APP項目策劃書
時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。好的策劃書是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的APP項目策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、綜述
說明整個的意義和目標，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
1、項目概述
對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。
2、目標用戶
列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。
3、項目特點
APP產(chǎn)品特點。
二、設計說明
1、應用類型
2、開發(fā)工具
3、美術(shù)風格定位
三、產(chǎn)品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說明
四、開發(fā)進度規(guī)劃
1、前期準備
時間預期：3天
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算
2、確定方案
時間預期：3天
工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位
3、技術(shù)開發(fā)
時間預期：45天
工作內(nèi)容：根據(jù)設計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)
時間預期：7天
工作內(nèi)容：對各主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量
5、全面測試
時間預期：3天
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試
6、對外測試
時間預期：3天
工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收
五、運營方案
1、運營模式
運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品
2、運營目標
營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預估
免費運營，收取交易服務費，內(nèi)置廣告費，注冊VIP會員費
1、核心盈利點
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預算需求
1、人員成本
按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。
2、設備成本
按照開發(fā)APP過程中所消耗的設備資源進行計算成本。
3、其他費用
按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。
八、風險評估及對策
軟件質(zhì)量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。
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