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會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-30 22:21:47 秀雯 心得體會(huì) 我要投稿

會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(精選16篇)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編整理的會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(精選16篇)

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 1

  2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,通過學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。

  1、嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  2、確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)事求是的解決問題。

  3、開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。

  4、要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的`理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢(shì),耐心聽取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。

  5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

  6、圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2

  新年伊始,萬(wàn)象更新,公司xx會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神,以抓項(xiàng)目管理提升為主線,實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

  安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

  去年,公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利,加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的.積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚,力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì),我們必須有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理念,樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來(lái),作為項(xiàng)目的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 3

  20xx年3月12日國(guó)際礦業(yè)召開20xx年度安全環(huán)保工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)20xx年安全環(huán)保經(jīng)驗(yàn),全面安排部署20xx年安全環(huán)保工作。高總對(duì)去年的安全環(huán)保工作做了深入的總結(jié),對(duì)重點(diǎn)工作回顧。學(xué)習(xí)高總的報(bào)告后讓我感觸良多。

  20xx年是不平凡的一年,在集團(tuán)公司大力支持下我們?nèi)〉昧酥卮蟮墓ぷ魍黄。建立了長(zhǎng)效的安全機(jī)制,加強(qiáng)了安全體系建設(shè);加大了安全檢查和隱患排查治理力度;狠抓安全教育培訓(xùn),成果初步顯現(xiàn);加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),狠抓環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè);啟動(dòng)安健環(huán)體系建設(shè);落實(shí)職業(yè)病防治條例,職工的身體健康有了保障;以“反三違”為重點(diǎn),開展各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  雖然我們?nèi)〉昧撕芏喑删,但是我們面臨的形式依然嚴(yán)峻,當(dāng)前安全生產(chǎn)依然存在很多問題。如安全管理薄弱,事故多發(fā);違章頻發(fā);安全基礎(chǔ)工作不牢;安全生產(chǎn)執(zhí)行力不強(qiáng)等等問題。那么如何避免這些問題呢?每個(gè)人都有不同的工作職責(zé),有的人成為企業(yè)的棟梁,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的.人一直碌碌無(wú)為;有的人牢騷滿腹,總以為與眾不同,而到頭來(lái)仍一無(wú)所獲┉┉眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的天賦相差無(wú)幾。那么,是什么使我們的差距這樣大呢?是什么在造就我們,決定我們呢?同命們說是什么呢?《互動(dòng)》我想是“態(tài)度”。什么是態(tài)度呢?態(tài)度主要是指心態(tài),指我們對(duì)人、事、物的看法、想法、說法、寫法、做法。好的態(tài)度表現(xiàn)為:虛心好學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,樂于配合,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。激情,誠(chéng)信,敬業(yè),責(zé)任,奉獻(xiàn)。因此只有端正態(tài)度我們員工才能為公司的發(fā)展注入更多的活力。讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn),或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 4

  xxx公司全體人員于1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這次會(huì)議,我有以下淺薄體會(huì):

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣。

  經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,對(duì)人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì)了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、相互溝通,共同進(jìn)步。

  發(fā)言中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的.知識(shí),有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能的達(dá)到資源共享,公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)項(xiàng)目部管理水平提升來(lái)說,這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的?

  三、保持警惕,再接再厲。

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟(jì)分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì),那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。

  四、登山遠(yuǎn)眺,放長(zhǎng)眼光。

  公司走過的這幾年可以說是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。

  作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng),相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 5

  古往今來(lái),地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無(wú)數(shù)代子孫。原來(lái)的她被小輩們裝飾得楚楚動(dòng)人?墒牵F(xiàn)在人類為了自身的利益,將她折磨得天昏地暗。人類只有一個(gè)地球;而地球正面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境危機(jī)!熬染鹊厍颉币殉蔀槭澜绺鲊(guó)人民最強(qiáng)烈的呼聲。

  我為周圍環(huán)境的惡化而感到心痛,如果不了解環(huán)境問題的嚴(yán)重性,無(wú)視有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),不去增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),我們的生命將毀在自己的手中,老天將對(duì)我們作出嚴(yán)厲的懲罰。為此我下定決心要從我做起愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)我們這個(gè)賴以生存的家園,做一個(gè)保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。

  在剛過去的.一年中,我積極參加學(xué)校開展的植樹活動(dòng),帶領(lǐng)我們二(64)班的班干部創(chuàng)立了“綠色天使”植綠護(hù)綠小組,鼓勵(lì)隊(duì)員們?cè)谛@里認(rèn)養(yǎng)了一棵小樹苗,利用課余時(shí)間給它梳妝打扮,為它長(zhǎng)成參天大樹打下了基礎(chǔ),在學(xué)校組織的“讓地球充滿生機(jī)”的簽字活動(dòng)中,我鄭重地在上面簽下自己的名字,并寫下了自己對(duì)環(huán)保的決心和期望,對(duì)美好未來(lái)的憧憬。我經(jīng)常去參加學(xué)校組織的環(huán)保講座,觀看環(huán)保方面的錄相帶,積極參預(yù)環(huán)保知識(shí)問答調(diào)查活動(dòng),認(rèn)真填寫每一項(xiàng)提問。號(hào)召同學(xué)們從不同的方面來(lái)關(guān)愛自己的家園,從身邊的小事做起,為周圍的環(huán)境奉獻(xiàn)自己的一份力量!我積極動(dòng)員身邊的人一起來(lái)依法保護(hù)和建設(shè)人類共有的同樣也是僅有的家園,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,為人類的文明做出貢獻(xiàn)。我還要求同學(xué)們共同參與“養(yǎng)一盆花,認(rèn)養(yǎng)一棵樹、愛惜每一片綠地,讓我們周圍充滿綠色”和“小用塑料袋不使用泡沫飯盒和一次性筷子,讓我們遠(yuǎn)離白色污染”的行動(dòng)。讓我們放下方便袋,拿起菜籃子,讓我們共同走向美好的綠色的明天,走向輝煌、燦爛的未來(lái)!

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 6

  20xx年初,中央出臺(tái)了進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)第八個(gè)一號(hào)文件,作出了加快水利改革發(fā)展的決定,充分顯示水利在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略地位,表明中央對(duì)水利工作的高度重視,向全黨全社會(huì)發(fā)出了大興水利的明確信號(hào),預(yù)示我國(guó)水利改革發(fā)展必將迎來(lái)新的春天。我們小河灌區(qū)管理所要以中央一號(hào)文件為指導(dǎo),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,努力開創(chuàng)灌區(qū)新局面,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的努力與貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)

  我們小河灌區(qū)管理所要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件,充分認(rèn)識(shí)中央一號(hào)文件的重要意義,把它作為我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期搞好灌區(qū)管理工作的綱領(lǐng)性文件,切實(shí)按照中央一號(hào)文件的精神,認(rèn)真努力扎實(shí)做好灌區(qū)管理工作,促進(jìn)灌區(qū)水利事業(yè)發(fā)展。

  二、努力做好供水灌溉工作

  我們小河灌區(qū)管理所承擔(dān)著重要的灌溉和供水任務(wù),管理東干渠、川西渠和桐中渠總長(zhǎng)20多公里的渠道,灌溉11000多畝農(nóng)田,確保華星公司,晨光公司工業(yè)用水。為此,我們要充分認(rèn)識(shí)自己工作的重要性,按照市水務(wù)管理局的工作精神與工作要求,認(rèn)真努力做好供水灌溉工作。一是制定供水灌溉計(jì)劃,確保完成農(nóng)田灌溉和工業(yè)供水任務(wù);二是加強(qiáng)日常供水灌溉管理,做到科學(xué)合理用水,減少水的浪費(fèi),提高水資源利用率;三是要加強(qiáng)宣傳工作,增強(qiáng)農(nóng)民的用水意識(shí),減少各類矛盾糾紛,做到管理所與農(nóng)民友好相處,實(shí)現(xiàn)人水和諧;四是處理好各類事故糾紛,維護(hù)灌區(qū)秩序,促進(jìn)灌區(qū)和諧。

  三、存在的不足問題與努力方向

  我們小河灌區(qū)管理所在市水務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近年來(lái)各方面工作取得了較好的.成績(jī),確保了灌區(qū)農(nóng)田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水,但是也存在一些不足問題,一是灌區(qū)渠道老化,失水嚴(yán)重,漏水不斷惡化,要確保灌區(qū)農(nóng)田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水困難越來(lái)越大;二是農(nóng)民依法用水意識(shí)單薄,在干旱、用水緊張時(shí),私自在渠道上開口子澆地,與管理所依法管水產(chǎn)生矛盾;三是工業(yè)供水的質(zhì)量還不夠穩(wěn)定,有待提高。

  我們小河灌區(qū)管理所要針對(duì)存在的不足問題,按照中央一號(hào)文件精神和市水務(wù)管理局的工作要求,采取有效措施加以改進(jìn)和提高。一是加強(qiáng)渠道維修養(yǎng)護(hù)工作,加大人力物力投入,預(yù)防渠道老化,減少失水、漏水,提高水資源利用率;二是加強(qiáng)事發(fā)前的宣傳工作,教育農(nóng)民要依法用水,不得私自在渠道上開口子澆地;三是確保工業(yè)供水的質(zhì)量,合理掌握節(jié)制閘,控制水溫,使工業(yè)供水不渾濁、無(wú)雜草,符合供水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  我們相信乘著中央一號(hào)文件精神,在市水務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過小河灌區(qū)管理所全體職工的共同努力,一定能搞好各項(xiàng)工作,促進(jìn)小河灌區(qū)管理全面深入發(fā)展,確保灌區(qū)內(nèi)農(nóng)田灌溉和工業(yè)企業(yè)用水,為促進(jìn)人水和諧、灌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,作出新的貢獻(xiàn)。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 7

  今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團(tuán)CEO的講話,并又認(rèn)真拜讀了CEO哈佛講話,感觸頗深。

  決策委員會(huì)的成立,事業(yè)部制的落地,讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶,這一些列的改革,讓安邦更加充滿活力與朝氣,正如安邦的司歌所寫,與朝陽(yáng)同升,天長(zhǎng)地久。

  安邦是一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),也是一個(gè)開放的平臺(tái)。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個(gè)平臺(tái),并在這個(gè)平臺(tái)上通過自己的努力會(huì)得到更大的發(fā)展空間。

  在安邦,人字戰(zhàn)略是公司始終秉承的一個(gè)重要戰(zhàn)略。大腦、四肢、軀干組成了一個(gè)有機(jī)的人,在考核激勵(lì)機(jī)制、流程簡(jiǎn)單、組織架構(gòu)扁平的體系里,充滿熱情充滿激情地為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。五個(gè)投資戰(zhàn)略,像一面旗幟,指明了發(fā)展的方向,引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進(jìn)。關(guān)于投資戰(zhàn)略,CEO在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新:“我們覺得華爾道夫符合我們的三個(gè)投資標(biāo)準(zhǔn),就是選擇成本、綜合成本、財(cái)務(wù)成本”,“投資產(chǎn)生效益,投入多少成本產(chǎn)生多少效益,這是維系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力”。“商業(yè)的精髓就是共贏,只有共贏才能持續(xù)”。

  安邦歷經(jīng)10年的發(fā)展,取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰(zhàn)略目標(biāo),也是安邦矢志不移的方向。CEO關(guān)于安邦幫全球化的闡述風(fēng)趣而又幽默,他說“這些項(xiàng)目我們跟蹤了很久,我們都是經(jīng)歷了戀愛準(zhǔn)備進(jìn)入婚姻的禮堂。我們看到項(xiàng)目一見鐘情的很少,都要求對(duì)項(xiàng)目了解得很全面很細(xì)致”。這些話對(duì)我的啟發(fā)很大。很多項(xiàng)目的.達(dá)成,不是一蹴而就的,是要付出很多汗水和努力,通過與客戶共贏,更甚者是多方共贏,經(jīng)過多方面的考慮和研究,與客戶建立朋友般的關(guān)系,甚至是“戀人”般的關(guān)系,在一種融洽友好的氛圍中,達(dá)成雙方、多方共贏的合作。

  安邦崇尚簡(jiǎn)單,反對(duì)腐敗官僚之風(fēng)。水文化、家文化、互聯(lián)網(wǎng)文化,讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活,高效地工作,陽(yáng)光做事,快樂做人。給自己帶來(lái)快樂,給客戶帶來(lái)增值,給社會(huì)帶來(lái)更多擔(dān)當(dāng)。安邦是快樂的,更是大氣的。

  CEO的講話,高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,又語(yǔ)重心長(zhǎng)。每次聆聽、拜讀,每次收獲都不一樣。CEO是一位智者,引領(lǐng)者大家像更高更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。希望自己能夠深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真實(shí)踐CEO的講話精神,努力工作,實(shí)現(xiàn)安邦夢(mèng)想。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 8

  11月29日下午,xx中心校召開全體校長(zhǎng)會(huì)議。靳新廷主任組織我們進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容是全縣中小學(xué)教學(xué)管理工作會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。教體局朱局長(zhǎng)講話中對(duì)當(dāng)前教育面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)進(jìn)行了深入分析,提出了今后教學(xué)工作努力的方向。潘局長(zhǎng)切合教學(xué)常規(guī)管理中目前存在的一些問題給我們提出了一些具體的要求。

  朱局長(zhǎng)在提出今后工作努力方向時(shí),首先從教育部門對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行管理的角度明確指出,準(zhǔn)備實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制改革,同時(shí)旁征博引訓(xùn)導(dǎo)校長(zhǎng)要樹立科學(xué)的辦學(xué)思想,不斷增強(qiáng)辦學(xué)特色,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次,對(duì)提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)作了具體的部署要求。特別是針對(duì)進(jìn)行有效課改闡述的深入懇切。對(duì)學(xué)校的德育工作要求做到具體化、系列化。最后又強(qiáng)調(diào)了一些科學(xué)的工作方法和思路。

  無(wú)論作為一名教師,還是一名校長(zhǎng),我都感到收獲頗豐,肩上責(zé)任更重,我的教育思想接受了一次全面性刷新,同時(shí)也促使我審視第五小學(xué)的管理工作,進(jìn)行了深入反思。

  作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),我要更認(rèn)真地履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,學(xué)習(xí)反思,保持思想創(chuàng)新性,做有思想的校長(zhǎng)。并能將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),創(chuàng)新工作思路,率先垂范,勇于實(shí)踐,經(jīng)常總結(jié)反思,研究新情況,解決新問題。具體我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、要勤于思考,不斷提高自身素質(zhì),和學(xué)校一起成長(zhǎng)。

  校長(zhǎng)是深化教育改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。校長(zhǎng)思想直接影響學(xué)校的前途出路。我在這里向領(lǐng)導(dǎo)明確表個(gè)態(tài):一如既往地鼓勵(lì)支持教師放開手腳搞科研課改,寬容和及時(shí)糾正前進(jìn)中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到彰顯,教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。

  今年我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā),重新定位我校的辦學(xué)思想:科研引領(lǐng),精細(xì)管理,辦人民滿意的學(xué)校;辦學(xué)宗旨:關(guān)注每一個(gè)孩子,不放棄任何一個(gè)孩子;教育理念:讓生命呵護(hù)更精心,讓生命準(zhǔn)備更完美,讓生命質(zhì)量更絢麗;管理目標(biāo):追求師生共同成長(zhǎng)的和諧教育,追尋師生快樂幸福的教育生活。

  我將和全體師生一起堅(jiān)定不移的沿著我們確定的辦學(xué)思想拼搏奮進(jìn)。作為學(xué)校的一校之長(zhǎng),我一刻也不會(huì)忘記自己依然是一個(gè)教師。以活到老,學(xué)到老的格言勉勵(lì)自己,確立新的教育理念,不斷更新知識(shí)、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識(shí);把握教育的真諦,了解教育發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),和教師并肩工作,一起成長(zhǎng)。本期自己要撰寫一篇論文發(fā)表在cn刊物上,聽課評(píng)課40節(jié),和教師一起鉆研課堂教學(xué)有效性的提高。自己所兼的學(xué)科,在全縣抽考中進(jìn)入前16名。

  其次,進(jìn)一步突出學(xué)校的特色,從提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)、藝術(shù)節(jié)和跳繩活動(dòng)等方面,打造學(xué)校鐵的品牌。

  二、創(chuàng)新管理,重視教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)走專業(yè)化發(fā)展的道路的進(jìn)程。

  加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),列入績(jī)效工資考核。激勵(lì)教師以學(xué)生為本,充分尊重學(xué)生的人格,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,演技體罰和變相體罰學(xué)生。

  重視教師走終身學(xué)習(xí)的路子的引導(dǎo),開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),多輪驅(qū)動(dòng),營(yíng)造氛圍,促使教師成為學(xué)習(xí)型的教師。變階段性“充電”為全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。

  鼓勵(lì)教師和學(xué)生一起讀書,共同享受閱讀的快樂。教師的不讀書,不勤讀書,無(wú)疑給專業(yè)發(fā)展帶來(lái)致命的“后勁不足”,這也顯然不能適應(yīng)教師專業(yè)化的發(fā)展。因此,我們將充分發(fā)揮圖書角、圖書室、閱讀課、閱讀墻的作用,利用一切可以利用的機(jī)會(huì),加強(qiáng)師生讀書習(xí)慣的培養(yǎng),同時(shí)打破學(xué)科界限,增強(qiáng)教育智慧,提高教師自身素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)技能的提高。成為學(xué)生終身學(xué)習(xí)的'高標(biāo)和楷模。

  三、要繼續(xù)深入高效課堂的鉆研,讓我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學(xué)校。

  朱局長(zhǎng)在講話中提到杜郎口中學(xué)、新絳中學(xué)從改革課堂教學(xué)模式入手,改變學(xué)校命運(yùn)。我校近年來(lái)一直處于夾縫中求生存的艱苦鏖戰(zhàn)。我們將從潘局長(zhǎng)提出的常規(guī)落實(shí)入手,認(rèn)真扎實(shí)的搞好高效課堂的研究工作,改變陜縣第五小學(xué)目前的困境,早日使我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學(xué)校。使我校就一所學(xué)校而言,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生、教師、學(xué)校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。學(xué)生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了教育的質(zhì)量就高;課堂是教學(xué)的主陣地,我們將一如既往,調(diào)動(dòng)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性,深研課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,抓候課、抓備課、抓教研、抓輔導(dǎo)和作業(yè)批改,重視電教技術(shù)裝備的高效實(shí)用,以科學(xué)發(fā)展的眼觀審視、指導(dǎo)工作,從而去努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的同步發(fā)展,迎來(lái)學(xué)校璀璨的明天。

  四、要沉潛心智,扎實(shí)工作。

  人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事情,接觸到社會(huì)、家庭、校園形形色色的事件,面臨著各種考驗(yàn),通過這次學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),我將積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,經(jīng)常深入到教師和學(xué)生中去,與教師學(xué)生拉近距離,熱情周到地為他們做好服務(wù)。

  腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。在今后的學(xué)校管理工作中,我講堅(jiān)持不斷反思、提高,把第五小學(xué)的工作做得更好。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 9

  新春伊始,公司于20xx年組織召開工作總結(jié)大會(huì),開會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)。在會(huì)上朱主任做年度富雅公司的工作報(bào)告,每個(gè)員工對(duì)自己的工作作述職報(bào)告,肖董對(duì)每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序,最后請(qǐng)來(lái)了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開會(huì)學(xué)習(xí)了兩天,我受益匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩?duì)這兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。

  一、會(huì)議開得很及時(shí)也很重要。來(lái)到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動(dòng)過于頻繁,待遇的不公平,對(duì)公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心,可是通過這次會(huì)議,讓我對(duì)以前自己膚淺的認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺(tái)階!辈皇强赵捥自挘菍(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時(shí),松松啦啦,無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,無(wú)程序到管理規(guī)范化,制度化,辦事程序化,運(yùn)行正;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過程。

  二、通過這次會(huì)議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開會(huì)之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告:少談成績(jī),多說問題,多提建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達(dá),會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說什么好,說明自己準(zhǔn)備不充分,缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色,說得明白”還相差太遠(yuǎn)。

  三、通過這次開會(huì)學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子,了解了各部門及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上,肖董對(duì)公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度,各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的`工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,我看到我們董事長(zhǎng)虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心,同時(shí),也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。

  四、我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,讓我對(duì)如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí),首先必須規(guī)范自己的言行,做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員,工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時(shí)更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語(yǔ)權(quán)。

  新的一年,萬(wàn)象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,一定會(huì)把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位,也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉(cāng)!

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 10

  5月3日到5月5日,我參加了全縣農(nóng)村小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)會(huì)議,會(huì)議分為兩個(gè)階段:第一階段,我們先后到了濱州市博興縣湖濱鎮(zhèn)的xx小學(xué)、德州xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東營(yíng)的xx一中三所特色學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí);第二階段,在實(shí)驗(yàn)小學(xué)召開了會(huì)議。兩天半的會(huì)議日程非常的勞累,但卻深受啟發(fā),現(xiàn)將我本次學(xué)習(xí)的情況和收獲匯報(bào)如下:

  一、對(duì)三所特色學(xué)校的特色建設(shè)項(xiàng)目做簡(jiǎn)要介紹

  1、xx小學(xué),其特色建設(shè)項(xiàng)目是“書法教育”。他們樹立了“翰墨飄香,立字立人”的辦學(xué)理念,把“一筆一畫寫好字,一生一世做真人”作為培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)。圍繞辦學(xué)理念,學(xué)校開發(fā)了《我愛學(xué)書法》校本課程,扎實(shí)抓好每一節(jié)書法課;開展了“習(xí)字一刻鐘”“陽(yáng)光書法操”活動(dòng)讓學(xué)生身心得到鍛煉;建立了段位等級(jí)測(cè)評(píng)制度,實(shí)施段位激勵(lì)評(píng)價(jià),完整的構(gòu)建起了“書法教育”校本課程體系。同時(shí)打造“立字立人”的校園特色文化,注重培養(yǎng)學(xué)生的儒雅氣質(zhì),注重提高學(xué)生的人格修養(yǎng)。

  2、xx實(shí)驗(yàn)小學(xué),其特色建設(shè)項(xiàng)目是小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革實(shí)施大課程觀、大語(yǔ)文觀,依據(jù)課標(biāo)、超越課標(biāo),引用多種版本教材,多層次、多角度,注重生成、注重興趣培養(yǎng),注重模式方法的學(xué)習(xí)應(yīng)用,做到了教師主導(dǎo)性和學(xué)生主動(dòng)性的最佳結(jié)合。從周目標(biāo)引領(lǐng),到前置性學(xué)習(xí),從小組互助,到課堂展示,教師相機(jī)點(diǎn)撥、學(xué)生知識(shí)能力內(nèi)化生成,突出學(xué)生的自主、合作、交流,注重學(xué)生大量讀、背、聽、說、寫的能力培養(yǎng),課堂教學(xué)關(guān)注了學(xué)生生命的成長(zhǎng)與終身發(fā)展,體現(xiàn)了因材施教,面向全體學(xué)生的現(xiàn)代教學(xué)思想。

  3、xx一中,其特色建設(shè)項(xiàng)目是“零”作業(yè)教育特色。取消課下作業(yè),向課堂要效率、要成績(jī),成為了xx一中全體師生的共識(shí),相配套的課堂教學(xué)改革也同時(shí)推進(jìn)。其內(nèi)容是:

  a、凈化作業(yè)布置環(huán)境。各年級(jí)一律不準(zhǔn)布置任何形式的課下書面作業(yè),不準(zhǔn)課下發(fā)成套試題,課上完不成的作業(yè)不準(zhǔn)留在課下做,更不準(zhǔn)布置隱性作業(yè)。

  b、精批精改課堂作業(yè),充分發(fā)揮作業(yè)的功能。復(fù)習(xí)舊知、萌發(fā)新知,激發(fā)思維。加快知識(shí)的消化、理解和運(yùn)用。

  c、老師所選習(xí)題必須注重能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。課堂作業(yè)份量的深度和廣度要適當(dāng),而且要為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)倪x做題,以關(guān)注不同層次的學(xué)生,力求做到因材施教、分類推進(jìn)。

  d、推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度。教師要做到“定目標(biāo)、快節(jié)奏、大容量、講練結(jié)合、當(dāng)堂訓(xùn)練”,突出體現(xiàn)“學(xué)一點(diǎn)、記一點(diǎn)、會(huì)一點(diǎn)、知識(shí)當(dāng)堂消化”的原則。

  e、自習(xí)課上,提倡學(xué)生進(jìn)行“自助餐”式學(xué)習(xí)。學(xué)生根據(jù)自己學(xué)習(xí)的情況,可以選擇自己想要補(bǔ)充學(xué)習(xí)的科目;蝾A(yù)習(xí)新課,或復(fù)習(xí)舊知,或練習(xí)提高,都由學(xué)生自定,不受教師干涉。

  二、我的收獲

  1、通過參加本次會(huì)議,我對(duì)“特色”二字有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和感悟。

  我覺得一所真正的品牌特色學(xué)校,其特色建設(shè)項(xiàng)目的創(chuàng)建首先必須體現(xiàn)該校的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨,然后文化內(nèi)涵的深厚是關(guān)鍵。

  比如xx小學(xué),他們的辦學(xué)理念是“翰墨飄香,立字立人”,圍繞這個(gè)辦學(xué)理念,我覺得他們的書法教育特色主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

 。1)積極營(yíng)造“墨香校園”的氛圍,打造“立字立人”的校園特色文化。當(dāng)你步入校門,我們眼前會(huì)迅速捕捉到一幅幅別開生面的師生書法長(zhǎng)卷;漫步于校園的角角落落,一方石、一塊碑、一條廊、一頁(yè)窗無(wú)不散發(fā)著濃濃的墨香;身入其中,你會(huì)不由自主地為中國(guó)書法藝術(shù)的精華而慨嘆,一種對(duì)漢字的敬仰之情油然而生。我們根本不用聽他們的介紹,不用聽他們的報(bào)告,身臨其境你就會(huì)用心感受到其書法藝術(shù)的魅力。我覺得這種在無(wú)形中能夠啟迪人的心智、陶冶人的情操的境界就是學(xué)校特色校園文化的魅力之所在。

 。2)書法教育已經(jīng)深深地扎根于學(xué)校各個(gè)層面的工作。比如:教師每天早晨到校的第一件事情就是到教學(xué)樓門兩側(cè)各自的黑板上書寫粉筆字,而且書寫的內(nèi)容都是統(tǒng)一的,如果你發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的內(nèi)容與眾不同就說明這個(gè)老師今天沒來(lái)。一個(gè)小小的習(xí)慣既提高了教師的基本素養(yǎng),還使得學(xué)校的考勤制度得到了落實(shí),可謂一舉兩得。在學(xué)生的心里,從一年級(jí)學(xué)生一踏進(jìn)校門就種下了書法的種子,學(xué)校以書法為載體,舉行了一系列的書法競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)生在習(xí)字、練字的過程中體驗(yàn)成功的喜悅,體會(huì)著做人的道理。學(xué)校也因此獲得種種殊榮,名聲鵲起。

  所以我覺得要打造一所特色學(xué)校,就得像打石油一樣,使勁往深處打才能采到石油。我們要選擇好一個(gè)教育的點(diǎn),扎實(shí)深入的開展下去,真正做到“人無(wú)我有,人有我精”。所謂的“精”就是要在深處上下功夫,使其成為全體師生生活中不可缺少的一部分,真正起到凈化心靈、學(xué)習(xí)知識(shí)、陶冶情操的作用。

  2、學(xué)校的特色建設(shè)必須以課程為依托,積極開發(fā)和利用各種課程資源為特色建設(shè)服務(wù)。

  我們的課程資源不僅僅指我們的課堂、教材、教參,我們教師本身,我們的學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)上一切可以為教育服務(wù)的東西都屬課程資源,關(guān)鍵就看我們?cè)鯓觼?lái)開發(fā)和利用。比如xx小學(xué)他們把有書法特長(zhǎng)的家長(zhǎng)請(qǐng)到課堂執(zhí)教書法課,xx實(shí)小積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,使得家長(zhǎng)們自愿在學(xué)生上學(xué)放學(xué)的時(shí)候,主動(dòng)在大門口執(zhí)勤,這些都是免費(fèi)的資源。再如,xx小學(xué)開發(fā)的校本課程《我愛學(xué)書法》;xx實(shí)小開發(fā)的大語(yǔ)文課程,打造出了他們的語(yǔ)文教育特色。所以學(xué)校的特色建設(shè)離不開課程,離不開對(duì)課程資源的廣泛開發(fā)和利用。

  3、學(xué)校的.特色建設(shè)必須有引路人。

  這個(gè)引路人起著導(dǎo)航的作用,在某種程度上講:有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。因?yàn)樾iL(zhǎng)有什么樣的愛好,有什么樣的特長(zhǎng)他就會(huì)熱衷于引領(lǐng)教師往這方面發(fā)展,從而影響到我們的學(xué)生。所以我認(rèn)為一個(gè)有思想的校長(zhǎng)才能引領(lǐng)一所學(xué)校健康持續(xù)的向前發(fā)展。

  4、這些學(xué)校的學(xué)生管理水平上檔次。

  尤其是xx實(shí)小,學(xué)生的養(yǎng)成教育做的很到位。學(xué)生一進(jìn)校門全部走直線拐直角,而且是踏著音樂輕盈快速,自然擺臂,見到老師都會(huì)鞠躬問好,學(xué)校對(duì)學(xué)生的站姿、坐姿、走姿都作出了明確的規(guī)定。通過兩節(jié)展示課,我們能夠真切的感受到學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,從中可以看出學(xué)校的管理水平非常高。

  總之,我此行收獲頗豐,既加深了我對(duì)特色教育的理解,又讓我看到了我們與這些特色學(xué)校的差距。今后我們一定會(huì)借鑒這些先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),因地制宜,富有創(chuàng)造性的開展我校特色建設(shè)項(xiàng)目,打造出屬于我們自己的學(xué)校教育特色。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 11

  這次的班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)培訓(xùn),讓我收獲多,受益匪淺。不僅使我了解了應(yīng)該做的具體的班主任工作,更從xx和xx兩位優(yōu)秀班主任的案例上,給了我處理班級(jí)事務(wù)的啟示,這使得我在自己的班主任工作當(dāng)中,不斷的思考,不斷的反思,努力去做一位好班主任。

  一直以來(lái)我覺得自己還有很多的不足,不能夠勝任班主任的細(xì)小的工作。一方面語(yǔ)言方面的'知識(shí)不夠淵博,在教育孩子方面往往讓我覺得心有余而力不足,講不好什么大道理。另一方面覺得每次看的都是英文的作業(yè),沒有常見孩子的中文文字性的作業(yè),難以從文字上知道每個(gè)孩子內(nèi)心是如何的想法。所以這常常讓我感覺到當(dāng)班主任很吃力,生怕教不好這些孩子。尤其是我們班上的孩子個(gè)性鮮明,又正直六年級(jí),所以這都時(shí)常讓我有點(diǎn)不知所措。但是通過這次兩位優(yōu)秀的班主任分享,我想其實(shí)也是一個(gè)慢慢的過程,就像xx說的孩子看到愛穿裙子的李老師也會(huì)不惜把裙子弄臟而蹲下來(lái)教育孩子。從這小小的細(xì)節(jié)慢慢的潛移默化的影響孩子。我想其實(shí)你的用心孩子們都會(huì)看在眼里,記在心里。你的好,孩子們不是不懂,只是不曾說出。

  用心教育孩子,孩子們總會(huì)看到的。我想今后的班主任工作中還要更加用心,細(xì)心和耐心。常反思,常總結(jié)。用心澆灌每一朵花,孩子們總會(huì)知道。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 12

  通過這次學(xué)習(xí),對(duì)20xx年全國(guó)教育工作會(huì)議精神有了具體的了解,對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的教育需求有了明確的認(rèn)識(shí),更進(jìn)一步體會(huì)到:教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石,是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬(wàn)家庭對(duì)美好生活的期盼!皬(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教”的道理。深刻的認(rèn)識(shí)到:

  一、教育是國(guó)家和民族發(fā)展最根本的事業(yè),必須堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),明確政府發(fā)展和管理教育的責(zé)任,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的`戰(zhàn)略地位,實(shí)現(xiàn)教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮教育在黨和國(guó)家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用。

  二、教育的根本目的是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,必須全面貫徹黨的教育方針,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  三、教育事業(yè)發(fā)展的生機(jī)活力在改革開放,必須始終按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的要求,立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情,堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,不斷深化教育體制改革和教育教學(xué)改革。

  四、教育是改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要途徑,必須堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)教育公平,保障公民依法享有受教育的權(quán)利。

  五、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在我們教師,我們必須不斷提高教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自身的人格魅力贏得社會(huì)的尊重。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 13

  昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上主要內(nèi)容有:

  1、強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,無(wú)論是在工作還是生活中,我們首先都要把安全放在第一位。

  2、張站圍繞”整學(xué)變升“對(duì)各科室工作進(jìn)行了總結(jié)分析:

 。1)總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足

  (2)各科室在情景劇方面還是有欠缺,情景劇要用事例來(lái)教育大家,沒有記錄就沒有分析

 。3)表?yè)P(yáng)了我們高速分站的員工有奉獻(xiàn)和服務(wù)意識(shí),我們要向他們學(xué)習(xí)

 。4)遇到什么事情,要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納

 。5)身邊的好人好事沒有及時(shí)的去發(fā)現(xiàn),缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

  3、結(jié)合工作討論”道德與安全"。在會(huì)上我們積極發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠(chéng)的對(duì)待每一位旅客,遇到老弱病殘及時(shí)幫扶,照顧重點(diǎn)旅客。安全,首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來(lái)做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無(wú)躺臥旅客,有無(wú)吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中,我們也要注意行車安全,不要闖紅燈,做個(gè)規(guī)范守己的.好公民。

  最后科長(zhǎng)總結(jié)了一下我們這個(gè)月的不足:五一總結(jié),弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄,演得情景劇也沒有活動(dòng)方案,會(huì)議記錄也不完善,企劃處對(duì)我們的檢查讓我們意識(shí)到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實(shí)地做好每一件事。

  通過這次安全例會(huì)傳達(dá),發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足,在以后的工作中要學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,遇到問題也要及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不應(yīng)付每一件事情,從小事做起。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 14

  01從工作角度談安全

  我們要牢固樹立安全第一的思想。提高安全生產(chǎn)意識(shí)的前提一要認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制;二要不斷完善安全規(guī)章制度、建立健全安全制度體系;三要加大安全教育培訓(xùn)力度。

  加大安全教育培訓(xùn)力度,首先要抓好新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育,在新入職工腦海里樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使之在今后的工作中對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視。二要增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨別能力,只有充分了解哪些地方存在什么樣的危險(xiǎn),應(yīng)該采取什么措施預(yù)防,發(fā)生安全事故該怎么處理,才能真正避免事故的發(fā)生。三要進(jìn)行安全操作規(guī)程的教育,由此班前會(huì)開展的意義就非常重要,班前會(huì)的開展使作業(yè)人員明白為什么這么做,違反操作規(guī)程會(huì)有什么后果等。使作業(yè)人員將操作規(guī)程刻在腦子里。從而提高安全管理的超前性。

  02從個(gè)人角度談價(jià)值

  對(duì)于一個(gè)畢業(yè)工作一年,各方面仍需努力學(xué)習(xí)的我來(lái)說,通過對(duì)公司會(huì)議精神的學(xué)習(xí),更加明確了今后的工作方向和重點(diǎn),同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的工作更切合本職崗位職責(zé)要求,在今后的工作中需堅(jiān)持做到“嚴(yán)管理、重落實(shí)”,切實(shí)做好本職工作。

  從公司基層員工角度來(lái)講,對(duì)公司管理制度的執(zhí)行取決于主動(dòng)性和工作態(tài)度。員工的工作主動(dòng)性是以員工對(duì)自己崗位職責(zé)清楚的認(rèn)知為前提,只有在清楚地認(rèn)識(shí)到自己在崗位職責(zé)要求的`范圍內(nèi)需要做什么,應(yīng)該做好么,才能發(fā)揮其工作主動(dòng)性。

  普希金說過,“大石攔路,弱者視為前進(jìn)的障礙,勇者視為前進(jìn)的階梯”。我將打起十二分精神做好本職工作,勇于擔(dān)起自己的職責(zé),克服工作中、生活中的種種困難,為維護(hù)公司安全穩(wěn)定的發(fā)展成果盡自己的力量。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 15

  事故發(fā)生可以說是由于一念之差,擔(dān)心全行為在瞬間得到了懲處,這是血的教訓(xùn),而在一念這一的瞬間的背后卻有著偶然性和必定性,偶然,是由于以前這么干沒出過事;必定,是由于這么干早晚會(huì)出事。

  xx副廠長(zhǎng)在她的報(bào)告中說:“他平常是一個(gè)很讓人放心,很有安全意識(shí)的員工”讓我想到這個(gè)員工平常并不是不留意安全生產(chǎn)的,但是為什么會(huì)出這么大的安全事故呢?閻廠長(zhǎng)提出這次違章操作是習(xí)慣性違章,習(xí)慣性違章有較強(qiáng)的頑固性、簡(jiǎn)單使人丟失應(yīng)有的警惕性。一個(gè)很留意安全的老員工都犯了習(xí)慣性違章的錯(cuò)誤,何況我的安全意識(shí)不肯定比他好,這讓我不得不反思一下自己的工作行為了。

  我的崗位是xx,借這個(gè)機(jī)會(huì)細(xì)數(shù)一下我崗位的擔(dān)心全因素,并時(shí)時(shí)刻刻自我提示,崗位緣由我主要做取樣工作,取樣地點(diǎn)多是運(yùn)貨的卡車旁邊或者在一垛一垛的原料旁邊,在正確取樣的同時(shí)要防止物品高處掉落,也要留意被取樣車輛是否移動(dòng),還要留意旁邊經(jīng)過的車輛和行人,不要心存僥幸以為別人都能看到自己。車間巡檢時(shí)肯定要帶上規(guī)定的安全物品,巡檢過程中要時(shí)刻留意自身安全,不要亂走、不要擋路、不要隨便打斷工人師傅的`操作過程;(yàn)室儀器操作時(shí)不要馬虎大意,嚴(yán)格根據(jù)儀器操作說明做。要防止習(xí)慣性違章,不光是自己多留意多反思,由于有些違章操作是自己意識(shí)不到的,所以還需要同事之間相互多提示,相互查漏補(bǔ)缺共同提高。

  自己不留意安全生產(chǎn)出了事故,首先自己受到了損害,身體上和精神上都會(huì)特別苦痛,家人也會(huì)為我們擔(dān)驚受怕,以后我們上班家人會(huì)多了一份牽掛,假如自己不留意出了事故涉及到其他工友,更是給別人找麻煩,與其自己一個(gè)人不當(dāng)心讓身邊的人都擔(dān)憂,還不如自己多費(fèi)點(diǎn)心、多注點(diǎn)意,高興奮興上班來(lái),平平安安回家去。

  人人心里都有安全、重安全,我們的工作環(huán)境就會(huì)特別和諧,企業(yè)也會(huì)由于大家的安全增加“隱形”的經(jīng)濟(jì)效益。廠長(zhǎng)說:“愚者用血換教訓(xùn),智者用教訓(xùn)削減流血”沒人情愿做愚者,既然血淋淋的事實(shí)擺在面前,我們更要平常多學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問、更要提高警惕,不要由于無(wú)知和疏忽毀了自己的人生路。

  會(huì)議學(xué)習(xí)心得體會(huì) 16

  “勝者勝于算,敗者敗于戰(zhàn)!庇袡C(jī)地將成敗與戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系清晰的揭示出來(lái)了!霸苑N思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)。”把思想、行為、習(xí)慣、性格、命運(yùn)有機(jī)地貫穿起來(lái),人的命運(yùn)如此,企業(yè)的命運(yùn)也是相類似的。因此,我們充分看出運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說的重要程度。而現(xiàn)實(shí)也一而再,再而三地驗(yàn)證企業(yè)的成敗往往就是運(yùn)營(yíng)管理的成敗。

  前兩天,將課件都打印出來(lái),仔細(xì)復(fù)習(xí)了一遍,更加深刻地感受到理論知識(shí)對(duì)實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這里簡(jiǎn)單列舉了一些:比如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面或者說企業(yè)的產(chǎn)品滿足顧客的.關(guān)鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何,經(jīng)過對(duì)公司的現(xiàn)狀分析后發(fā)現(xiàn)如下排序:

  1、一致性質(zhì)量

  2、產(chǎn)品可靠性

  3、及時(shí)交貨

  4、低價(jià)格

  5、快速交貨

  6、工作質(zhì)量

  7、新產(chǎn)品開發(fā)速度。

  這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有,我已經(jīng)將JIT的思想與精細(xì)化管理在生產(chǎn)實(shí)際中進(jìn)行了逐步推廣與嘗試:將庫(kù)存降低到最少量,將日常的工作不斷進(jìn)行優(yōu)化等等。

  接下來(lái),產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì),我近期正在主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作,結(jié)合公司實(shí)際,我將采用第四代的模式:基于時(shí)間效益的團(tuán)隊(duì)并行工程。采取頭腦風(fēng)暴等方式拓寬研發(fā)思路,采用質(zhì)量功能展開(QFD)的方法將客戶的需求細(xì)化分析挖掘清楚,并將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能特性,再對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo),然后再轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品需求優(yōu)先關(guān)注與改善的生產(chǎn)控制指標(biāo),以達(dá)到客戶需求向公司內(nèi)部生產(chǎn)控制的轉(zhuǎn)化。然后根據(jù)項(xiàng)目管理的要求將新產(chǎn)品研發(fā)工作分解成可執(zhí)行的部分,分立成幾個(gè)課題攻關(guān)小組。

  通過運(yùn)營(yíng)管理的學(xué)習(xí),使我對(duì)工作的思考更加深入與全面。我們?cè)趯?shí)際工作中都已經(jīng)遇到了運(yùn)營(yíng)管理中講解到的問題:我們需要擴(kuò)產(chǎn)新建產(chǎn)房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設(shè)計(jì)布局的問題,之后就會(huì)遇到設(shè)施規(guī)劃選型與生產(chǎn)節(jié)奏控制,銷售就涉及服務(wù)的質(zhì)量問題,通過差距模型進(jìn)行對(duì)照分析等等。

  運(yùn)營(yíng)管理課程是MBA課程中,讓我收益最多的,最能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中去,這些都跟王老師的精心講授是分不開的。

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