恒大工作心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時,可以記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的恒大工作心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
恒大工作心得體會1
懷著對連續(xù)六年榮登中國房地產(chǎn)10強企業(yè)的向往,我加入到恒大地產(chǎn)集團天津分公司這個團隊。這是一家集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。富有前瞻性的戰(zhàn)略目標(biāo),努力實現(xiàn)三個“一流”,即:規(guī)模一流,品牌一流,團隊一流。恒大起步較晚,從零做起,到現(xiàn)在成為房地產(chǎn)十強企業(yè),和許主席的英明領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,公司的發(fā)展采用了先做大后做強的總體發(fā)展戰(zhàn)略,第一個三年計劃是“艱苦創(chuàng)業(yè)、高速發(fā)展”;第二個三年計劃是“苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)”;第三個三年計劃是“二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國”;第四個三年計劃是“邁向國際、跨越發(fā)展”;第五個三年計劃是“穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰”。
恒大集團能有今天,和具有嚴(yán)格的監(jiān)察管理制度是分不開的。無論在什么地方,都有著這樣或那樣的問題,都有蛀蟲,不能讓小小的蛀蟲毀掉整棵大樹!妒殕栘(zé)辦法》中的“三不放過”管理原則,是指各單位、各部門日常工作中出現(xiàn)工作失職事項后:一是沒有查清原因不放過;而是沒有落實責(zé)任部門和責(zé)任人不放過;三是沒有做出處理不放過。對違規(guī)、違紀(jì)、違法行為進行問責(zé)時,具體方式分為行政處分和經(jīng)濟處罰。對索賄、受賄、挪用、侵占公司財產(chǎn)的員工要給予開除的行政處分。利用公司名義,在外從事經(jīng)營活動的,輕則進行撤職,重則處以開除的行政處分。對索賄、受賄、挪用、侵占公司財產(chǎn)的員工要給予開除的行政處分。接收部門在動用所接收禮金、禮品時,應(yīng)遵守集團公司資金、資產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定,按照相應(yīng)審批權(quán)限履行審批手續(xù)方可動用等等。正是因為有了這些保障,所以恒大會有光明的未來。
恒大集團有著嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。集團內(nèi)各單位必須嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)招待費制度執(zhí)行,特殊情況報董事局主席審批。集團各部門固定資產(chǎn)(車輛除外)的報廢、處理由主管總裁辦的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司差旅費用規(guī)定,如在出差期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報銷業(yè)務(wù)招待費,則不能報銷當(dāng)期的出差伙食補助。中層干部和普通員工的差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)一致。公司差旅費用文件規(guī)定,員工出差乘坐的其他交通工具包括長途大巴、中巴等公共汽車,不含出租的士。員工因公出差發(fā)生的差旅費按職務(wù)級別所對應(yīng)的差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷,超過其待遇標(biāo)準(zhǔn)的,超過部分自理等等。有了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,堵住可能的財務(wù)管理漏洞,配合監(jiān)察部門的工作,為恒大的發(fā)展保駕護航。
經(jīng)過這段時間在恒大的耳濡目染,我對這個公司有了很深的認(rèn)識,“恒大人”,這個名字也漸漸印在我的心里,人人從我做起,相信在大家的努力下,我們的明天更美好。
恒大工作心得體會2
在恒大工作已近1月,背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)離親人來到一個陌生的城市,只為追求一個更高更大的平臺。當(dāng)中,有過多少次糾結(jié),在反復(fù)與搖擺中艱難抉擇,最終還是選擇了留在了這里。聽過一個小故事:有個人住在山的一邊,時間久了就覺得乏味了,覺得山的另一邊會更好;于是,他歷經(jīng)千辛萬苦,翻過了一座座山嶺,終于到達(dá)了山的另一邊;但是他卻發(fā)現(xiàn),其實這里并沒有想象的好。在工作中,我往往也會這樣想,妄想下一份工作會比這里更好,殊不知其實都是一樣的。
好了,言歸正傳吧,說說恒大。
說起恒大,圈內(nèi)人都會給其貼上土豪、標(biāo)準(zhǔn)化、強執(zhí)行甚至變態(tài)等標(biāo)簽,認(rèn)為恒大這種泯滅人性的管理方式會使人的舒適度會降低,無休止的加班會占用你幾乎所有的時間。但是,進來之后才發(fā)現(xiàn),恒大并沒有想象的那么恐怖。恒大之所以實現(xiàn)高增長,主要得益于以下幾點:
1、高標(biāo)準(zhǔn)化、強執(zhí)行力:
在恒大,從產(chǎn)品定位、施工再到后期銷售,都有一套嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的流程,全國數(shù)百個項目都在這套標(biāo)準(zhǔn)體系的管控下快速的開展工作,縮短了項目建設(shè)周期,從而贏得了市場先機,早一天就意味著早一天行動,成功的概率也會更大一些。另外,恒大人的強執(zhí)行力是其標(biāo)準(zhǔn)化實施的保障,其執(zhí)行力的強大超越了市場上大部分同行,垂直化但高效的流程并沒有因此中央集權(quán)而僵化。
2、一切以結(jié)果為導(dǎo)向:
只要是有效的,你都可以去嘗試。在地區(qū)公司中,奉行的實用主義的理念,只要有效果的行動都可以嘗試。比如集團令行禁止了短信,但是短信這種有效的途徑是項目來電的主要途徑,那么地區(qū)公司就要要求下屬公司自己想辦法去利用短信。不設(shè)障礙,結(jié)果導(dǎo)向,很少有開發(fā)商有這種魄力去做。
3、完善的組織激勵機制與獎懲機制:
項目成功的關(guān)鍵在于人,恒大制定了完善的組織激勵機制與獎懲機制,使組織始終處于高效的運轉(zhuǎn)中,以結(jié)果為導(dǎo)向的理念使得每個恒大人都盡全力去做好自己的事情。因為你一旦有所懈怠,就會被淘汰。另外,恒大人有一種特有的激情,這種激情滲透在工作的方方面面,團隊成員就像打了雞血一樣奮勇向前。比如我們的拓客團隊,雖然他們是沒有編制的拓客員,但是他們展現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)可以秒殺其他代理公司或其他開發(fā)商的專業(yè)置業(yè)顧問。不信,你可以去案場感受下。
恒大不是一個完美的公司,但是恒大確實是一個務(wù)實的公司,在這里,還有需要值得很多地產(chǎn)人去學(xué)習(xí)、去理解的地方。就說到這里吧,希望能在恒大有新的成長。
恒大工作心得體會3
我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了,在這段時間里,我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的.傳家寶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。
我就三十六條中體會最深刻的幾條談下自己的體會。嚴(yán)于律己,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人。作風(fēng)扎實,精心策劃、狠抓落實、辦事高效這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,精心策劃尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。善于學(xué)習(xí),我們正處于知識經(jīng)濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時,我們還應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。勤儉節(jié)約,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。組織能力、協(xié)調(diào)能力社交能力,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。理論水平、業(yè)務(wù)水平,我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)新水平,社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。組織能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然,很多要求我尚未完全達(dá)到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。
恒大工作心得體會4
今天我們學(xué)習(xí)了《恒大集團工作作風(fēng)檢查實施辦法》。《恒大集團工作作風(fēng)檢查實施辦法》是深入貫徹落實許主席突出的要求?加強集團各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)及每位員工的工作作風(fēng)建設(shè)?的具體成果,是促進打擊官僚主義運動開展制度化、規(guī);(biāo)準(zhǔn)化的重要保障。我根據(jù)《恒大集團工作作風(fēng)檢查實施辦法》結(jié)合“官僚主義”來談一下感受。
“官僚主義”在《辭!分薪忉尀椋骸爸该撾x實際、脫離群眾、做官當(dāng)老爺?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。如不深入基層和群眾,不了解實際情況,不關(guān)心群眾疾苦,飽食終日,無所作為,遇事不負(fù)責(zé)任;獨斷專行,不按客觀規(guī)律辦事,主觀臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務(wù)主義等表現(xiàn)形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風(fēng)的反映!
以前我理解的“官僚主義”基本上與辭海的解釋差不多,土話說就是,當(dāng)官的不把老百姓當(dāng)回事。但隨著歷史前進,社會發(fā)展,“官僚主義”的解釋范圍也在默默的滋長。
這一點從“官僚主義”在每個歷史時期的主要表現(xiàn)可以明顯看出來!安粚W(xué)無術(shù),恥于下問;浮夸謊報,瞞哄中央;弄虛作假,文過飾非;功則歸己,過則歸人”的不老實官僚主義,再到“遇事推諉,怕負(fù)責(zé)任;承擔(dān)任務(wù),討價還價;辦事拖拉,長期不決;麻木不仁,失掉警惕“的不負(fù)責(zé)任官僚主義,現(xiàn)在基本形成了“遇事敷衍,與人無爭;老于世故,巧于應(yīng)付;上捧下拉,面面俱圓”做官混飯吃官僚主義!肮倭胖髁x”也不僅僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層,在基層,同樣存在著以遇事推諉,怕負(fù)責(zé)任,辦事拖拉等為主要表現(xiàn)的“官僚主義”,很多時候手下的基層員工,打著領(lǐng)導(dǎo)大旗提一些領(lǐng)導(dǎo)根本沒有傳達(dá)的要求,以為自己做了“想領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的,做領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備要做的,提醒領(lǐng)導(dǎo)忽略的”。
“官僚主義”真真實實的對我們?nèi)粘9ぷ骱蜕睿斐闪司薮蟮臅r間浪費、經(jīng)濟損失甚至是政治不穩(wěn)。
根據(jù)集團要求對《恒大集團工作作風(fēng)檢查實施辦法》的學(xué)習(xí),我已認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻研究,公司的發(fā)展歷經(jīng)風(fēng)雨兼程,一路走來,度過舉步維艱了的創(chuàng)業(yè)時期;經(jīng)歷了同行搶灘、競爭激烈的困難時期;但公司上下團結(jié)進取、拼搏奉獻(xiàn)的精神自始至終伴隨著公司的成長,并激勵著我們前進。
隨著各項改革措施的實行,我們也取得了一定的成效。但不容否定,我們的工作距離目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對企業(yè)發(fā)展改革的方向還存在較為嚴(yán)重的思想認(rèn)識不清,作風(fēng)“官僚”的問題。做為公司員工,在有困難的時候迎難而上,敢于承擔(dān)責(zé)任,多做少說,積極協(xié)調(diào),樂觀低調(diào),即是我工作的態(tài)度,也是我做人的原則。
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