激勵人的寓言故事
有關(guān)激勵人心的寓言故事，大家學(xué)習(xí)了哪些?下文是小編收集的，歡迎大家閱讀與學(xué)習(xí)。
激勵人的寓言故事(一)
一群年輕人到處尋找快樂，但是，卻遇到許多煩惱、憂愁和痛苦。
他們向老師蘇格拉底詢問，快樂到底在哪里?
蘇格拉底說：“你們還是先幫助我造一條船吧!”
年輕人們暫時把尋找快樂的事兒放到一邊，找來造船的工具，用了七七四十九天，鋸倒了一棵又高又大的樹，挖獨(dú)木船。
獨(dú)木船下水了，年輕人們把老師請上船，一邊合力蕩漿，一邊齊聲唱起歌來。
蘇格拉底問：“孩子們，你們快樂嗎?”
學(xué)生齊聲回答：“快樂極了!”
蘇格拉底道：“快樂就是這樣，它往往在你為著一個明確的目標(biāo)忙得無暇顧及的時候突然來訪。”
點(diǎn)評：原來快樂就是這么簡單!還想補(bǔ)充一下，其實(shí)為目標(biāo)奮斗的過程本身也充滿了樂趣。一顆充實(shí)的心靈，哪子呢?
激勵人的寓言故事(二)
小公雞在唱歌，豬從他旁邊經(jīng)過，冷冷地說：“咋呼什么?難聽死了，看他那副丑樣子。”
馬說：“他的歌聲太美了，我從來沒有聽過這么美的歌。”
豬和馬都走了，鵝問小公雞：“剛才他倆講的話你聽見了嗎?不知你有何感受?”
“我什么感受都沒有。”小公雞回答，“說好說壞是他們的自由，我無權(quán)干涉，只要我自己能認(rèn)識自己，也就夠了點(diǎn)評：一千個人就有一千種看法，你永遠(yuǎn)不可能博得所有人的喜愛。與其費(fèi)盡心機(jī)琢磨別人的心思，不如任人評一味淡定從容，便可處處如閑庭信步。
激勵人的寓言故事(三)
烏鴉又銜著一塊肉在樹上休息，一只狐貍來到樹下。
烏鴉想，他肯定又是來奉承我的。這回我可不上他的當(dāng)了。任憑他把好聽的話說上十籮筐，我也不理他。 誰知，狐貍卻開口大罵起來：“你這臭嘴婆娘，頂風(fēng)臭十里!穿一身喪服，叫人看了就作嘔!還有你那破嗓子，比驢
烏鴉沒料到狐貍會來這一手，聽著聽著，便氣得渾身打起戰(zhàn)來。她剛開口回罵，肉從嘴里掉下來，狐貍叼著肉烏鴉嘆息道：“看來，要保持清醒的頭腦，抵御不了奉承不行，抵御不了謾罵也不行啊!”
點(diǎn)評：無論是過分的贊揚(yáng)還是貶斥，都易使人情緒沖動而喪失基本的判斷力。因一時沖動而釀成大錯的例子不少思!
激勵人的寓言故事(四)
一只十分勤奮的螞蟻，有一天誤入了牛角。
螞蟻很小。彎彎的牛角，在他看來就像是一條極其闊的隧道。它想，走出隧道，定會是一個草美水豐的洞天福地越走越窄，到后來竟難以容身。為此，螞蟻不得不停下來進(jìn)行認(rèn)真思考。經(jīng)過一番激烈的思想斗爭，它決心掉過頭這一回，他由牛角尖向牛角口進(jìn)發(fā)，結(jié)果它驚喜地發(fā)現(xiàn)，道路越走越寬廣，而且步出牛角，天藍(lán)盈盈的，極其宛如綠浪滾滾的大海。一時間，它覺得自己就是那天上自由飛翔的小鳥兒，大海中隨意競游的小魚兒。
之后，螞蟻逢人便說：“當(dāng)你遇到無法逾越的障礙時，不妨換一種方式。這就像面對一扇打不開的門一樣，換一許就會為你敞開。”
點(diǎn)評：“不鉆牛角尖”，很淺顯的道理，但要真正意識到哪邊是牛角尖，哪邊是牛角口，似乎卻不那么容易。唯有的心靈，方可別辟蹊徑，解除困境。
激勵人的寓言故事(五)
一天， 毛驢和白馬結(jié)伴到山區(qū)去。
在平川大道上，白馬奮起四蹄，揚(yáng)起尾巴，不一會兒就把毛驢甩到了后邊。白馬轉(zhuǎn)過頭來看了看毛驢，見它搖著慢地走著，非常著急，便朝毛驢大叫起來：“喂，怎么不把腳步邁得緊一點(diǎn)兒?看你那慢吞吞的樣子，我們什么時候你這黑驢子，真是個庸才!”
毛驢聽了白馬的訓(xùn)斥，一不生氣，二不泄氣，仍然一步緊一步地向前走著。
毛驢和白馬進(jìn)入山區(qū)后，那山路變得又陡又窄，崎嶇不平，白馬的速度不知不覺地慢了下來，身上的汗水像剛洗快了步伐，噔噔噔地趕到了前面。
白馬看毛驢走起羊腸小路來是這樣的輕松，不解地問：“黑毛驢，你為什么走起山路來比我快呢?”
毛驢回答說：“因?yàn)樾g(shù)有專攻，各有所用。在一定條件下落后的，并不都是庸才啊!”
點(diǎn)評：好一個“術(shù)有專攻，各有所用”!在某一方面技不如人，并不表明自己一無是處，所以不必妄自菲薄;同樣
你，也不能代表他沒有別的長處，所以不可驕傲自大。
激勵人的寓言故事(六)
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。
結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。
這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言?
店主說：不。
這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢?
店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更自己的`身價。
相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員，秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
激勵人的寓言故事(七)
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到1一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋續(xù)忘記關(guān)門的話!”
管理心得：事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。
激勵人的寓言故事(八)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”
扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再問：“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn)，等重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補(bǔ)
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