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機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風專題心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以將其記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編精心整理的機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風專題心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、對機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風的認識
機關(guān)效能建設(shè)是管理科學的重要組成部分,是一種高層次的管理形式和載體。以效能為基本目標,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起,依法履行職責的管理活動。
機關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者,是效能的主體。人民群眾是效能建設(shè)的受益者,是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段,以服務(wù)為宗旨,以滿意為目的的行政行為,做到用職能去管理,用機制去完善,用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。因此,效能建設(shè)的著力點是要強化對主體行為的約束,更好地服務(wù)客體,寓服務(wù)于管理之中。同時,讓客體能有效地監(jiān)督主體,以獲得滿意的服務(wù)。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化,部門權(quán)力個人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機制,將行政的全過程置于社會全方位的監(jiān)督之下,提高決策質(zhì)量,消除不當、不良行政行為,建立良好的行政環(huán)境。
轉(zhuǎn)變干部作風要圍繞加強行政效能、政府執(zhí)行力和政務(wù)環(huán)境建設(shè)這個目標,以解決各級機關(guān)和干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題為重點。
二、查問題
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主要圍繞七個方面進行自查:
1、查思維方式是否適應(yīng)新形勢,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情、滿足于當“太平官”和做“太平事”;
2、查宗旨意識、服務(wù)群眾觀念強不強,是否存在“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象;
3、查工作主動性、創(chuàng)新性夠不夠,是否存在遇事“難”字當頭,遇難“退”字當頭,工作半途而廢;
4、查工作效率高不高,工作是否雷厲風行,速決速辦,是否存在職責不清、各行其事、相互扯皮、影響整體工作推進現(xiàn)象;
5、查工作作風實不實,是否存在不注重調(diào)查研究,做表面文章,走形式主義;
6、查能不能遵紀守法,是否紀律松散,上班遲到早退,工作時間辦私事,隨意散布不負責任的言論;
7、查是不是行政不作為或行政亂作為,是否部門本位主義嚴重,追名逐利,“吃、拿、卡、要”,損害黨和政府的聲譽。
根據(jù)以上七點進行查擺自身存在的問題,堅持邊查找問題,邊剖析原因,邊進行整改。
首先,自從本人通過公考到xxx工作以來,放棄了南寧舒適的工作生活條件,真正地想做點事,想將自已學到的知識為xxx經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。因此,不存在缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情的問題。又因本人從國外留學回來,思維方式已經(jīng)與國際接軌,加上接受能力強,所以也不存在不適應(yīng)新形勢的問題,在實際工作中我已推行了一些新的現(xiàn)代管理方式。
第二,本人是一名中共黨員,深知黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)這個道理,在工作中我能急企業(yè)和基層同志所急,積極為他們排憂解難,來辦事時從不拒之門外,在我的能力范圍內(nèi)辦得到的都及時給予辦理,不擺架子,得到企業(yè)特別是各縣(市、區(qū))科技局的好評。
第三,自從到xxx后,為了盡快熟悉業(yè)務(wù)和當?shù)毓ぷ鳝h(huán)境機制,我經(jīng)常主動加班,臉上出現(xiàn)了從沒有過的眼袋,而且正在加重。我從小就養(yǎng)成了不解決問題絕不擺休的習慣,我所處理的工作任務(wù)基本上都一個一個完成了,工作量大且效果不錯。因此,也不存在“工作主動性不夠,遇難而退”的問題。
第四,“講求實效,力戒空談”是我參加工作以來的左右銘。我做事從不拖拉,自己承擔的工作任務(wù)從不推給別人,有時還主動多干。但免不了與有些同志發(fā)生工作分工上的沖突,造成某些人的心態(tài)不平衡。
第五,調(diào)查研究方面,我平時主要與各縣(市、區(qū))科技局以及企業(yè)、各部門等電話、短信聯(lián)系,有時他們上來,有時我下去。去年初開展了一次全市范圍的科技大調(diào)查,旨在為召開全市科技大會做準備;為“三農(nóng)”科技網(wǎng)建設(shè)我走遍了4個縣級試點中心、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、21個示范村;為合山礦務(wù)局和xxx冶煉廠及匯元錳業(yè)的科技項目立項工作,到這些單位平均不少于6次;為金秀縣圣堂山藥業(yè)公司申報自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),填補我市空白,上下咨詢指導(dǎo)不下11次。因此,調(diào)查研究的作風不存在問題。
第六,從不遲到早退,出去辦事能做到請假報告。每個周五下午基本上是我最后一個離開辦公室,回到南寧家里已很晚。星期日晚上準時提前返回xxx,又是第二天局里最早上班的。堅持原則,從不說那些不負責任的話,也不喜歡傳播小道休息、背后議論人。但上班絕對不做私事,我沒有做到。
第七、我深知自己肩上的重任,所以盡力認真履行副局長的職責,在我分管的工作中,去年科技項目數(shù)比上年翻了一翻,還獲得全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作先進單位、全區(qū)科技活動周最佳組織獎、全區(qū)“三農(nóng)”科技服務(wù)網(wǎng)建設(shè)項目優(yōu)秀組織者等稱號。因此自認為還是行政作為的。由于崗位的特殊性,經(jīng)常應(yīng)酬接待,確實存在吃喝現(xiàn)象,但能把握好尺度!澳、卡、要”不良現(xiàn)象則沒有。
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1、服務(wù)態(tài)度問題:
沒有樹立真正為企業(yè)著想、為基層辦實事的意識,仍然存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。有些人喜歡散布不負責任的言論。
2、工作效率問題:
由于本局多數(shù)職工文化素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平有限,影響了工作效率的提高。
3、工作方式問題:
由于本局多數(shù)職工長期在原柳州地區(qū)或本部門工作,工作方式老套,加上年齡偏大,創(chuàng)新意識不強,不易接受新思維思方法,造成工作被動,達不到良好的效果。
三、定措施
。ㄒ唬C關(guān)效能建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起,帶頭轉(zhuǎn)變作風,服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;通過抓黨風,促政風、帶民風。
。ǘ┮烟岣邫C關(guān)工作人員的思想道德素質(zhì),堅定機關(guān)工作人員的理想信念作為根本來抓。要教育全體職工首先要端正態(tài)度,樹立公仆意識、服務(wù)意識和節(jié)儉意識,增強責任心,徹底改變過去那種“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象。
。ㄈ┯媒∪闹贫缺WC機關(guān)效能建設(shè)持之以恒。通過建立每周學習制度,以及請假制度、辦公交流會議制度等制度來達到提高政治業(yè)務(wù)水平和約束作用。
。ㄋ模┻\用現(xiàn)代化辦公手段,提高辦事效率?萍季质菍嵤┈F(xiàn)代化管理手段的前沿陣地,辦公設(shè)備一定要具有先進性和實用性,才能滿足科技工作的需要,從而提高工作效率。
。ㄎ澹┮訌娦芡对V工作,自覺接受人民群眾監(jiān)督。我們要進一步加強機關(guān)效能投訴中心的建設(shè),要本著"有訴必理,有理必果"、"分級負責,歸口辦理"的原則,加大投訴件的辦理力度,提高投訴件的辦理時效、辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。要重點做好群眾反映強烈的熱點難點問題投訴件的辦理。通過高質(zhì)量、高效率辦理投訴件,加大明查暗訪力度,切實解決群眾反映強烈的問題,努力推動機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高。
。┰鷮嵧七M和深化政務(wù)公開,全面拓寬群眾了解政務(wù)、參與政務(wù)、監(jiān)督政務(wù)的渠道。通過xxx科技信息網(wǎng)和科技簡報公布教育政策、法規(guī),以及辦事程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督途徑,要按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的基本原則,進一步明確政務(wù)公開的基本要求、主要內(nèi)容、方法。凡已在服務(wù)承諾制中承諾的辦理內(nèi)容、時限,都要嚴格兌現(xiàn)。要進一步增強辦事透明度,使公開辦事制度由側(cè)重辦事結(jié)果公開向辦事程序和結(jié)果的全過程公開延伸,把辦事結(jié)果公開轉(zhuǎn)向辦事標準、過程和結(jié)果公開同步并重,把群眾關(guān)心的問題全部交底亮相,讓群眾心知肚明。要通過開展政務(wù)公開工作,讓群眾切實感受到我們的教育行政機關(guān)是一個辦事公正的機關(guān)。
。ㄆ撸┙⒖冃Э荚u機制,最大限度地調(diào)動人的積極性。對機關(guān)及其工作人員要實行科學、量化的績效考評體系,包括對目標任務(wù)完成情況、工作作風和效率狀況進行評價,要與機關(guān)工作人員年終考核、評優(yōu)獎懲等融為一體,并運用好考評成果,落實獎懲措施,做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,能者上,庸者下,使之更好地激發(fā)機關(guān)工作人員的工作熱情,充分調(diào)動其主觀能動性。同時要進一步健全完善崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等機關(guān)管理制度來保證績效考評機制的完善和落實,嚴格機關(guān)管理,向管理要效能,不斷提高為民服務(wù)的質(zhì)量。
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