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中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2023-03-12 19:23:38 校長(zhǎng)發(fā)言稿 我要投稿

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿5篇

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿5篇

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

  我接受縣教育局的委任,到馮村鎮(zhèn)中心小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù),深感責(zé)任重大,它飽含著縣局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重托,也飽含著馮村鎮(zhèn)廣大人民群眾的殷切希望。既然承擔(dān)起了這幅擔(dān)子,就要很好地?fù)?dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),切實(shí)履行好職責(zé),殫精竭慮干好工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷努力,不負(fù)眾望,不辱使命。

  在馮村初中工作了十余年,但對(duì)馮村鎮(zhèn)小學(xué)的基本情況知之甚少。到任以來(lái),通過(guò)座談、走訪,初步了解了馮村鎮(zhèn)各小學(xué)的基本情況。

  馮村鎮(zhèn)中心小學(xué)轄完全小學(xué)11所,服務(wù)于全鎮(zhèn)13個(gè)行政村,在校學(xué)生1344人,67個(gè)教學(xué)班,教職工104人,其中黨員15人,女教工61人。專任教師101人,教育行政人員3人。專任教師中大專以上文化程度52 人,取得中級(jí)職稱27人,初級(jí)職稱79 人?h級(jí)以上教學(xué)能手有7人,其中省級(jí)1人。 11名校長(zhǎng)全部經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),上崗持證率100%。

  校舍問(wèn)題不容樂(lè)觀,平王、黨川的教學(xué)樓已顯陳舊,船舍、仁莊、新莊、張家洼、楊家莊五校的危房漏房仍在使用,賀家洼的新樓有望10月份投入使用。要徹底改變?nèi)?zhèn)的校舍面貌,還需付出相當(dāng)大的努力。

  通過(guò)“兩基”驗(yàn)收,各校的教育教學(xué)設(shè)施情況有了較大提高,校校有微機(jī)室,遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用、維護(hù)良好,其他教學(xué)儀器設(shè)施基本能滿足日常教學(xué)需求,學(xué)校室部的各種管理、使用制度健全,各種檔案資料整理規(guī)范,裝訂整齊,可以長(zhǎng)期保存。

  馮村鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量比較好,連續(xù)兩年受縣局表彰,但目前學(xué)校的布局并不合理,學(xué)校規(guī)模相對(duì)較小,有的學(xué)校五、六十學(xué)生設(shè)六個(gè)教學(xué)班,這對(duì)于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、合理利用教育資源相當(dāng)不利,急需調(diào)整。

  面對(duì)以上情況,在今后的工作中,我將做到:

 。、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)管理知識(shí),提高科學(xué)決策水平、依法行政水平、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)做好教育工作的積極性和主動(dòng)性。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,尊重團(tuán)結(jié)每一位同志,做到學(xué)校成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相信任、互相尊重、互相支持,取長(zhǎng)補(bǔ)短,真心實(shí)意地合作共事,同舟共濟(jì),增強(qiáng)全局意識(shí)和全局觀念,最大限度地調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,讓大家在和諧的環(huán)境中最大限度地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最佳效能。

  3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),重視建設(shè)求真務(wù)實(shí)、廉潔、高效的班子新形象。深入教育工作第一線,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,狠抓教學(xué)質(zhì)量和日常管理,向管理要質(zhì)量,向教研要成果,努力提升育人水平,執(zhí)著追求成才效果。力爭(zhēng)通過(guò)幾年的努力,培養(yǎng)一支素質(zhì)高、教學(xué)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍,讓質(zhì)量成為廣大教師和馮村人民為之驕傲的資本,讓校園成為教師創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園,讓馮村鎮(zhèn)的小學(xué)教育質(zhì)量立足全縣前列。

  4、遵守“能干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的基本工作原則,不斷提高指導(dǎo)工作的科學(xué)性和駕馭復(fù)雜局面的能力。并把學(xué)習(xí)與改造人生觀、世界觀、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地的順利開(kāi)展,力爭(zhēng)做到精益求精。加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)超前性和預(yù)見(jiàn)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿完成縣局的各項(xiàng)工作任務(wù)。抓好安全教育工作不放松,要求所有的教師依法執(zhí)教,增強(qiáng)法治觀念,把安全教育工作貫穿于教育教學(xué)工作的整個(gè)過(guò)程,確保一方平安穩(wěn)定。

  同時(shí),提三點(diǎn)希望,與全鎮(zhèn)教育工作者共勉:

  一是立足現(xiàn)實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓管理。面對(duì)我鎮(zhèn)教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),在坐的每一位同志要認(rèn)真分析梳理工作中的不利因素和有利條件,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究解決的'辦法和措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)我們的工作熱情和積極性,踏踏實(shí)實(shí)干工作,一心一意謀發(fā)展。

  二是抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,鞏固成果促發(fā)展。在縣局、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在全鎮(zhèn)“兩基”取得成果的基礎(chǔ)上,抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)機(jī),打牢基礎(chǔ),鞏固成果,努力改善辦學(xué)條件,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

  三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),同心同德,圍繞教學(xué)抓質(zhì)量。今年是加快發(fā)展、承上啟下的關(guān)鍵之年,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)工作面臨著新的機(jī)遇,同時(shí)也將遇到新的困難和問(wèn)題,但我們相信在縣局、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的管理,依法治教,認(rèn)真履行職責(zé),同心同德,克服困難,勤奮工作,圍繞教學(xué)抓管理,圍繞教學(xué)抓質(zhì)量,努力使全鎮(zhèn)的教育教學(xué)水平有一個(gè)新的突破。

  謝謝大家!

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!受縣教育局的委任,到馮村鎮(zhèn)中心小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù),深感責(zé)任重大,它飽含著縣局領(lǐng)導(dǎo)的信任,飽含著馮村鎮(zhèn)人民群眾的殷切希望。我要擔(dān)起責(zé)任,履行好職責(zé),殫精竭慮干好工作,不負(fù)眾望,不辱使命。

  到任以來(lái),通過(guò)座談、走訪,初步了解了馮村鎮(zhèn)各小學(xué)的基本情況,與各校長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

  中心小學(xué)的各項(xiàng)工作取得了鎮(zhèn)黨委和政府的大力支持,今年教師節(jié)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合發(fā)文,全鎮(zhèn)慶;顒(dòng)熱烈、扎實(shí)。通過(guò)教師節(jié)的慶祝活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)干部群眾的辦學(xué)熱情,關(guān)心教育、支持教育之風(fēng)盛行。

  中心小學(xué)副校長(zhǎng)常蘭芳同志克服重重困難,多方籌集資金,投資3萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓頂部進(jìn)行了防水處理,進(jìn)一步改變了辦學(xué)條件,保證了順利開(kāi)學(xué)。賀家洼小學(xué)的教學(xué)樓有望10月份投入使用。

  9月13日組織人力對(duì)各校的開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查,情況良好,教育教學(xué)工作認(rèn)真細(xì)致,開(kāi)學(xué)典禮精心組織,效果很好。

  在9月21日的馮村片區(qū)小學(xué)生“孝敬父母感恩報(bào)恩”講演比賽上,馮村鎮(zhèn)中心小學(xué)的男女選手雙雙奪魁,將赴縣參加決賽。

  今后的工作目標(biāo):

  一、學(xué);窘ㄔO(shè)工作:

  1、馬上協(xié)調(diào)、規(guī)劃船舍小學(xué)和楊家莊小學(xué)的教學(xué)樓事宜,加大工作力度,保證船舍小學(xué)的教學(xué)樓08年要投入使用,楊家莊小學(xué)的教學(xué)樓爭(zhēng)取08年動(dòng)工。

  2、08年要完成第二次撤點(diǎn)并校,結(jié)合鎮(zhèn)政府做好村干部和群眾的思想工作,同時(shí)進(jìn)一步完善馮村、賀家洼學(xué)校的寄宿制管理,推廣經(jīng)驗(yàn),為順利并校奠定基礎(chǔ)。

  3、抓好安全教育工作不放松,要求所有的教師依法執(zhí)教,增強(qiáng)法治觀念,把安全教育工作貫穿于教育教學(xué)工作的整個(gè)過(guò)程,確保一方平安穩(wěn)定。

  二、教師隊(duì)伍建設(shè):

  1、建立骨干教師群體。本學(xué)期由專人負(fù)責(zé),抓骨干教師隊(duì)伍建設(shè),健全相應(yīng)的制度,制定工作計(jì)劃,充分發(fā)揮他們的才能,開(kāi)展多樣的活動(dòng)和研討,帶動(dòng)各校的校本教研活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,爭(zhēng)取在兩年之內(nèi)使全鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)、教研能力有一個(gè)大提高。

  2、鼓勵(lì)和支持教師參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),為教師個(gè)人知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的提高大開(kāi)綠燈。

  3、對(duì)教師政治上關(guān)懷,生活上關(guān)心,講究人文管理。調(diào)動(dòng)每一個(gè)同志的積極性,讓大家在和諧的環(huán)境中最大限度地發(fā)揮作用。

  三、學(xué)校管理:

  1、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),提高校長(zhǎng)的管理能力和管理水平,以中心小學(xué)“雙常規(guī)”管理經(jīng)驗(yàn)為樣本,在全鎮(zhèn)大力推廣。讓所有校長(zhǎng)學(xué)有樣板,下大力氣把規(guī)范管理滲透到每個(gè)學(xué)校。

  2、強(qiáng)調(diào)教學(xué)在學(xué)校管理工作中的中心地位,學(xué)校管理要扎扎實(shí)實(shí)以教學(xué)為中心,校長(zhǎng)要走下去,深入課堂,深入課改,深入了解教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問(wèn)題,帶領(lǐng)和幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法,集中精力抓好教學(xué)和教改。

  3、創(chuàng)出特色。英語(yǔ)教學(xué)是馮村的強(qiáng)項(xiàng),曾在縣局屢屢得獎(jiǎng),要進(jìn)一步發(fā)揮這一特長(zhǎng),加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),以馮村和楊家莊為英語(yǔ)教學(xué)示范點(diǎn),開(kāi)展多種多樣的活動(dòng),辦好教學(xué)示范,輻射全鎮(zhèn)。

  四、教育教學(xué)質(zhì)量:

  1、構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控體系.本學(xué)期任升學(xué)同志任包校工作組組長(zhǎng),和王百孝、石宏印同志全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。按“聽(tīng)、測(cè)、查、評(píng)、研、管”的.思路來(lái)構(gòu)建一套適合我鎮(zhèn)教育實(shí)際的新型的監(jiān)控體系。

  2、全面抓好六年級(jí)教育教學(xué)工作,六年級(jí)質(zhì)量是學(xué)校教育質(zhì)量的“臉面”,必須下大氣力抓好。中心小學(xué)抓好六年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)和帶課教師的學(xué)科研討,完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案。各學(xué)校都必須有關(guān)于六年級(jí)教學(xué)工作的規(guī)劃,措施要具體,切實(shí)可行,要為六年級(jí)創(chuàng)造一切有利條件,保證教師的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)。使全鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量逐步向全縣前5名靠攏。

  3、課程改革要進(jìn)一步深入,開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組”活動(dòng),讓學(xué)校的教研組真正為教師水平提高、事業(yè)成就的平臺(tái),另外,圍繞學(xué)科研討,積極搞好示范課、展示課、研究課等課堂教學(xué)研究,樹(shù)立一批年輕的學(xué)科帶頭人。

  總之,遵守“能干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的基本工作原則,不斷提高指導(dǎo)工作的科學(xué)性和駕馭復(fù)雜局面的能力。并把學(xué)習(xí)與改造人生觀、世界觀、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地的順利開(kāi)展,力爭(zhēng)做到精益求精。加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)超前性和預(yù)見(jiàn)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿完成縣局的各項(xiàng)工作任務(wù)。

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿3

尊敬的中心學(xué)校校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫XXX,1997年8月參加工作。今年36歲,大專學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)XX小學(xué)老師。下面從任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

  一、任職優(yōu)勢(shì)

  1、具有14年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)

  2、具有多年小學(xué)教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、出納的管理經(jīng)驗(yàn)

  3、年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

  4、善于合作。我信奉“德為首,能為次”,誠(chéng)心待人,善于合作是做好工作的重要條件。

  5、意志堅(jiān)強(qiáng),勇于創(chuàng)新。我在邊緣學(xué)校工作14年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開(kāi)拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。

  基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)。

  二、規(guī)劃設(shè)想

  如果我能成為禾青小學(xué)校長(zhǎng),打算從以下幾個(gè)方面做起:

  一、樹(shù)立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念

  為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化課程改革,我會(huì)堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅(jiān)持“以教育教學(xué)為中心”,以德育為首位,智育為重點(diǎn),樹(shù)立“以人為本,學(xué)生至上,健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存,辦人民滿意的、放心的教育。

  二、實(shí)施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

  1、制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。

  2、建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。注重過(guò)程管理,有好的過(guò)程就一定會(huì)有好的結(jié)果。

  3、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對(duì)待每位同志;第二,班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次是教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強(qiáng)師能建設(shè)。通過(guò)“觀念驅(qū)動(dòng),環(huán)境推動(dòng),機(jī)制拉動(dòng)”等方式,規(guī)范全體教師的教學(xué)行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。

  三、注意安全,防患未然。

  安全是學(xué)校的生命線,不能有一絲馬虎,要建立起禾青小學(xué)安全網(wǎng)絡(luò),安全知識(shí)、法律知識(shí)要經(jīng)常講,不厭其煩地講,確保安全無(wú)事故,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)

  辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任,是校長(zhǎng)的責(zé)任,我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生,促進(jìn)全體學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的.教育;三是注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育,而不僅僅是只注重分?jǐn)?shù)的教育。

  五、注重后勤保障,抓好財(cái)務(wù)管理。

  學(xué)校執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策,杜絕濫收費(fèi),讓家長(zhǎng)放心。堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,實(shí)行收支兩條線,科學(xué)設(shè)立帳目,學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)力量?jī)A向于教學(xué)工作,壓縮一切非教學(xué)開(kāi)支。

  六、搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校

  在進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,更重要的是在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  最后,我想說(shuō),不管能不能競(jìng)聘成功,在此向禾青中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。即使這次競(jìng)聘不能成功,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我今天我懷著無(wú)比激動(dòng)和莊重的心情,抱著對(duì)教育事業(yè)的無(wú)比虔誠(chéng),走上這個(gè)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)的競(jìng)聘講臺(tái),來(lái)續(xù)聘長(zhǎng)鋪鎮(zhèn)第三小學(xué)校長(zhǎng)的職位。

  是對(duì)教育事業(yè)彌久難消的激情和三十五萬(wàn)山鄉(xiāng)父老望子成龍的眼神,驅(qū)動(dòng)著我勇敢地走向今天的講臺(tái),來(lái)續(xù)聘這個(gè)雖不起眼但責(zé)任重大的職位。我深信,自己有信心、有能力、有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)來(lái)繼續(xù)承擔(dān)起這個(gè)神圣的使命!

  首先,我有著較豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),有著獨(dú)特的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想。

  回首二十余年來(lái)的教學(xué)生涯,我始終覺(jué)得自己象一棵生命力極為頑強(qiáng)的小草,深深地扎根在山區(qū)教育的土壤中。二十年的風(fēng)雨兼程,二十年的酸甜苦辣,二十年的執(zhí)著與追求,這一路走來(lái),一路辛勞,也一路收獲!

  20xx年,我通過(guò)競(jìng)聘來(lái)到長(zhǎng)鋪三小擔(dān)任校長(zhǎng)。自調(diào)任之日起,我深感責(zé)任之重大,身上的擔(dān)子之沉重,雖說(shuō)是城鎮(zhèn)學(xué)校,但因建校時(shí)間短,硬件設(shè)施落后等諸多因素,加之,以前修建學(xué)生公寓時(shí)欠下的120多萬(wàn)元欠款壓在頭上,因此一個(gè)嚴(yán)峻的課題擺在了我的面前。于是,我初到之日就與學(xué)校行政一班人制訂了“學(xué)校近期發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃”,同時(shí),三年來(lái),我四處奔波,向省、市、縣相關(guān)單位爭(zhēng)取資金160余萬(wàn)元。修建了花壇、文化墻、塑膠跑道、綜合大樓、廣播系統(tǒng)和電子顯示屏,更換了室內(nèi)室外電線,改造了廁所,粉刷了教學(xué)大樓和辦公樓,規(guī)范了辦公室,添置了課桌椅700余套,學(xué)校硬件設(shè)施初具規(guī)模。如今,學(xué)校在一天天壯大,由原來(lái)的1200多人增加到1600多人,整個(gè)校園煥然一新,給師生營(yíng)造了一個(gè)舒適優(yōu)美,凈潔和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境。

  素質(zhì)教育是我校的'一大亮點(diǎn)。為繼續(xù)擴(kuò)大教育成果,我校編撰了校本教材《學(xué)生養(yǎng)成教育手冊(cè)》。三年來(lái),素質(zhì)教育成績(jī)顯著,我校有66名學(xué)生通過(guò)了古箏四級(jí)考試,8人二胡演奏在市才藝表演中獲獎(jiǎng),有70多篇學(xué)生文章在《綏寧報(bào)》和《小學(xué)生月刊》發(fā)表,我校的文藝節(jié)目多次獲市、縣一、二等獎(jiǎng),書法賽范樂(lè)同學(xué)獲市小學(xué)組一等獎(jiǎng),我?萍紕(chuàng)新大賽獲市二等獎(jiǎng)。

  近幾年,我校緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心開(kāi)展工作,積極開(kāi)展教研教改活動(dòng),先后組織教師到外聽(tīng)課,學(xué)習(xí)外地的教育理念和管理經(jīng)驗(yàn)及新課程改革模式。同時(shí),選派優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng),進(jìn)行教學(xué)資源共享。通過(guò)全校師生共同努力,我校的教學(xué)業(yè)績(jī)碩果累累。小六會(huì)考多年來(lái)綜合成績(jī)名列全縣前茅,20xx年小六質(zhì)量檢測(cè)197名學(xué)生中,有145名學(xué)生升入縣重點(diǎn)中學(xué),數(shù)學(xué)人平成績(jī)97分,居全縣第一名。

  其次,我擁有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。幾年來(lái),我以校為家,時(shí)刻謀劃著三小的發(fā)展,不計(jì)報(bào)酬,全身心撲在了工作上。我記得到三小后很少有“雙休日”和“節(jié)假日”,三年來(lái)無(wú)償為學(xué)校加班九十多天,為家屬樓住戶解決了多年未能獲得的房產(chǎn)證,并每期為貧困生捐款二千多元。我校楊小仙老師丈夫因尿毒癥學(xué)校捐款5000元。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我知道自己的學(xué)識(shí)、能力可能難以成就一番驚天動(dòng)地的事業(yè),但是,從事基礎(chǔ)教育管理,我有充分的信心和理由把自己的工作做好。如果我能聘上長(zhǎng)鋪三小校長(zhǎng)職位,我將竭盡全力,不負(fù)重望。我初步的設(shè)想有如下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理。不斷地完善自身素質(zhì),自覺(jué)增強(qiáng)自身的人格魅力,形成獨(dú)特的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格。

  二、以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。用真情來(lái)感染人,用行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人,把學(xué)校師生關(guān)系建立成休戚相關(guān),風(fēng)雨同舟的命運(yùn)共同體。

  三、開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取。一是要繼續(xù)改善辦學(xué)條件,擴(kuò)大校園面積和辦學(xué)規(guī)模;二是要保質(zhì)保量完成合格小學(xué)驗(yàn)收工作;三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理,提倡特色辦學(xué);四是要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)精煉,素質(zhì)合格的教師隊(duì)伍;五是努力提高教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)生“六個(gè)要”目標(biāo)?傊,爭(zhēng)取通過(guò)一系列新思維、新舉措讓長(zhǎng)鋪三小的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:在回首過(guò)去,面向今天的時(shí)候,我們更加展望三小的明天,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的形式下,我深信,只要我能有幸聘上這一職位,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和期望!

  謝謝大家!

中心小學(xué)校長(zhǎng)演講稿5

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這次參與競(jìng)職的機(jī)會(huì),對(duì)于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)也堅(jiān)定地相信,這一重大舉措的出臺(tái)必將會(huì)為我市的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績(jī)。

  下面,就本人情況向大家匯報(bào)如下。

  一、基本情況

  二、競(jìng)職崗位及優(yōu)勢(shì)

  我所要競(jìng)聘的崗位是里木店中心校校長(zhǎng)。之所以要競(jìng)聘這一職位,自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件。

  其一,我有過(guò)硬的`教學(xué)資歷優(yōu)勢(shì)。從參加工作到現(xiàn)在,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過(guò)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、等各種課程,對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過(guò)程中,我還自學(xué)了課程,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時(shí),在這二十幾年里,總是密切地關(guān)注國(guó)家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

  其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢(shì)。從1992年到教委辦起,我有過(guò)15年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),其中,13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗(yàn)。在這15年中,有5年是專抓小教工作的?梢哉f(shuō),正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

  其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來(lái),與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對(duì)于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說(shuō)教育是垂直管理了,但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

  其四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。本人從教以來(lái),交人無(wú)數(shù),但無(wú)論與誰(shuí),一切皆以“待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)”為原則,贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛(ài),為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。

  在此,也借機(jī)會(huì)向多年來(lái)一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠(chéng)的感謝!

  三、工作目標(biāo)及打算

  各位評(píng)委、全體教師,如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。

  1、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來(lái)講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級(jí)爭(zhēng)取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  2、改革福利體制,關(guān)心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實(shí)際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計(jì)劃從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。

  按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jī)予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區(qū)別的舊有陋習(xí),借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。

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