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延期交貨協(xié)議書

時間:2021-06-11 15:58:16 協(xié)議書 我要投稿

延期交貨協(xié)議書范本

  篇一:交貨延期補充協(xié)議

延期交貨協(xié)議書范本

  交貨延期補充協(xié)議

  供方:河南匯通甲醇有限公司

  需方:蘇州蘭多國際貿(mào)易有限公司

  編號:HTX-2013092314381X

  經(jīng)雙方友好協(xié)商,蘇州蘭多國際貿(mào)易有限公司與河南匯通甲醇有限公司于合同(HTX-2013092314381X)項下1000噸國產(chǎn)甲醇,交貨時間變更為2013年10月8日至2013年10月18日。原合同約定其它條款不變以原訂合同為準,雙方蓋章確認,傳真件有效。

  河南匯通甲醇有限公司

  蘇州蘭多國際貿(mào)易有限公司

  2013年9月30日

  篇二:延期交貨條款

  延期交貨條款

  供方:北京寶鋼北方經(jīng)貿(mào)有限公司

  需方:

  合同編:x140200242

  1. 合同約定交貨日期:2014.3.31

  2. 供方未能按合同規(guī)定的交貨時,需方有權向供方收取違約金,違約金計算方法如下:

  1) 遲交的第一周違約金按合同總款的5%;

  2) 遲交的第二周違約金按合同總款的10%;

  不滿一周按一周計算.

  2014.3.31

  篇三:延期交貨索賠談判方案書

  延期交貨索賠談判方案書

  一、談判時間:

  談判地點:紅牡丹公司

  談判雙方:甲方:紅牡丹公司 乙方:白玫瑰公司

  二 、談判主題

  解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系,使雙方合作向新的高度邁進

  三、談判團隊人員組成

  主談:卜雨涵 ,公司談判全權代表;

  決策人:王素林,負責重大問題的決策;

  技術顧問:徐浩然, 負責技術問題;

  法律顧問: 張源 ,負責法律問題。

  四、 雙方利益及優(yōu)勢分析

  我方核心利益:1、要求對方盡早交貨,并對我方進行賠償,彌補我方的損失

  2、維護雙方長期合作關系。

  對方核心利益: 1.、解決索賠問題,對索賠問題盡量找到最好的方法(賠償少量

  錢,盡量提早交貨)

  2、維持雙方長期合作關系,不愿讓公司名譽受損,也不愿失去

  紅牡丹公司這一實力較強的大客戶。

  我方優(yōu)勢:1、我方公司占有中國某類布料服裝市場的三分之一的份額,而且是

  國內(nèi)十大服裝名牌之一

  2、對于我方違反合同規(guī)定,根據(jù)免責之外的條款要求我方賠償損失

  我方劣勢:1、我方迫切需要布料急需布料生產(chǎn),迫切需要與對方合作,否則將

  會造成更大的損失

  2、市場上這種布料緊缺

  對方優(yōu)勢:1、法律優(yōu)勢,由于汶川地震是導致工廠不能按時交貨的不可抗力

  因素,法律關于不可抗力所產(chǎn)生的后果給了相關面子的規(guī)定

  2、我方根據(jù)合同,由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條列

  3、對方迫切需要布料,以便滿足客戶需求,對方于我方無法達成合

  作將對其造成巨大損失

  對方劣勢:1、不可抗力這一點對與對方極為有利,對方將根據(jù)此條拒絕賠償,

  客觀存在的汶川地震的確對被告履行合同造成不利影響

  2、由于對方延遲交貨對與他們也會帶來利潤和名譽上的損失

  五 、談判目標

  1、最高目標:體面、務實地解決此次索賠問題,重在維護雙方長期合作關系,盡快交貨以減少我方損失,賠償600萬元,交貨期為6月15號之前,為彌補我方損失

  2、可行目標:盡快交貨以減少我方損失,賠償200萬元,交貨期為6月30號,為彌補我方損失,向對方提出降價5%的要求

  3、最低目標:賠償100萬元-200萬元,交貨期推遲到6月30號,由我方提供運輸費用

  六 、程序及具體策略操作

  (一) 開局:

  方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,

  把對方引入較融洽的談判氣氛中。

  方案二:采取進攻式開局策略:營造低調(diào)談判氣氛,強硬地指出對方因延遲

  交貨給我方帶來巨大損失,開出600萬元的罰款,以制造心理優(yōu)勢,

  使我方處于主動地位。

  對方提出有關地震屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?/p>

  1、借題發(fā)揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破;

  2、法律與事實相結合原則:提出我方法律依據(jù),并對地震事件進行剖析

  對其進行反駁。

  (二) 中期階段:

  1、紅臉白臉策略:

  由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判話題從地震事件的定位上轉移交貨期及長遠利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據(jù)主動;

  2、層層推進,步步為營的策略:

  有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;

  3、把握讓步原則:

  明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益;

  4、突出優(yōu)勢:

  以資料作支撐,以理服人,強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失;

  5、打破僵局:

  合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定 對方行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  (三) 休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整;

  (四) 最后談判階段:

  1、把握底線,:適時運用折中調(diào)和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在

  適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略;

  2、埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系;

  3、達成協(xié)議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,確定正式簽訂合同時間。

  七、談判議程

  通則議程:

  (一)中心議題:解決布料的延遲交貨的索賠問題,維護雙方長期合作關系

  (二)談判時間

  (三)談判地點

  細則議程:談判策略

  八、制定應急預案

  雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。

  1、對方承認違約,愿意支付賠償金,但對600萬元表示異議;

  應對方案:就賠款金額進行價格談判,運用妥協(xié)策略,換取在交貨期、技術支持、優(yōu)惠待遇等利益。

  2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。

  應對:了解對方權限情況,“白臉”據(jù)理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的'權限策略,并運用迂回補償?shù)募记,?突破韁局;異或用聲東擊西策略。

  3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

  應對: 避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質(zhì),并聲明,對方的策略影響談判進程。

  4、對方依據(jù)法律上有關地震屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。 應對:應考慮到我方戰(zhàn)略目標是減小損失,并維護雙方長期合作關系,采取放棄賠償要求,換取其它長遠利益。

  5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上,不作出任何讓步,且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協(xié)議對其惡劣影響,然后作出最后通牒

  九、準備談判資料

  相關法律資料:《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》。

  備注:

  《合同法》違約責任

  第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。

  聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定:不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

  通常包括:

  (1)天災,如火災、水災、地震、暴風雪、閃電等;

 。ǎ玻⿷(zhàn)爭以及類似戰(zhàn)爭狀態(tài),如戰(zhàn)爭、封鎖、禁運等;

 。ǎ常┱维F(xiàn)象,如政治革命、內(nèi)戰(zhàn)、暴動及封鎖;

  (4)社會現(xiàn)象,如罷工、民眾騷擾、工廠封閉;

  (5)運輸方面的航運阻礙、交通阻塞;

 。ǎ叮┢渌豢煽沽κ鹿,如傳染病以及通常之意外事故; 合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料。

  篇四:合同執(zhí)行延期情況說明

  關于1600℃自動升降爐合同執(zhí)行延期交

  貨情況說明

  *********有限公司:

  關于貴公司購買我公司(*****有限公司)的1600℃自動升將爐(型號規(guī)格:TC-16S3 450mm*300mm*250mm),由于諸多原因,原定于20**年**月**日發(fā)貨,實際于20**年**月**日完工,同時由于春節(jié)到來,應貴方要求,我們將在春節(jié)過后與貴公司商談發(fā)貨。對于爐子的延期交貨給貴公司造成的不便我們致以最真誠的歉意,關于爐子的延期交貨主要原因如下:

  1. 由于這臺高溫自動升降爐是非標產(chǎn)品,為保證爐子的質(zhì)量,爐子的設計和審核確認比其他標準的產(chǎn)品復雜的多,以致在時間上超出了預期。

  2. 為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們專門訂購了一批日本生產(chǎn)的纖維板作為保溫材料,但由于合作廠商在年底前業(yè)務繁忙,貨源緊張,同時我們不可能只為此爐定幾塊板,是定了一批貨,量大,所以訂貨周期比往常較長。

  3. 為了使用方便,我們對液壓裝置進行了改裝,液壓裝置在自動升降的基礎上,改為手動泄壓升降與自動一體。比直接使用成品液壓裝置工期加長。同時我們?yōu)楸WC液壓裝置的質(zhì)量,防止漏壓漏油,以及長時間使用爐子出現(xiàn),爐口下降的情況,我們對爐子進行了無載和重載條件下的實驗,每次實驗兩天,延長了爐子的生產(chǎn)周期。

  4. 年底,各合作廠家業(yè)務都比較繁忙,同時物流運輸?shù)木o張,造成我們很多的原材料訂貨周期加長,例如氧化鋁空心球磚、硅鉬棒等一些非標材料的定制。

  5. 多名員工結婚請假出差調(diào)試造成工作人員不足,導致單個爐子工期加長。

  由于上述情況以及其他諸多原因造成交貨延后,我們在此再次深表歉意,我們所能做的便是竭盡所能做好產(chǎn)品,在保證質(zhì)量的前提下

  趕工。同時,我們將依據(jù)客觀情況,參考編號20**-**-**號合同第十二條,在互惠互利的基礎上,與貴公司商談賠償損失的問題,對此次合作給貴公司造成的不便還望貴公司海涵。

  此致

  敬禮

  ***********有限公司

  2012年1月10日

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