劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派.

  11.新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以便順利生產(chǎn)。

  12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實(shí)調(diào)整計(jì)劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計(jì)劃通知采購(gòu)部,發(fā)料、退料計(jì)劃通知貨倉(cāng)、裝配部。

  13.計(jì)劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報(bào)部門(mén)主管,知會(huì)相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購(gòu))確定解決方案,計(jì)劃調(diào)整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后,知會(huì)相應(yīng)部門(mén)協(xié)同實(shí)施。

  14.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表;督促物料進(jìn)度。

pmc崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計(jì)劃的'順利完成。

pmc崗位職責(zé)14

  1、協(xié)調(diào)出貨和物料計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準(zhǔn)時(shí)性;

  2、對(duì)工單關(guān)結(jié)、半成品合理的.庫(kù)存控制;

  3、負(fù)責(zé)在線工單的跟進(jìn),并對(duì)異常清尾工單及時(shí)報(bào)告處理;

  4、對(duì)突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門(mén)的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào);

pmc崗位職責(zé)15

  1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與銷(xiāo)售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào); 5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善; pmc崗位職責(zé)篇8

  1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績(jī)效分析。

  2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計(jì)劃排程。維護(hù)及保持計(jì)劃和實(shí)績(jī)的動(dòng)態(tài)揭示。

  3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫(kù)日期,生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間上精確到每天,節(jié)點(diǎn)上精確到具體工序。

  4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需求檢索庫(kù)存,編制物料需求計(jì)劃。

  5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所覆蓋的各階段運(yùn)行節(jié)奏,及時(shí)鎖定并遏制計(jì)劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。

  6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能,會(huì)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理,顧客溝通。

  7.比對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的`目標(biāo)期限,統(tǒng)計(jì)和分析各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的實(shí)績(jī),主導(dǎo)糾偏潛在計(jì)劃遲滯和糾正計(jì)劃不達(dá)成的責(zé)任部門(mén)。

  8.擅長(zhǎng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與落實(shí)。

  9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計(jì)劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

  10.策劃方案積極推動(dòng)工廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力的持續(xù)提升,削減物流效率成本。

  pmc崗位職責(zé)篇1、協(xié)調(diào)出貨和物料計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準(zhǔn)時(shí)性; 2、對(duì)工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫(kù)存控制;

  3、負(fù)責(zé)在線工單的跟進(jìn),并對(duì)異常清尾工單及時(shí)報(bào)告處理; 4、對(duì)突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門(mén)的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào); pmc崗位職責(zé)篇10

  1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃; 2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

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