單位先進(jìn)事跡材料13篇

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的單位先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇1

　　李xx，現(xiàn)任政工部黨務(wù)秘書，中共黨員。她在工作中愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，立足本職崗位勇于開拓創(chuàng)新，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極推動(dòng)黨建、宣傳、女職委等各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

　　20xx年，她按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，組織開展扎實(shí)有效的黨委中心組學(xué)習(xí)，通過封閉學(xué)習(xí)、專題講座、講黨課、參觀紀(jì)念館接受愛國主義教育等多種形式，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，使教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”工作富有特色，成效顯著。期間，我廠內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題版塊維護(hù)更新及時(shí)，登載干部員工學(xué)習(xí)心得48篇，廠領(lǐng)導(dǎo)多篇理論文章在集團(tuán)公司發(fā)表。為了規(guī)范基層黨組織建設(shè)，她修編完成黨建工作制度7項(xiàng)，理順了政工例會(huì)流程，修訂了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬，為20xx年全面開展基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　工作中，她不斷思考如何提高工作質(zhì)量和效率，如何開拓創(chuàng)新，針對(duì)工作中存在的問題積極探索解決的辦法。面對(duì)宣傳制度不完善、職責(zé)分配不清晰、執(zhí)行剛性不強(qiáng)的問題，她修訂完善了《宣傳工作管理辦法》，新增了網(wǎng)站、櫥窗、宣傳標(biāo)語等管理細(xì)則，明確宣傳責(zé)任，加大了對(duì)外宣傳獎(jiǎng)懲力度，自9月起正式將宣傳工作績效考核納入全廠考核范圍，逐步形成了責(zé)權(quán)明晰、流程順暢、閉環(huán)管理的有效機(jī)制，使工作效率和質(zhì)量大幅提升，提高基層宣傳的主動(dòng)性。為了加大對(duì)外宣傳力度，她積極與各大媒體、集團(tuán)公司、陜西公司溝通，把握宣傳要點(diǎn)，超前謀劃撰稿，及時(shí)推送我廠重要新聞通訊和職工文學(xué)作品，提高了我廠在公司和社會(huì)各界的影響力。20xx年我廠共審核發(fā)表內(nèi)網(wǎng)稿件366篇，稿件數(shù)量、質(zhì)量大幅提高；在陜西公司網(wǎng)站發(fā)表文章49篇，在公司系統(tǒng)各單位保持領(lǐng)先；面向集團(tuán)公司、媒體發(fā)表文章43篇，較20xx年提高了95%；領(lǐng)導(dǎo)干部理論文章、職工文學(xué)作品分別在集團(tuán)外網(wǎng)、《中國華能》登載，實(shí)現(xiàn)了零的突破。

　　為了助推我廠中心工作，她還牽頭對(duì)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化改版，新網(wǎng)站內(nèi)容豐富、主題突出、設(shè)計(jì)美觀、功能全面，在播放視頻新聞方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，得到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的好評(píng)。她組織編寫了《20xx年企業(yè)年鑒》，參與編寫了《企業(yè)宣傳畫冊(cè)》、展廳三維動(dòng)畫解說詞，豐富了企業(yè)宣傳載體和形式。為了進(jìn)一步樹立我廠環(huán)保形象，為二期發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍，她緊扣超低排放，針對(duì)不同的報(bào)道對(duì)象，撰寫專題報(bào)道30余篇，相繼在省市各大主流媒體、電視臺(tái)、環(huán)保網(wǎng)站、集團(tuán)公司《中國華能》發(fā)表，并制作宣傳櫥窗10余版，充分展示了我廠環(huán)保優(yōu)秀成果。為了調(diào)動(dòng)廣大職工寫作的積極性，使內(nèi)網(wǎng)“文化長廊”版塊真正成為職工展示風(fēng)采、交流文化的平臺(tái)，她提出了每月推出宣傳主題引導(dǎo)職工撰稿、發(fā)表文章的`同時(shí)也積極宣傳作者、為員工成長成才搭建平臺(tái)的思路，使“文化長廊”版塊呈現(xiàn)出百花齊放的景象，職工通過這個(gè)窗口展示了銅電人的精神風(fēng)貌、藝術(shù)才華，增進(jìn)了彼此之間的了解，寫作的積極性大大提高。

　　在女職委工作方面，她勤勉務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持緊扣職工需求開展活動(dòng)。一年來，她帶領(lǐng)女職工干部大力開展女職工維權(quán)、困難幫扶、建功立業(yè)工作，以“幸福生活”為主題，創(chuàng)新開展了暑期舞蹈培訓(xùn)班、職工廚藝培訓(xùn)等貼近生活的女職工活動(dòng)，并首次以文藝體裁導(dǎo)演拍攝了反映銅電文化的企業(yè)宣傳片《快樂銅電“小蘋果”》，該片在優(yōu)酷網(wǎng)和微信中轉(zhuǎn)載，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

　　在工作中思考，在思考中提高，她總是有條不紊的立足崗位不斷探索、創(chuàng)新和提升。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，也總能以大局為重，不惜加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成。在她看來，工作開展的好壞更大程度上取決于一個(gè)人的工作態(tài)度、責(zé)任心和工作熱情，不求成績斐然，但求不負(fù)青春，不負(fù)所學(xué)。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇2

　　疫情就是命令、防控就是責(zé)任，自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，xx公司迅速吹響集結(jié)號(hào)，堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于疫情防控工作重要指示，讓黨旗在xx的天空高高飄揚(yáng)。

　　一、黨政工團(tuán)同心向力

　　在這場(chǎng)疫情防控的阻擊戰(zhàn)中，xx公司黨委行動(dòng)迅速，在疫情蔓延初期，就高度關(guān)注全國疫情防控工作動(dòng)態(tài)，并要求分公司有關(guān)部門在開展節(jié)前安全檢查時(shí)便要一并了解疫情防控工作的落實(shí)情況，提前動(dòng)手，將疫情拒之門外。為了讓休假的員工第一時(shí)間了解疫情防控有關(guān)知識(shí)，xx公司黨委第一時(shí)間印發(fā)通知，要求在崗值班員工密切關(guān)注疫情防控動(dòng)態(tài)，全力配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T在各收費(fèi)站設(shè)置的疫情防控點(diǎn)的各項(xiàng)工作，力所能及做好后勤保障工作。

　　黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)。在臘月二十八，xx公司團(tuán)委書記就通過多個(gè)渠道為正在開展“暖冬行動(dòng)”的志愿者配發(fā)了口罩和洗手液，并一再強(qiáng)調(diào)一定要做好個(gè)人防護(hù)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)為全國抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

　　為切實(shí)維護(hù)員工生命健康，分公司工會(huì)也在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動(dòng)起來，會(huì)同后勤部門積極采購各類防護(hù)和消毒用品，迅速為值班員工配發(fā)到位，讓大家在內(nèi)心深處感受到組織的溫暖。

　　二、嚴(yán)密防控防患未然

　　員工是企業(yè)最大的財(cái)富，維護(hù)員工的生命健康始終都是企業(yè)的最大任務(wù)。為有效抓好疫情防控工作，1月xx日以來，xx公司緊急抽調(diào)專人做好應(yīng)急物資調(diào)度工作，認(rèn)真做好節(jié)日值班和疫情防控工作，隨時(shí)保持通訊暢通，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

　　一是迅速印發(fā)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建疫情防控專班，并設(shè)置x個(gè)專項(xiàng)工作組，保證人員、物資、舉措到位。二是積極配合當(dāng)?shù)胤酪卟块T在xx公司各收費(fèi)站設(shè)置的疫情防控點(diǎn)各項(xiàng)工作，及時(shí)提供各類服務(wù)，積極融入疫情防控工作大局。三是多渠道購買口罩、消毒液、體溫計(jì)等物資，督促各管理所和收費(fèi)站認(rèn)真做好消毒和衛(wèi)生整治工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，杜絕外來人員和車輛進(jìn)入工作、生活區(qū)域，對(duì)內(nèi)部員工做好體溫檢測(cè)和登記工作。四是進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)內(nèi)做好疫情防控知識(shí)普及，并在收費(fèi)站、管理所機(jī)關(guān)充分利用橫幅、LED顯示屏做好宣傳，同時(shí)編輯防控工作簡報(bào)x期，第一時(shí)間通報(bào)各管理所疫情防控動(dòng)態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚力量。截至目前，xx公司各管理所累計(jì)采購一次性醫(yī)用口罩xx只，酒精、84消毒液、消毒洗手液等各類消毒物品xx瓶，體溫測(cè)量器具xx個(gè)，相關(guān)醫(yī)用物品xx件，各站點(diǎn)累計(jì)開展消毒，部分防疫物資已在前期配發(fā)到一線。通過xx公司嚴(yán)密的防控，確保了各項(xiàng)工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、一個(gè)黨員一面旗幟

　　最危急的關(guān)頭、最危險(xiǎn)的地方總有共產(chǎn)黨員沖在前面，“我是黨員我先上”成為最響亮的口號(hào)，全體黨員沖鋒在前，守好最基層防控的第一道防線。

　　疾風(fēng)知?jiǎng)挪�、危難顯擔(dān)當(dāng)。春節(jié)假期伴隨疫情蔓延，xx管理所支部書記xx放棄與遠(yuǎn)在xx家人的團(tuán)聚，逆風(fēng)而行、沖鋒在前，決然堅(jiān)守在抗擊疫情的第一線，深入逐個(gè)站點(diǎn)安排督導(dǎo)各站點(diǎn)疫情防控工作，不厭其煩地教大家如何正確佩戴口罩，如何正確清潔洗手。他說到“在這抗擊疫情關(guān)鍵時(shí)刻，作為一名共產(chǎn)黨員，我深感責(zé)任重大，黨員是危難之時(shí)群眾的主心骨”，在書記的帶領(lǐng)下，管理所廣大黨員積極投身抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用，踐行初心使命。

　　為了全面做好分公司暖冬行動(dòng)志愿者的疫情防控工作。臘月二十九當(dāng)大家都沉浸在新年的喜悅中時(shí)，xx到每個(gè)站點(diǎn)為志愿者配發(fā)防護(hù)用品，并在放假期間每天堅(jiān)持和各收費(fèi)站志愿者聯(lián)系，及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。xx說：“我是黨員，在這個(gè)時(shí)候我更不能置身事外�！�

　　xx管理所黨支部第x黨小組組長xx每天工作結(jié)束都是深夜，但他從沒有任何怨言，大年三十當(dāng)天他也只是匆匆回家吃了頓飯便又奔赴到疫情前線，作為征費(fèi)稽查股的負(fù)責(zé)人，每天對(duì)收費(fèi)站消毒進(jìn)行跟進(jìn)是他必不可少的一項(xiàng)工作。為了確保員工切實(shí)做好疫情防控工作，xx通過微信、短信，每天定時(shí)為員工發(fā)送疫情防控知識(shí)，不厭其煩的動(dòng)員大家不串門、不聚會(huì)、不聚餐，保障廣大員工度過一個(gè)平安祥和的新春佳節(jié)。

　　初心使命不是說出來的，它浸潤在明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)中，體現(xiàn)在深入防控疫情最前線中，彰顯在取得防疫的成效上，疫情防控工作正在推進(jìn)，鮮艷的黨旗在冬末的寒風(fēng)中分外鮮艷。嚴(yán)冬將盡，春天即將來臨，所有人都堅(jiān)信陌上花開時(shí)，我們前進(jìn)的步伐一定會(huì)更加堅(jiān)定。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇3

　　眾志成城，紅梅激發(fā)新活力。xx鎮(zhèn)xx村在面對(duì)疫情防控近三千人的排查和宣傳的艱巨任務(wù)，村兩委帶領(lǐng)黨員、青年，積極上門摸排聯(lián)系的農(nóng)戶和區(qū)塊，在農(nóng)歷大年三十用半天的時(shí)間全部完成摸排。針對(duì)口罩緊缺的問題，村兩委多渠道購得口罩xx個(gè)，優(yōu)先用于護(hù)村隊(duì)排查，黨員走村摸排宣傳，保潔員防護(hù)。在紅梅指數(shù)的引領(lǐng)下，熱心村民xx得知村里口罩緊缺，自發(fā)驅(qū)車前往xx在好友處購得口罩xx個(gè)無償捐助給村里。行政村撤并前的五個(gè)村，猶如梅花的'五個(gè)花瓣，一脈相承，同氣連枝，克服村居道口分散的困難，快速完成道路設(shè)卡排查，隔離關(guān)注重點(diǎn)人員、出動(dòng)黨員流動(dòng)宣傳車通村宣傳等工作，彰顯發(fā)動(dòng)群眾力量。

　　科學(xué)變通，線下線上共奮進(jìn)。為了疫情防控工作的快速落實(shí)，避免大規(guī)模人員聚集，原定的黨員動(dòng)員大會(huì)由線下改成線上，直接在黨員群完成動(dòng)員，通過視頻宣傳帶口罩的正確方式，在群里明確任務(wù)指令，科普防護(hù)知識(shí)，動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)和任務(wù)，微信群反饋摸排結(jié)果。不會(huì)使用微信的老黨員由支部組織委員電話通知?jiǎng)訂T，減少人員接觸，科學(xué)防控。

　　激勵(lì)有方，紅梅開枝散葉。為激發(fā)群眾參與防控工作的積極性，迅速將紅梅指數(shù)管理擴(kuò)大到這次村民動(dòng)員，對(duì)摸排出湖北返xx村人員的黨員和村民獎(jiǎng)勵(lì)紅梅幣，對(duì)瞞報(bào)漏報(bào)的聯(lián)系戶情況掌握不實(shí)的扣除紅梅幣。兩委主動(dòng)作為，積極搜尋，將再次購得的急缺物資口罩xx個(gè)納入紅梅幣購買商品行列，以一枚紅梅幣兌換2個(gè)口罩，保障村民的防護(hù)需求，激勵(lì)大家自查互查的積極性。通過組織動(dòng)員，紅梅指數(shù)撬動(dòng)，確保了每一戶都有人日日動(dòng)態(tài)摸排，宣傳到戶，責(zé)任到人。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇4

　　工商銀行xx東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運(yùn)期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運(yùn)工作的重中之重，努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)模式，細(xì)分客戶群體，千方百計(jì)提供特色服務(wù)，經(jīng)過不懈努力，奧運(yùn)服務(wù)效果已初步顯現(xiàn)。

　　建章立制，加強(qiáng)組織推動(dòng)支行專門成立了奧運(yùn)文明服務(wù)系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由支行行長任組長，副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)閱錄像，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等方式，積極推動(dòng)活動(dòng)的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書，實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。

　　東城支行先后制定下發(fā)了《奧運(yùn)文明服務(wù)考核辦法》和《內(nèi)部服務(wù)承諾制度》，從工作規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、檢查考評(píng)、獎(jiǎng)懲措施、監(jiān)督實(shí)施等9個(gè)方面做出了具體要求。通過扎扎實(shí)實(shí)地開展奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)，全行上下形成了以客戶為中心，以資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營模式；形成了一線為客戶服務(wù)、二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)的.全方位服務(wù)格局。

　　1、做好“五個(gè)結(jié)合”，奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)開展得有聲有色

　　按照總、省行關(guān)于“奧運(yùn)服務(wù)年”的工作部署，結(jié)合東城支行實(shí)際，開展了“迎奧運(yùn)文明服務(wù)”等系列活動(dòng)，努力做好“五個(gè)結(jié)合”。

　　一是與創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來，繼續(xù)發(fā)揮東城支行國家級(jí)青年文明號(hào)、全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、省級(jí)文明單位的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)；

　　二是與“服務(wù)上等級(jí)”活動(dòng)相結(jié)合，挖掘服務(wù)潛力，力促服務(wù)再上等級(jí)；

　　三是與推進(jìn)“執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執(zhí)行力度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)工作有新的突破；

　　四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動(dòng)相結(jié)合，廣納地方服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，盛邀市文明辦蒞臨指導(dǎo)，服務(wù)向縱深發(fā)展；

　　五是與xx市開展的“爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲排頭兵”活動(dòng)相結(jié)合，弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng)，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)，鞭策落后，鼓勵(lì)員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。期間，涌現(xiàn)出支行營業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進(jìn)人物和典型事跡。

　　2、加大考核力度，實(shí)行服務(wù)“一票否決”制

　　今年以來，東城支行加大了對(duì)服務(wù)工作的考核力度，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績效考核中的比重，明確規(guī)定奧運(yùn)期間如出現(xiàn)服務(wù)問題，一經(jīng)查實(shí)，加倍處罰。

　　實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進(jìn)集體評(píng)選；凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務(wù)問題，取消當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)的資格，情節(jié)嚴(yán)重者，正式工下崗培訓(xùn)，勞務(wù)工予以辭退。今年5個(gè)月因服務(wù)問題共處理當(dāng)事人9人，其中包括負(fù)有服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主任3人，營業(yè)經(jīng)理1人。

　　公布一把手投訴電話，努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)東城支行的所有網(wǎng)點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在顯著位置張貼4個(gè)投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話，在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來，因?yàn)橹饔^原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的是求助、業(yè)務(wù)咨詢等，該行都會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決。東城支行所有網(wǎng)點(diǎn)基本成為“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)。

　　今年4月份的一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關(guān)手續(xù)，需要行長簽字，因當(dāng)天必須辦理完畢，故萬分焦急。當(dāng)聽到業(yè)務(wù)人員告訴他行長到市行開會(huì)，請(qǐng)稍等一下時(shí)，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業(yè)廳，回到不遠(yuǎn)處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長�！碑�(dāng)劉行長得知這一情況后，立即向市行領(lǐng)導(dǎo)說明情況，驅(qū)車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當(dāng)客戶拿到手續(xù)要找行長簽字時(shí)，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請(qǐng)諒解�！贝藭r(shí)，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競(jìng)爭(zhēng)力這么強(qiáng)，有你這么優(yōu)秀的行長，市場(chǎng)份額能不達(dá)到一半以上嗎！”

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇5

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇6

　　“精明，能干，會(huì)算帳�！边@是熟悉××的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評(píng)為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。

　　定思路，把好成本核算關(guān)

　　每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計(jì)虧損率約10%!面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗

　　選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)

　　協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分本文來源： m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�

　　抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)

　　××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元�！痢琳J(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。

　　堵漏洞，把好材料控制關(guān)

　　橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'供貨單位，對(duì)采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。

　　研合同，把好變更索賠關(guān)

　　武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，××在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇7

　　在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：

　　一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理。

　　年初，按照集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的部署，對(duì)建筑工程公司在xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對(duì)公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識(shí)。分兩期對(duì)公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識(shí)的提高。

　　二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，嚴(yán)格執(zhí)行三確認(rèn)和十必須十不準(zhǔn)；對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對(duì)安全管理制度和其他制度混編的情況。對(duì)安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對(duì)公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。

　　三、開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)了隱患治理。

　　組織開展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個(gè)安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動(dòng)。針對(duì)公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅(jiān)持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部（車間）、班組三級(jí)隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案五落實(shí)并建立隱患排查治理臺(tái)賬，做到排查確認(rèn)有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗(yàn)收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪反饋，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。

　　四、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。

　　從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。分批分期對(duì)84人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，對(duì)126人進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn)。進(jìn)行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對(duì)特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)共6期75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。工會(huì)組織了職工安康杯賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的`積極性。促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報(bào)的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對(duì)職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺性。

　　五、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。

　　按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目部和車間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，促進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達(dá)標(biāo)。每季進(jìn)行總結(jié)分析，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇8

　　青海省玉樹州玉樹市消防救援大隊(duì)成立于2003年，下轄2個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)，現(xiàn)有黨員消防指戰(zhàn)員24人，占總?cè)藬?shù)的50%，駐地平均海拔3600米以上，擔(dān)負(fù)著駐地1.3萬平方公里的滅火、搶險(xiǎn)救援、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)以及消防安全保衛(wèi)等任務(wù)。

　　近年來，玉樹市消防救援大隊(duì)在各級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，確保了部隊(duì)在改革期間平穩(wěn)運(yùn)行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體指戰(zhàn)員發(fā)揚(yáng)和踐行“新時(shí)代青海消防精神”，堅(jiān)守“兩個(gè)穩(wěn)定”的基本底線，努力構(gòu)筑蓬勃向上的“精神高地”，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、從自身抓起，建過硬隊(duì)伍

　　玉樹市消防大隊(duì)是一支有著光榮傳統(tǒng)和榮譽(yù)的隊(duì)伍，始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極學(xué)習(xí)十九大精神，馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，保證黨委正確的政治方向。

　　近年來獲得的`總隊(duì)及政府榮譽(yù)：

　　大隊(duì)先后被公安部、部消防局評(píng)為“全國消防部隊(duì)模范基層黨組織”“成績突出公安消防大隊(duì)”“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”，被青海省人民政府評(píng)為“全省抗震救災(zāi)英雄集體”“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”“青海省創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)先進(jìn)集體”“青海省公安模范集體”，被省地震局、省消防總隊(duì)分別評(píng)為“防震減災(zāi)示范警營”“先進(jìn)基層黨組織”，被市委市政府多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。先后被公安部榮記“集體一等功”1次，被省公安廳榮記“集體三等功”1次，被玉樹市委市政府榮記“集體三等功”1次。所屬中隊(duì)先后榮獲“全國抗震救災(zāi)英雄集體”“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)，2名指戰(zhàn)員被黨中央、國務(wù)院、中央軍委授予“全國抗震救災(zāi)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，1名被評(píng)為“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”，5名指戰(zhàn)員榮立個(gè)人二等功，20余人次榮立個(gè)人三等功。

　　二、認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，全力消除火災(zāi)隱患。

　　大隊(duì)緊緊圍繞防火工作部署，認(rèn)真開展高層建筑、人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所等消防安全專項(xiàng)整治。2019年以來共檢查單位544家，發(fā)現(xiàn)隱患1075處，督促整改隱患1072處，下發(fā)責(zé)令改正通知書540份，下發(fā)處罰決定書4份，責(zé)令“三�！眴挝�2家，臨時(shí)查封單位1家，罰款金額2.3萬元，拘留1人。

　　根據(jù)全國發(fā)生重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)和全市火災(zāi)形勢(shì)及薄弱環(huán)節(jié)對(duì)全市消防安全形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估并向市政府匯報(bào)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、場(chǎng)所消防安全形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估分析，并以書面形式向當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行匯報(bào)。及時(shí)組織全市易燃易爆場(chǎng)所、宗教寺院、社區(qū)、公眾聚集場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所等消防安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全管理約談11次，要求各單位認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任和防火巡查檢查制度，深入開展消防安全隱患自查自糾工作；組織人員深入轄區(qū)重點(diǎn)單位開展微型消防站指導(dǎo)檢查工作，確保發(fā)生火情時(shí)微型消防站發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　三、以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主題，真抓實(shí)干，精益求精，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理教育正規(guī)化

　　大隊(duì)始終把思想政治工作放在首位，每月按時(shí)按照支隊(duì)下發(fā)的政治教育安排，組織大中隊(duì)全體人員開展“各項(xiàng)政治活動(dòng)、并完成了讀領(lǐng)袖寄語，做雷鋒傳人、改革宣傳教育、大隊(duì)黨委組織中心組學(xué)習(xí)11次、黨委會(huì)15次、大隊(duì)中隊(duì)黨支部會(huì)20次，支部委員會(huì)20次、支部黨員大會(huì)5次、黨課學(xué)習(xí)11次、開展民主生活會(huì)2次，報(bào)告工作制度1次黨日活動(dòng)按照每周一個(gè)半天實(shí)施，人員思想分析會(huì)29次，開展調(diào)查問卷56份，積極開展談心談話活動(dòng)，今年建立消防員家屬微信群，及時(shí)反映人員日常生活動(dòng)態(tài)，了解人員家庭狀況，做到“三位一體”管理，并積極與人員開展談心談話，對(duì)特殊時(shí)期的特殊人員加強(qiáng)教育，對(duì)加強(qiáng)基層思想政治教育建設(shè)取得了很好的基礎(chǔ)。

　　四、以提高戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，面向?qū)崙?zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)消防人員滅火救援專業(yè)化

　�。ㄒ唬┗馂�(zāi)基本情況。截至6月24日，消防隊(duì)伍共接警15起，出動(dòng)15次（含增援），出動(dòng)消防車38輛次，消防人員166人次，搶救被困人員102人，疏散人員382人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值約85.3余萬元。

　�。ǘ�）注重規(guī)范有序。從起床出操、查鋪查哨抓起，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度。并組織人員開展隊(duì)列訓(xùn)練26次、儀容風(fēng)紀(jì)檢查9次，每日開展日常生活秩序評(píng)比，嚴(yán)格落實(shí)集中教育整訓(xùn)要求。

　�。ㄈ�）狠抓裝備管訓(xùn)的規(guī)范化。今年配備水域救援器材、液壓破拆工具組、空氣填充泵，個(gè)人基本防護(hù)裝備。我們重視器材裝備維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)日常維保的，由裝備技師和執(zhí)勤班長每日進(jìn)行；對(duì)定期維保的`，由裝備技師負(fù)責(zé)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛裝備和各項(xiàng)器材性能完好。同時(shí)，鼓勵(lì)全體人員自主學(xué)習(xí)裝備操作知識(shí)，強(qiáng)化日常操作。由裝備技師講解示范，每周開展一次學(xué)習(xí)，將懂裝、用裝、愛裝貫徹到每名同志，力求達(dá)到人與器材裝備的最佳結(jié)合。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇9

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇10

　　近年來，月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，立足服務(wù)，精心組織，當(dāng)好參謀，連續(xù)多年多次被上級(jí)主管部門評(píng)為先進(jìn)單位，起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位，全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育，開展了“如何多干實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個(gè)行政村，開展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作，邀請(qǐng)鄉(xiāng)村代表來水務(wù)站進(jìn)行座談，請(qǐng)他們?cè)u(píng)判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對(duì)術(shù)務(wù)站各方面工作的意見。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū)，全鄉(xiāng)6萬畝可耕地面積中，有4．5萬畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀，月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策，制定規(guī)劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔，實(shí)施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚(yáng)州市的高度評(píng)價(jià)。目前全鄉(xiāng)開挖當(dāng)家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級(jí)建筑物120座，小溝級(jí)建筑3200座，水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年，登月湖園區(qū)開發(fā)利用，萬畝茶園綠色科技項(xiàng)目相繼落戶月塘鄉(xiāng)，丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對(duì)象滿意，該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。

　　一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺(tái)后，征求群眾意見，真正讓大多數(shù)群眾滿意。

　　二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項(xiàng)工程聘請(qǐng)群眾代表參與施工監(jiān)督管理，群眾不滿意，不準(zhǔn)繼續(xù)施工，不組織驗(yàn)收。

　　三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。

　　四是項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護(hù)合同，落實(shí)報(bào)酬，明確責(zé)任，獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)。

　　五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿意。對(duì)群眾預(yù)約的`服務(wù)工作，及時(shí)上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對(duì)急需的服務(wù)隨叫隨到。

　　六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對(duì)人員實(shí)績?cè)略驴己斯�布，�?duì)站務(wù)工作月月公示，對(duì)辦事制度細(xì)化上墻，努力以一流的服務(wù)取信于民，讓群眾對(duì)每個(gè)職工的形象滿意。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇11

　　我院自開始抓創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了通過兩年多時(shí)間的努力，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建為市級(jí)衛(wèi)生單位工作的目標(biāo)。兩年來，我院堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩發(fā)展，在縣愛衛(wèi)辦及鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)部門的支持和幫助下，經(jīng)過全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛(wèi)生狀況日益改善。在鄒平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作季度考核中連續(xù)兩年取得第一名的好成績。創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位已成為全院廣大干部職工的強(qiáng)烈愿望、共同要求和自覺行動(dòng)，現(xiàn)將我院開展創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位的有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　根據(jù)市、縣愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)考核辦法和機(jī)關(guān)單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，我院把創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作納入年度工作規(guī)劃，使創(chuàng)建工作做到年初有計(jì)劃、有部署，年終有檢查、有總結(jié)。成立了由院長同志任組長，副院長同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)人、中心衛(wèi)生室主任為成員的鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組，由院辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。切實(shí)推動(dòng)了愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作的開展。

　　二、強(qiáng)化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍

　　近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求，把愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中，把創(chuàng)衛(wèi)工作滲透于家庭、傳播于社會(huì)。首先，醫(yī)院、各中心衛(wèi)生室設(shè)立了17個(gè)宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內(nèi)容每季度更換一次。其次，印發(fā)禽流感、艾滋病、結(jié)核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關(guān)健教宣傳資料10萬余份，材料入戶率達(dá)96%。再次，醫(yī)院以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī)，聘請(qǐng)專業(yè)人員分季節(jié)、分人群講解健康教育知識(shí)，提供衛(wèi)生咨詢服務(wù)，重點(diǎn)講授常見病、多見病的`預(yù)防知識(shí)。共開設(shè)專題講座10余期。同時(shí)，大力宣傳我院愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)作中廣大群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，極大地提高了全鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識(shí)和健康意識(shí)，為創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)營造了濃厚的氛圍，促進(jìn)了健康行為的養(yǎng)成，形成了個(gè)個(gè)講衛(wèi)生，人人愛清潔的良好風(fēng)氣。全鎮(zhèn)衛(wèi)生知識(shí)入戶率達(dá)95%以上。特別是今年以來，我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛(wèi)生月”、“6?5世界環(huán)境日”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)6次。

　　三、建章立制，狠抓落實(shí)

　　按照《<省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)管理辦法>及實(shí)施細(xì)則》、《濱州市各行各業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、縣委、政府“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)和鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)劃，我院先后制訂了《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《住宅區(qū)衛(wèi)生管理制度》、《綠化衛(wèi)生管理制度》、《職工文明衛(wèi)生守則》、《年度目標(biāo)工作考核細(xì)則》等各項(xiàng)制度，明確衛(wèi)生目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化管理，責(zé)任明確，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預(yù)防用藥，防止各種疾病和傳染病的發(fā)生，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，我院每周一下午組織全體職工開展健身活動(dòng)，并多次組織全體職工外出參觀學(xué)習(xí)，參加拓展訓(xùn)練，豐富了職工的生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　重視“窗口”建設(shè)。就診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是面向群眾的窗口。我院下設(shè)16個(gè)科室、15處中心衛(wèi)生室，我們注重規(guī)范服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務(wù)用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫(yī)療服務(wù)工作的同時(shí)，抓好服務(wù)窗口的衛(wèi)生清潔工作。為搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，我院籌集專項(xiàng)資金購買衛(wèi)生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動(dòng)噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時(shí)，組織全院職工學(xué)習(xí)相關(guān)愛衛(wèi)知識(shí)，增強(qiáng)其防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，取得了巨大的成效。

　　按照《年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》中有關(guān)衛(wèi)生清潔的條款，辦公室組織有關(guān)人員按條款要求，對(duì)各科室及15處中心衛(wèi)生室責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標(biāo)考核掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強(qiáng)了廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，全體干部職工每天自覺清掃室內(nèi)外和公共區(qū)域衛(wèi)生，專人負(fù)責(zé)綠化區(qū)清潔，全院內(nèi)外整體環(huán)境得到了明顯改觀。室內(nèi)達(dá)到窗明幾凈，物見本色，無積塵、蛛網(wǎng)、垃圾、煙頭及紙屑，無衛(wèi)生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛(wèi)生設(shè)施整潔；廁所達(dá)到瓷磚化、水沖化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區(qū)、生活區(qū)栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80余株，綠化面積達(dá)1200余平方米，為職工創(chuàng)造了良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　積極開展鞏固創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)活動(dòng)。我院緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標(biāo)，積極支持配合參與鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦組織開展的愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)生城鎮(zhèn)和除“四害”等活動(dòng)。在“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)中，按縣愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署，每年四月、十二月份在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中投放鼠藥兩次，并搞好復(fù)查，及時(shí)補(bǔ)藥。

　　在以后的創(chuàng)建工作中，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)愛國衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)章制度和《公民道德實(shí)施綱要》，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、搞好經(jīng)常性的督促檢查，考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，采取強(qiáng)有力的保障措施確保今年創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位順利通過，不斷提升我院的衛(wèi)生文明形象。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇12

　　xxxx，xxxx年12月入伍，現(xiàn)任廣州市消防支隊(duì)花都區(qū)大隊(duì)花都中隊(duì)班長。該同志自入伍以來思想穩(wěn)定，要求進(jìn)步，訓(xùn)練刻苦，工作積極肯干，能夠立足本職、以隊(duì)為家，積極遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　在思想上能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和政治理論知識(shí)，樹立正確的革命人生觀、價(jià)值觀，遠(yuǎn)離拜金主義和享樂主義，熱愛本職工作，時(shí)刻以全心全意為人民服務(wù)的思想作為自己的行為指南，不斷提高自己的思想覺悟，時(shí)刻用條令條例來規(guī)范自己的言行，做到警容嚴(yán)整，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律嚴(yán)明，xxx時(shí)刻以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。

　　在日常生活中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志，虛心接受建議和批評(píng)、以誠待人、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、富有高度的集體榮譽(yù)感，嚴(yán)格按照隊(duì)部條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度來約束自己，自覺加強(qiáng)軍人的服從意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)。從入伍以來，能夠服從命令、聽從指揮，具有一名軍人的優(yōu)良品質(zhì)，在取得好的成績面前永不驕傲，在工作和學(xué)習(xí)上贏得了中隊(duì)?wèi)?zhàn)友們的肯定。

　　xxx接到參加消防匯報(bào)表演集訓(xùn)的通知，該同志深知此次集訓(xùn)機(jī)會(huì)得來不易，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給個(gè)人的各項(xiàng)工作，他都能無條件的接受和服從，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在訓(xùn)練場(chǎng)上有著過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，沖鋒在前，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神。該同志能高度重視這次集訓(xùn)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真研究，銳意進(jìn)取，更新觀念，探討新問題，磨合新路子，積極開展全方位科目訓(xùn)練。注重綜合素質(zhì)的提高，注重培養(yǎng)與全面發(fā)展，并能及時(shí)端正態(tài)度、擺正思想，全心投入到此次集訓(xùn)中去。在匯報(bào)表演集訓(xùn)過程中，雙人蹬窗項(xiàng)目對(duì)隊(duì)員的身體素質(zhì)要求高，并要緊密配合才能完成，在三個(gè)月訓(xùn)練的日子里，克服酷熱，進(jìn)行了無數(shù)次的配合協(xié)作，但由于膝蓋存在舊傷，每次都要忍著傷痛堅(jiān)持訓(xùn)練，哪怕由于膝蓋血腫起來，依然堅(jiān)持訓(xùn)練，做到輕傷不下火線。在距離“10月xxxx日”匯報(bào)演練臨近時(shí)，謝曉丹副市長等領(lǐng)導(dǎo)來集訓(xùn)隊(duì)觀看預(yù)演彩排，由于長期帶傷訓(xùn)練，膝蓋血腫的.厲害，忍著傷痛，為不影響此次預(yù)演彩排任務(wù)，顧全大局，帶傷上陣，圓滿完成了此次預(yù)演彩排任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、集訓(xùn)隊(duì)教練員和隊(duì)友的一致好評(píng)。

　　表演結(jié)束后，在總結(jié)大會(huì)上，得到了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。作為一名普通的戰(zhàn)士，他充分利用自己的這一身份，與隊(duì)友們談心溝通，在他的帶領(lǐng)下，一些相對(duì)基礎(chǔ)較差的同志迅速趕上，為此次消防匯報(bào)表演要下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　經(jīng)群眾評(píng)議，建議給xxx記個(gè)人三等功一次。

　　單位先進(jìn)事跡材料 篇13

　　陳xx，現(xiàn)任修試管理處三級(jí)師兼高壓試驗(yàn)二班班長。20xx年3月畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)高電壓與絕緣技術(shù)專業(yè)，應(yīng)聘進(jìn)入了烏蘭察布供電公司，先后在變電管理處和修試管理處工作。九年來，他不畏艱苦、不懼風(fēng)雨、默默付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也取得了良好成績。

　　20xx年赴浙江大學(xué)進(jìn)行理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，獲得集團(tuán)公司“百優(yōu)管理人才”榮譽(yù)稱號(hào)；20xx年烏蘭察布供電公司和集團(tuán)公司“金牌工人”榮譽(yù)稱號(hào)；20xx競(jìng)聘為三級(jí)技師。

　　陳xx剛開始工作，就主動(dòng)去了條件最艱苦的220kV團(tuán)結(jié)集控站，成為變電站值班員。變電站位于荒野嶺，人煙稀少，生活條件艱苦。然而，這些并沒有讓他退縮。在變電站一年半的時(shí)間里，他努力工作，熱愛自己的工作，努力做好自己的工作。在此期間，他多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷。20xx年春節(jié)期間，當(dāng)人們沉浸在慶祝節(jié)日的節(jié)日氣氛中時(shí)，為了確保春節(jié)期間供電正常，仍堅(jiān)守崗位，無法與家人團(tuán)聚。元旦第二天晚上，他像往常一樣檢查了變電站設(shè)備的溫度。突然發(fā)現(xiàn)220kV257官團(tuán)線端子箱發(fā)熱嚴(yán)重，連接件燒壞。他立即向調(diào)度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了情況。由于220kV線路屬于中央調(diào)度管轄范圍，是電網(wǎng)的主框架。一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。在各部門的共同協(xié)調(diào)下，缺陷順利消除，確保人民財(cái)產(chǎn)安全。減少公司經(jīng)濟(jì)損失，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。

　　20xx年，在一次偶然的機(jī)會(huì)，陳xx被挖掘到修試管理處高壓試驗(yàn)班一名高壓試驗(yàn)員，高壓試驗(yàn)工作專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、工作條件艱苦，冬天常常在零下二十幾度的嚴(yán)寒中工作。但因?yàn)闊釔�，所以苦練技能、專研技術(shù)，20xx年就在220kV興廣變219電容式電壓互感器試驗(yàn)中，就發(fā)現(xiàn)設(shè)備電容量與歷次試驗(yàn)結(jié)果差別明顯，判斷設(shè)備內(nèi)部存在故障，不宜繼續(xù)運(yùn)行，后經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與廠家溝通決定對(duì)其進(jìn)行更換，以防出現(xiàn)事故。為確定故障具體情況，同年10月與內(nèi)蒙古電力科學(xué)院多位專家共赴桂林電力電容器有限公司進(jìn)行解體檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，確實(shí)設(shè)備內(nèi)部電容存在擊穿現(xiàn)象，與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)判斷情況相符，經(jīng)廠家多方研究決定對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，以防此類事件再次發(fā)生。

　　經(jīng)過一年多的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累，陳xx作為技術(shù)骨干，代表公司參加了由內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)、人社廳、團(tuán)委舉辦的全區(qū)電力系統(tǒng)職工專業(yè)技能大賽，并取得了20xx年度高壓試驗(yàn)專業(yè)第二名的優(yōu)異成績，榮獲了內(nèi)蒙古自治區(qū)“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。年底提任為高壓試驗(yàn)二班副班長。

　　20xx年，由于修試管理處所維護(hù)的變電站數(shù)量越來越多，為了更好的精益化管理，高壓試驗(yàn)專業(yè)分成兩個(gè)班組，分別對(duì)前、后山地區(qū)的變電站進(jìn)行檢修維護(hù)、試驗(yàn)等工作，考慮到陳xx長期以來工作努力，成績有目共睹，被任命為高壓試驗(yàn)二班班長。成為班長后，他并沒有因此而驕傲自滿，而是深知肩上的擔(dān)子更加的沉重，不僅要提高自身的專業(yè)水平，還要團(tuán)結(jié)班組成員，帶領(lǐng)班組成員共同進(jìn)步，在他的不斷努力下，高壓試驗(yàn)二班20xx年被評(píng)為公司先進(jìn)集體、20xx年被評(píng)為公司安康杯優(yōu)勝集體、20xx年被評(píng)為公司青年文明名號(hào)，在他的不斷努力下，使得該班組成為了一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)的.優(yōu)秀集體。作為班組長的這幾年里，陳xx累計(jì)參加大型檢修試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)200余次，發(fā)現(xiàn)各類大小缺陷50多項(xiàng)，所有缺陷在經(jīng)過相關(guān)專業(yè)共同的努力下，均已消除，保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。辛苦工作的同時(shí)，不忘解決現(xiàn)場(chǎng)難題，帶領(lǐng)班組成員積極投入到新型工具的研發(fā)與先進(jìn)試驗(yàn)方法的創(chuàng)造中，近年來共計(jì)圓滿完成了5項(xiàng)QC成果的制作，均獲得了自治區(qū)乃至國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，并取得國家專利3項(xiàng)，發(fā)表論文8篇。

　　成績的取得來之不易，但它并不代表未來，只有勤奮努力的工作才是最真實(shí)的內(nèi)涵�！奥仿�漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的生活中，該將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天！

undefined

【單位先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：

單位先進(jìn)事跡材料12-02

先進(jìn)單位事跡材料01-06

衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料01-01

銀行單位先進(jìn)事跡材料01-14

消防先進(jìn)單位事跡材料11-10

先進(jìn)聯(lián)戶單位事跡材料總結(jié)09-07

先進(jìn)聯(lián)戶單位先進(jìn)事跡材料范文（精選7篇）10-24

單位先進(jìn)事跡材料15篇12-02

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料01-04

學(xué)校衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料11-05