企業(yè)整風(fēng)運(yùn)動心得體會
心中有不少心得體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的企業(yè)整風(fēng)運(yùn)動心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)整風(fēng)運(yùn)動心得體會1
公司所在的單位機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了一些不和諧的元素，管理層很著急，通過拓展訓(xùn)練、會議研討、分部門討論、寫心得體會等方式尋找原因，進(jìn)行“整風(fēng)”，以期通過機(jī)關(guān)作風(fēng)的改善來有效促進(jìn)變革的深入發(fā)展。
我是學(xué)mba的，當(dāng)然要理性的運(yùn)用mba知識進(jìn)行分析，拋一個“石子”，引一座玉山。
一是機(jī)作風(fēng)出現(xiàn)扯皮、推諉等本位主義問題是任何企業(yè)發(fā)展壯大必須“經(jīng)歷”的過程，不是偶然現(xiàn)象，是必然的。因此，不必驚慌，冷靜對待；
二是長期以來，公司重營銷發(fā)展輕組織管理，導(dǎo)致管理水平滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展，這是導(dǎo)致機(jī)關(guān)作風(fēng)不好的根本原因；
三是管理控制不到位�！敖�(jīng)濟(jì)人”的特性決定了在任何一個組織中，絕大多數(shù)個人往往都有“取得成績找主觀、出了問題找客觀”的本位主義傾向。解決這一問題的根本原因就是在于管理控制。目前，我公司機(jī)關(guān)出現(xiàn)甚至長期存在一些推諉、扯皮的形象，但還沒有一次因?yàn)楸疚恢髁x而受到通報、處理的事例，管理控制不到位；
四是機(jī)關(guān)，關(guān)鍵在于部門負(fù)責(zé)人。只要部門負(fù)責(zé)人真正做到“責(zé)任、權(quán)力、利益”三統(tǒng)一，即敢于承擔(dān)責(zé)任，注重溝通，突出效率，強(qiáng)調(diào)效果，本部門的其他下屬員工也會“跟著干”。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)可以讓“壞”員工變好，“壞”的領(lǐng)導(dǎo)可以使好員工變“壞”。這樣一來，本部門的整體工作作風(fēng)就會好起來；
五是機(jī)關(guān)作風(fēng)出現(xiàn)問題的一個重要原因是部分經(jīng)辦員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。這個問題，從微觀上看，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)素質(zhì)不到位而出現(xiàn)了給下級機(jī)構(gòu)多種答復(fù)的情況，甚至推諉、扯皮的現(xiàn)象；從宏觀上看，是我公司在某種程度上講，人力資源培植還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
企業(yè)整風(fēng)運(yùn)動心得體會2
一、整風(fēng)使我們剖析和反省了工作中的不足之處，提高了工作的責(zé)任感和使命感。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作習(xí)慣，使我們的工作思維和工作方法受到了約束，局限了我們財(cái)務(wù)工作人員的思維，客觀上形成了作好帳、搞好帳務(wù)處理的思維模式，淡化了管理職能的發(fā)揮。財(cái)務(wù)工作就是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不僅要做好帳而且要精打細(xì)算，精心理財(cái)，但是在發(fā)揮成本管理職能方面我們離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。在公司經(jīng)營的嚴(yán)峻形式下，我們精打細(xì)算中算的不夠嚴(yán)格細(xì)致，不夠敬業(yè)主動。
企業(yè)就是我們生活和幸福的堅(jiān)強(qiáng)后盾，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到熱電人的安康幸福，通過整風(fēng)使我們強(qiáng)化了對于財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識，激勵和轉(zhuǎn)變了我們的工作觀念，不僅在思想上重視了，工作上主動了，而且成本管理和節(jié)約意識增強(qiáng)了。我們6名財(cái)務(wù)工作人員決心認(rèn)真到位地行使好監(jiān)督和管理職能，努力在合理避稅和節(jié)能降耗方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、通過整風(fēng)活動，強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識，提升了財(cái)務(wù)工作的整體形象和素質(zhì)。
財(cái)務(wù)工作不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，而且為廣大職工的工作生活服務(wù)，財(cái)務(wù)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的費(fèi)用開支，而且影響到職工的收入和生活。財(cái)務(wù)人員只有牢固樹立服務(wù)意識，才能夠增強(qiáng)責(zé)任感，工作才能夠主動到位。服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)工作的三個要素，作為公司的窗口部門尤為重要。因?yàn)槊禾抗┎粦?yīng)求，價高質(zhì)劣，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了暫時的困難，而且為了公司的技改增容工程建設(shè)，資金供應(yīng)較為緊張，對待四面八方的客戶，我們在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的前提下，對客戶首先熱情接待，耐心解釋，能辦則辦，不能辦的一定做好解釋工作，對于客戶的過激言行，我們做到了寬容理解，冷靜對待，寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣，切實(shí)樹立了客戶是上帝的觀念，牢固將工作的細(xì)節(jié)和責(zé)任固化到了每一個財(cái)務(wù)人員的頭腦中，通過整風(fēng)我們認(rèn)識到了自己的工作與銀行工作人員的差距，我們決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服煩躁和冷面待人的不良習(xí)慣，牢固樹立客戶至上，責(zé)任第一的觀念，立足本職，熱情服務(wù)，進(jìn)一步密切公司經(jīng)營管理與廣大職工的關(guān)心，以實(shí)際行動為公司的經(jīng)營發(fā)展增光添彩。
三、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好保密工作。
財(cái)務(wù)工作具有關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理效益的特殊性，如果違背了財(cái)務(wù)制度，違背了財(cái)務(wù)工作的原則，勢必會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營信息的披露和外泄，造成商務(wù)洽談和經(jīng)營管理的被動，作為財(cái)務(wù)管理的核心部門，我們將嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把保守財(cái)務(wù)秘密作為開展和提升工作的切入點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好本職工作，時刻維護(hù)公司的利益，通過整風(fēng)學(xué)習(xí)，我們決心以實(shí)際行動信守我們的崗位職責(zé)，在公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。
隨著企業(yè)管理制度的建立，財(cái)務(wù)管理工作時刻面臨著新的任務(wù)和課題。作為一名財(cái)務(wù)工作者，必須勤于學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，只有通過增強(qiáng)和蘊(yùn)積自身能力才能夠適應(yīng)和滿足企業(yè)的'發(fā)展要求，一個墨守陳規(guī)的人是不負(fù)責(zé)任的人，一個不負(fù)責(zé)任的團(tuán)體，不會成為企業(yè)運(yùn)營的中堅(jiān)力量，我們財(cái)務(wù)科6名同志決心以整風(fēng)活動為動力，積極開展好自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍的營造，通過創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，力爭使每一個人都實(shí)現(xiàn)與公司的發(fā)展同步，通過步調(diào)一致體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合力、，使我們財(cái)務(wù)管理部的工作能力和水平有大的跨越和提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，通過整風(fēng)活動的開展，使我們清醒地認(rèn)識了我們的工作與兄弟部室之間的差距。雖然階段性的整風(fēng)工作告一段落，但是我們決心以整風(fēng)活動為契機(jī)，作為我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，改進(jìn)服務(wù)的開端，長期不懈地堅(jiān)持下去，在開展好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，力爭以實(shí)實(shí)在在的行動為部門間的協(xié)調(diào)配合，為公司的跨越發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，同時希望大家積極監(jiān)督和抽查我們的工作，及時提出改進(jìn)意見，使財(cái)務(wù)工作真正成為大家的理財(cái)堡壘，成為公司發(fā)展的巨大的推動、力量。
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