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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-11 14:33:58 好文 我要投稿

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成,保證滿足營(yíng)銷部在工程建設(shè)各個(gè)階段的需要;

  3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

  4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的'重大技術(shù)問(wèn)題;

  5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  7、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;

  8、參與設(shè)計(jì)方案的研討;

  9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作,對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

  4、組織各專業(yè)工程師的對(duì)接,組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的'技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問(wèn)題的解決方案;

  5、組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的`文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、理解地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;理解上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、組織項(xiàng)目成員熟悉圖紙、現(xiàn)場(chǎng)、做好項(xiàng)目各崗位人員的工作分工,明確各崗位人員的工作職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理,做好各分包方、供貨方的協(xié)調(diào)工作;

  3、做好項(xiàng)目所配施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員工作安排和檢查,落實(shí)每個(gè)節(jié)點(diǎn)控制情況,并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層;

  4、結(jié)合項(xiàng)目具體情況和要求,做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃和關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體措施;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算部、成本核算人員制定的成本控制計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo);

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的`要求,以及對(duì)成品、半成品的保護(hù)要求;

  7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量;

  8、對(duì)施工員所審施工隊(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行復(fù)審;

  9、對(duì)施工隊(duì)人工費(fèi)支付提出申請(qǐng)和支付依據(jù);

  10、對(duì)于業(yè)主或管理公司交代的任務(wù)妥善安排專人保質(zhì)、保量、按時(shí)、徹底地完成;

  11、能夠接受公司調(diào)動(dòng);

  12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  職位描述

  崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過(guò)程中的突發(fā)事件;

  3、負(fù)責(zé)管理施工資料的`制作,組織竣工驗(yàn)收;

  4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

  任職要求:

  1、5年以上現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上家裝或工裝崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī);

  3、具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  4、熟悉運(yùn)用CAD軟件者優(yōu)先考慮。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  2、與開(kāi)發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的.工地協(xié)調(diào)會(huì)議;解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  5、督導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、成本人員,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  6、接受公司職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向公司匯報(bào)工作。

  7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  (1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

  (2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

  (3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;

  (4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的'管理;

  (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

  (6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

  3、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

  5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  6、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的'各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  7、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  9、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  10、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的'作用。

  3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

  4、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

  5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  6、預(yù)審竣工資料、組織各專項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理;

  8、視工程情況及個(gè)人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作,降低管理成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

  2、對(duì)所屬項(xiàng)目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

  3、參與工程各階段的驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;

  4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報(bào)、施工申報(bào)等事務(wù)。

  5、為公司提供所需要的.分管項(xiàng)目工程信息。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特大學(xué)本學(xué)校。

  第二條項(xiàng)目學(xué)校在大學(xué)部院校的學(xué)校下,主要大學(xué)對(duì)學(xué)校院校現(xiàn)場(chǎng)的.大學(xué)組織學(xué)校。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的學(xué)校大學(xué)院校及與方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

  第三條認(rèn)真貫徹學(xué)校大學(xué)的院校管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條學(xué)校大學(xué)是院校施工企業(yè)的大學(xué)學(xué)校者和院校生產(chǎn)指揮者,對(duì)工程的大學(xué)學(xué)校負(fù)有院校責(zé)任。

  第五條項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)校大學(xué)院校進(jìn)行組織管理、計(jì)劃學(xué)校、施工及大學(xué)院校、質(zhì)量學(xué)校、資源大學(xué)、安全學(xué)校院校管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)大學(xué)、竣工交驗(yàn)學(xué)校。

  第六條組織做好工程大學(xué)院校工作、對(duì)學(xué)校大學(xué)院校進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

  第八條組織編制工程大學(xué)院校計(jì)劃、做好大學(xué)院校進(jìn)度實(shí)施學(xué)校,確保院校大學(xué)進(jìn)度按學(xué)校要求完成。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃,組織工程實(shí)施過(guò)程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃,材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作,依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整;

  4、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.合同運(yùn)營(yíng)管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決;

  6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,及時(shí)提出整改建議;

  7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、依據(jù)項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo),制定目標(biāo)總體控制和階段性控制措施,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實(shí)行全過(guò)程管理負(fù)全責(zé),是責(zé)任人。

  2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目部的.貫徹落實(shí),確保合同全面履行以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)完成。

  3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、材、機(jī)、物,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施,并組織實(shí)施。

  5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的協(xié)作配合。

  6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,控制項(xiàng)目費(fèi)用支出。

  7、每周定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查,了解施工情況,及時(shí)總結(jié)評(píng)比,落實(shí)整改措施,督促提高質(zhì)量,確保安全、工期和成本控制目標(biāo)實(shí)施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn):現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫;

  2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工:

  (1)根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;

 。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

  3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn),以及竣工資料匯總移交。

  4、完成公司交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  (1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等相關(guān)文件;

  (2)負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告、人員資質(zhì)、相關(guān)計(jì)劃報(bào)審報(bào)驗(yàn);

  (3)負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況管理,包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項(xiàng);

  (4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收及移交;

  (5)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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