項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)合集【15篇】
在不斷進步的社會中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
3、組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的`施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。
5、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。
7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
8、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
職責(zé)：
�。�1）全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作；
（2）編制本項目施工組織設(shè)計及專項方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問題；
�。�3）編制工程項目施工總進度計劃及月進度計劃，并適時調(diào)整計劃。
�。�4）負(fù)責(zé)結(jié)算竣工圖的編制與整理。
任職要求：
�。�1）高級工程師職稱；
�。�2）工民建相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
�。�3）5年以上同等崗位工作經(jīng)驗，20xx年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、具有5年中級以上職稱，10萬平方米以上的項目工作經(jīng)驗，全日制本科。
2、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
4、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
5、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。
6、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
7、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
8、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
9、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
10、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
11、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
12、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
13、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
14、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
15、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的.技術(shù)效益計劃。
16、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
17、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
18、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
19、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
4、主持本項目的`質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、主持項目的技術(shù)管理。
2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。
3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
5、組織做好測量及其核定。
6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。
7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。
8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。
9、組織各項技術(shù)資料的`簽證、收集、整理和歸檔。
10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。
11、組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
二、編制生產(chǎn)組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
三、根據(jù)公司下達的年度、月度總的`進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。
四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會審，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
五、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
六、負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
九、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
十、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
十一、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結(jié)。
十二、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
十三、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
十四、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的'質(zhì)量評定與驗收。
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
4、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、組織開展項目技術(shù)管理工作，組織編制項目技術(shù)策劃
2、組織項目收集施工生產(chǎn)所需的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并上報公司，貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，審核項目各項技術(shù)工作計劃
3、參與公司組織的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制工作
4、組織項目的圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、技術(shù)核定工作
5、編制施工組織設(shè)計，審核專項施工方案并上報審批，組織對相關(guān)管理人員進行技術(shù)交底
6、審核項目總進度計劃并上報，經(jīng)審核后執(zhí)行
7、審核項目分包方的施工方案，督促其配合總體方案的實施
8、參與工程各分項、分部工程的驗收工作
9、參與質(zhì)量安全事故的處理和一般事故技術(shù)處理方案的編制
10、指導(dǎo)并推動新工藝、新工法的推廣和應(yīng)用，并對其技術(shù)因素和經(jīng)濟因素把關(guān)
11、協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包方就具體技術(shù)問題進行的`溝通，提出整改意見并保證技術(shù)方案的落實
12、編制施工日志，指導(dǎo)、監(jiān)督項目歸檔資料的完成性
13、開展技術(shù)部人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
(1)負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計、分項工程施工方案，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方案，報公司總工程師審核批準(zhǔn)后指導(dǎo)項目部組織實施;
(2)負(fù)責(zé)制定重點分項、重點部位的施工方案或施工方法;
(3)依據(jù)建筑施工合同確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，審核批準(zhǔn)項目部編制的.工程質(zhì)量目標(biāo)計劃大綱;
(4)負(fù)責(zé)解決施工中遇到的重大疑難問題;
(5)負(fù)責(zé)組織較重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作;
(6)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同研究解決重點或關(guān)鍵技術(shù)問題;
(7)主持編制審核工程施工組織設(shè)計(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，報公司審批后組織實施;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(8)組織施工圖紙會審、提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系解決，超前解決施工中的技術(shù)問題。
(9)負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作。組織質(zhì)量體系文件的落實;執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);組織編制工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，對工程質(zhì)量實施有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
(10)負(fù)責(zé)簽發(fā)設(shè)計變更洽商及所有應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽審的工程技術(shù)資料文件。
(11)負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作。
(12)負(fù)責(zé)組織制定降低工程成本的技術(shù)措施，并組織實施。
(13)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程資料的收集、整理、歸檔工作;;指導(dǎo)工程有關(guān)試驗，組織編寫工程竣工總結(jié)、竣工報告;組織繪制竣工圖;組織辦理竣工資料文件的移交工作。
(14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負(fù)責(zé)項目施工過程技術(shù)方案的落實，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術(shù)改進和設(shè)計優(yōu)化，以達到降低項目成本的`目的;
4、項目施工中推進工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)建筑工程項目技術(shù)管理工作
2、參加施工組織設(shè)計（方案）編制、具體編寫一般工程施工方案和技術(shù)交底；組織實施并監(jiān)督執(zhí)行；
3、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作；完成工程變更簽證工作。
4、負(fù)責(zé)組織定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，參加過程驗收等工作；
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行施工技術(shù)和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問題；
6、負(fù)責(zé)組織工程竣工文件資料的編制，進行施工技術(shù)總結(jié)，參加設(shè)計、監(jiān)理、甲方等部門組織的竣工驗收
7、協(xié)助項目經(jīng)理主持相關(guān)工作。
任職資格
1、全日制大專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程或建筑類相關(guān)專業(yè)，年齡30歲以上40歲以下；
2、需要8年以上工作經(jīng)驗，其中具有3年以上項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位相關(guān)技術(shù)管理經(jīng)驗，擁有較強的工程現(xiàn)場管理能力，能處理各種工程技術(shù)問題。
3、熟悉建筑相關(guān)法規(guī)、政策、建施工規(guī)范、各類施工圖；熟悉各分項分部、單位工程驗收等基本程序；熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設(shè)計的編制；
4、熟悉辦公自動化操作及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識；有較強的'文筆能力；熟練使用工程管理、辦公、相關(guān)制圖等軟件；
5、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，分析總結(jié)能力、應(yīng)變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責(zé)任心；能獨立承擔(dān)項目技術(shù)管理工作；
6、有工程師職稱或建造師證書者優(yōu)先考慮
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。
第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評，重點要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術(shù)交底落實到實處。
第二章技術(shù)交底的'內(nèi)容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類。
第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進行。
第七條分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。
第十一條班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當(dāng)，符合實際。
第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
第十四條工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)在建工程的施工管理。
3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項目的施工組織。
4、參與解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題。
5、參與有關(guān)項目圖紙會審及技術(shù)交底工作。
6、參與有關(guān)工程重大設(shè)計變更的會審。
7、負(fù)責(zé)工程施工特殊過程的控制管理，負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。
8、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
9、參與質(zhì)量記錄的.管理。
10、參加和組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。
11、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)整個項目方案的制作和指導(dǎo)
2、編制施工進度計劃，對施工班組施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
3、跟進設(shè)計變更和施工現(xiàn)場與設(shè)計有關(guān)的'問題
4、做好現(xiàn)場相關(guān)記錄工作
5、配合好施工與設(shè)計之間的銜接。
任職條件：
1、土木工程專業(yè)，本專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上
2、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真踏實;
3、具有較強的組織管理能力;
4、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)規(guī)范，根據(jù)公司流程工作， 具有妥善處理突發(fā)事件的能力。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量技術(shù)制度及流程，積極引導(dǎo)項目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文，進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目技術(shù)管理水平；組織項目部貫徹執(zhí)行公司下達的各項工程管理制度；
2、組織并指導(dǎo)項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批；
3、按施工圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案；
4、組織并會同項目部技術(shù)人員進行項目的'圖紙會審工作，技術(shù)核定工作；
5、檢查、督促項目部技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性；
6、參加公司每周施工經(jīng)理會議，并有針對性幫助解決項目提出技術(shù)難點問題，并形成文字影像資料總結(jié)，匯總之公司工程技術(shù)問題庫，及時與其他項目分享，共同提高技術(shù)管理水平。
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