精選工程協(xié)議書模板合集六篇
在不斷進(jìn)步的社會中，協(xié)議使用的情況越來越多，簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。協(xié)議的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的工程協(xié)議書6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程協(xié)議書 篇1
甲方：廣州市XX有限公司
乙方：生產(chǎn)部工程組
為了有效激勵工程組人員發(fā)揮工作積極性，做好機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、工程改造、固定設(shè)施維護(hù)管理等工作，從而為甲方公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供必要的保障，甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議書，雙方共同遵守、誠實(shí)履行。
1. 乙方薪資待遇
乙方實(shí)行包干制工資給付方式，即乙方履行規(guī)定的工作職能,完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方給予乙方的工資為；固定工資16000元+績效浮動工資考核工資基數(shù)6000元，考核工資與服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量掛鉤，視服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量而有一定的浮動。按照本協(xié)議，甲方給予乙方的是包干制工資給付方式，包干工資中已考慮到平時加班、休息日加班及法定假日加班的加班費(fèi)，因此甲方除包干工資外不再另行支付乙方加班費(fèi)及其它費(fèi)用。
若甲方新增現(xiàn)場燒制項(xiàng)目點(diǎn)，按每增加一個項(xiàng)目點(diǎn)予以乙方200元/月補(bǔ)助。
甲方較大型工程改造項(xiàng)目，耗費(fèi)工時預(yù)估在150人工小時以上的，乙方完成該工程項(xiàng)目后，甲方視工程量及完成質(zhì)量予以乙方500-3000元獎勵。
2. 工作時間與人員配置
2.1 工作時間
甲方對乙方工作時間不作明確要求，乙方應(yīng)妥善安排己方作息時間，以保證完成工作任務(wù)為前提，不得出現(xiàn)因作息時間安排不當(dāng)而影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2.2 人員配置
乙方自行確定工程組人員編制，以保證完成工作任務(wù)，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動為原則。
3. 工作范圍及任務(wù)
3.1 乙方工作范圍：甲方廣州工廠、甲方廣州區(qū)域其它經(jīng)營場所、佛山工廠及珠海航展（佛山及珠海區(qū)域工作僅限于每次不超過兩人，時間不超過1周的臨時性工作支援。超過1周時間，另行協(xié)商確定工資報酬。）。
3.2 乙方工作任務(wù)：
�、俟ぷ鞣秶鷥�(nèi)的機(jī)器設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)維修、保養(yǎng)、改良及其它管理； ②工作范圍內(nèi)的基建及工程改造；
③工作范圍內(nèi)的固定設(shè)施維護(hù)維修工作；
④工作范圍內(nèi)的能源管理（包括水電氣蒸汽等）；
⑤實(shí)施本包干制前乙方需完成的其它日常性例行工作，均作為本協(xié)議中的乙方工作任務(wù)。
4. 工作要求
4.1 不得因機(jī)器設(shè)備故障原因影響生產(chǎn)任務(wù)的完成；
4.2 不得因機(jī)器設(shè)備故障原因影響項(xiàng)目點(diǎn)的供餐服務(wù)；
4.3 不得因設(shè)施設(shè)備改良不及時，或工程改造不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)營運(yùn)效率降低，或?qū)е路⻊?wù)不佳；
4.4 不得因?qū)π姓С植粔颍瑢?dǎo)致辦公環(huán)境不佳，或廠容廠貌形象受損。
4.5 不得借故推脫拒絕其它所需的工程協(xié)助工作。
5. 工作考核
5.1 由生產(chǎn)部、營運(yùn)部及人事行政部聯(lián)合對乙方工作進(jìn)行考核。
5.2 考核工資基數(shù)5000元，考核標(biāo)準(zhǔn)分100分，當(dāng)月無扣分，乙方考核工資為5000元，每扣1分，考核工資減少50元，以此類推。
5.3 考核標(biāo)準(zhǔn)分100分中，生產(chǎn)部承擔(dān)40分的考核任務(wù)，營運(yùn)部承擔(dān)40分的考核任務(wù)，人事行政部承擔(dān)20分的考核任務(wù)，上述三部門分別承擔(dān)的考核分扣完后，不再另外扣分。
5.4 考核標(biāo)準(zhǔn)
�、贆C(jī)器設(shè)備維修不及時，影響供餐，導(dǎo)致客戶抱怨，份數(shù)在100份以下的，扣1分/次；100-200份，扣2分/次；200-500份，扣5分/次；500份以上的，扣10分/次。
②機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不力，造成生產(chǎn)停頓，停頓時間30分鐘-1小時，扣1分；1小時-2小時，扣2分；2小時以上的，扣5分。
�、酃こ谈脑煳窗雌谕瓿傻�，按延遲天數(shù)扣2分/天。
④行政上需協(xié)助的工作，按《工程維修單》所確定的時間，未及時完成，每延遲一天，扣0.5分。
�、萆a(chǎn)車間及營運(yùn)項(xiàng)目點(diǎn)設(shè)施設(shè)備安裝配置、改良改造等其它需考核的未盡事宜，視具體情況，予以每次扣1-10分處理。
6. 本協(xié)議的變更與終止
6.1 本協(xié)議有效期一年，自20xx年10月1日至20xx年9月30日，到期后需重新簽訂。
6.2在協(xié)議有效期間，甲乙雙方對工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求及工作標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)爭議，無法調(diào)和時，自出現(xiàn)爭議的次月，本協(xié)議失效。
甲方（蓋章）：乙方（簽名）：
代表人：
年月 日
工程協(xié)議書 篇2
甲方(委托人)：___________________________
乙方(居間人)：___________________________
甲方聯(lián)系地址：___________________________
乙方聯(lián)系地址：___________________________
甲方聯(lián)系電話：___________________________
乙方聯(lián)系電話：___________________________
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就引薦_______________工程項(xiàng)目給甲方_______________單位直接洽談，向甲方提供_______________的重要信息，并最終促成甲方與_______________簽訂消防工程合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)。甲方與_______________公司未簽訂書面的工程合同，視為委托事項(xiàng)未完成。
二、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)_______________公司的有關(guān)信息，內(nèi)容包括但不限于公司的工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、現(xiàn)有主要資產(chǎn)情況等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對_______________公司進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于_______________公司的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無權(quán)取得居間報酬。
3、乙方在甲方與公司單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實(shí)義務(wù)。促成_______________公司將消防工程承包給甲方。
三、甲方義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和_______________公司單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和_______________公司所簽訂的工程承包合同。甲方因履行承包合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。
四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式
1、本項(xiàng)目居間報酬為_________萬元。
2、本協(xié)議簽訂后_______個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付居間報酬_________萬元，存入或者轉(zhuǎn)讓乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶。待甲方與_______________公司簽訂工程承包協(xié)議并辦理工商變更登記手續(xù)后_______個工作日內(nèi)，甲方應(yīng)為甲乙雙方共管賬戶解除由甲方掌控的賬戶密碼或印鑒，此款歸乙方所有并可自由支取。
3、在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，_______個工作日內(nèi)，乙方?jīng)]有促成甲方與_______________公司簽訂工程承包合同，視為乙方居間不成功，乙方應(yīng)將居間報酬萬元退還甲方。
4、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式存入或者轉(zhuǎn)讓乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶。雙方約定：甲方負(fù)責(zé)保管賬戶的法人專用章，乙方負(fù)責(zé)保管財務(wù)專用章。在甲方保管印章期間，甲方不得將印章用于其他任何活動;在乙方未完成居間任務(wù)之前，乙方不得對法人專用章進(jìn)行掛失處理。
5、乙方在甲方將前述款項(xiàng)存入或轉(zhuǎn)入以乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶后，應(yīng)當(dāng)為甲方出具收條;乙方完成居間任務(wù)，實(shí)際取得居間報酬后，須向甲方開具有效的稅務(wù)發(fā)票，相關(guān)的所得稅由乙方自行承擔(dān)。
五、居間報酬的承擔(dān)
居間報酬是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動費(fèi)用。
六、誠信原則
1、如果甲方與_______________公司在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，甲方不應(yīng)再與_______________公司進(jìn)行協(xié)商并簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。
2、如果甲方以相關(guān)企業(yè)或在當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與_______________公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。
3、本合同的有效期(委托期)為_______個工作日(自甲方將居間報酬轉(zhuǎn)入乙方賬戶之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動_______________公司與甲方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助甲方和_______________公司達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
七、本合同解除的條件
1.當(dāng)事人就解除合同協(xié)商一致;
2.因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
3.在委托期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù);
4.當(dāng)事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
5.當(dāng)事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
八、合同終止
1、本合同簽字生效后，在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，20個工作日內(nèi)，乙方仍未完成居間任務(wù)促成甲方與_______________公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議的，本合同自動終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時，本合同終止。
九、爭議解決方式
如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地法院處理。
十、保密事項(xiàng)
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報酬。
十一、其他事項(xiàng)
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(蓋章)：_______________乙方(蓋章)：_______________
甲方法定代表人或委托代理人：_____________________乙方法定代表人或委托代理人：_____________________
工程協(xié)議書 篇3
xxxx裝飾公司為確保工期如期完工，特與乙方簽訂以下協(xié)議
甲方：xxxx裝飾工程有限公司
乙方：工長＿＿＿＿＿
乙方承攬＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程簽訂施工工程期限為＿＿＿天從＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日如因乙方原因違約延期一天罰款100——300元。春節(jié)停工日期見工程延期單。
甲方：xxxx裝飾工程有限公司
乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
乙方承攬＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程是否如期完工。延期＿＿＿天從＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日，實(shí)際罰款款項(xiàng)＿＿＿元。
監(jiān)理：
工長：
_________年____月____日
工程協(xié)議書 篇4
甲方：
乙方：
為保證工程質(zhì)量和安全文明施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，確保施工工期，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，甲乙同意將 的分項(xiàng)工程分包于乙方，并達(dá)成如下協(xié)議：
一、 承包方式：xxx。
二、 承包金額： xxx，分包單價為 xxx元/m2; 。
三、 承包范圍：
四、 工 期 ：總工期控制在xx月內(nèi)。
五、 安全文明要求：
1.乙方負(fù)責(zé)對本班組的施工中的安全教育，堅持本班組的安全班前教育，監(jiān)督檢查本班組的安全生產(chǎn)，監(jiān)督本班組工人不得違章操作，正確使用勞動保護(hù)用品，做到不安全不生產(chǎn)。
2.做好施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)場材料必須嚴(yán)格按施工總體平面圖進(jìn)行分類堆放，服從項(xiàng)目部對材料進(jìn)退要求，即時清理邊角廢料，做到“工完料凈，場地清”。
3.乙方應(yīng)配合項(xiàng)目部對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全，文明施工管理制度。
4.如因乙方管理不善或違反操作規(guī)程等原因而發(fā)生安全事故一切責(zé)任及其由此發(fā)生的損失由乙方承擔(dān)，出現(xiàn)重大事故的報上級有關(guān)部門處理。
六、 質(zhì)量要求：
1.乙方應(yīng)指定一名專職技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組的施工管理，配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與其他工種的施工協(xié)調(diào)工作。
2.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，隨時接受各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。
3.因乙方造成的工程質(zhì)量事故，一切責(zé)任應(yīng)由乙方承擔(dān)；由甲方原因造成的工程質(zhì)量事故，甲方承擔(dān)一切責(zé)任。
七、 付款方式：
八、 獎罰措施：
1.在施工中必須無條件服從甲方的施工管理，安排足夠的人力，按照甲方要求的工期按時完成施工任務(wù)，以工程進(jìn)度為準(zhǔn)。
2.積極配合項(xiàng)目部做好與各工種的施工協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)其他班組不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。
3.乙方必須派駐施工技術(shù)員一名，常駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工和安全管理工作，配合項(xiàng)目部進(jìn)行工程施工管理和安全生產(chǎn)，不得無故缺崗，列入項(xiàng)目部人員管理，實(shí)行考勤。
4.由乙方原因造成的工程質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失都由乙方承擔(dān)。
5.在施工中如乙方的工程質(zhì)量或進(jìn)度達(dá)不到甲方要求，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，由此造成的一切損失均由乙方承擔(dān)，所完成工程量的費(fèi)用作為賠償給甲方，并在三日內(nèi)撤離現(xiàn)場。
九、 其他事宜：
1.本協(xié)議其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。
2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方負(fù)責(zé)人簽字或蓋章后生效。
工程協(xié)議書 篇5
為提高工程質(zhì)量和自身效益，加速施工進(jìn)度，服從上級x建建筑集團(tuán)公司各級指導(dǎo)的指揮部的安全施工生產(chǎn)。
一、 工程地點(diǎn)和名稱：
1、x市x卓、x小鎮(zhèn)、x建建筑集團(tuán)公司10# - 11#樓框架、木工單項(xiàng)專支摸板和拆除工程。
二、安全管理：
1、乙方進(jìn)入現(xiàn)場施工、必須由甲方向農(nóng)民工辦理、人身保險、以免發(fā)生意外。
2、請所屬施工人員、要嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求作業(yè)。否則：所遇到處罰，由責(zé)任方自負(fù)。
三、清包范圍：
1、如乙方施工時；因材料不足、停電不能正常施工，誤差工期，由甲方和乙方協(xié)商解決。
2、模板范圍按建筑面積計算，從基礎(chǔ)層到封樓頂開始計算，每平方為 元。
四、付款方式：
1、甲方按每月的實(shí)際完成工程量給乙方付款到 %每平方米。
2、框架主體封閣樓頂或拆除模板后，甲方給乙方付款到 %每平方米。
3、其它主體驗(yàn)收通過合格后，一個月內(nèi)甲方給乙方支付清帳 %。
五、本《協(xié)議書》一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
六、本《協(xié)議書》自簽訂之日起，正式施工生效至賬清自行失效。
七、本《協(xié)議書》未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向相關(guān)法定機(jī)關(guān)訴訟。
甲方： 身份證：
乙方： 身份證：
日期XX年 月 日
-----
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
有限公司陵水分公司廠房及設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)已做好施工前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，經(jīng)研究同意以包工包料形式發(fā)包，為便于工程順利進(jìn)行，施工中明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)協(xié)商共同定立以下合同條款，以供共同遵守執(zhí)行。
工程協(xié)議書 篇6
甲方（總包方）： 中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司大羊坊項(xiàng)目部
乙方（分包方）：金壇市唐王建筑工程有限公司
工程名稱： A號住宅樓等8項(xiàng)工程勞務(wù)分包工程
工程地點(diǎn)： 大羊坊甲四號院
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司的施工進(jìn)度管理細(xì)則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務(wù)分包合同條款，達(dá)到并完成本工程所制定的進(jìn)度目標(biāo)，就本工程施工進(jìn)度事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 總則
一、 甲方的項(xiàng)目管理班子是工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并有明確的工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度，任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進(jìn)度目標(biāo)和管理制度、本協(xié)議進(jìn)行管理。
二、 乙方必須確定工程進(jìn)度目標(biāo)（時間應(yīng)當(dāng)比分包合同約定工期和甲方進(jìn)度目標(biāo)要短），建立和完善本工程的進(jìn)度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動力計劃，配合甲方共同抓好工程進(jìn)度，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 乙方的進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和辦法必須服從甲方的目標(biāo)、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標(biāo)、管理制度和辦法為準(zhǔn)；乙方的勞動力計劃必須滿足工程進(jìn)度需要。
四、 乙方在施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，并明確項(xiàng)目經(jīng)理和工地現(xiàn)場施工進(jìn)度負(fù)責(zé)人。
五、 乙方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計劃必須服從甲方總體進(jìn)度和分階段的進(jìn)度計劃。
六、 乙方在組織施工前，必須向甲方交納10萬元的施工進(jìn)度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進(jìn)行進(jìn)度控制和管理，達(dá)到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù)，則返還施工進(jìn)度保證金，反之，則視責(zé)任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進(jìn)度保證金；如因乙方原因造成進(jìn)度滯后，給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失超過了施工進(jìn)度保證金，則甲方除扣除全部進(jìn)度保證金外，還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項(xiàng)中直接扣除超出部分作為賠償。
七、 甲方權(quán)利、責(zé)任
一、 甲方負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度的全面管理。向乙方公布本工程的進(jìn)度目標(biāo)、本工程的進(jìn)度管理制度及獎罰辦法。并嚴(yán)格按工程進(jìn)度目標(biāo)、本工程的'進(jìn)度管理制度及獎罰辦法實(shí)施。
二、 負(fù)責(zé)對乙方工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度理制度和控制辦法、勞動力計劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。
三、 負(fù)責(zé)對照乙方勞動力配置計劃對乙方過程中勞動力動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)乙方施工現(xiàn)場勞動力不滿足進(jìn)度需要時，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)充勞動力，如經(jīng)甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足進(jìn)度需要時，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
四、 由于乙方原因造成工作進(jìn)度滯后3%時，甲方有權(quán)撤換乙方項(xiàng)目經(jīng)理和乙方任何一級不稱職的項(xiàng)目管理人員；當(dāng)乙方的工作進(jìn)度滯后5%時，甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
五、 甲方對周進(jìn)度、月進(jìn)度進(jìn)行評價，對乙方?jīng)]有按周進(jìn)度、月進(jìn)度等階段性進(jìn)度完成的，有對乙方進(jìn)行處罰的權(quán)利。
六、 甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時，甲方施工管理部門應(yīng)出具工程進(jìn)度評價書，無工程進(jìn)度評價書者不能結(jié)算。
第二條 乙方權(quán)利、責(zé)任
一、 乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù)，響應(yīng)甲方所制定的進(jìn)度目標(biāo)。
二、 乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項(xiàng)進(jìn)度管理制度和獎罰辦法，遵守甲方上級主管部門、業(yè)主、政府部門的各項(xiàng)管理。
三、 乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報乙方所制定的工程進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度管理制度和控制辦法、勞動力配置計劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。
四、 乙方入場后組織施工前，向甲方報總進(jìn)度計劃和詳細(xì)分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃，以上計劃應(yīng)滿足甲方總進(jìn)度計劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。
五、 乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度評價的依據(jù)。
六、 乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經(jīng)甲方批準(zhǔn)的人員，由此所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、 乙方必須按勞動力配置計劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對計劃進(jìn)度的要求，如果進(jìn)度滯后，有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權(quán)將部分或全部工作及費(fèi)用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。
八、 在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負(fù)責(zé)組織勞動力進(jìn)行具體工作的實(shí)施，確保各項(xiàng)進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。
九、 接受因乙方原因而不能實(shí)現(xiàn)周進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、合同工期等情況的各項(xiàng)處罰。
第三條 工程進(jìn)度管理細(xì)則
一、 乙方所報的總進(jìn)度計劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。
二、 乙方所報勞動力配置計劃必須符合工期要求，勞動力配置計劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進(jìn)出場時間，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改；如確因工程實(shí)際情況發(fā)生變化，需要對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行調(diào)整（增加、減少或撤場），由乙方書面報告甲方，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可調(diào)整。
三、 甲方按經(jīng)審批的勞動力配置計劃不定期的核查工地現(xiàn)場實(shí)際人數(shù)，如實(shí)際與計劃不附，則甲方有權(quán)對乙方扣除10000元/次的違約金，并敦促乙方按計劃要求補(bǔ)齊施工現(xiàn)場所需用的勞動力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足工期要求，則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨(dú)組織施工，并有權(quán)終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
四、 乙方所報的月進(jìn)度計劃應(yīng)符合總進(jìn)度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)月計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.3%的違約金。
五、 乙方所報的周進(jìn)度計劃應(yīng)符合月進(jìn)度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實(shí)現(xiàn)周計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.1%的違約金。
六、 乙方向甲方提交周進(jìn)度計劃的時間為每周一10：00時前，周計劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題；乙方向甲方提交月進(jìn)度計劃的時間為每月22日10：00時前，月計劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。
七、 工作例會：每天下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會；每周四下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結(jié)會；每月24日下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結(jié)會。如乙方參會人員無故不參加會議的，則甲方對乙方處以200元/人·次的罰款。
八、 發(fā)生工程變更后，如果工程量發(fā)生變化，甲方的工程進(jìn)度計劃是否調(diào)整由甲方?jīng)Q定，乙方不得調(diào)整。如果工程量增大，甲方有權(quán)要求乙方增加人力投入來保證工程進(jìn)度計劃。
九、 如果乙方完成的工作不滿足驗(yàn)收條件或質(zhì)量要求，造成工程整體驗(yàn)收通不過，由此產(chǎn)生的工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。
十、 如因乙方原因，不能在分包合同所約定的工期或經(jīng)甲方事先
書面確認(rèn)的延長工期內(nèi)完成合同約定的全部工作內(nèi)容，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和違約金，甲方有權(quán)在向乙方的付款中按下述規(guī)定扣除違約金：從規(guī)定的總工期或經(jīng)甲方事先書面確認(rèn)的延長工期完工日次日起至實(shí)際完工之日止，每延誤一天，扣除合同總價0.5%的違約金。
十一、 工期違約金的總額以分包合同總價的10%為限。
第六條 控制措施
一、 甲乙雙方自簽定本協(xié)議起，都要嚴(yán)肅對待、認(rèn)真執(zhí)行、共同遵守。
二、 如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權(quán)對其停工整頓，并由此所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方有權(quán)終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
三、 如在本協(xié)議各項(xiàng)條款履行過程中，乙方對現(xiàn)場事實(shí)拒不承認(rèn)、不服從管理，則甲方有權(quán)不出具工程進(jìn)度評價書。
第七條 本工程進(jìn)度管理目標(biāo)
1．實(shí)現(xiàn)分包合同所約定的工期；
2．月計劃、周計劃實(shí)現(xiàn)率98%以上；
3．按照勞動力配置計劃，施工現(xiàn)場勞動力滿足率達(dá)到100%；
【精選工程協(xié)議書模板合集六篇】相關(guān)文章：
精選施工協(xié)議書模板合集6篇01-04
精選離婚的協(xié)議書模板合集九篇01-07
工程通知模板合集10篇01-15
工程承包協(xié)議書05-16
安全協(xié)議書模板合集八篇01-03
和解協(xié)議書模板合集5篇01-01
投資協(xié)議書模板合集四篇12-28