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公司培訓(xùn)感悟心得
在我們平凡的日常里，我們常常會隨著經(jīng)歷的不同，而對某些事或人有不同的感悟，這個(gè)時(shí)候，寫篇關(guān)于自己感悟的文章是個(gè)不錯(cuò)的選擇。不過，你知道要怎么寫感悟嗎？下面是小編精心整理的公司培訓(xùn)感悟心得，希望對大家有所幫助。
公司培訓(xùn)感悟心得 篇1
近日，公司組織全體員工觀看了“安全生產(chǎn)教育片”，從中看到的安全事故現(xiàn)場觸目驚心，觀后感觸頗深。
安全警示教育片里，血的教育又一次警示我們，在工作、生活中，一定要時(shí)刻注意安全，并要把“不怕一萬、就怕萬一”的安全思想意識融入到人性化、親情化的安全宣傳教育中，珍愛生命，關(guān)注安全。讓我們的生活變得更加美好，更加和諧。通過這一幕幕血的教訓(xùn)，提醒、號召每位同事都要樹立“安全在我心中”的理念是多么的重要！在我們?nèi)粘９ぷ髦�，“安全無小事”是人所共知的道理，但做起來并未完全對號。有一種流行說法叫“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生就是這種流行說法的突出注解，而因此引起的嚴(yán)重后果也是觸目驚心的。 事故原因表明我們的職工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴(yán)重的`難以挽回的。安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。
每一位職工都要有危機(jī)意識，事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。而所發(fā)生的安全事故，幾乎都是管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)、違反規(guī)程引起的。人的因素占了主導(dǎo)作用，所以，安全管理須臾離不開以人為本這根主線，重在管理，提高安全規(guī)
章制度的執(zhí)行力。樹立“安全在我心中”的理念就是體現(xiàn)“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X、責(zé)任及自我保護(hù)意識。我們的員工一定要提高安全生產(chǎn)意識，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，稍不注意就會受到它的危害乃至失去寶貴的生命，這是血的教訓(xùn)！愿安全警示成為我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的座右銘，時(shí)刻牢記“預(yù)防為主，安全第一”方針，嚴(yán)格按規(guī)程操作，認(rèn)真執(zhí)行安全生制度，實(shí)現(xiàn)安全生和文明生產(chǎn)。
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
公司培訓(xùn)感悟心得 篇2
通過參加由公司人力資源部和培訓(xùn)中心舉辦為期5天的培訓(xùn)班，認(rèn)識到自己在工作中的地位和作用，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中的需要改良的缺乏之處。質(zhì)檢中心是揚(yáng)子石化公司對內(nèi)對外的重要窗口，班組成員效勞的好壞還直接影響到公司的形象。企業(yè)的開展，靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力，靠的是強(qiáng)大的凝聚力。班組是企業(yè)的根本細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)工作、經(jīng)營活動中的最根本單位，是完成企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承當(dāng)者、執(zhí)行者。班組是企業(yè)的作業(yè)層，即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位、又是企業(yè)經(jīng)營的基層單位。在一個(gè)班組中，工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場，我既是生產(chǎn)者，又是管理者。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能只依靠班組長一個(gè)人，而是要依靠每個(gè)班組成員的共同努力。
沒有來培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之前，偶爾與其他同事議論到：現(xiàn)在的司令不好當(dāng)，班組建設(shè)不好抓，人員的思想工作不好做。許多工作不是靠規(guī)章制度來執(zhí)行，而是靠私人交情來協(xié)調(diào)。通過學(xué)習(xí)，了解到班組長在現(xiàn)場管理的五大要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)〞。抓好班組建設(shè)、提高班組人員的思想素質(zhì)、增強(qiáng)工作效率，雖然有很多不同的方法，但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素“人〞的問題：即如何穩(wěn)定大家的情緒、提高大家的工作積極性、發(fā)揮大家的主觀能動性。
做好人的工作，關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。班組長作為班里的班頭，要巧妙地運(yùn)用情感謝勵(lì)這個(gè)好方法來做好人的工作，抓好班組建設(shè)，做到心中有職工，職工心中才會有班組。情感謝勵(lì)，在當(dāng)今市場競爭機(jī)制的條件下，不是可有可無，而是十分重要的，在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí)，必須投入情感。
那么班組長該怎樣做呢？首先要清楚自己的'作用。
1、班長是班組的當(dāng)家人。如果班組是揚(yáng)子石化的細(xì)胞，班長就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨〞和“領(lǐng)頭羊〞。
2、班長是生產(chǎn)一線工作的指揮者。班長是“兵頭將尾〞，是直接帶著員工從事生產(chǎn)工作的實(shí)踐者、組織者。如果指揮不當(dāng)，管理工作搞得不好，將會給班組、甚至是全公司造成重大影響和損失。
3、班長是班組建設(shè)的組織者。班組是造就培養(yǎng)人才的陣地，班組長不僅要起安排班員業(yè)務(wù)，而且要起組織員工隊(duì)伍的作用。
班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面，堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行。其要點(diǎn)是：要明白制度的重要性，就事論事，管理并不是人管人，而是制度管人。同時(shí)班長還要制定行之有效，適合班組建設(shè)和運(yùn)行的規(guī)章制度。建立班組例會制度、建立班組學(xué)習(xí)制度和班員輪崗制度、建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動各項(xiàng)工作有效開展的根本保證、建議建立班組交流制度、建立班組個(gè)人檔案、建立班組考核制度。班組長在工作中不能在走形式走過場，管理中要勇于創(chuàng)新勇于改良帶著全班人員完成各項(xiàng)任務(wù)。在當(dāng)前公司提出“打造高度負(fù)責(zé)任和高度受尊敬的企業(yè)〞活動中，運(yùn)用多種生動實(shí)際的方法對班組成員進(jìn)行思想教育，消除職工中存在的各種模糊認(rèn)識。因此，班組長要有充分準(zhǔn)備，積極面對現(xiàn)實(shí)，面向未來。員工好公司才好，公司好員工才更好。我們都應(yīng)為揚(yáng)子樹立良好的形象做出應(yīng)盡的義務(wù)。
公司培訓(xùn)感悟心得 篇3
我來到x雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至——讓我感到參加x是幸運(yùn)的能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)心和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作！因?yàn)檎缥伊私獾哪菢�，x是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己！
在x，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定、處理問題等方面的能力，正因?yàn)閷ぷ鞯南矚g，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的`每一項(xiàng)任務(wù)。
對于我來說，x是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的根底上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，提高技能，以適應(yīng)公司開展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。社會在開展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。x公司的開展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的開展就是我們每個(gè)人的開展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與x一起迎接我來到x雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至——————讓我感到參加x是幸運(yùn)的能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
公司培訓(xùn)感悟心得 篇4
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，開展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，表達(dá)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動作都要做到位，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的'團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，開展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在潤華開展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每答復(fù)一個(gè)問題都會站起來，問一句“我這樣答復(fù)你們是否滿意〞意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的開展方向，答復(fù)了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識，最后在欒總離開時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了欒總的認(rèn)可。最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車根本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識到做為銷售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報(bào)公司，為公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)
公司培訓(xùn)感悟心得 篇5
年月日，我參加了公司組織為期3天的培訓(xùn)活動，這次培訓(xùn)活動主要是針對我門中層管理者，對管理者的技能進(jìn)行訓(xùn)練和升華。在這次培訓(xùn)中，無論是課程還是項(xiàng)目，都有很多精彩之處，讓我印象深刻，對于應(yīng)用到我以后的工作中有很大幫助。
首先，工作中要樹立明確的目標(biāo)。我所面對的任何工作，都要制定明確的目標(biāo)，比如五金城的租金收取要制定目標(biāo)，五金城的消防安全指數(shù)也要明確目標(biāo)；個(gè)人及部門工作的每個(gè)時(shí)段，也要有明確目標(biāo)，要制定每日工作目標(biāo)、周工作目標(biāo)、月工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)年工作目標(biāo)。
制定的工作目標(biāo)不是盲目的，要根據(jù)實(shí)際情況制定具體的、量化的、可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，明確相關(guān)責(zé)任人，確定目標(biāo)完成時(shí)限；在完成目標(biāo)的過程中，對工作的計(jì)劃、流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，對
流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分、梳理，同時(shí)保證完成目標(biāo)所需資源及時(shí)到位。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所涉及的人員，要明確權(quán)限與責(zé)任，利用任務(wù)跟進(jìn)單進(jìn)行真實(shí)反饋。如我門制定租金收取目標(biāo)，目標(biāo)金額要根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況、周邊市場行情、商戶承受能力等方面進(jìn)行綜合考慮，制定具體的年收入目標(biāo)，明確管理員的相關(guān)責(zé)任，及按照到期日及時(shí)收取房租；同時(shí)應(yīng)用《任務(wù)跟進(jìn)單》嚴(yán)格按照三分之一原則，月、周、日對管理員工作情況進(jìn)行反饋；要求員工對該項(xiàng)工作流程制定流程圖并應(yīng)用復(fù)盤工具進(jìn)行精煉。
其次，我對自己所在的職位要有明確的定位，力爭做到個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展和諧共振。我要樹立正確的價(jià)值觀，身為中層管理者，我是這個(gè)部門的大腦，要組織好部門工作的計(jì)劃并有序進(jìn)行，對工作進(jìn)展情況跟進(jìn)并監(jiān)督，及時(shí)與員工溝通，了解工作進(jìn)展情況及員工個(gè)人發(fā)展，帶領(lǐng)員工跟著企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。同時(shí)要提高個(gè)人的責(zé)任感與使命感，力爭做一個(gè)：可以委以重任的下屬，及是完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)；一個(gè)值得信任的同事，對兄弟部門提供有效的支持；一個(gè)值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)；給予部門員工更多的工作的動力及發(fā)展空間。
我不僅要圓滿完成工作，還要重視日常的學(xué)習(xí)，把每個(gè)任務(wù)，當(dāng)多鍛煉、學(xué)習(xí)的.機(jī)會，提升個(gè)人成長與競爭力。企業(yè)在發(fā)展，個(gè)人卻原地踏步，必然會被企業(yè)淘汰；個(gè)人進(jìn)步的速度，只跟得上企業(yè)發(fā)展的速度，那么個(gè)人就只能舉步維艱的維持現(xiàn)有的工作狀態(tài)；如果想要更大的展現(xiàn)舞臺去實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，就必須要努力學(xué)習(xí)，使個(gè)人的進(jìn)步速度超越企業(yè)發(fā)展，站在企業(yè)進(jìn)步的前端，做企業(yè)發(fā)展的開拓者。學(xué)習(xí)也不是盲目的，每一次的工作完成，都要進(jìn)行復(fù)盤、總結(jié)，提煉出做的好的方面，標(biāo)記出可以改進(jìn)的方面，將每天的工作場所當(dāng)作是自己的學(xué)習(xí)基地；同時(shí)，不忘向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)處理事務(wù)的方式、方法，及時(shí)應(yīng)用的自己的工作中；在典籍中尋找前任總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃每月兩本書，取其可用應(yīng)用到自己的工作中。作為一名管理者，更有責(zé)任去帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)，做一名教練式管理者，把自身的每一項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)的開發(fā)成一堂堂微課程，言傳身教，讓員工的在工作中體驗(yàn)到個(gè)人的成長與自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。其中的《TTT》微訓(xùn)練是一個(gè)特別有用的工具，有其對我個(gè)人來說，語言表達(dá)能力比較差，運(yùn)用這項(xiàng)技能，只要多加以訓(xùn)練，就會得到明顯的提升效果。
第三，做一名優(yōu)秀的管理者。一名優(yōu)秀的管理者，不僅要明確工作方法，帶領(lǐng)員工共同提升，還要學(xué)會把握團(tuán)隊(duì)的能量場。在工作中，不僅要注重個(gè)人的情緒，還要控制團(tuán)隊(duì)的情緒，多使用換框法，把抱怨、借口裝換成團(tuán)隊(duì)工作的動力及能量。培養(yǎng)正能量的潛意識，注重溝通技巧，在部門工作布置、招商、商戶洽談工作中創(chuàng)造和諧氛圍，尋找價(jià)值觀中的共同點(diǎn)，讓商家、員工、團(tuán)隊(duì)跟隨企業(yè)發(fā)展和諧共振。
這次培訓(xùn)中印象最深刻的理論學(xué)習(xí)伴隨項(xiàng)目實(shí)踐，將學(xué)習(xí)的理論應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)踐中。當(dāng)我們完成每一個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目時(shí)，感覺很難，當(dāng)我們最后完成三個(gè)項(xiàng)目的銜接時(shí)，那種振奮的心情讓我深刻的認(rèn)識到：
一、團(tuán)隊(duì)的力量是很大的，協(xié)作讓我們創(chuàng)造了奇跡；二、任何工作，沒有完成不了的，只是我們愿不愿意一嘗試、去實(shí)踐。只要我盟團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有計(jì)劃、有耐心的去點(diǎn)滴積累，我們不僅可以克服所有困難，我們還能創(chuàng)造輝煌。
公司培訓(xùn)感悟心得 篇6
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜而細(xì)致的工作，安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的家庭、企業(yè)的生存、發(fā)展，以及社會的進(jìn)步。在物資公司的統(tǒng)一安排下，為進(jìn)一步做好安全工作，增強(qiáng)安全防控能力，6月15日，貴陽分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及全體職工，超群人力資源派遣工等一同觀看了一部安全警示教育片，在看到近幾年來發(fā)生的一場場血腥的事故，現(xiàn)場發(fā)出一陣'唏噓'聲，讓人觸目驚心。
從片中我看到幾個(gè)典型的案例，特別是當(dāng)我看到被攪拌機(jī)攪拌得血肉模糊的`那個(gè)人，支離破碎，就連一個(gè)和他無關(guān)緊要的人看了都忍不住落淚了，不知道他的親人看了會是怎樣的悲痛。根據(jù)片中事故案例我們可以知道，發(fā)生事故的原因是多方面的，但主要還是有3個(gè)方面的原因：
1、安全意識，思想認(rèn)識不夠；
2、各項(xiàng)施工操作安全監(jiān)護(hù)不到位；
3、習(xí)慣性違章嚴(yán)重，存在懶惰心理，自我保護(hù)能力不強(qiáng)。
通過這次觀看安全警示教育片，又一次敲響了安全警鐘，心靈又一次的被震撼，這些都是本不應(yīng)該發(fā)生的事故，是完全可以避免的，是多么發(fā)人深省的沉痛教訓(xùn)。由于違章操作，一時(shí)疏忽和麻痹大意、個(gè)人自主保護(hù)意識淡薄，給單位、個(gè)人及家庭造成巨大的損失。在場觀看的人員既痛恨又同情；痛恨的是違章操作和疏忽麻痹大意的行為，同情的是個(gè)人的遭遇、親人的悲痛。這血的教訓(xùn)再次告誡我們，安全工作不能有絲毫的疏忽麻痹大意，不能存在僥幸心理，要牢固樹立如臨深淵，如履薄冰的安全思想意識，時(shí)
刻繃緊安全這根弦，必須做到警鐘長鳴，工作中一定要按章操作，做好安全確認(rèn)，永遠(yuǎn)牢記安全是第一位的，只有人人關(guān)心安全，事事注意安全，才能對他人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，責(zé)任——才能讓美麗的生命健康永恒！
公司培訓(xùn)感悟心得 篇7
由《感恩于心態(tài)》的開篇想到，我的五樣是什么呢？致愛的親人、朋友、愛人，維系生存的工作、健康的體魄，還是其他？如果硬要從這些當(dāng)中挑選出最不能割舍的，又會是什么呢？這太艱難，也太值得思考。
反復(fù)思忖，得出結(jié)論：就像不知道明天和意外哪一個(gè)先到一樣，我無法從致愛之中做出選擇，唯有活在當(dāng)下，感恩所擁有的一切。災(zāi)難從來無情，但有的是堅(jiān)強(qiáng)的人們，困境之中從來不缺勇敢的戰(zhàn)士和感激、感動的淚水！看看九寨溝就知道了吧，新聞里正說著“今天的九寨溝已經(jīng)恢復(fù)美麗，天災(zāi)終將成為它的一個(gè)故事”。多么令人欣慰！這是國家進(jìn)步的號音，眾所周知災(zāi)前的震前預(yù)警起到了關(guān)鍵性的`作用，幾秒到幾十秒的時(shí)間就能拯救數(shù)以萬計(jì)的生命；這是勇敢戰(zhàn)士們的辛勞，誰都看見了塵土飛揚(yáng)，游客撤離的路上，身著迷彩的戰(zhàn)士矯健地沖向前方，是最美麗的逆行；這是家庭的溫暖，巨石下落的瞬間，用身體護(hù)住女兒卻不幸離世的夫妻，最值得人們銘記；這是職業(yè)的操守，地震發(fā)生時(shí)臨危不懼的導(dǎo)游，身體力行地向游客詮釋了什么是鎮(zhèn)定。這一幕幕，怎能不令人垂淚、感激和感動呢？
災(zāi)難使人發(fā)現(xiàn)真情，挫折使人成長。在這個(gè)變革的時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，就我而言，最熟悉的莫過于每天的工作，面對工作中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對難以避免的失敗、批評和建議時(shí)，我尤應(yīng)當(dāng)想起災(zāi)難中那些永不言棄的勇敢的人們，滿懷感激地將每一次挫折當(dāng)作歷練，更加虛心的接受建議，更加努力地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。在過程中成長，在學(xué)習(xí)中收獲。
如《感恩于心態(tài)》中言：工作是企業(yè)送給員工最珍貴的禮物。當(dāng)災(zāi)難、挫折降臨時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)想到，我們還有工作，還有勞動的雙手！人不能總是集中地凝視著自己的不幸，只有工作、勞動，才能使人在生活中變得強(qiáng)大。路遙也曾《平凡的世界》中說，不論什么人，最終還是要崇尚哪些能用雙手創(chuàng)造生活的勞動者！唯有感激工作、感激勞動，才能放平心態(tài)，真正與所從事的工作同呼吸、共成長、共命運(yùn)！
因而，還是選擇去感激吧，感激沒有生于繁難之中，無需考慮明天是否還擁有面包。忠于現(xiàn)在、忠于雙手、忠于勞動和正在從事的工作；感激一路同行的老板、同事和對手，恰同學(xué)少年之時(shí)，常懷感恩之心，揚(yáng)今日之帆啟航！
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