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物流項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2022-11-11 10:55:53 項(xiàng)目策劃書 我要投稿

物流項(xiàng)目策劃書4篇

  時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?是時(shí)候開始制定策劃書了。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的物流項(xiàng)目策劃書,希望能夠幫助到大家。

物流項(xiàng)目策劃書4篇

物流項(xiàng)目策劃書1

  廠況摘要:第三方物流是由供方與需方之外的第三方物流公司提供物流服務(wù),承擔(dān)從生產(chǎn)到銷售過程中的物流業(yè)務(wù),包括商品的包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等一系列服務(wù)活動(dòng)。蘋果物流公司就是一家專注于陜西蘋果物流服務(wù)的第三方物流公司,主要經(jīng)營(yíng)從陜西到長(zhǎng)沙地區(qū)的特產(chǎn)貨運(yùn),屬于一般運(yùn)輸?shù)奈锪髂J。蘋果物流公司擁有專業(yè)化服務(wù),為長(zhǎng)沙的蘋果市場(chǎng)帶來陜西色澤鮮艷、香甜可口的蘋果。在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中生存,在生存中獲利,在獲利中幫助人民福利。

  一、公司戰(zhàn)略

  公司概況:蘋果物流公司是一家專注于陜西蘋果物流服務(wù)的第三方物流公司,主要經(jīng)營(yíng)從陜西到長(zhǎng)沙地區(qū)的特產(chǎn)貨運(yùn)。蘋果物流公司注冊(cè)資金20萬,隨著公司不斷的發(fā)展,我們會(huì)用自己的服務(wù)和誠(chéng)意來為您做好每一件事。竭力追求運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)化、高效化、多層化,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  服務(wù)內(nèi)容:主營(yíng)陜西蘋果以及特產(chǎn)的運(yùn)輸服務(wù),回程運(yùn)輸橘子

  公司理念:力求做專,做精,做強(qiáng),做久

  公司提倡:堅(jiān)守誠(chéng)信、服務(wù)大眾、提高技術(shù)、完善管理

  服務(wù)客戶,真誠(chéng)至上

  管理理念:團(tuán)隊(duì)分工合作,各司其職。實(shí)行柔性化管理,各部門保持隨時(shí)聯(lián)系。以公司為家,蘋果團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)上游。

  主要運(yùn)輸路線:洛濱鎮(zhèn)(西頭、馬湖、蔡鄧)——蒲城縣——西安(或者渭南市)——長(zhǎng)沙——廣州——全國(guó)各地

  公司地址:陜西省渭南市蒲城縣。物流公司設(shè)在靠近貨主的地方置辦或租賃物流倉庫或者冷庫設(shè)施,實(shí)現(xiàn)與果農(nóng)及客戶的零距離。

  公司運(yùn)營(yíng):信息收集、采購、運(yùn)輸管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)預(yù)算,并建立自己公司的網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。

  公司內(nèi)部組織構(gòu)成及團(tuán)隊(duì)分工:

  總經(jīng)理

  采購部門

  倉儲(chǔ)部門

  運(yùn)輸部門

  財(cái)務(wù)部門

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)公司的戰(zhàn)略實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

  采購部門:負(fù)責(zé)對(duì)蘋果供應(yīng)商和需求商的信息收集與分析。執(zhí)行整個(gè)采購環(huán)節(jié),確保采購的質(zhì)量;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò),確保公司產(chǎn)品的銷;網(wǎng)站的信息整理和維護(hù);銷售信息的反饋處理。

  倉儲(chǔ)部門:負(fù)責(zé)對(duì)采購部門貨物的裝卸,包裝以及倉庫的維護(hù)。清點(diǎn)入庫蘋果斤數(shù),做好倉庫防腐工作以及蘋果的包裝工作,做好蘋果出庫入庫的相關(guān)手續(xù),以確保整個(gè)流程的順利運(yùn)行。

  運(yùn)輸部門:負(fù)責(zé)車隊(duì)的管理,以及運(yùn)輸過程的管理。協(xié)調(diào)車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)任務(wù),設(shè)計(jì)營(yíng)運(yùn)路線。

  財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。

  二、公司發(fā)展戰(zhàn)略

  初期(1-2年)

  主營(yíng)蘋果的運(yùn)輸服務(wù),回程運(yùn)輸湖南地區(qū)的柑橘或者橘子,提供少量的特色產(chǎn)品的來回運(yùn)輸,尋求陜西市場(chǎng)和長(zhǎng)沙市場(chǎng)的商機(jī),減少車輛的空載率。初步策劃半租賃半建設(shè),慢慢地?fù)碛凶约汗镜能囕v和倉儲(chǔ)設(shè)施。不斷地提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,建立自己的品牌。

  中長(zhǎng)期(3-5年)

  拓展提供特色產(chǎn)品的來回運(yùn)輸。結(jié)合電子商務(wù)物流的發(fā)展方向,完善和健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開拓湖南市場(chǎng),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。依托增值服務(wù)優(yōu)勢(shì), 提供水果的包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等一系列服務(wù)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化,拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  三、戰(zhàn)略環(huán)境分析

  蘋果物流公司現(xiàn)狀分析

  (一)、供應(yīng)商方面主要選擇大型果農(nóng)商家、農(nóng)業(yè)科技所、地方蘋果加工廠,及部分具有合作意向的小型果農(nóng)。由于剛創(chuàng)業(yè),資金不足,人員有限,決定采取集中策略,對(duì)大型供應(yīng)商投入主要的時(shí)間和資源;對(duì)小戶農(nóng)商,選擇性放棄,對(duì)部分主動(dòng)聯(lián)系的果農(nóng)可以進(jìn)行合作。在后期,有了更多的資金和人員后,可以通過逐戶恰談,典型宣傳等形式,尋求小散戶的合作者。

 。ǘN售商方面前期主要和長(zhǎng)沙市內(nèi)各大銷售點(diǎn)合作,包括大型超市、大型水果批發(fā)市場(chǎng)、市內(nèi)物流公司。由于資源有限,我們公司在前期致力于物流環(huán)節(jié),即在供應(yīng)商和銷售商之間建立合作平臺(tái),貨物直接運(yùn)至各大銷售點(diǎn),減少我們的庫存成本,人力成本,對(duì)于長(zhǎng)沙市內(nèi)的物流環(huán)節(jié),采取第三方物流的方式解決。在后期,可以將銷售的范圍,在通過調(diào)查地方政策,市場(chǎng)情況的前提下,向湖南的市縣甚至廣東等省區(qū)推廣。

  市場(chǎng)定位

  我們公司主要通過聯(lián)系陜西省蒲城縣地方蘋果供應(yīng)商(包括大型果農(nóng)商家、農(nóng)業(yè)科技所、地方蘋果加工廠),為他們提供物流服務(wù),將其成品或加工品運(yùn)到長(zhǎng)沙各大型銷售點(diǎn)(包括大

  型超市、大型水果批發(fā)市場(chǎng)、市內(nèi)物流公司)。通過和雙方分別簽訂合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一條鏈。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及對(duì)策

  我國(guó)第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,我國(guó)第三方物流企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。隨著現(xiàn)代物流需求的增長(zhǎng)及現(xiàn)代物流理念的傳播,原有的傳統(tǒng)運(yùn)輸公司或倉儲(chǔ)公司紛紛向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,此外,隨著中國(guó)物流熱的掀起,不同的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)甚至小型送貨、送報(bào)企業(yè)都紛紛打起物流的牌子,進(jìn)入第三方物流市場(chǎng),使國(guó)內(nèi)第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

  進(jìn)行準(zhǔn)確的第三方物流市場(chǎng)定位。我們是主要為陜西蘋果提供運(yùn)輸包裝,擁有特定產(chǎn)品來源。在馬湖、蔡鄧設(shè)置公路蘋果設(shè)置收購點(diǎn)、運(yùn)輸站;西頭設(shè)置鐵路、公路蘋果收購點(diǎn)、運(yùn)輸站。并在蒲城縣設(shè)置冷凍倉庫,在三個(gè)小點(diǎn)收購好,直接運(yùn)輸?shù)狡殉强h冷凍倉庫,以確保貨源渠道的暢通。

  業(yè)務(wù)以客戶為導(dǎo)向。加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí),重視客戶的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)大量需求的蘋果,保證隨時(shí)可以取貨。同時(shí)在與客戶聯(lián)系爭(zhēng)取訂單時(shí),為其提供多樣化選擇。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓r(nóng)的合作,確保蘋果品種多,成色好,味道好,符合綠色產(chǎn)品的要求。

  靈活的定價(jià)及結(jié)算體系。根據(jù)所提供的整套物流服務(wù)來制定個(gè)性化的價(jià)格,價(jià)格體系按某一標(biāo)準(zhǔn)如區(qū)域或服務(wù)水平進(jìn)行簡(jiǎn)化,使客戶方便地估算成本、選擇服務(wù),又便于物流企業(yè)計(jì)算利潤(rùn)并增加物流作業(yè)的靈活性。此外,對(duì)于不同的目標(biāo)市場(chǎng)客戶群,可以對(duì)同一服務(wù)制定差異化的價(jià)格策略。

  實(shí)體網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)。公司擁有自己的網(wǎng)站,展出陜西具有特色的蘋果以及其他的水果,為銷售商做出決策提供必要的咨詢,處理好信息流和資金流的關(guān)系。建立網(wǎng)絡(luò)體系,詳細(xì)地將蘋果的收購日期、銷售數(shù)量、庫存狀態(tài)、有效日期、存放位置、銷售價(jià)值、成本等直接匯報(bào)到總公司,尋求最佳的利潤(rùn)結(jié)合點(diǎn)。本著誠(chéng)信、高效、共贏的原則,建立企業(yè)文化,贏得供應(yīng)商和銷售商的支持。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  產(chǎn)品策略:蘋果物流公司的核心產(chǎn)品就是蘋果和橘子。要保障蘋果的大小,果面,色度符合市場(chǎng)需求,大小以75~80為主銷產(chǎn)品,果面無蟲眼、無傷疤、無損傷,色度60%——80%。蘋果種類主要是紅富士和嘎啦。橘子大小以70~75為主銷產(chǎn)品,果面無蟲眼、無傷疤、無損傷。由于市場(chǎng)需求的變化,產(chǎn)品銷售分年前和年后。年前:運(yùn)輸至長(zhǎng)沙市紅星大市場(chǎng)、毛家橋市場(chǎng)。年后:運(yùn)輸至廣東、廣西等省區(qū)。

  服務(wù)營(yíng)銷策略:

 。ㄒ唬⒏鶕(jù)服務(wù)質(zhì)量的可感知性,對(duì)于公司的相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證,相關(guān)證件的辦理,相關(guān)部門(如政府、學(xué)校)的支持文件要認(rèn)真落實(shí)。

 。ǘ、發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),積極利用國(guó)家的貸款補(bǔ)助,具體而言,就是50000元。

  (二)、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量的可靠性,公司要在產(chǎn)品采購上下力氣,保證蘋果質(zhì)量。

 。ㄈ、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量的反應(yīng)性,對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)快捷,最快1天,最遲2天內(nèi)將貨運(yùn)到,并保證蘋果的質(zhì)量。

  (四)、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量的

  保證性,要重視營(yíng)銷人員的素質(zhì),使服務(wù)的整個(gè)過程具有“人情味”,尋求和批發(fā)商長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

  品牌策略:品牌的實(shí)質(zhì)是賣者對(duì)買者的承諾。因此在產(chǎn)品推廣過程中,突出陜西蘋果大省和湖南橘子大省的優(yōu)勢(shì),同時(shí),保障蘋果和橘子符合市場(chǎng)的需求。對(duì)于服務(wù)環(huán)節(jié)中所遇到的問題及時(shí)解決,逐步探尋更有效的服務(wù)流程,逐步確立公司高效、誠(chéng)信的品牌形象。品牌定位是建立供應(yīng)商和銷售商之間的高效的物流平臺(tái)

  定價(jià)策略:由于企業(yè)處于初創(chuàng)階段,以維持生存為第一目的?梢愿嗟淖尷o銷售商,先打開市場(chǎng)。從陜西運(yùn)送蘋果到長(zhǎng)沙紅星大市場(chǎng),采購價(jià)格平均4.4元每千克,以低價(jià)5.2元每千克賣出。從紅星大市場(chǎng)運(yùn)輸橘子到陜西蒲城縣紅旗路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),采購價(jià)格平均1.8元每千克銷售,以平均3元每千克價(jià)格銷售。

  物流策略:在收購環(huán)節(jié),聯(lián)系陜西省蒲城縣地方蘋果供應(yīng)商(包括大型果農(nóng)、農(nóng)業(yè)科技所、地方蘋果加工廠),通過收購其蘋果,價(jià)格采取低收高賣的方式,通過我方租用的兩輛載重20噸的長(zhǎng)途貨運(yùn)物流加長(zhǎng)車,將其成品運(yùn)到長(zhǎng)沙紅星大市場(chǎng),通過租用大市場(chǎng)內(nèi)的倉庫,將蘋果在短時(shí)間內(nèi)賣給紅星大市場(chǎng)內(nèi)的批發(fā)商。同時(shí),在紅星大市場(chǎng)采購橘子,再運(yùn)到陜西省蒲城縣紅旗路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)銷售。

  五、財(cái)務(wù)預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)分析

  融資方式:向銀行貸款,自己出資或向親友借錢

  公司性質(zhì):合伙企業(yè)

  具體金額:20萬

  蘋果物流公司為合資企業(yè),注冊(cè)資本20萬元(從銀行貸款5萬元,貸款年限3年,年利率6%;另外15萬元為5人投資:每人投資3萬元)

  六、社會(huì)效益

  蘋果物流公司是一家第三方物流公司,帶來的社會(huì)效益與第三方物流有著必不可分的聯(lián)系。首先,蘋果物流公司在陜西蘋果生產(chǎn)基地以及長(zhǎng)沙的蘋果消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)活動(dòng)。打破了供應(yīng)商、各個(gè)批發(fā)商之間的界限,進(jìn)行組織配送,可以節(jié)省貨運(yùn)量,還可以更充分的利用車輛。同時(shí)自己掌握了更多的供應(yīng)商和消費(fèi)市場(chǎng),通過自己的協(xié)調(diào),促使他們之間形成新的更合理的供需關(guān)系。這種新的供需關(guān)系不僅可以幫助開拓陜西的蘋果市場(chǎng),而且也大大有利于第三方物流公司節(jié)約物流費(fèi)用,提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

  其次,蘋果物流不僅能夠提高自身效益,還可以提高自己客戶的利益。陜西蘋果有了有效的銷售渠道,就會(huì)全力發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。而長(zhǎng)沙市場(chǎng)的批發(fā)商就可以減少與商家之間的洽談,節(jié)約采購成本。蘋果物流公司可以使自己和客戶群共贏共榮,取得很好的群體效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

物流項(xiàng)目策劃書2

  一、市場(chǎng)分析

  眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個(gè)體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

  陽光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

  (1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類產(chǎn)品(賣家)

  (2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購買商(買家)

 。3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

  面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺容易,其實(shí)不然:第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,他們自己運(yùn)輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購的采購人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù),比如川寶貿(mào)易有限公司(代購代銷、代理運(yùn)輸),黑金果業(yè),駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三,我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對(duì)手,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過堅(jiān)持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

  為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)謀發(fā)展,屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項(xiàng)工作,為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存,誠(chéng)實(shí)守信,把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。

  本公司將為你提供以下服務(wù):

  一、公路普通貨物運(yùn)輸;

  二、快遞運(yùn)輸。

  三、貨物倉儲(chǔ)、分揀、加工、配送;

  四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù);

  五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析:

  1、聚合國(guó)際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營(yíng)市場(chǎng)開發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿(mào)易,物流配送,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù),并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

  1、 一、免3個(gè)月交易費(fèi),免費(fèi)提供電子稱;

  1、 二、免費(fèi)為外地水果收購商提供6個(gè)月住宿;

  1、 三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費(fèi);

  1、 四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;

  2、我們的優(yōu)勢(shì):機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),靈活機(jī)動(dòng),人性化服務(wù),實(shí)行的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運(yùn)輸,方便更多的客戶,

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、對(duì)應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉柟獬莿?chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說庫存技術(shù),這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主,要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會(huì)與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實(shí)際需要,就雙方共同合作完成運(yùn)輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術(shù)方面,我們自身公司有一個(gè)倉庫,在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術(shù),在陽光城,因?yàn)楣叩奶厥庑,?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。

  2、 產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù),還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送,我們現(xiàn)階段還無法獨(dú)立完成。

  3、 未來的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們考慮在十年之類能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。

  4、 相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì),還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,邀請(qǐng)專家來為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達(dá)到合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  三、市場(chǎng)與銷售

  市場(chǎng)預(yù)測(cè):市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿,?jìng)爭(zhēng)者不多,而且他們的網(wǎng)上銷售做的不夠完善(調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作)。沒有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌墓荆趹?zhàn)略上我們將采取避強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來,以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大,現(xiàn)在正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的時(shí)候,現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū),我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作,一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū)。二、我們不做長(zhǎng)距離的運(yùn)輸,但我們可以幫助要進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系,這樣來提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù),以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。

  再者,現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多,如果能幫助他們把水果運(yùn)出去,不僅解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問題,同時(shí)也為他們的水果帶來了更大的商機(jī)。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。

  由于我們和競(jìng)爭(zhēng)者的差別不大,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購買者,使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出,在此目標(biāo)市場(chǎng)群中,為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等,特別塑造一種形象。

  產(chǎn)品定位步驟:

  1、 分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。

  2、 找出差異性。

  3、 列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。

  4、 指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。

  5、 與目標(biāo)市場(chǎng)的需求,接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。

  同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮淞⑽覀冊(cè)陬櫩托哪恐械男蜗,以良好的服?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

  渠道:公司建立之處,由于才進(jìn)入行業(yè),需要大量的業(yè)務(wù)來回收成本,有利的銷售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,企業(yè)成立時(shí)我們通過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來彌補(bǔ)我們的不足,同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個(gè)問題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。

物流項(xiàng)目策劃書3

  一、 公司簡(jiǎn)介

  1、 名稱:易天物流有限責(zé)任公司

  2、 公司地址:天津市濱海新區(qū)

  3、 注冊(cè)資金:3000萬人民幣

  二、公司經(jīng)營(yíng)與管理

  1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。

  2、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

  3、經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4個(gè)right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間,規(guī)定的地點(diǎn),以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

  電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線,人員安排開始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào),通過帳號(hào)客戶隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

  4、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng):由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區(qū),所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

  三、市場(chǎng)分析

  落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù),無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對(duì)薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。

  環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津?yàn)楹诵某鞘,近幾年的發(fā)展迅速,特別是08年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市場(chǎng)。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元。前三位分別是:

  現(xiàn)今,大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊(duì),利用率很低。供租用的卡車貨運(yùn)業(yè)仍原始落后,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小,在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中,它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國(guó),2000年卡車貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國(guó)已經(jīng)加入WTO外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿足客戶對(duì)于集裝箱、過境運(yùn)輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的.領(lǐng)先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主,交通便利,路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過500公里),特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車的運(yùn)輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),相對(duì)于鐵路運(yùn)輸,具有快速,靈活,準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

物流項(xiàng)目策劃書4

  一、總論

  (一)電子商務(wù)物流中心項(xiàng)目概況

  長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心擬建設(shè)成依托長(zhǎng)沙火車站、長(zhǎng)沙新港、黃花飛機(jī)場(chǎng),以長(zhǎng)沙xx物流園為核心,以電子商務(wù)為龍頭聯(lián)系全國(guó)物流企業(yè) 、商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè),帶動(dòng)物流、商貿(mào)共同發(fā)展的功能齊全的綜合型物流中心。物流中心一期規(guī)劃XXX畝,總投資XXX萬元,總建筑面積XXXXX平方米,其中電子商務(wù)指揮中心XXXX平方米,倉儲(chǔ)面積XXXX平方米,集裝箱場(chǎng)站面積XXXX平方米,行政辦公用房面積XXXX平方米。

 。ǘ╉(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

  1、建設(shè)以電子商務(wù)平臺(tái)為龍頭,物流為核心的指揮系統(tǒng)。

  2、建立健全物流信息系統(tǒng),使之具有物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等各項(xiàng)功能。

  3、建設(shè)以物質(zhì)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)為主的現(xiàn)代綜合性物流服務(wù)體系。形成網(wǎng)上商務(wù)、物流設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的物流配送中心,形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  4、本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),對(duì)完善湖南地區(qū)物流市場(chǎng),促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展,特別是能借助長(zhǎng)沙區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),依托機(jī)場(chǎng)、車站、港口完成物流配送,能夠改善長(zhǎng)沙招商引資環(huán)境和加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  (三)研究范圍

  1、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性 2、項(xiàng)目資源市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 3、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 4、項(xiàng)目布局及各部分功能定位 5、項(xiàng)目組織及管理系統(tǒng)

  (四)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

  1、設(shè)計(jì)年吞吐能力:XXX萬t、XX萬TEU。(TEU是以長(zhǎng)度為20英尺的集裝箱為國(guó)際計(jì)量單位,也稱國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱單位。)

  2、總用地面積:XX萬平方米。

  3、工程總投資:推薦方案工程總投資估算為XXX萬元。

  4、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,所得稅前為XX%,所得稅后為XX%;所得稅前為xxx萬元,所得稅后為xxx萬元。投資回收期所得稅前為x年;所得稅后為x年。

  (五)可行性研究結(jié)論

  1、長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心的建設(shè)符合國(guó)家和湖南省有關(guān)促進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;

  2、長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心項(xiàng)目建設(shè)用地符合長(zhǎng)沙市的規(guī)劃建設(shè)要求。該物流中心項(xiàng)目作為長(zhǎng)沙市基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目,它的建設(shè)投入使用,對(duì)改善長(zhǎng)沙地區(qū)的投資環(huán)境,促進(jìn)招商引資將起到重要作用;

  3、該項(xiàng)目建設(shè)在長(zhǎng)沙市XX范圍內(nèi),工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)資源豐富,物流資源豐富,市場(chǎng)潛力巨大;

  4、項(xiàng)目建成后,具有電子商務(wù)協(xié)調(diào)、物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理等各項(xiàng)功能 ,建設(shè)成設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的物流配送中心,形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)和提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)及長(zhǎng)、株、潭地區(qū)和中南地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。

  綜上所述,長(zhǎng)沙電子商務(wù)物流中心項(xiàng)目建設(shè)各方面的條件都已具備,項(xiàng)目實(shí)施后具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,將得到長(zhǎng)沙的市政府大力支持。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性

  (一)項(xiàng)目建設(shè)的背景

  近幾年來,湖南省現(xiàn)代物流業(yè)得到較快發(fā)展,發(fā)展環(huán)境和條件不斷完善,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐步提高,物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新階段。20xx年全省社會(huì)物流總額達(dá)2626。26億元,到20xx年,全社會(huì)物流總額將達(dá)50000億元;省內(nèi)擁有鐵路營(yíng)運(yùn)里程2802,公路通車?yán)锍?8。5萬公里,其中高速公路20xx公里;內(nèi)河航道285條1。19萬公里,其中千噸級(jí)航道610公里,生產(chǎn)性泊位105個(gè),其中千噸級(jí)泊位65個(gè),湘江航道梯級(jí)建設(shè)加快推進(jìn);民航機(jī)場(chǎng)5個(gè),形成了四通八達(dá)的交通運(yùn)輸線路。湖南金霞現(xiàn)代物流園頗具規(guī)模,長(zhǎng)沙金霞保稅物流中心正式封關(guān)運(yùn)行。郴州出口加工區(qū)獲批拓展物流功能,一批保稅倉庫和現(xiàn)代物流中心、配送中心投入使用,7家物流企業(yè)曾獲評(píng)“中國(guó)物流百強(qiáng)企業(yè)”,12家物流企業(yè)通過國(guó)家A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。物流業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。省委、省的政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代物流也發(fā)展的若干意見》等文件,湖南省《物流業(yè)正興實(shí)施規(guī)劃(20xx—20xx)》提出,到20xx年培育一批具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的大型綜合物流企業(yè)集團(tuán)和物流服務(wù)名牌,建設(shè)四大物流區(qū)域。以長(zhǎng)株潭物流區(qū)域作為全省物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域中心,重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)物流、制造業(yè)物流和國(guó)際物流。以岳陽為中心的向北物流區(qū)域,發(fā)展大宗能源、原材料物流、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)和國(guó)際物流。以懷化為中心的湘西物流區(qū)域,大力發(fā)展商物流。以衡陽為中心的湘南物流區(qū)域,大力發(fā)展煤炭、礦石等大宗商品物流和裝備制造物流、輕工紡織物流以及保稅物流。優(yōu)化三條物流通道:即南北物流通道、東西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建設(shè)。信息平臺(tái)、電子口岸、大宗商品交易平臺(tái)、貨運(yùn)配載信息平臺(tái)和物流行業(yè)門戶網(wǎng)站等行業(yè)性、區(qū)域性物流公共信息平臺(tái)。改善物流環(huán)境規(guī)范物流行業(yè)管理,開展物流市場(chǎng)的專項(xiàng)政治行動(dòng),創(chuàng)造物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  1、地理位置和交通優(yōu)勢(shì)

  湖南位于我國(guó)南方中部,在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈和泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi),是連接?xùn)|部沿海省與西部?jī)?nèi)陸省的橋梁;在國(guó)家打造長(zhǎng)江、隴海、京九和京廣兩縱兩橫經(jīng)濟(jì)圈中,湖南占了一橫一縱兩個(gè)經(jīng)濟(jì)帶。近年來湖南制定了“3+5”城市群發(fā)展規(guī)劃,與國(guó)家中部崛起規(guī)劃完全對(duì)接,省內(nèi)所轄14市州已實(shí)現(xiàn)高速公路網(wǎng)絡(luò),湖南4小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈初步成型。武廣鐵路的開通,加速了湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展,決定了深遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

  2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┪锪魇袌(chǎng)調(diào)研 1、全國(guó)物流市場(chǎng)調(diào)查 2、湖南物流市場(chǎng)調(diào)查 3、長(zhǎng)沙物流市場(chǎng)調(diào)查

 。ǘ╉(xiàng)目定位 1、項(xiàng)目功能定位 2、項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1)形象定位 2)規(guī)模定位 3、目標(biāo)客戶定位 1) 物流商戶目標(biāo)群分析 2)企業(yè)商戶目標(biāo)群分析 4、競(jìng)爭(zhēng)定位 5、中心地址定位

  四、項(xiàng)目框架

 。ㄒ唬╇娮由虅(wù)物流指揮中心

  1、總調(diào)度室 2、商務(wù)信息部 3、物流園區(qū)

  4、物流業(yè)務(wù)部 5、車源信息部 6、貨源信息部 7、倉儲(chǔ)信息部 8、物流設(shè)備部 9、物流保險(xiǎn)部 10、業(yè)務(wù)管理部 11、物流軟件部 (1)智能識(shí)別系統(tǒng) (2)電子口岸系統(tǒng) (3)物流運(yùn)輸定位系統(tǒng)軟件 (4)車輛監(jiān)控系統(tǒng)(GPS、GIS) (5)車輛信息管理系統(tǒng) (6)綜合查詢系統(tǒng)

 。ǘ┪锪髦行牟季

  1、物流中心布局

  物流中心布局與選址涉及到法律、法規(guī)、規(guī)劃、土地使用權(quán)、物流業(yè)務(wù)種類、物流設(shè)施、交通環(huán)境因素、自然條件等因素。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)總?cè)萘、發(fā)展趨勢(shì)以及領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,決定物流中心的規(guī)模。規(guī)模設(shè)定應(yīng)注意兩方面的問題:第一是要充分了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),地區(qū)、全國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)范圍包含中、長(zhǎng)期內(nèi)容。第二是要充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,如:生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃等。因?yàn)槭袌?chǎng)總?cè)萘渴窍鄬?duì)固定的,不能正確地分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)就不能正確地估計(jì)出自身能占有的市場(chǎng)份額。如果預(yù)測(cè)發(fā)生大的偏差,將導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)模過大或過小。估計(jì)偏低,將失去市場(chǎng)機(jī)遇或不能產(chǎn)生規(guī)模效益;估計(jì)偏高,將造成多余投資,從而使企業(yè)效率低下,運(yùn)營(yíng)困難。

  物流中心的主要活動(dòng)是物資的集散和進(jìn)出,在進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),環(huán)境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點(diǎn)設(shè)置、港口和機(jī)場(chǎng)的位置等因素,如何與中心內(nèi)的道路、物流路線相銜接,形成內(nèi)外一體、圓滑通暢的物流通道,這一點(diǎn)至關(guān)重要。物流設(shè)施與道路過近可能影響道路利用率,過遠(yuǎn)則可能造成運(yùn)距過長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)成本增高,此外,物流設(shè)施與道路的距離還與物流中心的類型有關(guān)。在預(yù)定的區(qū)域內(nèi)合理地布置好各功能塊相對(duì)位置的目的是:有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

  從物流總費(fèi)用節(jié)約的角度分析,區(qū)域物流中心、物流中心布局要重視接近于距高速公路、干線道路的理想距離。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的概念、運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化;以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn),并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終;減少或消除不必要的作業(yè)流程,在時(shí)間上縮短作業(yè)周期,空間上少占有面積,物料上減少停留、搬運(yùn)和庫存,才能保證投入的資金最少、生產(chǎn)成本最低。

  2、倉庫面積與數(shù)量

 。ǘ┪锪髟O(shè)備

  1、運(yùn)輸設(shè)備(根據(jù)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)能力考慮)

  1)專用運(yùn)輸車輛:帶液壓卸車機(jī)構(gòu)的自卸車;帶有進(jìn)、卸糧口的散糧車;貨箱封閉的標(biāo)準(zhǔn)掛車或貨車,即箱式車;頂部敞開的敞車;平板車,即沒有頂部和側(cè)箱板的掛車;罐式掛車;冷藏車;能夠增大車箱容積的高欄板車;設(shè)計(jì)獨(dú)特具有特殊用途的特種車。

  2)載貨汽車 3)叉車、手推車 2、倉儲(chǔ)設(shè)備

  一般來說,軟硬件設(shè)備系統(tǒng)的水平常常被看成是物流中心先進(jìn)性的標(biāo)志,因而為了追求先進(jìn)性就要配備高度機(jī)械化、自動(dòng)化的設(shè)備,在投資方面帶來很大的負(fù)擔(dān)。但是,物流界認(rèn)為“先進(jìn)性”就是合理配備,能以較簡(jiǎn)單的設(shè)備、較少的投資,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。也就是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的思想、先進(jìn)的方法。從功能方面來看,設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化程度不是衡量先進(jìn)性的最主要因素。

  根據(jù)我國(guó)的實(shí)際狀況,對(duì)于物流中心的建設(shè),比較一致的認(rèn)識(shí)是貫徹軟件先行、硬件適度的原則。也就是說,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)、管理與控制軟件的開發(fā),要瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平;而機(jī)械設(shè)備等硬件設(shè)施則要根據(jù)我國(guó)資金不足、人工費(fèi)用便宜、空間利用要求不嚴(yán)格等特點(diǎn),在滿足作業(yè)要求的前提下,更多選用一般機(jī)械化、半機(jī)械化的裝備。例如倉庫機(jī)械化,可以使用叉車或者與貨架相配合的高位叉車;在作業(yè)面積受到限制,一般倉庫不能滿足使用要求的情況下,也可以考慮建設(shè)高架自動(dòng)倉庫。

 。1)軟件

  ①倉儲(chǔ)管理

  倉儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理的核心部分,它提供倉庫運(yùn)作的全過程計(jì)劃、可視化管理,提供了庫位的智能化管理和分析,支持多種揀貨方式。倉儲(chǔ)管理與Barcode(條形碼)、RF(射頻技術(shù))、自動(dòng)化倉庫等現(xiàn)代物流技術(shù)實(shí)現(xiàn)無縫集成,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉庫的高效、低成本管理。系統(tǒng)提供了圖形化界面、智能分

  析決策工具輔助管理;②物流GPS-GIS監(jiān)控調(diào)度平臺(tái);它是車輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺(tái),是集GPS(全球衛(wèi)星定;③運(yùn)輸管理系統(tǒng);它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程的跟;運(yùn)輸管理系統(tǒng)由接單管理、運(yùn)輸管理、跟蹤管理、運(yùn)力;④綜合查詢系統(tǒng)⑤電子口岸系統(tǒng)⑥條碼器2)硬件;①貨架(根據(jù)實(shí)際需要考慮)A、按是固定式的或是移;固定型貨架:固定型貨架可細(xì)分為擱板式、托盤式析決策工具輔助管理。應(yīng)用于區(qū)域集中的物流公司配送中心管理、企業(yè)級(jí)倉庫管理、高等級(jí)倉庫(立庫或立庫和平庫二者混合)和保稅倉的管理

 、谖锪鱃PS-GIS監(jiān)控調(diào)度平臺(tái)

  它是車輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺(tái),是集GPS(全球衛(wèi)星定位技術(shù))、GIS(地理信息技術(shù))、GSM/GPRS(無線通信技術(shù))及物流運(yùn)籌技術(shù)等高新技術(shù)于一體的可視化車輛調(diào)度服務(wù)管理平臺(tái)。系統(tǒng)由GPS車載設(shè)備、GPRS無線通訊系統(tǒng)及中心軟件系統(tǒng)三部分組成。主要包括車輛管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)度、運(yùn)載分配、路線優(yōu)化、安全控制、警情處理、成本核算、統(tǒng)計(jì)分析等一系列功能。

  ③運(yùn)輸管理系統(tǒng)

  它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程的跟蹤管理和運(yùn)輸調(diào)度的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)化和可視化管理。該系統(tǒng)提供對(duì)貨物的分析,配載的計(jì)算,以及最佳運(yùn)輸路線的選擇。系統(tǒng)支持全球定位(GPS)和地理圖形系統(tǒng)(GIS),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)淖罴崖肪選擇和動(dòng)態(tài)調(diào)配,達(dá)到車輛運(yùn)輸?shù)淖罴雅漭d,提高運(yùn)輸車輛資源的利用效率和業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率,降低運(yùn)輸成本。本產(chǎn)品可應(yīng)用于各類運(yùn)輸企業(yè)和物流企業(yè)對(duì)運(yùn)輸?shù)墓芾韮?yōu)化。

  運(yùn)輸管理系統(tǒng)由接單管理、運(yùn)輸管理、跟蹤管理、運(yùn)力管理、托盤管理、集裝箱管理、基礎(chǔ)設(shè)置、組織管理、系統(tǒng)管理等模塊組成。

 、芫C合查詢系統(tǒng) ⑤電子口岸系統(tǒng) ⑥條碼器 2)硬件

  ①貨架(根據(jù)實(shí)際需要考慮)

  A、按是固定式的或是移動(dòng)型分類

  固定型貨架:固定型貨架可細(xì)分為擱板式、托盤式、貫通式、重力式、壓入式、閣樓式、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)、懸臂式、流動(dòng)式、抽屜式和牛腿式貨架等。

  移動(dòng)型貨架:移動(dòng)型貨架可細(xì)分為移動(dòng)式貨架和旋轉(zhuǎn)式貨架,其中移動(dòng)式貨架又可細(xì)分為輕中型移動(dòng)式貨架(又稱密集架,分為手動(dòng)和電動(dòng))、重型托盤式移動(dòng)貨架,旋轉(zhuǎn)式貨架又可細(xì)分為水平旋轉(zhuǎn)式、重直旋轉(zhuǎn)式貨架兩種。 B、按貨架每層載重量,大致可分為: 輕型貨架:每層載重量不大于200kg。 中型貨架:每層載重量為200~500kg。 重型貨架:每層載重量在500kg以上。 C、按貨架的高度分為 低位貨架:高度5m以下。

  高位貨架:高度5~12m。 超高位貨架:12m以上。

  ②托盤(木質(zhì)、塑料、鋼料) ③儲(chǔ)物箱。

  五、裝卸工藝

  六、總平面布置

  七、配套工程

  八、外部協(xié)作條件

  九、組織管理及人員編制 十、 投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

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