建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料(通用15篇)
無論是在學(xué)校還是在社會中,大家一定都接觸過事跡材料吧,事跡材料是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家收集的建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料(通用15篇),歡迎大家分享。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 1
建筑公司云萬a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地,人們總能看到一個(gè)短小精干、忙忙碌碌的身影,他就是項(xiàng)目的副總工。參加工作6年以來,艱苦的一線磨練,使他從一個(gè)初出校門的青春學(xué)子逐步成長為一個(gè)業(yè)務(wù)知識全面的專業(yè)技術(shù)干部。
初到云萬a標(biāo),1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力,重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場,他白天撲在工地,晚上查閱資料,夜以繼日,兢兢業(yè)業(yè),很快理清工作思路。
面對云萬高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,一方面,他主導(dǎo)制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制,對每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),做到了上報(bào)資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問題及時(shí),各種資料、臺帳齊全。另一方面,由于技術(shù)人員大多是見習(xí)生,不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知:要實(shí)現(xiàn)這樣的質(zhì)量目標(biāo),技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。>緊張的工期,迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開工前的施工復(fù)測、布設(shè)控制樁等工作。云萬a標(biāo)經(jīng)理部管段(k145+900~k149+000)地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生,道路均在半山腰中通過,且曲折陡峭,是典型的盤山公路。作為副總工,他積極帶頭,每天總是第一個(gè)起床,帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林,背著沉重的測量儀器往返于各個(gè)山頭之間,平均每天要走十幾公里。記不清有多少次,因?yàn)殡x經(jīng)理部太遠(yuǎn),又沒有車,他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓;有多少次因?yàn)橹型鞠掠,被困在山中;有多少次,衣服被劃破了,手臂扎出了密密的小血點(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)精確,從接過定位樁后的中線復(fù)測到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面,每一次測量他都親自操作,每個(gè)點(diǎn)的布設(shè)和測定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下,全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測、平面控制測量以及地界樁測設(shè)任務(wù),不論測量精度、進(jìn)度,都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位,并贏得了監(jiān)理單位的好評,為工程順利開工奠定了基礎(chǔ)。
在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測量工作的同時(shí),他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠工作。作為副總工,他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一,上報(bào)及時(shí)、有序,他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場收方、資料填寫、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報(bào)等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù),他親自量方、測量,不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的.變更圖片資料,他會毫不猶豫地爬到山頂或有危險(xiǎn)的地方。為了搞好變更,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,他親自到現(xiàn)場進(jìn)行測量、收方、拍照,收集第一手資料,做好變更數(shù)量計(jì)算后,找監(jiān)理簽認(rèn),上報(bào)變更方案和變更令。在對民工隊(duì)計(jì)價(jià)數(shù)量的計(jì)算方面他也抓得非常緊,為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用,使得有些民工隊(duì)伍常說他算帳“太摳了”。云萬高速公路業(yè)主和監(jiān)理對計(jì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格,每次計(jì)量均要提前做好收方圖和計(jì)量上傳單并通知現(xiàn)場監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期,到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,逐一對照上傳單核實(shí)自檢資料是否齊全,因此每次計(jì)量都要面對一些問題,但他還是一馬當(dāng)先,解決計(jì)量中面臨的問題,因他的努力每期計(jì)量得以順利進(jìn)行。
既是一名年輕的工程技術(shù)干部,又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。xx年6月,思想端正、政治堅(jiān)定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可,他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會上,他激動地說:“感謝黨組織、同志們對我的培養(yǎng),我將牢記這一天,牢記入黨誓言。只要組織上需要,我就會義無反顧地干好每項(xiàng)工作,并且要干就會干出個(gè)年輕黨員的樣子!
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 2
xx,男,xx歲,20xx年畢業(yè)在客運(yùn)專線見習(xí),一年后任技術(shù)員,到20xx年,主要施工任務(wù)為大橋,隧道施工,20xx年到目前,在鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員,同志始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),任勞任怨,以身作則,以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
譜寫忠誠,一腔熱血永無悔
同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,思想先進(jìn),工作積極,上進(jìn)心強(qiáng)。對工作無限忠誠,能夠?qū)P耐度、勇?chuàng)一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,工作有魄力,有膽識,能獨(dú)當(dāng)一面,敢于創(chuàng)新,成效顯著,在工作期間獲得諸多榮譽(yù),被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說:沒有共產(chǎn)黨,沒有中國人民解放軍,就沒有我的今天。這就是他懷著感恩之情,無怨無悔做人做事的動力所在。
開拓進(jìn)取,以身作則勇?lián)?dāng)
20xx年,歲的應(yīng)聘到客運(yùn)專線實(shí)習(xí),工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員;20xx年已開始承大橋,隧道施工任務(wù)。一路走來,每一次的升遷或者調(diào)動都意味著越來越重的責(zé)任,艱難前行中,不斷以自己的行動詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。
他積極參與到每一次的施工任務(wù)中,沖鋒在前,確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實(shí)施;他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒,鉆果園、走泥路,在冰天雪地里踏遍了施工場的每一寸土地,連續(xù)作戰(zhàn)個(gè)月,出色完成了上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年擔(dān)任鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,他為了在跨汾河特大橋施工中,抓工期,趕進(jìn)度,使工程順利完工,盡快目標(biāo)任務(wù),他堅(jiān)持吃住在工地,工作幾乎是不分晝夜,由于長期辛勞,他人更是消瘦了一大圈,但他卻從未離開自己喜愛的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下,全體同志上下齊心,使工程建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù),創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。
樸實(shí)無華,兩袖清風(fēng)存正氣
作為一名共產(chǎn)黨員,作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他始終能夠嚴(yán)格要求自己,切實(shí)抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自身行為。同時(shí),他積極做好對部門員工的廉潔教育,保證了自身和部門無任何違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做,不馳于空想,不鶩于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的'工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就!边@是的一句格言,也恰是同志對待工作和生活的真實(shí)寫照。
他以不屈不撓的意志,精益求精的態(tài)度,忘我奉獻(xiàn)的行動,精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神,這精神照亮了天藍(lán)、水清、樹綠、花香的華夏古都。他的一身正氣,兩袖清風(fēng),保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色,譜寫了一曲建筑工作者的壯麗贊歌.
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 3
xx,男,現(xiàn)年29歲,中共黨員,xx年參加工作,現(xiàn)任xx鐵路一分部工程部長,他是個(gè)樂觀且熱情滿懷的人,先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。
參加工作以來,他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí);在艱苦的環(huán)境下磨練自己,做實(shí)在人,辦實(shí)在事,把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中,所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺,他在這個(gè)舞臺上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場上飛揚(yáng)青春。
一、提高業(yè)務(wù)水平,日常工作規(guī)范化
他非常注重理論學(xué)習(xí),并結(jié)合到實(shí)際中來,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動,形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過定時(shí)集中培訓(xùn),不定時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo),年輕的技術(shù)人員已迅速成長,已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對于自己他的要求更高,遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請教別人,如果別人也不會時(shí)他會反復(fù)查書找資料,直到自己全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識,經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜,現(xiàn)在身為工程師的'他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
二、萬事開頭難,搶占先機(jī),關(guān)鍵走好第一步
20xx年6月,xx即在公司的統(tǒng)一安排下來到了xx鐵路一分部,剛開始設(shè)計(jì)圖紙還沒有正式出來,僅有幾份參考設(shè)計(jì)圖紙,xx經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性,于是帶領(lǐng)著幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場測量、比較,最后與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)圖紙正式出來之前,即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上,為項(xiàng)目部二次經(jīng)營、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計(jì)260萬方,施工區(qū)域縱向長度約3km,站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m,土石方施工現(xiàn)場技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計(jì)圖紙沒有電子版,要想了解計(jì)算詳細(xì)的實(shí)際土石方工程數(shù)量,只有人工繪制設(shè)計(jì)斷面以及原地面線,xx帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測量原地面高程,利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖,計(jì)算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。從設(shè)計(jì)圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內(nèi),他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬平方米的原地面高程復(fù)測工作,繪制了約200張路基橫斷面圖紙,由于站場斷面較寬,繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達(dá)4m。經(jīng)過計(jì)算復(fù)核工程數(shù)量,進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案,從而為項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工及隊(duì)伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。
三、事事從自己做起,扎實(shí)走好每一步
xx鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程,該站場為xx鐵路工程中唯一一個(gè)省級大站,為中鐵四局在xx鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一,也是各級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模,技術(shù)含量要求這么高,公司施工歷史上也屬少見,較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項(xiàng)工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自己肩上的擔(dān)子,所以從工程一開始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料,從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即書面要求外協(xié)隊(duì)整改返工,從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點(diǎn)工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動工,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方
四、關(guān)心他人,真情互助
對工作,xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對組織,xx衷心熱愛、無限忠誠;對身邊的同事,他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰有困難,他總是隨叫隨到。項(xiàng)目部分來了新同事,不能適應(yīng)新的工作環(huán)境,他常常在工作之余主動找他們談心,了解他們的心理動態(tài),幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗(yàn),他就耐心的為他們講施工流程,講施工中應(yīng)該注意的問題,使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來,他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項(xiàng)目部奉獻(xiàn)著自己的一切。正是這默默無聞、一點(diǎn)一滴的工作,為項(xiàng)目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍(lán)天。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 4
作為建筑公司城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù),而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中,手中的權(quán)力更炙手可熱。但是,從不以犧牲企業(yè)的利益來為個(gè)人牟取私利,2億多的`施工生產(chǎn)任務(wù),從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處,表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。
城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架,是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分,建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù),建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對重?fù)?dān),他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé),盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,他深信,只有建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子,才能帶出一支開拓進(jìn)取,善打硬仗的隊(duì)伍。為此,他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手,及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念,用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤①Y源共享、共同參與的管理方式,狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),更新思維方式,改善精神狀態(tài),務(wù)實(shí)工作作風(fēng),圍繞提高班子的科學(xué)決策能力,應(yīng)對復(fù)雜局面能力,確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力,突出班子建設(shè),做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿,一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘,在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào),模范帶頭”的良好氛圍。
工作中,他嚴(yán)于律己,發(fā)揮表率作用,作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識為先導(dǎo),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識,探索客運(yùn)專線施工的`管理之道,努力做到“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣,自開工以來,他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí),白天深入施工現(xiàn)場,指揮施工生產(chǎn),與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案,他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí),而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè),奉獻(xiàn)于國家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量,控制好整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié),晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位,常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道,為了堵塞管理漏洞,他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則,制定多項(xiàng)措施,狠抓廉政建設(shè),樹立公正廉潔干部形象,推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識,他從抓教育入手,根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際,以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn),親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目,在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育,以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,并親自講課,交流學(xué)習(xí)體會,查找管理漏洞,制定相應(yīng)制度,確保管理人員在工作中保持清醒頭腦,自覺做到自重、自醒、自警、自勵(lì),把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今,經(jīng)理部閱覽室整潔干凈,各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi),一到晚上員工們都涌到這里,閱讀自己喜愛的書籍,學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí),他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié),促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下,班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施,他經(jīng)常深入現(xiàn)場,在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施,規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高,項(xiàng)目多,材料供應(yīng)量大,不少地方施工單位想盡辦法承包工程,個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此,他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理,集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇,分包單位的確定,堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度,每星期召開一次交班會,討論資金使用計(jì)劃,機(jī)械、物資采購計(jì)劃以及單價(jià)分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí),自工程開工以來,他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請活動,從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度,健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線,在他的影響和帶動下,經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng),沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理,在項(xiàng)目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自進(jìn)點(diǎn)以來,他只匆匆回去一躺,看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū),經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間,可他卻說:“經(jīng)理部住房緊張,我有睡的地方就可以了”,就這樣他一直睡在自己的辦公室里,日復(fù)一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事們都很關(guān)心,在大家的追問下才知道他病了,當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生,可他連說,沒事,工作為重,最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時(shí),為員工創(chuàng)造了一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜,建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺,每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn),為每位員工過生日,發(fā)放生日卡,在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛,他贏得了全體員工的好評,面對大家的稱贊,他總是謙虛地說:“我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位,為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 5
該員工政治立場堅(jiān)定,組織觀念牢固,思想道德品質(zhì)良好,能夠嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)目規(guī)章制度,清楚自己所承擔(dān)的工作責(zé)任和義務(wù),自參加工作以來,積極上進(jìn),對施工現(xiàn)場工作適應(yīng)能力很強(qiáng),有很好的鉆研專業(yè)知識和吃苦精神;有一定的群眾基礎(chǔ),無論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評。
工作中:在畢業(yè)后的半年中,卻跟隨測量師傅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不怕吃苦,當(dāng)時(shí)在施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)橋梁測量工作,由于橋梁施工的特殊性,不管什么時(shí)候需要都要隨叫隨到,他的精神打動了當(dāng)時(shí)施工隊(duì)的師傅,隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下,知識水平和業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提高。半年后,該員工以熟練的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的.精神被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并委以重任,讓其獨(dú)立擔(dān)任兩個(gè)工區(qū)的測量工作。
該員工在測量工作中細(xì)心認(rèn)真,勤奮刻苦,未出現(xiàn)任何測量事故。由于該員工當(dāng)時(shí)住在現(xiàn)場組,常常要加班加點(diǎn),無論什么時(shí)候需要測量,他都會做到隨叫隨到,在施工隊(duì)中也得到他們的認(rèn)可,直到20xx年九月,由于項(xiàng)目部的全部測量工作由該員工一人負(fù)責(zé),才有現(xiàn)場組調(diào)入項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部整個(gè)測量工作任務(wù)繁重,涉及面廣及本人的經(jīng)驗(yàn)有限,可這些都沒有絲毫影響他,該員工毫無怨言,化壓力為動力,白天跑工地,晚上做資料,外業(yè)內(nèi)業(yè)都做的井井有條。這些都受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年六月下旬,我公司中大隨項(xiàng)目后,被受領(lǐng)導(dǎo)器重的他被調(diào)入新項(xiàng)目部擔(dān)任測量班班長,由于該員工在調(diào)入滬蓉西時(shí),該工地當(dāng)時(shí)處于工程過半時(shí),導(dǎo)致對控制測量沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不過當(dāng)時(shí)該員工沒有讓關(guān)注他的領(lǐng)導(dǎo)失望,他主動要求自己一人獨(dú)立搞導(dǎo)線測量,他晚上通過看書學(xué)習(xí)熟悉理論知識,白天在工地上付于實(shí)踐最終以高精度高速度完成自己第一次導(dǎo)線測量,他的這種勤勞敢闖精神受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),獲得大家的肯定。
在生活方面:該員工熱愛集體,關(guān)心同事,以禮待人,不管是在滬蓉西還是現(xiàn)在的大隨項(xiàng)目部都有極好的人緣關(guān)系。
同時(shí),他也深深地意識到作為一名合格的企業(yè)職工,不止意味著一份榮耀,更是一種責(zé)任,需要以無私、奉獻(xiàn)的心去面對一切人和事,這一點(diǎn)在他的身上毫無疑問地表現(xiàn)了出來。不管在工作和生活上他都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也在努力提高自己思想覺悟,積極上進(jìn)的。他正在努力申請加入中國共產(chǎn)黨,迫切成為黨組織的一員,讓自己在思想上有更高的認(rèn)識,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在今年的入黨積極分子中,他如愿以償?shù)奈涣衅渲,從參加工作幾年來,該員工始終把企業(yè)的利益放在首位,將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠實(shí)守信,樹立企業(yè)形象,規(guī)范測量,嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體新學(xué)員,圓滿的完成了新學(xué)員應(yīng)盡的義務(wù)。
在工作、學(xué)習(xí)和生活中磨礪起來的他,始終相信堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)是后續(xù)發(fā)展的根基,也必然憑借堅(jiān)毅、執(zhí)著的精神和為企業(yè)奉獻(xiàn)的信仰在人生的道路上取得更大進(jìn)步。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 6
二十幾年來,小王同志敬業(yè)愛崗,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場
x年8月份,分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。小王同志受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi),相鄰周邊居民很近,工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米,框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場后通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致考察,發(fā)現(xiàn)本工程施工場地復(fù)雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行,針對這種情況,小王同志組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)發(fā)案,并要求全體項(xiàng)目人員,認(rèn)真遵照執(zhí)行,并做到三到位:分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力,工程沒有受到不利客觀因素影響,順利完工。在工程施工方面,在惡劣的施工環(huán)境中,他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計(jì)和甲方意見,爭取為用戶提供一流服務(wù),一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評,贏得了認(rèn)可和信賴。現(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工,甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流
x年8月,小王同志任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)?蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)頂板采用無梁空心樓蓋技術(shù)。無梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù),在長治市內(nèi)更罕見。當(dāng)時(shí)一無施工方案,二無可參考范例。設(shè)計(jì)院專業(yè)人員也無成熟的施工技術(shù)支持,拿到圖紙后,為答謝建設(shè)單位的信任,以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程,小王同志深感自己肩頭責(zé)任重大,馬上著手翻閱施工資料,去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部,咨詢老工程技術(shù)人員,走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項(xiàng)目部各施工組長,反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算,針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善,該工程順利完工,達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評,該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。
在施工過程中,他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時(shí)時(shí)講,處處講。早晨碰頭會上講,每天上下班講。凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過,因此,他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識,目標(biāo)。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人,他常說,甲方把工程交給咱們,是對咱們的信任,在主體砼澆筑過程中,針對本工程的特殊性,對每道工序都親自驗(yàn)收,對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場,直到砼澆灌完畢。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)上,強(qiáng)調(diào)從樹立成本核算意識,科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu),保證了工程順利竣工。
小王同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,精湛的施工技藝為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友,占一片市場的建筑經(jīng)營典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來暑往。小王同志十年如一日,以一份對本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛之情,在施工一線的工作崗位上,拼搏著奉獻(xiàn)著,小王他深知自己雖已步入中年,作為一名項(xiàng)目的'主要負(fù)責(zé)人,自己的一舉一動將是全項(xiàng)目的樣板,好與壞,對與錯(cuò),將影響著他們。他通過自己的不懈努力,對事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠”,對群眾付出了一個(gè)“信”,對自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”,他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。
四、培養(yǎng)人才,促分公司發(fā)展
十年樹木,百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí),他堅(jiān)持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn),購買軟件。現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),使新參加工作年輕畢業(yè)生,在極短的時(shí)間內(nèi),逐漸達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。
十多年來,小王同志由一名技術(shù)員,慢慢提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,一步一個(gè)腳印的工作著,他任勞任怨,埋頭苦干,勤奮工作,真抓實(shí)干,為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,做出了貢獻(xiàn)!
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 7
我叫小張,20XX年進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán),土木工程專業(yè)畢業(yè),其中20XX年4月至20XX年1月,在香河盛世家園項(xiàng)目做土建技術(shù)工作,20XX年3月至今,在市場經(jīng)營處做技術(shù)標(biāo)編制工作,F(xiàn)將我的個(gè)人材料總結(jié)如下:
一、工作方面
在盛世家園項(xiàng)目工作的將近兩年時(shí)間里,先后做過質(zhì)檢、安全、測量放線、資料整理等工作,不僅讓我對現(xiàn)場施工過程有了系統(tǒng)的了解,而且培養(yǎng)了自己遇事獨(dú)立思考的能力,這些都對我現(xiàn)在所做的技術(shù)標(biāo)工作有相當(dāng)大的幫助。
從20XX年3月調(diào)到公司市場經(jīng)營處至今,我參與編制的施工投標(biāo)技術(shù)標(biāo)達(dá)22個(gè),其中中標(biāo)項(xiàng)目10個(gè),為去年完成集團(tuán)公司的合同額簽訂指標(biāo)貢獻(xiàn)了我自己應(yīng)盡的義務(wù)。其中對我影響比較大的項(xiàng)目有“京豐賓館項(xiàng)目”、“中船重工項(xiàng)目”、“航天城科研綜合樓項(xiàng)目”。
“京豐賓館項(xiàng)目”是我調(diào)入市場經(jīng)營處后接觸的第一個(gè)投標(biāo)工作,在當(dāng)時(shí)工程處處長小趙和小陳的指導(dǎo)下,通過這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制工作,讓我慢慢了解了技術(shù)標(biāo)的工作內(nèi)容,并且有了自己對于技術(shù)標(biāo)編制的一些工作思路,并且養(yǎng)成了冷靜仔細(xì)的.工作習(xí)慣,為以后完成更大的挑戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。
“中船重工項(xiàng)目”采用電子模塊化投標(biāo)模式,這是我來公司兩個(gè)多月以來,第一次接觸這種投標(biāo)方式。首先感覺很新穎,以前從來沒見過這種東西,其次感覺壓力挺大,當(dāng)時(shí)公司里沒有可供參考的技術(shù)標(biāo)樣板。
看完招標(biāo)文件的要求以后,心里面基本有了編制思路——將原來的技術(shù)標(biāo)化整為零,再將每個(gè)獨(dú)立的大章按照招標(biāo)文件的模塊要求,分別編進(jìn)不同的模塊中,最后將不同模塊的頁碼連續(xù)編排,這樣電子版技術(shù)標(biāo)就成型了。最后聽到這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)的消息,心里面感覺真的挺有成就感,因?yàn)檫@是我第一次獨(dú)立完成投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。
“航天城科研綜合樓項(xiàng)目”也是電子模塊投標(biāo)方式,是我接觸技術(shù)標(biāo)工作以來,單體工程量最大、工程總造價(jià)最多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求最高的項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,整個(gè)技術(shù)標(biāo)的編制過程持續(xù)了一個(gè)多月,最后由我負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入工作,也是最關(guān)鍵的一步。整個(gè)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入生成整整進(jìn)行了兩天兩夜,在這兩天兩夜的時(shí)間里各專業(yè)同事協(xié)同奮戰(zhàn),客服各種過程中的困難,最終使項(xiàng)目順利中標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
按照公司安排,參加Bim工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,對整個(gè)Bim理論有了系統(tǒng)的了解,并且學(xué)會了幾個(gè)Bim常用軟件基本操作方法,最后通過培訓(xùn)考試,取得了Bim工程師證書。
在后面許多重要的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)中都有涉及到Bim的運(yùn)用,整體提高了技術(shù)標(biāo)的水準(zhǔn)。
三、活動方面
20XX年12月,集團(tuán)公司舉行市場經(jīng)營系統(tǒng)“我把青春獻(xiàn)給崗位—20XX年度辯論賽”,我很榮幸的成為北京公司代表隊(duì)的一名辯手,在經(jīng)過激烈角逐后,我本人獲得“榮譽(yù)辯手”證書。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 8
小凱,制冷工區(qū)班組長,他所在的電工組現(xiàn)有員工3人,主要負(fù)責(zé)工區(qū)電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作。2019年以來,電工組在專業(yè)、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的,以確保制冷系統(tǒng)高效運(yùn)行為使命,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn),以保證礦井安全生產(chǎn)為己任,出色的完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、技術(shù)過硬,保安全,促生產(chǎn)。他以過硬的技能本領(lǐng),帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行,設(shè)備的精細(xì)化管理。他通過不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強(qiáng)化服務(wù)形象,杜絕了較嚴(yán)重及以上“三違”行為和C級以上安全隱患,避免了輕傷及以上人身事故,整個(gè)班組體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)精神面貌,為保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。在他們的不懈努力下,較去年相比,今年以0小時(shí)機(jī)電事故完美答卷,大大降低了機(jī)電事故的發(fā)生,保障了礦井的安全生產(chǎn)。
二、創(chuàng)新班組管理法,助推班組建設(shè)。年初以來,電工班組以“大力強(qiáng)化班組建設(shè),不斷增強(qiáng)班組整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo),以準(zhǔn)軍事化管理和“兩述三化”工作為主線,強(qiáng)化班組員工規(guī)范操作能力,大力推進(jìn)班組建設(shè)。班組長小凱積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己班組的實(shí)際工作情況,推出了“三查四無”班組管理法。
一直以來,他帶領(lǐng)電工班組牢固樹立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,從班組實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),克服自己的缺點(diǎn)和不足,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,建立建全責(zé)任考核體系,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、崗的本質(zhì)安全,為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的.長治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在今后的工作中,他們將以更加飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳績。
小馮是防沖工區(qū)防火班班組長,主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施,落實(shí)各項(xiàng)防火任務(wù),全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化安全意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全制度,積極參加各項(xiàng)安全活動,不斷掌握安全技能,掌握正規(guī)操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患,采取安全站位,確認(rèn)環(huán)境安全再施工。
班組人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù),不斷更新防滅火手段,使用新型材料,提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理,施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌,把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年,小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 9
項(xiàng)目部在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想,在開展建家活動中,重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:
一、施工生產(chǎn)艱難前行
工程標(biāo)段,橋梁全長m,總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一,施工難度大。項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一意志,克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝,從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難,管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機(jī)場輸油管道,空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期,但到目前一年期限已到,拆遷依然沒有著落,工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場場地窄小,高度分散,工地被路、公路分割為四小塊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工,交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工,車流量大、密度也大,造成諸多安全隱患。
本合同原計(jì)劃開工日期為年月日,計(jì)劃竣工日期年月日,計(jì)劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進(jìn)行,通過全體員工的共同努力,截至20xx年xx月xx日,項(xiàng)目部開累完成施工產(chǎn)值萬元,其中本年完成萬元,占公司下達(dá)年度計(jì)劃萬元的100%。工程形象進(jìn)度情況:鉆孔灌注樁累計(jì)完成根,占總量根的100%;承臺累計(jì)完成座,占總量座的100%;墩柱累計(jì)完成個(gè),占總量個(gè)的100%;現(xiàn)澆梁累計(jì)完成聯(lián),占總量聯(lián)的87%,鋼箱梁累計(jì)完成聯(lián),占總量聯(lián)的100%。
二、安全、質(zhì)量管理上新臺階
項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目管理辦法》,建立了安全、質(zhì)量保證體系,并出臺一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上,以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),制定了《工程質(zhì)量管理辦法》,每月組織對工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開展專項(xiàng)檢查和質(zhì)量“回頭看”活動,對發(fā)現(xiàn)的問題在每周工地例會上講評通報(bào),倡導(dǎo)“今天的質(zhì)量就是明天的市場”理念。堅(jiān)持“三抓”,抓實(shí)體質(zhì)量,保精細(xì)管理,抓驗(yàn)收評比,提高責(zé)任意識,抓安全檢查,確保良性互動,做到“月初有布置,月中有檢查,月底有考評”,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),管理干部、技術(shù)人員每天都自覺深入現(xiàn)場把關(guān),已完工的分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%,安全、質(zhì)量事故均為零,在提高了服務(wù)質(zhì)量同時(shí),改善了與作業(yè)層的關(guān)系,受到各界的好評。
加大安全投入,改善作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量工作,投入了100多萬元用于安全防護(hù)設(shè)施。在安排工作計(jì)劃時(shí),把安全質(zhì)量擺在首位,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,一是及時(shí)做好臨邊防護(hù),確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場全部做了標(biāo)準(zhǔn)圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開挖均設(shè)置了標(biāo)識,并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地,堵危源、查隱患、防違章;二是落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度,在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié),盯關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓(xùn)力度,不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來,項(xiàng)目部先后了舉辦期次崗前安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,員工的安全質(zhì)量意識、達(dá)標(biāo)意識,文明生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),一年來未發(fā)生安全和質(zhì)量等級事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評價(jià)并獲得了質(zhì)監(jiān)站的'物資獎(jiǎng)勵(lì),為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。
三、積極維護(hù)職工合法權(quán)益
項(xiàng)目部以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),扎實(shí)開展工會工作。一是加強(qiáng)民主管理,提高監(jiān)管水平,深入開展“工會達(dá)標(biāo)”活動,進(jìn)場伊始,項(xiàng)目部建立了工會工作機(jī)構(gòu)、健全女工組織,落實(shí)《女員工勞動保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環(huán)境,租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認(rèn)真實(shí)施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”,著力解決涉及員工利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
項(xiàng)目部重視企業(yè)文化建設(shè)與凝練,從標(biāo)識標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念,營造了項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍,促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神,推動了項(xiàng)目管理良性互動。
項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,按照業(yè)主和公司的要求,認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。一定要建南京雙龍街最好的項(xiàng)目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。投入近萬元,租用靠近工地的房作為項(xiàng)目部的駐地。與電信公司聯(lián)系,建立了寬帶網(wǎng)絡(luò),方便了對外聯(lián)絡(luò),確保了網(wǎng)訊的暢通,滿足了網(wǎng)上辦公的需要,得到了業(yè)主好評。在生活設(shè)施上,項(xiàng)目部購買洗衣機(jī)、電鍋爐。辦公室統(tǒng)一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品;會議室安裝了落地玻璃,配備了最高級的會議桌、空調(diào)。食堂中午和晚餐“四菜一湯”,節(jié)假日還舉行會餐,讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 10
李xx1984年3月參加工作,一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作,現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理,大學(xué)學(xué)歷,高級工程師,國家一級項(xiàng)目經(jīng)理。
李xx具有良好的思想政治素質(zhì)。自1975年以來,就一直擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,尤其是自1998年起任xx公司總經(jīng)理以來,仍然堅(jiān)持擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、路線政策,堅(jiān)定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟,以自己的實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。他嚴(yán)格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績,被xx省、xx市和xx縣樹立為先進(jìn)典型,06年榮獲“xx省建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,xx縣優(yōu)秀人大代表等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)xx小區(qū)住宅樓1#、2#樓榮獲“xx用戶滿意工程”獎(jiǎng),3#、4#樓榮獲“xx省用戶滿意工程獎(jiǎng)”。
李xx具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,勤于思考,在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,同時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計(jì)劃,做到計(jì)劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實(shí)行生產(chǎn)例會制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào),各種計(jì)劃提前一周上報(bào),確保材料及時(shí)到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào),施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的`外部協(xié)調(diào)。在組織施工中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,重視新科技應(yīng)用,并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
李xx在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面,近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。
近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合,員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調(diào)動,實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 11
20XX年由軍轉(zhuǎn)到地方,在XX有限公司工作已3年,現(xiàn)任XX公司工程部主管工程師,主管XX公司區(qū)域內(nèi)所有道路(約267萬平米)及綠化(約50萬平米)工程,20XX年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?茖W(xué)發(fā)展觀要求,以改革促發(fā)展,以管理求生存,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),各項(xiàng)工作取得了很好的成績。20XX年公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量為中心,面對新形勢新市場大膽而正確決策,全面強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度,全面推行責(zé)任到人,企業(yè)內(nèi)部管理都得到了長足發(fā)展。本年度我在工作中積極響應(yīng)公司的要求,在開展“五比、四創(chuàng)”競賽活動中,全面推行科技創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量,調(diào)動施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),開拓前進(jìn),該同志自參加工作以來,始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng),保持軍人本色,立足本職崗位,對工作熱情投入,善于接受新鮮事物,刻苦鉆研工程業(yè)務(wù)。為彌補(bǔ)工程專業(yè)及安全管理方面的不足,他始終堅(jiān)持勤學(xué)好問的習(xí)慣,在工程技術(shù)與安全管理上積極鉆,通過多看書、多跑工地、多請教老同志等方式提高自己,在政治和思想上也不斷提高,積極的參加各項(xiàng)黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、作風(fēng)上、業(yè)績上帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭干事謀發(fā)展。
每當(dāng)有新的標(biāo)段開工、新的安全隱患問題出現(xiàn)時(shí),總是在第一時(shí)間主動提出工作要求,參與工程全程質(zhì)量控制,組織編制實(shí)施各項(xiàng)安全方案,表現(xiàn)出極高的工作積極性。通過幾年來工作磨練,給他帶來了實(shí)實(shí)在在的提高和進(jìn)步,但他仍然時(shí)刻的告誡自己,還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),要全面實(shí)施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,通過學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式,激發(fā)創(chuàng)新動力,沖破自我設(shè)限,實(shí)現(xiàn)自我超越。
二、在工作中思考,在思考中工作
XX在工作中注重理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識、新理論指導(dǎo)工作,明確思路,強(qiáng)化措施,努力做到發(fā)展有新思路,改革有新突破,各項(xiàng)工作有新的舉措,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、以人為本
工程控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成,剛接手此工作時(shí)和施工單位的有關(guān)人員配合不夠密切,造成工作有所延誤,間接影響了工程進(jìn)度。到工程的二期、三期時(shí),該同志對人員比較熟悉,配合相對密切,不僅提高了工作效率,而且提高了團(tuán)隊(duì)意識。在日常工作中該同志堅(jiān)持深入一線了解各參建單位的實(shí)際困難,按時(shí)召開各種例會,協(xié)調(diào)解決在施工與生活中遇到的各種困難,堅(jiān)持以人為本的理念干工作。
2、做好工作項(xiàng)目,做到三個(gè)保證
一是質(zhì)量保證,該同志通過嚴(yán)格控制施工前技術(shù)交底、控制施工工序,堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制:檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量,創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。嚴(yán)把原材料采購、進(jìn)場、使用、檢驗(yàn)關(guān),無三證企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場。
二是進(jìn)度保證,通過組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調(diào)措施等多方面全方位的管控措施,在保證質(zhì)量安全的前提下,盡最大努力提高工程進(jìn)度。
三是安全保證,工程所有的前提是安全,為保證漁港施工的安全,該同志積極參與制定施工安全保證體系,審核各單位安全責(zé)任落實(shí)及安全生產(chǎn)目標(biāo);分類分項(xiàng)制定安全防護(hù)措施,深入施工第一線檢查排除各項(xiàng)安全隱患,時(shí)刻緊繃安全這根弦。
三、創(chuàng)新工作方法,提高工作質(zhì)量
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了PVc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),該同志積極探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),并要求各施工單位也要做到全面了解。在設(shè)備安裝方面,在這些新材料、新工藝的施工過程中,他邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)。通過實(shí)踐他感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的'應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。為此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對各種新的施工工藝和施工材料的關(guān)注和學(xué)習(xí)。
在安全管理方面,根據(jù)漁港自身實(shí)際情況,提出了多方面管理措施,充分利用各施工單位人員力量,發(fā)揮集體的凝聚力;根據(jù)地域基建情況,創(chuàng)新實(shí)行多個(gè)施工單位協(xié)作應(yīng)急救援模式,無險(xiǎn)情時(shí)各自崗位正常施工作業(yè),不定期組織組織應(yīng)急演練,保證出線險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)有效的應(yīng)對。
XX一直認(rèn)為自己作為一名工程管理人員,尤其是身為一名基層共產(chǎn)黨員和一名工程管理人員,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷更新補(bǔ)充新的知識,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;應(yīng)加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效的開展工作,進(jìn)而提高創(chuàng)新能力和工作效率;應(yīng)不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,不斷適應(yīng)新的形勢的要求,正確把握處理項(xiàng)目工程建設(shè)中的各類問題和矛盾,提高宏觀管理能力。
總之,在這個(gè)崗位上,XX一直盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產(chǎn)黨員,我就是干這一行的”,樸實(shí)話語中透著一種堅(jiān)韌,相信他會在這個(gè)崗位上干的更好更出色,未來的陸走的更高更遠(yuǎn)。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 12
20xx年7月25日,縣住建局為深入貫徹落實(shí)國家、省大氣污染攻堅(jiān)實(shí)施方案要求,有效防治全縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,成立了建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,騰出專門的辦公室,抽調(diào)5名工作人員集中辦公,并任命周同志為辦公室副主任。該同志被抽調(diào)到局揚(yáng)塵辦后,主動挑起全縣建筑施工揚(yáng)塵污染防治工作重?fù)?dān),并積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟,使自己在思想上、政治上和局黨委保持高度一致。始終保持著“干一行,愛一行”的精神,團(tuán)結(jié)同志、遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評。
一、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。他非常重視提高揚(yáng)塵辦干部職工的整體素質(zhì),經(jīng)常組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全處職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷得到提高。如組織揚(yáng)塵辦同志共同學(xué)習(xí)省、市、縣各級有關(guān)揚(yáng)塵防治的文件精神,把各級文件精神吃透領(lǐng)會透,并虛心向?qū)<艺埥虡I(yè)務(wù)知識,以便更好地開展揚(yáng)塵防治工作。二是注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。工作中,他認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,調(diào)動揚(yáng)塵辦同志的工作積極性創(chuàng)造性,根據(jù)揚(yáng)塵辦的工作特點(diǎn),明確分工,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,并參與編寫揚(yáng)塵治理驗(yàn)收資料、建立周報(bào)、日報(bào)制度,使揚(yáng)塵辦同志在工作上、思想上多溝通、多聯(lián)系,求同存異,對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。以控制建筑工地?fù)P塵污染共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)職工,以自身的行動帶動職工,從而推動建筑施工揚(yáng)塵防治工作。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)上,他以身作則,冒著醋暑帶領(lǐng)揚(yáng)塵辦同志下建筑工地一線,為建筑施工管理人員普及揚(yáng)塵防治知識,不喝工地一口水,不抽工地一根煙,要求揚(yáng)塵辦同志樹立為人民服務(wù)的意識,發(fā)揚(yáng)“愛環(huán)境、做主人、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會”的行業(yè)精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在他的帶領(lǐng)下,自揚(yáng)塵辦成立以來,全縣建筑工地?fù)P塵防治工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、揚(yáng)塵防治無小事,宗旨在心中
揚(yáng)塵辦成立以來,他感覺全縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大,他化壓力為動力。首先他參與制定并下發(fā)了《新縣20xx年建筑施工揚(yáng)塵污染綜合整治專項(xiàng)工作方案》,明確了工作目標(biāo)、整治標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求等內(nèi)容,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,細(xì)化分工,責(zé)任到人。在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,多次組織召開了全縣建筑工地?fù)P塵治理工作推進(jìn)會,對我縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行安排部署,通報(bào)了存在問題的建筑工地,要求各部門、單位和企業(yè)各司其職,齊抓共管,密切配合,形成揚(yáng)塵污染治理工作合力,并協(xié)助局黨委與各建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為承諾書》和《建設(shè)工程項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治承諾書》,確保揚(yáng)塵治理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管、措施到位、成效顯著。結(jié)合揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方案和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求,建立了建筑施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,與全縣各建筑工地監(jiān)控對接,實(shí)行全天候不間斷監(jiān)控督查制度。重點(diǎn)督查施工道路硬化處理、裸土覆蓋、門口是否設(shè)有洗車池、施工垃圾是否密閉保存并隨時(shí)清運(yùn)等情況。所有未達(dá)標(biāo)的在建工地實(shí)行停工整改,要求嚴(yán)格按照“六個(gè)到位”、“六個(gè)百分之百”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限期整改,經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格后方可復(fù)工,對拒不整改的工程項(xiàng)目進(jìn)行處罰。截止目前,在周同志的帶領(lǐng)下,對全縣48個(gè)在建工地下達(dá)了停工整改通知42份,整改到位經(jīng)驗(yàn)收合格的工地有34個(gè),搭建、翻新圍擋3000余米,新增施工道路、場地硬化2萬余平方米,新增沖洗設(shè)備31臺,覆蓋裸露現(xiàn)場4萬余平方米,新增安裝攝像頭工地31個(gè),切實(shí)做到不查不放過、不查清不放過、不處理不放過、不整改不放過、機(jī)制制度不完善不落實(shí)不放過,嚴(yán)厲打擊違法及不作為等行為,落實(shí)揚(yáng)塵治理費(fèi)和安全文明施工措施費(fèi)列入專項(xiàng)工程造價(jià)制度。全力推動建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治工作深入開展。三是注重宣傳引導(dǎo)、營造公眾參與氛圍。充分利用網(wǎng)站、電視、微信公眾號、宣傳欄等途徑,多形式、多層次、多渠道組織開展宣傳活動,大力宣傳建筑工地?fù)P塵治理工作的必要性和緊迫性,并暢通投訴舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)社會對建筑工地?fù)P塵控制工作的監(jiān)督。同時(shí),要求各施工單位通過宣傳標(biāo)語、宣傳版面等形式,對施工作業(yè)人員開展宣傳教育,提高施工人員防治施工揚(yáng)塵污染的`意識,懸掛宣傳標(biāo)語40余條,設(shè)立宣傳展板8個(gè),營造了社會監(jiān)督、公眾參與的濃厚氛圍。四是揚(yáng)塵治理常態(tài)化,促進(jìn)長效管理機(jī)制。為了促進(jìn)全縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理落到實(shí)處,他帶領(lǐng)揚(yáng)塵辦同志開展了建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理“回頭看”檢查工作。并組織召開了第二次全縣建筑工地?fù)P塵治理工作推進(jìn)會,制定了《新縣建筑施工和城市道路揚(yáng)塵污染治理工作復(fù)查和“回頭看”實(shí)施方案》,明確了工作目的、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間安排和工作要求。確保全縣已經(jīng)揚(yáng)塵治理合格的建筑工地不出現(xiàn)反彈,將揚(yáng)塵防治工作常態(tài)化、制度化。
三、廉潔奉公,情系民生
他從嚴(yán)要求自己,“要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做”,這也是周同志常說的話,事實(shí)上他也是這么做的,從不為個(gè)人謀私利,他處處以身作則,事事干在前頭。揚(yáng)塵辦成立以來,他要求揚(yáng)塵辦同志做到吃請不去、送禮不收,杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,有效地推動了全縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵防治工作。同時(shí),周同志還時(shí)刻把揚(yáng)塵辦同志的大事小情放在心上,他總是滿腔熱忱地幫助同事,為同事排憂解難。凡是同事家中有困難,只要他知道,都熱心幫助。他對待同事是這樣的,對待建筑工地參建各方更是這樣,在建筑工地?fù)P塵污染防治工作中,對那些揚(yáng)塵污染防治工作不達(dá)標(biāo)的工地,他總是一趟又一趟苦口婆心地去做參建方的思想工作,講清大氣污染對老百姓的利害關(guān)系,幫助建筑工地施工方花最少的錢、最少的投入把建筑工地?fù)P塵治理工作搞好,使建筑工地?fù)P塵治理工作落到實(shí)處。
他雖然沒有一番驚天動地的業(yè)績,但他明白下一場戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,他要一如既往地投入新一場戰(zhàn)斗。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 13
鄭xx,機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲,1980年參加工作,中共黨員,現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長。自參加工作以來,一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí),練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上,他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,自學(xué)掌握了CAD計(jì)算機(jī)繪圖軟件,能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖,為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉,練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后,成為一名機(jī)修技師。
經(jīng)過多年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn),并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績,多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^硬的技術(shù),謙和的態(tài)度,時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們,成為帶動全班人員不斷努力工作的動力,同時(shí)也被同事們親切的稱他為土專家。
一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)
作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,我先上,這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),他身先士卒,一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員,20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí),當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí),他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí), 40多度高溫,把工具曬得燙手,他就帶著棉手套繼續(xù)工作,汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨,遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度,他只知道如果故障沒能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行,這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險(xiǎn)情時(shí),他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。
二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生
從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來,他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢想,以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對待自己熱愛的工作,在工作之余,他就愛動腦筋,經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識,為了解決一個(gè)小問題,他還主動向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請教學(xué)習(xí),直到問題解決了,沒有后患了才肯罷休,這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng),提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力,也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把 脈,看 病的基礎(chǔ),充當(dāng)了一名出色的`設(shè)備醫(yī)生。
20xx年被首批派往國外工作,在哈薩克斯坦工作的4年里,由于受到維修條件的制約,開展工作要比在國內(nèi)艱苦的很多,好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成,可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作,發(fā)動機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高,國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備,只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試,并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí),就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施,清洗設(shè)施,油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目,在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題,確保了國外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障,無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除,制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊(duì)伍,請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況,馬上動身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動過的配件,認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因,采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除,最后僅用了20分鐘排除了故障,經(jīng)過啟動轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。
20xx年3月第一次承擔(dān)美國生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動機(jī)大修理時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個(gè)銅套之間的距離長,而銅套內(nèi)徑又比較小,
標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高,更換的新銅套有較大的加工余量,工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備,該銅套又是進(jìn)口配件,價(jià)高數(shù)量有限,得保證百分之百的合格率,嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事,也是他最先投入解決問題的時(shí)候,沒有設(shè)備手工干,精度不夠設(shè)計(jì)工裝,他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn),根據(jù)深孔加工理論依據(jù),結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,并將圖紙送去加工班組跟班加工零件,經(jīng)過兩次反復(fù),一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,之后編寫可行的修復(fù)工藝,經(jīng)過現(xiàn)場試驗(yàn),效果非常好,改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)。
在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間,他不但能解決現(xiàn)場問題,而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問題并大膽的進(jìn)行改造、代替,土專家也就這樣得來的,20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號壓縮機(jī)組檢修工作中,需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承,該機(jī)風(fēng)扇傳動軸設(shè)計(jì)過長(2500MM),只有一端有軸承座支撐,另一端沒有支撐設(shè)施,中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重,使輪胎連接器變形,由于連接器的不同心,經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動過大導(dǎo)致軸承損壞自動停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動承擔(dān)改造任務(wù),根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺,采用支架的依托,徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動過大停機(jī)的問題,打破了洋設(shè)備不能改動的神話。
20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動機(jī)大修工作中,發(fā)動機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形,瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕,最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm,瓦孔失圓,瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,更換或修復(fù)。如更換瓦蓋,沒有現(xiàn)成的配件,只能定做,依靠進(jìn)口周期長,手工修復(fù)在小型發(fā)動機(jī)上有先例,而在該類設(shè)備沒有先例,當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法,為此,壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組,鄭xx任組長開展技術(shù)攻關(guān),設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝,編制修復(fù)工藝方法,親自操作研磨修復(fù),不到一周時(shí)間完成修復(fù),經(jīng)過檢測驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不但爭取修理時(shí)間,而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用,在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步,當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說:我不但看到了你們的實(shí)力,而且看到了什么是大修技術(shù)。
三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用
在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時(shí),還做到勤學(xué)好問,經(jīng)常與他人交流,來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的:個(gè)人水平高,不算高,只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動,每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同,制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃,認(rèn)真履行自己的職責(zé),根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過其他方式取得的知識,毫不保留傳授給青工,特別是對工作中遇到難點(diǎn)的講解,更是認(rèn)真細(xì)心,一字不漏,與大家相互交流,共同提高。
就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng),稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家,機(jī)修技能大拿。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 14
xxx在過去的一年里,對xx的工作,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),做出了突出的貢獻(xiàn),被一致提名為先進(jìn)個(gè)人。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、勤懇工作方面:建筑施工現(xiàn)場的工作環(huán)境艱苦,工藝復(fù)雜,施工專業(yè)多,xxx從20xx年11月來到施工現(xiàn)場后,勤學(xué)好問,不怕煩瑣,經(jīng)常性地穿插于施工單位、指揮部和監(jiān)理之間,很快地掌握了配餐樓內(nèi)各種不同設(shè)備的專業(yè)知識,為完xxx使用功能而提出許多合理化建議,為今后的工作創(chuàng)造了有利條件。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)方面:xxx分管新配餐樓弱電施工的監(jiān)護(hù)工作,這里面有很多新鮮的東西,沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗(yàn)來做鑒別,就是他認(rèn)真的責(zé)任心去對待這項(xiàng)工作,細(xì)致地把握每個(gè)點(diǎn)上的工作,再由點(diǎn)到面,使自己分管的這項(xiàng)工作逐步的得以展開。如配合xxx(安裝單位)進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)的'生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,對生產(chǎn)管理系統(tǒng)每個(gè)細(xì)節(jié)反復(fù)地征求意見,盡量做得完善些,讓各使用部門滿意些。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題:提出修改建議,劉維邦以工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,不斷地鉆研設(shè)計(jì)圖紙,觀走施工現(xiàn)場,結(jié)合在***的工作經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝與使用維修要求之間的差距,及時(shí)提出問題所在和修改建議,闡明理由,解決問題。
四、協(xié)作精神方面:在做好分管工作的同時(shí),又能兼顧到其它的工作。
建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 15
我叫張xx,在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下,公司班子和全體職工的共同努力下,企業(yè)扭虧為盈,已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元,實(shí)現(xiàn)利潤七十余萬元,職工年收入上萬元,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定,連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件;公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),2003年我被授予鐵道部火車頭獎(jiǎng)?wù);仡櫵哌^的歷程,真是奮斗與快樂交融,艱辛與成功交替。
一、認(rèn)清形勢主動出擊,力爭占有市場份額
今年房建任務(wù)銳減,工程造價(jià)降低,諸多因素使得公司距職代會制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活,對我成了嚴(yán)竣地考驗(yàn)。擔(dān)任經(jīng)理十多年,我認(rèn)識到只有不怕困難遇事冷靜,才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況,找準(zhǔn)了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場定位,把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場,準(zhǔn)備運(yùn)用我們在局內(nèi),情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢,占據(jù)“天時(shí)、地理、人和”,背水一戰(zhàn)。
真是說著容易做起難,我們由上到下,由下到上,多方做工作,動員方方面面為我們說話,東奔西跑。為一件事連夜到包頭,奔集寧,“人家有事咱就走,人家休息咱就等”,吃睡無規(guī)律,自己多年的胃病又犯了,忍著疼痛也得干,從三月到八月胃出血就四次,顧不上住院,就在小診所輸點(diǎn)止血藥,繼續(xù)工作,有一次在旅館打了三天吊針,邊輸液邊談工作。
經(jīng)過多方努力,全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬元,完成產(chǎn)值七百一十萬元,超額完成了任務(wù),是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細(xì)作,力爭取得最大效益
隨著建筑市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低,競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來自于經(jīng)濟(jì)實(shí)力。錢從那兒來?只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作,要常抓不懈,不能動搖。要保證效益最大化,就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來,我公司通過逐步規(guī)范,基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍,“以制度規(guī)范人,以機(jī)制激勵(lì)人,以管理創(chuàng)效益”的.良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項(xiàng)目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度,經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項(xiàng)目部經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)》合同,管理上從公司到班組上級抓下級,一級抓一級,層層抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從每個(gè)人做起,從每道工序抓起,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎(jiǎng)勵(lì)干部職工3人,處理干部1名;在用工、用料上精打細(xì)算,做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實(shí)現(xiàn)積累近百萬元,工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評,機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚(yáng)。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、目光向前拓展市場,努力開發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目
近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革,地方企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)民有民營,股份制經(jīng)營,成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅(jiān)持發(fā)展不忘職工,采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路,逐步實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車保潔,認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò),技能要求不高,經(jīng)營簡單,投資也少,又服務(wù)國鐵運(yùn)輸主業(yè),適合公司現(xiàn)狀?礈(zhǔn)了就干,我馬上找人了解外局情況,同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習(xí),在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車整備量,了解乘務(wù)員擦車情況等,同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過一年多的努力,終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔(dān),于2005年四月開工,成立機(jī)車保潔中心,一下子多安排四十多人,實(shí)現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
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