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組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

時間:2021-06-12 11:32:10 心得體會 我要投稿

組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  通過入司一個多月來組織培訓(xùn)后體會到以下幾點(diǎn):培訓(xùn)計劃做好后可不能撒手不管,不要以為一切會按計劃行事,身為人力資源的我們要時刻提醒自己,培訓(xùn)計劃推動執(zhí)行的第一責(zé)任人是我們自己。

組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  因此,在正式開展培訓(xùn)前,我們可要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,否則,這培訓(xùn)說不定就黃了,或者只是走過場而已。

  怎么準(zhǔn)備?我經(jīng)過反思感覺應(yīng)做一以下幾點(diǎn):

  一、何時開始準(zhǔn)備?

  新人崗前培訓(xùn)提前一天半,每月在職培訓(xùn)提前一周,進(jìn)行準(zhǔn)備。

  二、準(zhǔn)備什么?

  1、首先明確時間、地點(diǎn)、人員

  通過溝通協(xié)調(diào),首先提前把培訓(xùn)開展的時間(具體到幾點(diǎn)幾分開始,預(yù)計幾點(diǎn)幾分結(jié)束)、地點(diǎn)(培訓(xùn)室或場地)、人員(受訓(xùn)對象和具體人員名單、培訓(xùn)講師)等三個最基本的信息確定下來。

  這是首要前提,因?yàn)檫@個若定不下來,其它準(zhǔn)備工作就無法開展。

  2、通知到位

  通過電話或給各部門主管下發(fā)培訓(xùn)通知及參訓(xùn)人員名單,并打電話給培訓(xùn)講師和受訓(xùn)人員(人不多時)或部門負(fù)責(zé)人(人多時),確保將培訓(xùn)信息通知到相關(guān)人員。

  3、培訓(xùn)課件、資料

  “巧婦難為無米之炊”,即使是再厲害的培訓(xùn)講師,基本的培訓(xùn)資料也是少不了的。因此,這是培訓(xùn)準(zhǔn)備工作中的核心重點(diǎn)。而實(shí)際操作中,講師負(fù)責(zé)做培訓(xùn)時,這點(diǎn)是“重災(zāi)區(qū)”,培訓(xùn)經(jīng)常被拖延、無故取消或草草走過場往往就“栽”在這兒了。

  因此,我們?nèi)耸虏烤鸵蚱鹗值?精神,至少提前半個月就開始跟催這事了,這里注意的是,不是課件追到手就算數(shù),而是要保證課件質(zhì)量,即根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研分析報告和課程大綱要去審核課件內(nèi)容是否合格,尤其是初次做講師的課件,通常要過兩三遍才算滿意的。如果是自己做講師,那提前精心準(zhǔn)備好課件更是應(yīng)該的了。

  4、課后測試題及參考答案

  這個往往要求跟課件一起提前準(zhǔn)備好,由制作課件的講師一并提交。如計劃要考試的,我們?nèi)肆Y源部也要去跟催這項(xiàng)內(nèi)容的。

  5、培訓(xùn)道具、物料設(shè)備等

  如培訓(xùn)中案例演練、游戲道具;培訓(xùn)中所需影音材料、背景音樂;各類紙質(zhì)材料和表格(試卷、簽到表、考核表)、大張白紙、獎品及榮譽(yù)證書等。另外還有如筆記本電腦、投影儀、音箱、麥克風(fēng)、電源排插、電池、充電器、攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等,有需要有條件的都要提前兩三天準(zhǔn)備好。

  6、場地布置和氛圍營造

  這是培訓(xùn)前一天要準(zhǔn)備好的工作。如拉橫幅、貼標(biāo)語、學(xué)員分組排座位、制作并張貼培訓(xùn)紀(jì)律看板等,并最后檢查一次電源、燈光、音響、空調(diào)、電腦、投影、麥克風(fēng)等是否正?捎。

  7、培訓(xùn)開場前準(zhǔn)備

  培訓(xùn)當(dāng)天,提前一個半小時到達(dá)現(xiàn)場,做好接待引導(dǎo)、秩序維護(hù)、督促簽到、做好主持或開場工作。

  8、后期保障安排

  三、怎么準(zhǔn)備?注意哪些細(xì)節(jié)?

  1、關(guān)注細(xì)節(jié),列明準(zhǔn)備計劃與物品清單,一一準(zhǔn)備并細(xì)心檢查。

  2、嚴(yán)格按準(zhǔn)備計劃時間表來保證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成進(jìn)度。

  3、做好分工協(xié)作,互相補(bǔ)位,查缺補(bǔ)漏。

  4、要有預(yù)案和備案,以便能及時應(yīng)對和處理突發(fā)事件。如培訓(xùn)信息變更、課件無法保證等。

  5、積極做好各項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作,尤其是跟講師和學(xué)員的提前互動交流,獲得一些對培訓(xùn)

  準(zhǔn)備工作有用的信息和建議?傊,培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作除了課件準(zhǔn)備外,大都是跑腿的活,需要更多的是耐心和細(xì)心,并要積極主動與多方溝通協(xié)調(diào),提前做好準(zhǔn)備計劃,按計劃時間節(jié)點(diǎn)來推進(jìn)各項(xiàng)事宜,才能胸有成竹了。

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