安全生產(chǎn)措施
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用措施的場合越來越多，措施是針對情況采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么制定措施嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)措施1
冬季即將來臨，為了確保單位冬季安全生產(chǎn)，全面完成全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，為明年各項工作奠定堅實有效的工作基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)上臺階，特制定冬季安全生產(chǎn)措施。
冬季主要風(fēng)險識別：防止交通事故、高處墜落、觸電、火災(zāi)爆炸、機械傷害、中毒、滑落其它工業(yè)事故。
一、水電運行安全措施
[1]、供水系統(tǒng)
各供水站、水源井及其管網(wǎng)根據(jù)冬季氣候變化和運行特點，因采取以下安全措施。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度；加強干部員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、認(rèn)真開展月度安全隱患排查治理活動。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持每月至少到各供水站進行一次安全檢查，找問題、找缺陷、抓整改，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
3、值班干部必須保證24小時手機開機，遇有突發(fā)事件能夠及時組織人員、車輛趕到現(xiàn)場處理，確保各供水站安全運行。
4、落實崗位員工定期安全教育和學(xué)習(xí)制度，提高員工安全意識。崗位落實安全員職責(zé)，安全員做到三個及時：監(jiān)督檢查及時、糾正違章及時、采取防范措施及時。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗、脫崗、睡崗，崗位人員要嚴(yán)格請銷假制度，兩小時以上的請假必須經(jīng)過隊領(lǐng)導(dǎo)同意方可離崗。
6、值班人員要勞保上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕違章操作，避免造成人身傷害、設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
7、供水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施冬防保溫工作落實到位。對所屬供水管線外露的地方進行保溫處理。
8、調(diào)整運行方式，適應(yīng)冬季運行要求。供水工程施工隊要加強供水站值班人員管理和教育，嚴(yán)格按照冬季操作規(guī)程進行操作，必須堅持晚上多打水或每隔2小時進行一次管線沖洗，防止輸水管線凍結(jié)。供水隊根據(jù)各供水站特點制定切實可行的運行方式。
9、設(shè)備巡視按時到位。崗位人員每天巡視水源井及管線不得少于一次，巡視檢查過程中不走過場，按檢查表的內(nèi)容逐條進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題能處理的，應(yīng)及時組織人員進行處理，不能處理了的及時向隊部如實匯報，做到缺陷不過夜。
10、落實設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)制度，確保設(shè)備性能良好。
11、每周全面細致的進行一次生產(chǎn)、生活電氣設(shè)備設(shè)施檢查，保證設(shè)備運行穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無泄漏。
12、消防器材設(shè)施的維護保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無泄漏。
13、消防器材設(shè)施的維護保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
14、外站的`應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
15、采暖鍋爐運行中鍋爐房保持通風(fēng)良好，防止燃氣泄露或燃料燃燒不完全，造成人員中毒。
16、發(fā)電站冬季運行注意事項：
1）、環(huán)境溫度降到0℃以下時，運行機組水溫低于60℃，打開高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥；采取機房保溫措施。同時也要注意檢測機房有無石油伴生氣泄漏，必要時可以打開門窗通風(fēng)。
2）、環(huán)境溫度比較低時，燃氣管線內(nèi)石油伴生氣帶液量大，必須每半小時在分離器處排液一次至有氣體排出。
3）、環(huán)境溫度高于18℃時，保持機房通風(fēng)良好。運行機組高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥在關(guān)閉的情況下，高溫水溫度仍然高于83℃，低于85℃時開啟輔助水箱冷卻風(fēng)扇。
4）、備用發(fā)電站，保持機房溫度不低于5℃，每半個月暖機一次，為保證設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度。
[3]變電所運行安全措施
1、變電所內(nèi)線值班人員必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實巡檢制度。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)準(zhǔn)確判斷并及時上報處理；每晚按時進行一次熄燈巡視；外線值班人員認(rèn)真落實巡線責(zé)任制，及時消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、氣溫驟冷，應(yīng)檢查變壓器油溫在規(guī)定允許范圍內(nèi)（上層油溫應(yīng)在85°С以下）、油位在標(biāo)準(zhǔn)線范圍內(nèi)；若油位指示器看不到油位，應(yīng)將變壓器退出運行。
3、霧天、小雨雪，應(yīng)檢查套管、絕緣子無電暈和放電閃絡(luò)；大雪天檢查引線接頭處的積雪，觀察融雪速度及有無冒氣以判斷是否過熱。檢查變壓器頂蓋、油位計、溫度計、瓦斯繼電器應(yīng)無積雪覆蓋情況。
4、冬季負荷過重時，要密切監(jiān)視負荷、運行時間和變壓器上層油溫和油位的變化。
5、當(dāng)環(huán)境溫度在－10℃以下時，SF6斷路器操作機構(gòu)箱中的加熱控制開關(guān)應(yīng)接通，在－5℃時加熱控制開關(guān)應(yīng)斷開。
6、遇有惡劣的大風(fēng)、濃霧、冰雪氣象條件時，應(yīng)增加巡查次數(shù)，內(nèi)線每小時巡視一次，外線依據(jù)情況隨時增加巡視次數(shù)。雨雪天氣線路的巡視，必須保證每次雨雪過后，對線路進行一次全面的巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，并上報隊部領(lǐng)導(dǎo)；不能處理的立即上報隊部，隊部組織人員進行搶修；運行班作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、各班、站、所重點抓好崗位規(guī)范化管理，模范站所、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，將規(guī)范化運行作為以后運行崗位的主要工作來做，確保安全的發(fā)、轉(zhuǎn)供電。
8、加強設(shè)備巡視，特別是夜間巡視工作，巡視中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。
9、高空作業(yè)人員必須檢查好安全帶、腳扣，工作時注意搞好防滑措施，防止滑落摔傷。
10、外站的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
[4]、線路運行安全措施
1、線路維護必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實巡檢制度。外線值班人員認(rèn)真落實巡線責(zé)任制，及時消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，檢修工作要嚴(yán)格落實兩票制度，做好技術(shù)措施和組織措施落實。
3、加強大風(fēng)、大雪天氣線路的巡視工作。必須保證每次大風(fēng)、大雪過后，對線路進行一次全面的巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，不能處理的立即上報隊部組織人員進行搶修；重大搶修任務(wù)，要制定并落實專項的安全措施，領(lǐng)導(dǎo)干部進行跟班作業(yè)。
4、電力線路檢修維護工作時、施工單位進行線路架設(shè)、變電所安裝等施工時，應(yīng)合理安排作業(yè)時段，避免因天氣寒冷、器材冰凍、桿塔結(jié)冰等原因，引起手松、腳滑發(fā)生高空墜落事故。
5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常性檢查并正確使用合格的安全用具（如保險帶、腳扣、腳手架等），嚴(yán)禁一切違章作業(yè)，5級以上大風(fēng)天氣，禁止一切戶外登高作業(yè)。
6、登桿作業(yè)前應(yīng)對桿塔進行細致核對、檢查，確保所登桿塔無誤、穩(wěn)定可靠，導(dǎo)線安裝良好無斷線接地等異常情況，安全措施正確到位，方可進行作業(yè)。
7、線路巡視必須至少兩人一組，并保持1小時與隊部通話一次，簡要匯報具體位置和情況，夜間巡視照明工具充足，高處作業(yè)、缺陷處理必須落實安全監(jiān)護制度。
8、大風(fēng)或雨雪后巡線應(yīng)注意以下幾點：
1）雨雪后巡線，注意觀察路況，選擇好巡視路線，慢慢行走，過溝、洼、崖等地防止摔倒。
2）巡線時沿線路外側(cè)行走，大風(fēng)時沿上風(fēng)側(cè)行走。
9、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷落地面或懸吊空中，應(yīng)設(shè)專人警戒防止行人靠近斷線點8m以內(nèi)，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，等候處理。
10、事故巡線應(yīng)始終認(rèn)為線路有電，即使明知線路已停電，亦認(rèn)為線路隨時有恢復(fù)送電的可能，必須做好安全措施。
11、高處作業(yè)必須使用工具袋防止落物傷人。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞，不得亂扔，上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索，桿下應(yīng)防止行人逗留。桿塔上工作人員和所攜帶工具、材料與帶電體保持足夠的安全距離。
12、樹枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時，嚴(yán)禁用手直接去取。人和繩索與導(dǎo)線保持足夠的安全距離。
13、進入村莊或可能有狗的地方，提前吆喝，并手持棍棒防備。
14、值班點的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
安全生產(chǎn)措施2
煤炭作為中國重要的儲備能源，是國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的奠基與動力。在能源安全與科技發(fā)展的相互助推下，煤礦開采的機械化、自動化程度直接決定了煤礦的開采質(zhì)量、開采進度以及安全生產(chǎn)建設(shè)。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視機械化采煤技術(shù)的應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行機械化采煤規(guī)范操作，保障煤礦生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，促使煤礦生產(chǎn)的社會效益和經(jīng)濟效益達到最大化。
1機械化采煤概述
近年來，機械化、智能化采煤成為煤礦主要的發(fā)展方向。機械化采煤主要是綜合分析煤礦類型，利用計算機技術(shù)予以操控，開展煤炭高效率開采活動。機械化采煤需要根據(jù)實際情況選擇適配的采煤方式，這樣才能更好地呈現(xiàn)采煤效果，例如長工作面適合采用長壁模式開采，短工作面適合采用短壁模式開采。雖然中國大部分煤礦已經(jīng)意識到機械化采煤的重要性，也曾積極進行過實踐探索，但總體來看，中國機械化采煤實踐時間較短，發(fā)展進程緩慢。而社會經(jīng)濟的進步需要煤炭能源輔以支撐，所以更應(yīng)該重視煤礦機械化采煤工藝的應(yīng)用，不斷提高采煤工藝水平，滿足日益增長的煤炭需求量。因此，加強對機械化采煤相關(guān)理論的研究，推進機械化采煤設(shè)備的實際應(yīng)用，不斷更新機械化采煤技術(shù)，對于新時期煤炭行業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵且必要。
2機械化采煤工藝分析
2.1長壁綜合機械化采煤工藝
長壁綜合機械化采煤工藝主要適用于成型化、大型化的綜采工作面。如圖1所示，長壁綜合機械化采煤工藝設(shè)備多樣，包括采煤機、刮板運輸機、破碎機、轉(zhuǎn)載機、液壓支架等，所以安裝過程較為復(fù)雜，一經(jīng)安裝完成一般不會再次變動。在長壁綜合機械化采煤工藝應(yīng)用之前，要安排部署相關(guān)技術(shù)人員進行煤礦地質(zhì)、煤質(zhì)的勘探與評估，在全面分析的基礎(chǔ)上再進行長壁綜合機械化采煤工藝的應(yīng)用，從而取得不錯的采煤經(jīng)濟效益，彌補前期設(shè)備與技術(shù)等成本支出[1]。
2.2短壁綜合機械化采煤工藝
短壁綜合機械化采煤工藝適用于工作面較短的情形，所運用的設(shè)備種類與長壁綜合機械化采煤工藝相似，刮板運輸機、液壓支架、采煤機等主要設(shè)備是必須具備的，但這些設(shè)備屬于輕型化采煤設(shè)備，所以移動調(diào)整采煤位置較為靈活與方便，使得重新組裝設(shè)備、轉(zhuǎn)變采煤工藝操作模式也成為了現(xiàn)實[2]。對于一些地形較為復(fù)雜的煤礦，運用短長壁相結(jié)合的機械化采煤工藝能夠取得更好的效果。
2.3短長壁綜合機械化采煤工藝
如上所述，長壁綜合機械化采煤工藝適用于工作面較長的情形，但受制于采煤設(shè)備無法移動，需要對采煤位置進行精準(zhǔn)勘探，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行采煤計劃，防止出現(xiàn)不適應(yīng)采煤環(huán)境的情況，造成采煤效率大幅度下降。由此來看，采煤的高效性和安全性受地形條件影響較大，考慮到此方面，結(jié)合短壁綜合機械化采煤工藝和長壁綜合機械化采煤工藝，出現(xiàn)了短長壁綜合機械化采煤工藝。短長壁綜合機械化采煤工藝相比前兩種采煤工藝，優(yōu)勢更為明顯，其可以靈活應(yīng)用于各類不同的地質(zhì)地形條件下，提高采煤效率[3]。但在采煤單元較為復(fù)雜的情況下，短長壁綜合機械化采煤工藝的效率會受到一定程度的影響，這主要歸因于采煤單元較多，對設(shè)備要求更為嚴(yán)格，對空間范圍的把控難度較大。
3應(yīng)用機械化采煤工藝的意義
3.1提升煤礦機械作業(yè)效率
目前，社會經(jīng)濟的發(fā)展仍然需要巨大的煤炭產(chǎn)量作為支撐，借助機械化采煤工藝，可提高開采產(chǎn)量、精確度和效率，滿足需求。當(dāng)然，也可以對煤礦機械系統(tǒng)進行準(zhǔn)確控制，監(jiān)控作業(yè)流程實施運行情況，分析診斷故障問題，有效避免各類工程問題的出現(xiàn)。
3.2提高煤礦安全生產(chǎn)和管理水平
煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的一大困境就是安全風(fēng)險極高，難以有效保障一線工作者的生命安全。安全事故的發(fā)生既與設(shè)備的落后、地形地質(zhì)的復(fù)雜有關(guān)，還與一線工作者安全意識低、主觀操作有誤等有關(guān)。煤礦企業(yè)應(yīng)力爭降低主觀因素的影響，提高煤礦安全生產(chǎn)和管理水平。機械化采煤工藝的運用不僅可以有效控制現(xiàn)場采煤作業(yè)環(huán)境，規(guī)避和攔截各種安全隱患，進而打破“工人—煤礦—工人”的生產(chǎn)循環(huán)，還可以代替部分采煤危險操作，降低煤礦生產(chǎn)百萬噸死亡率（見表1），彌補人工操作的不足。
3.3降低人工成本
機械化采煤工藝的應(yīng)用代替了部分危險行為和煩瑣步驟，這在一定程度上緩減了采礦工人的工作壓力，減少了工人的下井次數(shù)，降低了井下安全事故的發(fā)生率。同時，大規(guī)模的機械化操作可以降低人力資源成本，使得煤礦生產(chǎn)成本大幅度降低。
4影響煤礦生產(chǎn)安全的相關(guān)因素
影響煤礦生產(chǎn)安全的相關(guān)因素主要有四個，分別為地質(zhì)構(gòu)造、煤層、斷層和瓦斯。a)地質(zhì)構(gòu)造對機械化開采影響顯著，伴隨著開采深度的不斷增加，地質(zhì)構(gòu)造逐漸復(fù)雜化，不僅需要支架的輔助支撐，還需要提前做好地質(zhì)構(gòu)造的勘探工作，結(jié)合具體地質(zhì)條件選擇開采機械設(shè)備，進而確保開采工作的高效和安全。b)煤層的硬度、厚度以及賦存條件也會對機械化開采造成一定的影響。一般來講，機械化采煤工藝適合的煤層厚度處于2.0～6.0m的區(qū)間，良好的賦存條件則能加快開采進度。c)在機械化開采過程中應(yīng)當(dāng)充分重視斷層的勘探工作。若對斷層帶處理不當(dāng)，會對機械設(shè)備造成一定的損傷，所以要及時調(diào)整開采高度，保證機械設(shè)備順利通過斷層帶。d)瓦斯?jié)舛瘸薏粌H會導(dǎo)致人員呼吸困難，還會引發(fā)爆炸事故。因此要做好煤礦通風(fēng)工作，疏散或者稀釋有毒氣體，優(yōu)化采煤作業(yè)環(huán)境[4]。
5煤礦機械化采煤安全性的提升措施
5.1注重采煤設(shè)備及技術(shù)的更新
如今，國外一些國家在機械化采煤設(shè)備及技術(shù)方面取得的成效顯著，中國煤礦企業(yè)可以借鑒部分經(jīng)驗，彌補自身機械化程度不高的不足。中國煤礦企業(yè)可結(jié)合實際情況積極引進先進的機械化設(shè)備（見圖2）、技術(shù)以及管理經(jīng)驗，做好設(shè)備的`應(yīng)用測試工作，為取得顯著的開采成果做好準(zhǔn)備。另外，也需要對采煤技術(shù)進行更新與升級，針對井下開采粉塵污染問題，要在優(yōu)化設(shè)計機械設(shè)備時采取一定的防塵措施，并提高設(shè)備本身的除塵效率，進而減少粉塵污染，防止粉塵對工作人員身體健康造成影響。
5.2轉(zhuǎn)變采煤模式
煤礦企業(yè)要轉(zhuǎn)變采煤模式，實現(xiàn)開采過程的全機械化。具體要重視以下幾方面工作的開展：a)增強全體采煤人員的安全管理意識，整治基層工人的懶散作風(fēng)，消除其僥幸心理。在具體的生產(chǎn)管理規(guī)劃中要發(fā)揮制度與規(guī)則的作用，建立采煤安全生產(chǎn)與管理制度、考核制度，完善安全生產(chǎn)與管理條例，開展工組之間的自查自糾。b)地下開采的復(fù)雜性和不確定性較大，為更迅速地處理突發(fā)事故與故障，要構(gòu)建專門的應(yīng)急處理機制，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，以此來降低安全風(fēng)險，減少成本損失。c)采煤工作勞動強度大，管理者要將一線工人的生命安全放在首位，制定合理、科學(xué)的作息制度，安排與配備數(shù)量充足、質(zhì)量達標(biāo)的安全生產(chǎn)物資。另外，煤礦企業(yè)要設(shè)置專門的資金預(yù)算用于機械設(shè)備的引進和新技術(shù)的應(yīng)用，制定機械設(shè)備維修管理制度，安排維修人員定期進行設(shè)備隱患排查，使設(shè)備始終保持高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定運行。d)在井下開采過程中，充足的光源可以起到很好的照明作用，便于及時發(fā)現(xiàn)前方是否存在安全隱患，因此，在礦井內(nèi)部巷道中要準(zhǔn)備好備用光源，并確保人員操作規(guī)范[5]。井下照明設(shè)備在安全監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用如圖3所示。
5.3全面普查設(shè)備隱蔽致災(zāi)因素
在煤礦生產(chǎn)過程中，要逐項排查機械設(shè)備潛在安全隱患，例如設(shè)備老化失修、零件破損等，并及時進行修補與更換，要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范，以保證采礦過程的安全性。另外，在消除隱蔽致災(zāi)因素方面，要完善普查、治理機制，企業(yè)和相關(guān)部門要加大對制度落實和人員執(zhí)行的管理力度，科學(xué)、合理地制定機械設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)和禁止規(guī)定，做好防御性安全保障措施，從根源上杜絕危險。
5.4優(yōu)化采煤工作面支護工作
支護工作對工作面的采煤過程起著至關(guān)重要的作用，其不僅可以為采煤工人提供安全保障，還有助于提高開采效率。鑒于此，在綜采工作面應(yīng)注重支護技術(shù)的應(yīng)用和支護工作的部署。在支護技術(shù)應(yīng)用方面，要利用計算機精準(zhǔn)計算與設(shè)置支護參數(shù)，保證支護體能夠承載相應(yīng)的壓力，并且注重支護技術(shù)的更新。在支護工作的部署方面，要實施定期維修、檢查和分析等質(zhì)量管理工作，查看支護設(shè)備是否能夠有效應(yīng)用、有無磨損情況發(fā)生等。對于出現(xiàn)的問題，及時分析解決，這樣才能有效防止支護中各類事故的發(fā)生，優(yōu)化支護效果。
6結(jié)語
現(xiàn)階段，實施機械化開采可以給煤炭行業(yè)帶來經(jīng)濟效益和安全效益，促進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極引進先進的機械化采煤工藝與設(shè)備，結(jié)合自身實際情況加以利用，從而提高煤礦機械化水平，加快機械化進程，有效利用綜合機械化設(shè)備維護作業(yè)人員安全，改善工作環(huán)境，規(guī)避事故災(zāi)害，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，進一步擴展企業(yè)的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)措施3
國務(wù)院安委會近日制定部署安全生產(chǎn)十五條措施，其中明確要求深入扎實開展全國安全生產(chǎn)大檢查，對排查整治不認(rèn)真，未列入清單、經(jīng)查實屬于重大隱患的，要當(dāng)作事故對待，引發(fā)事故的要從嚴(yán)從重追究責(zé)任。
國務(wù)院安委辦有關(guān)負責(zé)人介紹，國務(wù)院安委會梳理相關(guān)法律法規(guī)已有規(guī)定、以往管用舉措和近年來針對新情況采取的有效措施，制定了進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實、堅決防范遏制重特大事故的`十五條措施，部署發(fā)動各方面力量全力抓好安全防范工作。
安全生產(chǎn)十五條措施規(guī)定，國務(wù)院安委會立即組織開展全國安全生產(chǎn)大檢查。各地區(qū)各有關(guān)部門要全面深入排查重大風(fēng)險隱患，列出清單、明確要求、壓實責(zé)任、限期整改。盯緊守牢可能造成群死群傷的重大風(fēng)險隱患，由省、市級安委會或中央企業(yè)總部掛牌督辦。
安全生產(chǎn)十五條措施重申了黨委對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任及追責(zé)問責(zé)。明確各有關(guān)部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，依法依規(guī)抓緊編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單。對職能交叉和新業(yè)態(tài)新風(fēng)險，按照“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”的原則及時明確監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負責(zé)人，要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，對本單位安全生產(chǎn)負總責(zé)。
安全生產(chǎn)十五條措施還要求，統(tǒng)籌做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。注意調(diào)動各方面積極性，提倡互相協(xié)助、相互尊重、齊心合力，共同解決好面對的復(fù)雜問題。各級監(jiān)管部門要注意從實際出發(fā)，處理好“紅燈”“綠燈”“黃燈”之間的關(guān)系，使各項工作協(xié)調(diào)有序推進，引導(dǎo)形成良好市場預(yù)期。
安全生產(chǎn)措施4
為了切實做好消防安全管理工作，確保商場內(nèi)各個租戶的營業(yè)正常進行，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性，全面掌握市場的消防安全情景。我部門對市場內(nèi)的消防安全情景進行了詳細了解和仔細檢查。
一、存在的消防隱患
1:疏散通道被占用。市場商戶在營業(yè)期間，部分銷售量大的貨物為了及時上貨，經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上，也有一些商戶以方便為出發(fā)點將自我的車輛停靠在疏散通道。另外一些商戶和顧客的機動車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處，使疏散通道的寬度減少，出口擁堵。
2:市場內(nèi)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)，消防器材被遮擋和消防標(biāo)志損壞。市場一些商戶出于促銷及營造購物氛圍的需要，往往在店內(nèi)裝飾一些裝飾物，在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫，廣告等，導(dǎo)致自動噴水滅火系統(tǒng)不能正常工作疏散標(biāo)示標(biāo)志不明顯，不連續(xù)。
3:應(yīng)急照明的最低照度達不到規(guī)范要求�！督ㄒ�(guī)》及《高規(guī)》規(guī)定，疏散用的事故照明，其最低照度不應(yīng)低于0.5lx，但由于市場的懸掛物多、貨架多等特殊情景，應(yīng)急照明的光線被遮擋，地面照度無法到達0.5lx。
4:吸煙情景普遍存在，屢禁不止。經(jīng)營戶及購物者在市場內(nèi)吸煙情景比較嚴(yán)重，無一點防火安全意識。并且亂扔煙頭，火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。
二、解決的具體對策
1:從管理和制度上著手，建立一整套完善地消防安全管理制度。市場應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，實行防火安全職責(zé)制，確定和落實每一個部門、每一個崗位的消防安全職責(zé)人。市場應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系，把每個安全出口落實給具體人員負責(zé)，在營業(yè)期間，必須保證安全出口的'暢通。
2:加強市場的消防監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)法，作好消防安全管理工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時要經(jīng)常開展消防檢查，真正到達消除火災(zāi)隱患的目的。維護、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施，真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護、保養(yǎng)制度，定期請相關(guān)的專業(yè)機構(gòu)對建筑消防設(shè)施進行檢測和維護保養(yǎng)。
3:市場長期構(gòu)成四項“頑癥”不可能在一時根治，一次整治更不是一勞永逸的，一些不安全因素隨時都有“回頭”的可能，消防安全工作依然任重而道遠。在鞏固整治活動成果的基礎(chǔ)上將良好的工作作風(fēng)延伸到地區(qū)消防工作的方方面面;不斷加大對市場檢查整治力度，最大限度地消除各類火災(zāi)隱患;在治本上多下功夫，真正建立長效管理、標(biāo)本兼治的消防工作模式;做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，不把市場的消防“頑癥”清除干凈，決不收兵，克服困難、萬眾一心。
安全生產(chǎn)措施5
一、掛牌原因
1、事故經(jīng)過
20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。
2、事故調(diào)查情況
(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;
(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析
(1)某某進行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;
(2)某某在進行高處防腐作業(yè)時，對現(xiàn)場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因;
(3)白巖水廠對電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因;
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。
5、處理結(jié)果
除對事故責(zé)任人及相關(guān)負責(zé)人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。
二、掛牌時間
20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
三、存在的問題
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題
人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
(1)僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
(2)麻痹大意，盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理
一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
(5)情緒波動，思想不集中
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。
3、環(huán)境因素
環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷
在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
四、整改措施
因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。
1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識
(1)管理者
第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對員工進行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓(xùn)。
第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。
(2)被管理者
員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。
首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到安全是最大的效益。
其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。
2、控制人的不安全行為
控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：
(1)杜絕違章指揮。各級管理人員在現(xiàn)場下達各種施工指令前，應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關(guān)的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號施令;在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失
(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。
(3)做好安全技術(shù)交底
在工作前要細致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。
(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。
3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。
(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。
(2)加強設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。
(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。
(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過場”
4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，預(yù)防事故、減少損失。
5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。
減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：
(1)健全各級安全管理組織機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。
(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機制。
(4)加強施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
安全生產(chǎn)措施6
“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一，是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件，作為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，從業(yè)人員進入生產(chǎn)崗位，進行生產(chǎn)工作，必須事先采取安全預(yù)防措施，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第一，勞動防防護是重要的安全預(yù)防措施。我公司作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在的危險危害因素較多，進入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動防護措施。例如：公司要求進入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點必須佩帶相應(yīng)的勞動防護用品：汽車駕駛員上車駕駛前必須先戴上安全帶；高空作業(yè)時必須有安全平臺、防護欄桿，當(dāng)條件不具備時必須系安全帶；從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護鏡；在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時，必須穿防酸服；進入煤氣泄漏區(qū)域工作時必須佩帶空氣呼吸器或者長管式防毒面具；在焦?fàn)t某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。
不是說不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故，但是，一旦發(fā)生事故如果沒有上述安全措施，就可能發(fā)生傷害更嚴(yán)重、損失更大的事故。例如：汽車駕駛員佩戴安全帶，不是每次出車不佩戴安全帶都會發(fā)生車輛事故，但是，一旦發(fā)生車輛事故，不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡，佩帶安全帶駕駛員就會幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場，應(yīng)該說大部分時間不會發(fā)生事故，是安全的。意外情況發(fā)生安全事故，或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時，佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的，佩帶安全帽就不會對頭部造成傷害或者說不會造成大的傷害，不佩戴安全帽就會對頭部造成傷害，出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類推，其他勞動防護用品的防護結(jié)果，道理是一樣的。
而有些情況是必須佩帶勞動防護用品，不佩戴就會立即發(fā)生安全事故。例如：進入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè)，必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具，不佩戴防護用品進入該區(qū)域作業(yè)，就會立即發(fā)生煤氣中毒事故。
因此，每一位員工必須重視勞動防護工作，每當(dāng)進入工作崗位，一定要按照要求佩戴勞動防護用品，只要按照規(guī)定進行了勞動防護，才能避免和減少因勞動防護不具備而發(fā)生的安全事故。
第二，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險危害因素防范措施是安全預(yù)防措施的重要方面。每干一項工作首先要進行危險危害因素分析，根據(jù)危險危害因素事先進行防范措施。車間進行檢修，要開檢修工作票，較大規(guī)模的設(shè)備檢修工作，還要制定檢修計劃，落實安全預(yù)防措施；進行動火作業(yè)或者其他危險作業(yè)，必須按照要求辦理作業(yè)證，辦理作業(yè)證的過程，就是采取安全措施的過程，辦理作業(yè)證，不是到安監(jiān)部開一張證件，讓有關(guān)人員簽一下字就算完事，關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求，落實安全措施，不要小看這些措施（有些措施看起來并不重要，甚至作業(yè)自始至終都不需要），而不采取，這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法，而忽視這些措施，等到事故發(fā)生，后悔晚矣。
第三，遵守各項管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的'員工必須首先學(xué)習(xí)和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》，其次要學(xué)習(xí)和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的，通過大量事故教訓(xùn)，用鮮血和生命換來的，只要嚴(yán)格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度，就不會發(fā)生安全事故。
總之，所有安全事故都是可以預(yù)防的，只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作，牢固樹立安全意識，掌握安全技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全制度，關(guān)鍵是落實各項安全預(yù)防措施，就一定能夠避免和減少各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)措施7
摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平也越來越高，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時，也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開采工作正常進行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應(yīng)防護措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機電技術(shù)管理存在的問題
2.1機械設(shè)備資金投入不足
煤礦機械設(shè)備需要一定的資金投入，主要用于機電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進行。資金投入在一定程度上會影響機械設(shè)備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機械設(shè)備的工作效率，限制機械設(shè)備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認(rèn)識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。
2.2機電設(shè)備老化嚴(yán)重
為了保證煤礦開采工作的順利進行，對于機電設(shè)備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設(shè)備更新與養(yǎng)護工作的重視程度遠遠不夠。隨著社會的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益，為了滿足社會的需求量而加大機電設(shè)備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的.維護，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備存在很嚴(yán)重的老化現(xiàn)象。機電設(shè)備的嚴(yán)重老化給煤礦開采工作的進行帶來了更多困難。嚴(yán)重老化機電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續(xù)工作的進行。在老化機電設(shè)備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設(shè)備進行檢查，會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn)，通常機電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題，帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進行，同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高。可是在煤礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴(yán)重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用，在工作進行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴(yán)重損失。且管理人員的應(yīng)對能力不高，在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進行處理，從而加重問題的嚴(yán)重性。管理人員對于其管理工作認(rèn)識不足，對于管理職責(zé)不夠明確，并不能切實落實自己的責(zé)任，嚴(yán)重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機械設(shè)備維護力度不夠
當(dāng)前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來促進自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中，機械設(shè)備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機械設(shè)備工作環(huán)境比較差，會給設(shè)備造成很大的損壞，相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機械設(shè)備在運行過程中存在極大安全隱患。
3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機械設(shè)備管理加大管理資金投入
隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進行，就需要重點加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時進行管理與維修，且還要有嚴(yán)格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設(shè)備的日常管理與維護，減少機械設(shè)備的自身問題。要注意機械設(shè)備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢，保證機械設(shè)備工作的合理進行。在煤礦生產(chǎn)過程中，還要注意減少機械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染，實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機械設(shè)備的故障診斷工作
在進行煤礦機械設(shè)備運行過程中，需做好機械設(shè)備的故障診斷工作，從而保證機械設(shè)備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著手：a)將先進的故障診斷系統(tǒng)引入到機械設(shè)備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實現(xiàn)對機械設(shè)備的遠程監(jiān)控，并對其運行狀態(tài)進行實施監(jiān)控，從而做到機械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決，保證機械設(shè)備正常運行；b)選擇先進的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
a)對于單人使用的機械設(shè)備要實行專責(zé)制，并要求機械設(shè)備使用實行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作，只有達到機械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機械設(shè)備。同時要求機械設(shè)備操作人員做到“四會”，即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標(biāo)油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)500h或運行1個～2個月以后對其各個部件進行清洗檢查，并對各個零件的間隙進行有效調(diào)節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。
4結(jié)語
在實際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)一些問題，影響生產(chǎn)工作的正常進行，也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設(shè)備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進行提供理論基礎(chǔ)；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，從各個方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
參考文獻：
�。�1］程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.能源與節(jié)能，20xx(4)：36-37.
�。�2］林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(15)：11-12.
安全生產(chǎn)措施8
1、目前煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設(shè)資金投入不足，設(shè)備老化問題嚴(yán)重
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數(shù)煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的`培訓(xùn)，但是因為培訓(xùn)的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1．3煤礦機電設(shè)備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，加上保護裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠;一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進行校驗;沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設(shè)備展開技術(shù)管理，進而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設(shè)備的維修
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機電設(shè)備的維修質(zhì)量進行加強，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進行定期的養(yǎng)護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗收、入井關(guān)
首先，對電氣設(shè)備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進行共同負責(zé)，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發(fā)。
2．4提高設(shè)備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關(guān)進行3次的全面定值檢查，并對保護系數(shù)進行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設(shè)備進行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結(jié)束語
在煤礦機電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻。
安全生產(chǎn)措施9
1、考核的目標(biāo)和機構(gòu)
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)執(zhí)行。
公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。
針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求，應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持；持續(xù)改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經(jīng)理對績效評定工作全面負責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進行評定，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績效考評將受到一定影響。
�。�2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
�。�3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的.安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
�。�4）、 在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標(biāo)的單位，年終不給予安全獎勵。
�。�5）、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
�。�6）、 嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的，對發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
安全生產(chǎn)措施10
第一條、編制目的
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需�？顚Ｓ谩�
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第八條、開工前3個工作日內(nèi)，由施工管理部組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場及工程安全文明措施的投入計劃進行檢查，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表三
第九條、基礎(chǔ)驗收前3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表四
第十條、主體驗收前（主體完成80%）3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的`安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用（高層可分兩次支付，支付程序不變）。參見附表四
第十一條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向�。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ蹋^續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十三條、文明工地管理體系是由項目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場所有管理人員參與的整個過程。文明工地措施費支付書由所有管理人員認(rèn)可后方向公司上報公司，后附項目各級管理人員簽字。見附表一
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標(biāo)，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)措施11
20xx年上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)堅持以推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”為抓手，以弘揚“生命至上安全發(fā)展”為宣教主題，認(rèn)真貫徹省、市安全生產(chǎn)決策部署及《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，始終堅持問題導(dǎo)向，深化專項整治，強化執(zhí)法檢查，嚴(yán)格全過程監(jiān)管，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
一、全區(qū)事故情況
20xx年1—6月，全區(qū)共發(fā)生各類事故XXX起，同比下降XXX%，死亡人數(shù)X人同比X人下降X。其中，道路交通事故X起同比X起下降X%，死亡X人同比X人下降X%；火災(zāi)事故X起同比X起下降30.7%；工商貿(mào)事故0起同比1起下降100%。
按生產(chǎn)類事故統(tǒng)計，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)類事故X起同比X起下降60.4%，死亡人數(shù)1人同比X人下降X%。其中，生產(chǎn)類交通事故X起同比X起下降X%，死亡人數(shù)X人同比X人下降X%；生產(chǎn)類火災(zāi)事故X起同比X起下降X%；工商貿(mào)事故0起亡0人。
全區(qū)沒有發(fā)生工商貿(mào)事故，未發(fā)生較大安全責(zé)任事故，各項指標(biāo)均控制在市級下達目標(biāo)值以內(nèi)。
二、主要工作完成情況
（一）落實黨政同責(zé)要求，形成齊抓共管工作合力
全區(qū)上下認(rèn)真貫徹《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求，安全生產(chǎn)監(jiān)管合力進一步彰顯。
一是常抓常議，強化調(diào)度。區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會先后4次專題研究安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，研究制定貫徹措施，著力解決重難點問題，落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，明確由常務(wù)副區(qū)長王繼德和原分管安全生產(chǎn)工作的副區(qū)長謝濟全共同抓好安全生產(chǎn)工作，制定并印發(fā)《中共武昌區(qū)委武昌區(qū)人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施意見》，明確改革落實的路線圖、時間表。劉潔書記、余松區(qū)長多次對安全生產(chǎn)工作作出批示，并出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，動員部署工作，提出具體工作要求。
二是靠前指揮，以上率下。每逢重要時段，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及“四大家”領(lǐng)導(dǎo)都深入一線開展安全生產(chǎn)督查檢查。春節(jié)、“兩會”、“五一”期間，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后帶領(lǐng)24個檢查組，檢查單位72家，并責(zé)成相關(guān)單位對重點隱患進行舉一反三式督辦。各單位黨政主要負責(zé)人切實將安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，抓在手中，既當(dāng)指揮員，也做戰(zhàn)斗員，保證了對安全生產(chǎn)工作的堅強領(lǐng)導(dǎo)。
三是完善機制，壓實責(zé)任。加強區(qū)安委會組織領(lǐng)導(dǎo)，針對人員變動，及時調(diào)整區(qū)安委會組成人員，完善區(qū)安委會抓總、各專業(yè)委員會分線協(xié)調(diào)落實工作機制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任狀“雙簽”制度，即：區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)同簽責(zé)任狀、區(qū)長與分管副區(qū)長簽訂責(zé)任狀；各負有監(jiān)管責(zé)任單位也層層簽訂責(zé)任狀，與本行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書。修訂完善《武昌區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核實施細則》，實行安全生產(chǎn)“一票否決”，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核“四張成績單”的重要內(nèi)容。
（二）依法綜合治理，提升風(fēng)險隱患防控能力
一是推進安全生產(chǎn)大檢查全覆蓋。針對夏季高溫及汛期安全事故多發(fā)特點，及時加強工作調(diào)度，組織召開全區(qū)建筑工地夏季高溫安全生產(chǎn)工作部署會，協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)房管局對建筑工地及危房安全隱患進行全面排查整治，并部署全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。區(qū)安委會辦公室對全區(qū)28家重點單位工作開展情況進行督查，聯(lián)合區(qū)政府辦督查室對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進行督辦。通過嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)督查、部門自查、交叉檢查、綜合督查等四種形態(tài)，工作取得明顯成效，全區(qū)共排查企業(yè)X家，參加檢查X人次，排查整改一般隱患X個，罰款X萬余元，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停止施工X家，行政拘留X人。
二是掛牌督辦全區(qū)重大安全隱患。全面摸排全區(qū)重大安全隱患，對道路交通、消防、食品藥品、電梯四個重點領(lǐng)域的46處重大安全隱患（其中9處為市級掛牌火災(zāi)隱患），按照一隱患一專班一方案一時限的要求，進行掛牌督辦，并形成督辦通報報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦。目前，道路交通安全重大隱患掛牌X起，共完成X起整改；食品安全重大隱患掛牌X起，已全部整改；電梯安全重大隱患掛牌X起已完成X起；消防重大隱患掛牌的X起正在整改之中。針對無證經(jīng)營的向陽加油站存在重大安全隱患問題，區(qū)安委會辦公室先后3次召開協(xié)調(diào)會，組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，對其堅決關(guān)停。
三是著力提升綜合應(yīng)急救援能力。積極適應(yīng)國家機構(gòu)改革形勢任務(wù)，全面摸底轄區(qū)應(yīng)急資源，組織應(yīng)急預(yù)案評審，強化應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資保障。健全區(qū)級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作機制，積極探索政府、部門、街道、企業(yè)聯(lián)合開展綜合救援的路徑，組織建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)計、消防交通等部門，首次開展全區(qū)高層在建工地應(yīng)急救援綜合演練，經(jīng)驗做法受到省市主流媒體和社會廣泛好評。上半年來，全區(qū)共開展各類演練300余次，參演27000余人次，政府和企業(yè)應(yīng)急救援能力得到有效提升。
四是加強“兩化”體系建設(shè)和網(wǎng)格化管理。通過系統(tǒng)培訓(xùn)、強化調(diào)度、定期通報，“兩化”體系運行成效明顯。截止XXX年6月30日，全區(qū)注冊運行企業(yè)5333家，排查各類隱患91796起，整改91676起，隱患整改率99.94%，6月份績效得分95.02分，整體水平平穩(wěn)。加強安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系建設(shè)，實現(xiàn)“實時監(jiān)測、網(wǎng)格管控、發(fā)現(xiàn)查處”三個到位，全區(qū)共辦理安全生產(chǎn)管理類案件490余件。著力推進“兩化”體系工作。
五是開展職業(yè)病防護工作。4月份，組織全區(qū)生產(chǎn)加工、汽車修理、廣告印刷、道路運輸?shù)人念惼髽I(yè)負責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共193人開展職業(yè)健康專題培訓(xùn)。聯(lián)系專家對天虹彩印搬遷新建項目開展預(yù)評價評審工作。組織開展職業(yè)健康執(zhí)法年活動，檢查企業(yè)18次，督促企業(yè)落實職業(yè)衛(wèi)生防護措施，預(yù)防職業(yè)危害事故發(fā)生。
六是加強裝飾裝修行業(yè)監(jiān)管。針對裝飾裝修行業(yè)小微企業(yè)無備案、員工安全素質(zhì)不高、發(fā)現(xiàn)查處難的問題，積極堵塞監(jiān)管漏洞，建立街道排查報告、部門聯(lián)合執(zhí)法的監(jiān)管機制，并結(jié)合行業(yè)特點印發(fā)《告裝飾裝修單位一封信》5萬余份，起到了服務(wù)和監(jiān)管雙管齊下的效果。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法檢查，強力推進重點行業(yè)專項整治
通過常規(guī)執(zhí)法、暗查暗訪、突擊檢查、隨機抽查，重點領(lǐng)域“打非治違”專項行動取得初步成效。
�。�1）危險化學(xué)品。加強全區(qū)19家加油站、2處危險源的執(zhí)法檢查，共檢查危險化學(xué)品經(jīng)營單位69家次，出動執(zhí)法人員138人次，發(fā)現(xiàn)一般隱患78處，均已整改完畢，未發(fā)現(xiàn)重大隱患。關(guān)停非法經(jīng)營加油站1家，收繳非法運輸醇基燃料車1噸，處置危化品投訴件2起。
�。�2）建筑行業(yè)。共計監(jiān)督項目64項（5項已完工，59項在建），排查參建單位（企業(yè)）460家次，參加檢查人員206人次，排查一般安全隱患110起，整改一般安全隱患110起，共下達安全整改35份、文明整改13份、行為整改18份，下達文明施工停工1份，市場行為停工1份，與單位負責(zé)人進行約談10次，進行安全文明施工簡易處罰11起，罰款金額1.1萬元。
（3）道路交通。累計檢查運輸企業(yè)320（家）次，檢查一般隱患62起，當(dāng)場整改31起，限期整改31起，整改率100%。開展客運站專項整治行動，累計檢查客運站49家次，參加人員85人次，抽查營運車輛400余臺，核查駕駛?cè)藛T、車輛技術(shù)檔案80余份，整治違法違規(guī)問題11個。
�。�4）特種設(shè)備。共檢查特種設(shè)備使用單位606家和特種設(shè)備安改維單位10家，設(shè)備3226臺（套），下達指令161個，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患485起，整改完成386起，109起正在整改中。處理特種設(shè)備投訴352起，已全部辦結(jié)。對3家7臺超期未檢或檢驗不合格電梯進行了查封，立案查處湖北財稅職業(yè)學(xué)院等單位18起特種設(shè)備違法違規(guī)案件，已罰款到位資金4萬元整。
�。�5）城鎮(zhèn)燃氣。對全區(qū)48家供應(yīng)站、1家中轉(zhuǎn)站、5家在建施工工地、2家天然氣公司進行監(jiān)管，對全區(qū)429家小餐飲企業(yè)進行用氣安全排查，對127家轄區(qū)燃氣器具門點備案情況進行督查，消除燃氣無證銷售和安全措施不達標(biāo)的各類安全隱患34起，收繳鋼瓶508只，行政拘留12人，行政處罰2.1萬元。
（6）消防。共排查單位73357家次，發(fā)現(xiàn)隱患70186處，督促整改火災(zāi)隱患69676處，下發(fā)責(zé)令改正通知書47842份，辦理行政處罰案件3091起，臨時查封單位55家，三停25家，罰款175.725萬元，拘留49人。
（四）落實宣教培訓(xùn)，提升全社會安全文化水平
一是在形式內(nèi)容上注重創(chuàng)新。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，采取開展“咨詢?nèi)铡被顒�、舉辦宣傳專欄、開展應(yīng)急救援演練、制作展板巡展、參觀安全體驗館、開展知識競賽活動等形式，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全宣傳資料12余萬份，微信掃碼送雨傘、折扇等安全宣傳用品11000件，制作展板61塊，宣傳普及群眾近20余萬人。
二是在培訓(xùn)范圍上力爭全員。舉辦學(xué)校、文化娛樂場所、特種設(shè)備企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，組織小微企業(yè)管理人員安全知識培訓(xùn)，創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對民工進行安全知識教育，結(jié)合黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)和全區(qū)安全工作會議、結(jié)合企業(yè)三級安全教育，抓好各級各類培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)308期，培訓(xùn)人數(shù)15000余人次。
三是在宣教經(jīng)費上全力保障。為切實提升全社會安全素養(yǎng)，全區(qū)各單位高度重視安全宣教工作，按照本行業(yè)領(lǐng)域特點，舉辦了形式多樣的宣教活動，在經(jīng)費上全力保障。全區(qū)共投入宣教經(jīng)費95萬余元。
三、存在的突出問題
一是道路交通、消防、建筑施工三大傳統(tǒng)領(lǐng)域事故控制壓力大。交通事故導(dǎo)致的`亡人占全區(qū)事故亡人的絕對多數(shù)。隨著商業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)態(tài)的變化，裝飾裝修安裝工程增多，極易發(fā)生觸電、高墜事故，去年我區(qū)發(fā)生兩起此類事故。火災(zāi)防控難度加大，老舊城區(qū)消防設(shè)施歷史欠賬對消防安全構(gòu)成較大壓力。
二是危險化學(xué)品監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。危化品票面經(jīng)營點多面廣，過程監(jiān)管和日常監(jiān)管難度大。危險化學(xué)品領(lǐng)域“打非治違”的執(zhí)法力度和處置措施缺乏有效手段，執(zhí)法力度有待加強，在危化品非法設(shè)施設(shè)備的處理上，如大型罐體、氣罐，因我區(qū)沒有專門的存放場所，處置的難度比較大。
三是住宅小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀堪憂。區(qū)安監(jiān)局委托第三方機構(gòu)對全區(qū)260個物業(yè)小區(qū)泵房設(shè)備使用情況進行摸底，檢查消防泵、噴淋泵、消防穩(wěn)壓泵1062臺，故障率分別占調(diào)查總數(shù)的70% 、 66%、 74%。破解難題的工作機制有待健全，舉措辦法仍處于探索階段。
四、下半年重點工作
�。ㄒ唬┚o盯績效目標(biāo)，壓實監(jiān)管責(zé)任。對照市級安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求，對安全生產(chǎn)工作情況實行雙月通報制度。貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，細化完善責(zé)任體系，延伸橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條，織密事故防控“監(jiān)管網(wǎng)”。探索落實十七個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會常態(tài)監(jiān)管機制，建立健全區(qū)安委會抓總、各專業(yè)委員會分線協(xié)調(diào)落實工作機制。
（二）緊盯重點領(lǐng)域，開展專項整治。持續(xù)推進道路交通、危險化學(xué)品、消防、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃氣和人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍?/p>
�。�1）加強運輸企業(yè)和客車、危險品運輸車等重點車輛的安全監(jiān)管，加大危險路段的巡查檢查力度，依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為。統(tǒng)籌做好高溫季節(jié)及國慶期間道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障，確保群眾出行安全。
�。�2）加強人員密集場所、老舊住宅、出租房屋等火災(zāi)風(fēng)險隱患排查治理，嚴(yán)格整治“三合一”“多合一”場所，有效管控火災(zāi)風(fēng)險，及時消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
（3）加強建筑（拆遷）施工安全隱患排查治理，落實高溫季節(jié)安全防護措施，防止發(fā)生建筑（拆遷）重大生產(chǎn)安全事故。
（4）加強對車站、商場、學(xué)校、醫(yī)院、辦公區(qū)域、居住小區(qū)、賓館酒店等人員密集場所使用的鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設(shè)備使用登記和檢驗情況的監(jiān)管檢查。
（5）加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理，打擊非法充裝燃氣行為，加強對餐飲行業(yè)使用燃氣的監(jiān)督管理，排查整治隱藏在居民區(qū)內(nèi)燃氣安全隱患。
�。�6）加強危險化學(xué)品監(jiān)管，對其儲存、運輸、使用、廢棄等各環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查及隱患排查治理；依法取締各類非法經(jīng)營危險化學(xué)品的企業(yè)和銷售網(wǎng)點，嚴(yán)防危險化學(xué)品泄漏和爆炸事故。
（三）緊盯重大隱患，掛牌督辦整改。對全區(qū)重大風(fēng)險隱患進行再排查，實時進行掛牌督辦。對前期區(qū)級掛牌的涉及食品藥品、道路交通、特種設(shè)備領(lǐng)域27起重大隱患，加大督辦力度，在10月30日前全部整改完畢。積極推進市區(qū)兩級掛牌的19起火災(zāi)隱患整改，按照時間過半任務(wù)過半要求，加快整改進度，在12月31日前全部整改。
�。ㄋ模┚o盯薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)改革突破。加強工作研究，積極探索全區(qū)高層住宅小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢修維保的方法路子，形成部門聯(lián)動機制，推動問題解決。以辦理區(qū)政協(xié)二號建議案《關(guān)于加強住宅小區(qū)電梯安全監(jiān)管的建議》為抓手，推動全區(qū)電梯監(jiān)管領(lǐng)域取得突破性進展。加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進老舊電線專項整治及基層消防站建設(shè)，努力壓降火災(zāi)起數(shù)，實現(xiàn)火災(zāi)降幅取得更大突破。鞏固深化全區(qū)高層在建工地應(yīng)急綜合演練觀摩會成果，對各單位應(yīng)急預(yù)案評審備案情況進行專項檢查。
�。ㄎ澹┚o盯“打非治違”，形成有效震懾。貫徹落實7月6日國務(wù)院安委會電視電話會議精神，開展特種作業(yè)操作證專項檢查。對事故頻發(fā)、非法違法行為集中的行業(yè)領(lǐng)域，進行重點執(zhí)法，從嚴(yán)從重、集中打擊、整治一批非法違法、違規(guī)違章行為，集中曝光一批重大事故隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為，公布一批實施聯(lián)合懲戒和“黑名單”管理企業(yè)，公告一批依法關(guān)閉取締的違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。
安全生產(chǎn)措施12
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患
按照《公司關(guān)于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責(zé)任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的.管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
三、放假時間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)措施13
有時機參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)治理根底學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
教師臺上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全治理職責(zé)、班組長在（企業(yè)治理）中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作（閱歷）以及公司的實際狀況理論聯(lián)系實際，深入細致的.敘述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的治理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的進展做出更大的奉獻。
安全生產(chǎn)措施14
近期公司安全環(huán)保部組織開展學(xué)習(xí)3月31日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，堅決貫徹“十五條措施”要求，深刻吸取“3.21”東航事故教訓(xùn)，落實集團4月1日安全生產(chǎn)工作專題會議精神。
對“安全生產(chǎn)十五條重要舉措”進行認(rèn)真學(xué)習(xí)后，說下個人的學(xué)習(xí)感悟。作為安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，要秉承“講安全，控源頭，促生產(chǎn)”，始終將“安全生產(chǎn)”放在第一位，時刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重如山”的安全使命，遵守公司安全管理制度，規(guī)范安全管理，通過培訓(xùn)教育和吸取安全事故經(jīng)驗提高每位員工的安全責(zé)任意識，通過現(xiàn)場的安全巡查、監(jiān)督與管控措施消除大量潛在安全隱患，通過多項應(yīng)急演練提高班組突發(fā)安全事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。對發(fā)現(xiàn)的'問題進行分類總結(jié)，制定相應(yīng)的整改措施，落實整改責(zé)任。人人講安全、人人做安全活動，人人都是安全員。
廠區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣人員要納入本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，履行安全生產(chǎn)保障責(zé)任。而針對現(xiàn)場相關(guān)方勞務(wù)人員變動較為突出，人員流動性大，對現(xiàn)場安全作業(yè)及管理工作提出挑戰(zhàn)，對新入職員工進行安全培訓(xùn)及考核，完善現(xiàn)場管理，加強安全風(fēng)險意識，從本質(zhì)上進行管理，解決根本問題，提升設(shè)備穩(wěn)定性，減少人的主觀控制作業(yè)。
安全生產(chǎn)措施15
****年**月***日，交管總站對我公司進行了全面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
在我公司負責(zé)人的陪同下，交管總站檢查人員對廠區(qū)內(nèi)各個生產(chǎn)車間開展了一次仔細的檢查，并與我公司負責(zé)人就落實安全生產(chǎn)方面進行了詳盡的交流。檢查期間對我公司在保證安全生產(chǎn)方面的措施給予了肯定，但仍然提出了寶貴的意見和建議。
檢查工作完畢后，交管總站檢查人員向我公司提交了一份現(xiàn)場檢查記錄表。記錄表內(nèi)詳細記錄了交管總站對我公司安全生產(chǎn)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的.不足以及整改意見。
現(xiàn)我公司針對這些不足之處，提出了落實整改方案：
一、針對生產(chǎn)車間當(dāng)中部分電線設(shè)備殘舊老化現(xiàn)象，我公司已要
求相關(guān)的負責(zé)員工即時進行維修更換，并同時對廠區(qū)內(nèi)各方面的電線設(shè)備進行全面仔細的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的就馬上整理維修，以杜絕一切電線設(shè)備的安全隱患。
二、對于沙板車間當(dāng)中乙炔瓶等易燃氣體瓶的擺放問題，已經(jīng)直
接要求沙板班組馬上對其負責(zé)的生產(chǎn)車間區(qū)域收拾整頓，并對相關(guān)沙板作業(yè)員工進行了關(guān)于易燃、危險品存放問題的相關(guān)知識培訓(xùn)。
三、由于廠區(qū)面積比較大，每天車輛進出量大，地面標(biāo)線出現(xiàn)了
模糊和剝落現(xiàn)象，為解決此問題，我公司已經(jīng)聯(lián)系了施工人員于20xx年的1月份將對廠區(qū)內(nèi)的地面標(biāo)線進行全面的重新標(biāo)畫，也組建一部分員工對其進行定期維護。
四、就安全生產(chǎn)檢查的開展，我公司同時對公司內(nèi)的員工進行了
一次安全生產(chǎn)知識的指導(dǎo)培訓(xùn)，其中包括消防知識、急救知識、面對生產(chǎn)突發(fā)情況處理等多方面，務(wù)求員工能夠了解重視安全生產(chǎn)制度。
以上為我公司就安全生產(chǎn)檢查落實的整改措施，如仍要需要改進的部分，我公司歡迎修正指導(dǎo)。
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