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衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版

時(shí)間:2023-04-27 16:04:16 先進(jìn)事跡材料 我要投稿
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衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一起來(lái)參考事跡材料是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版,希望對(duì)大家有所幫助。

衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版

衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版1

  一是高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。一年來(lái)我高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,成立了專項(xiàng)組織,制定了切實(shí)可行措施,堅(jiān)持每月例會(huì)制度。

  我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作制度健全完善,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行,確保了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全年運(yùn)行情況良好,實(shí)際效果明顯,20xx年我局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議取得前4名的好成績(jī)。

  二是認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。我作為黨組書(shū)記、局長(zhǎng),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。一年來(lái)我局沒(méi)有出現(xiàn)亂作為,不作為,辦人情案和出虛假檢驗(yàn)報(bào)告的行為。沒(méi)有無(wú)亂收費(fèi)或“小金庫(kù)”的.現(xiàn)象存在,認(rèn)真落實(shí)了國(guó)家總局“十不準(zhǔn)”,“八嚴(yán)禁”及省局制定的“禁酒令”和市委,市政府“五禁止”,“十不準(zhǔn)”規(guī)定。沒(méi)有違反各項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象的發(fā)生,受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。被市局授予“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”,被縣委、縣政府授予“目標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“創(chuàng)新工作二等獎(jiǎng)”(獲獎(jiǎng)金3萬(wàn)元)的好成績(jī)。

  三是提高辦事效率熱情服務(wù)企業(yè)。主要做了以下五個(gè)方面的工作:一是為企業(yè)整理生產(chǎn)資料83份,與企業(yè)簽代檢協(xié)議65家;二是積極幫助河南寶樹(shù)水產(chǎn)有限公司制訂速凍淡水蝦、蝦仁企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),三是幫助河南開(kāi)元園林生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司參與承建省級(jí)名優(yōu)花卉良種繁育標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);四是熱情指導(dǎo)華英飛翔QC小組完成成果申報(bào)材料;

  五是積極參與縣應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)建設(shè),為搭建縣應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)開(kāi)辟綠色通道,通過(guò)努力,我縣有2家企業(yè)獲省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào),2家企業(yè)獲河南省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。6家企業(yè)獲食品企業(yè)生產(chǎn)許可證。尤其是在爭(zhēng)創(chuàng)“全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”工作中,以全省最高分的好成績(jī),順利通過(guò)“全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”的檢查驗(yàn)收,受到縣政府通令嘉獎(jiǎng)。

  四是很抓政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。評(píng)議前我積極到縣四大家匯報(bào)服務(wù)企業(yè)工作,征求和聽(tīng)取縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的意見(jiàn)和建議,搞好整改。主動(dòng)走訪各相關(guān)職能部門,為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的環(huán)境。盡可能多的拜訪人大代表,傾聽(tīng)人民群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的呼聲,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。四是深入每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),了解業(yè)主對(duì)我局工作存在的意見(jiàn)和需要服務(wù)的項(xiàng)目,舉全局之力,搞好整改。同時(shí)加大宣傳力度,做到網(wǎng)絡(luò)有字、廣播有音,電視有影。收到了良好的效果。

衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版2

  一、基本情況

  xxx,女,中共黨員,1980年3月17日出生,1999年畢業(yè)于xxx醫(yī)專臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)。XX年3月分配到xxx區(qū)衛(wèi)生防疫站工作。XX年醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,防疫站分為疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所,我留在雙清區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)體檢和艾滋病防治管理工作。XX年10月,我被調(diào)整到區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所從事衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和辦公室、財(cái)務(wù)管理工作。XX年8月至今,在雙清區(qū)衛(wèi)生局從事辦公室、檔案管理及為民辦實(shí)事工作。

  二、加強(qiáng)政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”

  多年來(lái),我秉著與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,刻苦鉆研,一絲不茍的精神,學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。XX-XX年期間我在中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院深造三年,獲得臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科學(xué)歷,為衛(wèi)生工作進(jìn)一步奠定了理論基礎(chǔ)。工作上我不管取得多好的成績(jī),從未沾沾自喜和滿足過(guò),我時(shí)刻提醒自己要懂得“精益求精”的道理,要虛心向書(shū)本學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),要不斷的積累和不斷的探索,不斷為自己“充電”。這些年,我出色地完成了各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù),為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和改革做出了一定的貢獻(xiàn)。XX年我被評(píng)為邵陽(yáng)市艾滋病防治工作先進(jìn)個(gè)人。XX年被評(píng)為全區(qū)為民辦實(shí)事先進(jìn)個(gè)人。

  三、吃苦在先,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。XX年,衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu)改革,原衛(wèi)生防疫站分為疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所,我從事的是臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),因工作情況需要,留在疾控中心工作。在那三年里,我負(fù)責(zé)健康體檢和艾滋病防治管理工作。當(dāng)時(shí),為了搞好這兩項(xiàng)工作,我認(rèn)真按照上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,團(tuán)結(jié)科室同事,做好了轄區(qū)內(nèi)所有服務(wù)場(chǎng)所從業(yè)人員和學(xué)生健康體檢工作。XX年,我建立了邵陽(yáng)市雙清區(qū)第一個(gè)艾滋病初篩試驗(yàn)室,免費(fèi)為廣大群眾做了5000多份艾滋病初篩檢測(cè);建立了2萬(wàn)多冊(cè)艾滋病自愿咨詢檔案,做好了轄區(qū)內(nèi)10多位艾滋病人抗逆轉(zhuǎn)錄病毒治療管理。XX年,我懷了身孕,可是為了抓好此項(xiàng)工作,順利完成市里安排我區(qū)的艾滋病防治工作任務(wù)。炎炎熱烈日下,我挺著一個(gè)大肚子,帶領(lǐng)科室的同事到本區(qū)的美容美發(fā)、賓館、按摩店等娛樂(lè)場(chǎng)所發(fā)放艾滋病防治宣傳資料,粘貼宣傳牌,做了5000多份高危人群防治的知識(shí)問(wèn)卷,挨家挨戶,不漏一個(gè)店,不落一位服務(wù)員,堅(jiān)持到底,提前超額完成了市里下達(dá)的任務(wù)。當(dāng)時(shí),市疾控中心粟主任、陸科長(zhǎng)對(duì)我那種挺著大肚子,不畏炎炎烈日,持之以恒的工作作風(fēng)感嘆不已,并且在全市的大會(huì)、小會(huì)上,作為典型通報(bào)表?yè)P(yáng)。這年,我被評(píng)為全市艾滋病防治工作先進(jìn)個(gè)人,區(qū)疾控中心也被評(píng)為艾病防治工作先進(jìn)單位。

  (二)文明執(zhí)法,當(dāng)好標(biāo)兵衛(wèi)士。XX年10月,因工作需要,我被調(diào)整到衛(wèi)生監(jiān)督所從事衛(wèi)生執(zhí)法工作。在工作中,我認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,和同事們分組分片,責(zé)任到人,不論日曬雨淋,一家挨一家地監(jiān)督到位,做到規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法,秉公執(zhí)法,無(wú)亂罰款、行政復(fù)議、行政訴訟和行政賠償?shù)默F(xiàn)象發(fā)生。另外,我兼任了單位辦公室及財(cái)務(wù)報(bào)帳工作。此項(xiàng)工作上,我對(duì)自己要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心認(rèn)真、一絲不茍,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,使單位所有的票據(jù)不出一絲漏洞,不出一點(diǎn)馬虎差錯(cuò)。XX年上半年,區(qū)里組織的“治理小金庫(kù)”檢查組高度的表?yè)P(yáng)了我對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范管理及辦公室檔案管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到了條條有序,規(guī)范清晰,無(wú)一點(diǎn)馬虎差錯(cuò),并向同行們推薦我為學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。

 。ㄈ┕ぷ髟鷮(shí),真情為民。XX年8月,由于工作需要,我被借調(diào)到區(qū)衛(wèi)生局工作,主要負(fù)責(zé)辦公室、檔案管理、為民辦實(shí)事工作。一年來(lái),我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請(qǐng)教,嚴(yán)格把關(guān),做好了辦公室的公文擬辦及檔案管理工作。一年期間,我把局里所有的.檔案清理歸類,建檔建冊(cè),編輯了不少的成冊(cè)資料,認(rèn)真完成了上級(jí)各部門的各項(xiàng)資料匯報(bào)及手工和電子信息報(bào)表,順利迎接了省、市、區(qū)級(jí)的多次檢查,并多次得到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。同時(shí),在為民辦實(shí)事工作中,為了完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),完善各類資料的整理與歸檔,我每天馬不停蹄,時(shí)時(shí)提醒自己工作趕前不拖后,中午、晚上加班加點(diǎn),利用空余時(shí)間收集各種宣傳資料及相片,寫(xiě)出了多份為民辦實(shí)事工作的特別報(bào)道,有條有序的做好了我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)為民辦實(shí)事工作的各項(xiàng)資料統(tǒng)計(jì)及收集整理工作,圓滿地迎接省、市、區(qū)級(jí)為民辦實(shí)事工作的檢查,并且得到了檢查組的高度贊揚(yáng)。今年3月份,我被評(píng)為雙清區(qū)為民辦實(shí)事工作XX先進(jìn)個(gè)人。

  工作XX年來(lái),我一絲不茍,認(rèn)真扎實(shí),為衛(wèi)生工作做出了不可磨滅的成績(jī),面對(duì)紛至沓來(lái)的贊譽(yù),我淡然處之。在我的心里:我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,今后我會(huì)努力進(jìn)取,再接再勵(lì),為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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  一重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作

  司法局由我負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。一年來(lái)我們高度重視,經(jīng)常請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并組織多次專項(xiàng)會(huì)議,制定了切實(shí)可行措施,堅(jiān)持每月都有例會(huì),健全完善了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行,確保了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全年運(yùn)行情況良好,實(shí)際效果明顯。為此我局在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中取得了好的成績(jī)。

  二做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作

  俗話說(shuō):打鐵還需本身硬。我作為該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。一年來(lái)在我的督促下司法局沒(méi)有出現(xiàn)亂作為,不作為,辦人情案和出假案、錯(cuò)案等行為。沒(méi)有違反國(guó)家總局、省局和縣委,縣政府各項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象的發(fā)生。受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

  三很抓政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作

  評(píng)議前我積極到服務(wù)對(duì)象中了解情況,征求和聽(tīng)取縣領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的意見(jiàn)和建議,搞好整改。主動(dòng)走訪各相關(guān)職能部門,為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的環(huán)境。盡可能多的拜訪人大代表,傾聽(tīng)人民群眾對(duì)司法工作的`呼聲,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。深入到服務(wù)對(duì)象中,了解幫扶對(duì)象對(duì)我們工作存在的意見(jiàn)和需要服務(wù)的項(xiàng)目。

  四拓寬渠道宣傳我局工作

  舉全局之力,搞好整改。同時(shí)加大宣傳力度,做到網(wǎng)絡(luò)有字、廣播有音,電視有影,收到了良好的效果。

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  小明同志,男,42歲,衛(wèi)生管理研究生在讀,婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師,xx縣婦幼保健院(所)院(所)長(zhǎng),1988年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系。自他調(diào)任婦幼保健院院長(zhǎng)以來(lái),他將工作中心放在對(duì)全院工作的管理上,在他的帶領(lǐng)下,全院職工以科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)范的診治路徑被廣大群眾所稱道。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,婦保院目前擁有固定資產(chǎn)1400多萬(wàn)元,社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,社會(huì)信譽(yù)顯著增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)收入逐年攀升。榮獲“xx市衛(wèi)生局百佳醫(yī)護(hù)人員”和“xx市學(xué)習(xí)型職工”稱號(hào),被省衛(wèi)生廳授予評(píng)為“省衛(wèi)生行風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”,并被推選為縣黨代表、縣人大代表。

  作為一名醫(yī)務(wù)工作者,他20多年如一日,刻苦鉆研醫(yī)療技術(shù),盡心盡力為每一位網(wǎng)就醫(yī)婦女服務(wù),為無(wú)數(shù)的婦女解除了病痛,也為無(wú)數(shù)家庭帶來(lái)了歡樂(lè)。許多患者都沖著他高尚的醫(yī)德,都到了婦幼保健院來(lái)就診。的如今醫(yī)院的各項(xiàng)手術(shù)例數(shù)網(wǎng)比以前增加了三四倍。經(jīng)濟(jì)效益雖然得到了同步增長(zhǎng),但婦保院的單病種收費(fèi)卻最低,遇到老弱病殘患者、經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村家庭和城鎮(zhèn)下崗職工家庭患者,他總是力所能及地盡量為病人省錢,一年算下來(lái),婦保院共計(jì)減免家庭困難患者住院費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元之多。

  走上院長(zhǎng)崗位的小明同志,從一上任之初就立足于婦幼事業(yè)的.長(zhǎng)期發(fā)展。事業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵,醫(yī)院制定了全院人才培養(yǎng)規(guī)劃,采用鼓勵(lì)職工脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)歷教育的方式加快人才培養(yǎng)。同時(shí)每年引進(jìn)新分配的優(yōu)秀大學(xué)本科生作為后備人才進(jìn)行貯備,經(jīng)過(guò)幾年努力,全院人才梯隊(duì)已初步形成。為更好培養(yǎng)人才,他積極與xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院聯(lián)系,經(jīng)過(guò)不懈努力縣婦幼保健院已成為xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。他不僅在婦幼保健院內(nèi)部加強(qiáng)醫(yī)療骨干的培訓(xùn)和鍛煉,而且把全縣婦幼事業(yè)人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。把業(yè)務(wù)培訓(xùn)的觸角伸向全縣基層醫(yī)院,除定期舉辦基層人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班外,還經(jīng)常到基層醫(yī)院去巡診,手把手地對(duì)基層?jì)D產(chǎn)科醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),全縣基層醫(yī)院的婦產(chǎn)科診療水平有了質(zhì)的飛躍。為婦幼事業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  現(xiàn)代醫(yī)院要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,要滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求,醫(yī)院就要不斷的發(fā)展。其中就要為群眾提供一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境。婦保院原門診病房樓是遷址舊樓改造的,就醫(yī)環(huán)境已跟不上縣內(nèi)同行業(yè)的發(fā)展步伐,xx院長(zhǎng)在醫(yī)院資金不充裕的情況下,果斷做出新建病房樓、改造門診樓的決定,請(qǐng)專家對(duì)婦幼院進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃。通過(guò)一年多的建設(shè),新病房早已投入使用,門診樓改造也接近尾聲,大大改善就診環(huán)境。而隨著年初新病房的使用,上半年住院病人較同期上漲了近30%,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的進(jìn)程中,身為醫(yī)院管理的領(lǐng)頭人,xx開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,充分聽(tīng)取院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的意見(jiàn)、建議,著力突破舊的醫(yī)院管理模式,健全和完善適應(yīng)市場(chǎng)、符合社會(huì)要求的醫(yī)院管理模式。在對(duì)醫(yī)院的特色、潛力、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做了全面客觀分析的基礎(chǔ)上,制定了婦幼保健院發(fā)展戰(zhàn)略。提出保健仍然是中心,臨床以專科為重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  在保健工作上,不斷拓寬保健范圍,提升保健服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)基層保健工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)和督查,切實(shí)履行婦幼保健所的管理職能,全面提升全縣的婦幼保健工作質(zhì)量。通過(guò)他的不懈努力,全縣縣鄉(xiāng)村三級(jí)婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能得到了健全和完善,孕產(chǎn)婦和嬰幼兒兩個(gè)系統(tǒng)管理工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,愛(ài)嬰醫(yī)院、助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、托幼機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)效管理、規(guī)范管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)得到了持續(xù)健康發(fā)展。

  在做好保健及臨床的同時(shí),xx院長(zhǎng)為提升婦幼保健院整體內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量,積極爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等婦幼保健院”。以創(chuàng)促建,以創(chuàng)促規(guī)范,在創(chuàng)建工作的過(guò)程中不斷完善醫(yī)院的各項(xiàng)制度、職責(zé),規(guī)范各項(xiàng)管理,規(guī)范各項(xiàng)操作流程。各科室按“二甲標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化設(shè)置建設(shè)。通過(guò)努力,醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)已成效顯著,各科室的運(yùn)行和管理均按標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行。

  日常工作中他非常重視對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,他要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,突出保健服務(wù)特色,拓寬服務(wù)范圍,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),以創(chuàng)建“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”為依托,把人性化服務(wù)作為醫(yī)療保健服務(wù)的重點(diǎn)來(lái)抓。每次會(huì)議都把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容對(duì)全院干部職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。全院干部職工醫(yī)療保健服務(wù)觀念有明顯的轉(zhuǎn)變,優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和人性化服務(wù)理念深入人心,在全縣群眾中形成良好的口碑。

  他還通過(guò)深入學(xué)習(xí)調(diào)研,將企業(yè)管理的先進(jìn)方法和理念引入醫(yī)院管理中,摸索出操作性強(qiáng)的醫(yī)院管理方法,形成了具有

  婦幼保健院特色的系統(tǒng)管理理論和方法。在門診、住院各環(huán)節(jié)開(kāi)展調(diào)察研究,簡(jiǎn)化各項(xiàng)工作流程,極大地提高診療效率,更好地為病人提供現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)。

  成績(jī)的背后,凝結(jié)著xx院長(zhǎng)的心血和汗水。為了醫(yī)院的快速發(fā)展,他忘我工作,勤奮學(xué)習(xí),在他的案頭總放著許多現(xiàn)代醫(yī)院管理書(shū)籍,勤奮地汲取知識(shí)的精華……相信在xx院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)將會(huì)取得更大的成績(jī)。

衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料模版5

  小明同志,男,42歲,衛(wèi)生管理研究生在讀,婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師,xx縣婦幼保健院(所)院(所)長(zhǎng),1988年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系。自他調(diào)任婦幼保健院院長(zhǎng)以來(lái),他將工作中心放在對(duì)全院工作的管理上,在他的帶領(lǐng)下,全院職工以科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)范的診治路徑被廣大群眾所稱道。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,婦保院目前擁有固定資產(chǎn)1400多萬(wàn)元,社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,社會(huì)信譽(yù)顯著增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)收入逐年攀升。榮獲xx市衛(wèi)生局百佳醫(yī)護(hù)人員和xx市學(xué)習(xí)型職工稱號(hào),被省衛(wèi)生廳授予評(píng)為省衛(wèi)生行風(fēng)先進(jìn)個(gè)人,并被推選為縣黨代表、縣人大代表。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,他20多年如一日,刻苦鉆研醫(yī)療技術(shù),盡心盡力為每一位網(wǎng)就醫(yī)婦女服務(wù),為無(wú)數(shù)的婦女解除了病痛,也為無(wú)數(shù)家庭帶來(lái)了歡樂(lè)。許多患者都沖著他高尚的醫(yī)德,都到了婦幼保健院來(lái)就診。的如今醫(yī)院的各項(xiàng)手術(shù)例數(shù)網(wǎng)比以前增加了三四倍。經(jīng)濟(jì)效益雖然得到了同步增長(zhǎng),但婦保院的單病種收費(fèi)卻最低,遇到老弱病殘患者、經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村家庭和城鎮(zhèn)下崗職工家庭患者,他總是力所能及地盡量為病人省錢,一年算下來(lái),婦保院共計(jì)減免家庭困難患者住院費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元之多。走上院長(zhǎng)崗位的小明同志,從一上任之初就立足于婦幼事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。事業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵,醫(yī)院制定了全院人才培養(yǎng)規(guī)劃,采用鼓勵(lì)職工脫產(chǎn)進(jìn)修、學(xué)歷教育的方式加快人才培養(yǎng)。同時(shí)每年引進(jìn)新分配的`優(yōu)秀大學(xué)本科生作為后備人才進(jìn)行貯備,經(jīng)過(guò)幾年努力,全院人才梯隊(duì)已初步形成。為更好培養(yǎng)人才,他積極與xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院聯(lián)系,經(jīng)過(guò)不懈努力縣婦幼保健院已成為xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。他不僅在婦幼保健院內(nèi)部加強(qiáng)醫(yī)療骨干的培訓(xùn)和鍛煉,而且把全縣婦幼事業(yè)人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。把業(yè)務(wù)培訓(xùn)的觸角伸向全縣基層醫(yī)院,除定期舉辦基層人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班外,還經(jīng)常到基層醫(yī)院去巡診,手把手地對(duì)基層?jì)D產(chǎn)科醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),全縣基層醫(yī)院的婦產(chǎn)科診療水平有了質(zhì)的飛躍。為婦幼事業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)院要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,要滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求,醫(yī)院就要不斷的發(fā)展。其中就要為群眾提供一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境。婦保院原門診病房樓是遷址舊樓改造的,就醫(yī)環(huán)境已跟不上縣內(nèi)同行業(yè)的發(fā)展步伐,xx院長(zhǎng)在醫(yī)院資金不充裕的情況下,果斷做出新建病房樓、改造門診樓的決定,請(qǐng)專家對(duì)婦幼院進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、規(guī)劃。通過(guò)一年多的建設(shè),新病房早已投入使用,門診樓改造也接近尾聲,大大改善就診環(huán)境。而隨著年初新病房的使用,上半年住院病人較同期上漲了近30%,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的進(jìn)程中,身為醫(yī)院管理的領(lǐng)頭人,xx開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,充分聽(tīng)取院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的意見(jiàn)、建議,著力突破舊的醫(yī)院管理模式,健全和完善適應(yīng)市場(chǎng)、符合社會(huì)要求的醫(yī)院管理模式。在對(duì)醫(yī)院的特色、潛力、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做了全面客觀分析的基礎(chǔ)上,制定了婦幼保健院發(fā)展戰(zhàn)略。提出保健仍然是中心,臨床以?茷橹攸c(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

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