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生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)

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生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)(精)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)組長的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)(精)

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

  2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

  3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;

  4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;

  5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的`發(fā)生;

  6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

  2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。

  3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

  5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費。

  6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,并上報主管。

  7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。

  8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完成上級交付的`其它臨時性工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)3

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo),及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)4

  1、確保班組成員的健康成長。

  2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的.崗位職責(zé)5

  1、按生產(chǎn)計劃和制令單要求,組織和實施生產(chǎn),合理安排資源,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進行,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)管和控制,確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  3、對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進行管控,確保物料有效使用,控制損耗;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

  5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時上報,做好現(xiàn)場處理,協(xié)助相關(guān)部門進行原因分析,跟進后續(xù)整改措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理,確保符合要求;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計量儀器的監(jiān)管,及時、合理安排本部門設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)6

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

生產(chǎn)組長的`崗位職責(zé)7

  1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

  2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

  3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進度及相關(guān)生產(chǎn)活動

  4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作

  5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進工作

  6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)8

  在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  首末檢的巡查確認(rèn)

  作業(yè)前準(zhǔn)備驗證

  團隊凝聚力提升

  員工培訓(xùn)

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認(rèn)

  現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

  上傳下達公司與員工間的`政策及需求

  員工出勤確認(rèn)

  生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)9

  1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時間和數(shù)量。

  2.嚴(yán)格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應(yīng)及時上報給CNC主管。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。

  4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

  5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

  6.加工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

  7.負(fù)責(zé)維護個人工作范圍內(nèi)的.衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)10

  1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計劃實施,確保生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對生產(chǎn)過程的工藝進行監(jiān)督和品控,須進行過程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

  3、按時完成生產(chǎn)線的`生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實施標(biāo)準(zhǔn)和驗收各工序片材或半成品等;

  4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達標(biāo)等異常問題,須及時追蹤調(diào)查原因和進行整改,最快和限度避免問題造成的損失及影響;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)12

  1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實及現(xiàn)場管理等;

  2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

  3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;

  4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;

  5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)13

  1、在部門或隊組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求,組織班組認(rèn)真落實。

  3、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的.指導(dǎo),保證安全施工。

  4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告;如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),組織工人撤離險區(qū),然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

  5、堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查,確認(rèn)無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準(zhǔn)施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

  6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

  7、班組分散工作時,不準(zhǔn)單人作業(yè),二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

  8、組織班組周安全活動,做好記錄,總結(jié)存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

  9、合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作,以防事故的發(fā)生。

  10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

  11、每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo),及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時上報隊組專職安全員。

  12、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

  13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。

  14、堅持特種作業(yè)人員持證操作,對無證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。

  15、參加每日的交班會,及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)14

  一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

  4、組織生產(chǎn)會議

  二、生產(chǎn)管理

  1、下達全廠生產(chǎn)訂單

  2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

  4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

  5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的`質(zhì)量計劃

  6、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價

  7、監(jiān)督物料控制

  8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)15

  1. 員工日常管理,新員工技能培訓(xùn);

  2. 主導(dǎo)車間5S,協(xié)助生產(chǎn)流程改善;

  3. 根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計劃,確保符合交貨時間表,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4. 公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;

  5. 其它上司安排的工作。

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