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賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得

時(shí)間:2021-09-08 12:41:20 心得體會(huì) 我要投稿

賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,下面是小編幫大家整理的賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得

賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得1

  昨天與今天一直在參加賈長(zhǎng)松老師的培訓(xùn)課,得到的收獲還是蠻大的,原來自己的知識(shí)是屬于點(diǎn)點(diǎn)型的,有些東西只能意會(huì)無法言傳,更無法用文字來表達(dá)。他的語言性的東西一出來,就能讓自己恍然大悟,原來應(yīng)該是這樣的啊的感覺,所以,他起到了一個(gè)將我們的點(diǎn)點(diǎn)型知識(shí)發(fā)展成了一條線的知識(shí)。

  但是我不喜歡那種營(yíng)銷式的模式,推銷他的組織系統(tǒng)一套書優(yōu)惠價(jià)10000元,上他的咨詢課優(yōu)惠價(jià)69800元,這讓我很不能明白,有種強(qiáng)買強(qiáng)賣的感覺。還有我身邊的企業(yè)家說:基本每一個(gè)培訓(xùn)師的課程他都聽過了,光每年的學(xué)費(fèi)都要交30萬。我聽在耳里,很不以為然。我非常奇怪,為什么企業(yè)的的老板們?yōu)榉钸@些人為神?為什么對(duì)企業(yè)中員工的心聲置之不理?很是荒唐,有這份精力、金錢,何愁辦不好事情!

  這是我兩天培訓(xùn)的心得,講得確實(shí)不錯(cuò),理論一套一套;但是我們不是建空中樓閣,而是回到地面扎扎實(shí)實(shí)的打基礎(chǔ),適合自己企業(yè)的打基礎(chǔ)!

賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得2

  經(jīng)過公司管理部門的精心安排,今天我們對(duì)賈長(zhǎng)松老師關(guān)于《營(yíng)銷基本功——成交》的講座進(jìn)行了學(xué)習(xí),這個(gè)講座主要是圍繞營(yíng)銷組織的績(jī)效和薪酬展開的。

  正如賈老師所講,成交每時(shí)每刻都在發(fā)生,我們要把成交變成一種習(xí)慣。有些人害怕成交,有想法不敢提,那他就丟失了成交的內(nèi)核。賈老師講課風(fēng)趣幽默,并以自己的親身經(jīng)歷來講解,真的是用心良苦。同時(shí),也讓我印象深刻,我的感受具體有以下幾點(diǎn)。

  首先,我相信我們很多人,包括我自己在內(nèi),都害怕被別人拒絕?偸窃谑虑檫沒有發(fā)生,沒有進(jìn)行的.情況下,已經(jīng)在心底把自己完完全全地否定掉了。而事實(shí)上,事情我們還沒有去做,可在這樣的心理狀態(tài)下去做事情,成功的幾率有多少?不用別人講,自己想想都知道。正如賈老師所講的,所有成交的障礙只有一條,那就是恐懼。所以,在成交時(shí),我們一定要打破恐懼,不要怕被拒絕,你要想即使我被拒絕了,那又怎么樣呢,我沒少什么,相反的,根據(jù)概率的計(jì)算,我離成功又近了一步,要相信,我們?cè)奖痪芙^,離成功就越近。就如拒絕就是賺錢的那個(gè)例子中所講的,如果有4個(gè)人拒絕你,而第5個(gè)人成交你,那么每一次的拒絕其實(shí)也是在賺錢,即拒絕為25元/次,那為何不讓拒絕來得更加強(qiáng)烈些呢?有了多次的拒絕,才會(huì)有一次的成交。

  其次,在成交中,我們除了打破恐懼,還要敢于要求。我覺得這點(diǎn)對(duì)于銷售人員也是十分重要的一個(gè)全新的觀念。在我們?nèi)粘5慕灰字,很多人都還是遵循著“客戶至上”的原則,凡事都是圍繞客戶轉(zhuǎn),以至價(jià)格一降再降,降到無可再降時(shí),客戶還是不依不饒。這里,首先我們自己要相信自己的產(chǎn)品,了解自己的產(chǎn)品,堅(jiān)定自己對(duì)產(chǎn)品的信心,堅(jiān)守住最合理的那個(gè)價(jià)位,只有這樣,客戶才可能尊重我們,重視我們的產(chǎn)品,從而更合理地和我們成交,而不是在價(jià)格上一味地糾纏。所以,在必要的時(shí)候,我們要勇于向客戶說“No”,一味滿足客戶而喪失了自己的立場(chǎng),最終的結(jié)果肯定是得不償失。當(dāng)然,敢于要求同時(shí)也講的是,在與客戶的成交過程中,在我們打破了恐懼心理的基礎(chǔ)上,要敢于向客戶提出要求,化被動(dòng)為主動(dòng),這樣我們的勝算才會(huì)更大。

  再有,就是我們要能夠抓到我們產(chǎn)品的賣點(diǎn),即產(chǎn)品的獨(dú)特性,而不是只知道一味地說產(chǎn)品好,而真正講它好在哪兒時(shí)又說不出個(gè)所以然來。所以,在銷售過程中,我們一定要抓到我們自己的產(chǎn)品和同行業(yè)同類產(chǎn)品相比,它的優(yōu)勢(shì),即它的惟一性,不可替代性,單以這一點(diǎn),就足以使我們決勝千里。在平時(shí),我們銷售產(chǎn)品的時(shí)候都只是說自己的產(chǎn)品如何如何好,價(jià)格非常有優(yōu)勢(shì)等,但這卻沒有賣點(diǎn),這是大家都爭(zhēng)先恐后看的到,想要搶的地方?梢坏┪覀冏プ×宋覀兊馁u點(diǎn),可以讓客戶心動(dòng)的點(diǎn),那這個(gè)時(shí)候價(jià)格的高低已不再重要了。這個(gè)點(diǎn)可以是產(chǎn)品質(zhì)量的某種特殊性,也可以是產(chǎn)品功能的多樣性,甚至可以是我們?yōu)榭蛻羲O(shè)想的一個(gè)極特別的意境。所以,產(chǎn)品的銷售一定要抓“點(diǎn)”,而不是“面”。

  成交是一種習(xí)慣,決策是一種力量,成交最大的問題是源于你敢不敢,而不是你會(huì)不會(huì)。

  聽了賈老師的課,我覺得不管做什么事情,我們都應(yīng)該有一個(gè)積極的心態(tài),首先把恐懼心理給克服掉,面對(duì)這個(gè)世界不要怕說“不”,做事情要有自己的原則,是什么就是什么,當(dāng)然,對(duì)自身,也是要找到那個(gè)與眾不同的點(diǎn),這樣才能建立起只屬于自己的自信,成就一個(gè)別樣的人生!

賈長(zhǎng)松培訓(xùn)心得3

  近期在公司辦公室的組織下,我金馬公司中層管理人員集體聽了賈長(zhǎng)松老師的《東方名家》教學(xué)關(guān)盤講課,感覺受益匪淺。其中對(duì)我印象最深的是《企業(yè)績(jī)效管理中的薪酬管理》,薪是物資,酬是精神。凡是與錢有關(guān)的都是薪,凡是與精神有關(guān)的都是酬。要么給物質(zhì),要么給精神。一定要相信精神比物質(zhì)更加重要。

  績(jī)效的績(jī)是成績(jī)、業(yè)績(jī)、結(jié)果的意思,效是指行為。薪酬包括物質(zhì)和精神。物質(zhì)包括獎(jiǎng)金和工資,其中獎(jiǎng)金和目標(biāo)掛鉤,工資和職能掛鉤。精神包括榮譽(yù)和晉升,榮譽(yù)和紀(jì)律掛鉤,晉升和品行掛鉤。這是薪酬和績(jī)效的關(guān)系,畫圖表示更清楚。

  薪酬管理學(xué)中的毛利潤(rùn)=銷售額-約定成本;分紅=毛利潤(rùn)-約定成本,這兩點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)最大,一下子解決了困擾我很長(zhǎng)時(shí)間的問題。

  菲爾德薪酬法對(duì)企業(yè)管理也很有用,這也把我這兩年來都沒有搞出來的薪酬體系一下子指明了方向。這個(gè)薪酬法最核心的東西是鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)工作極限!這個(gè)方法拿過來就能用,我沒有白學(xué)。這次培訓(xùn)投資回報(bào)率還是很高的。真的是知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來。我對(duì)管理好同心商貿(mào)又多了很多自信。

  “與其去改造一個(gè)不適合的人,還不如重新去選對(duì)一個(gè)有天賦的人!”

  “什么叫成功?就是做自己最喜歡的事情,并且做到極致!――C8啟示錄”

  “所有的銷售管理不是管人,而是管理自己!

  “任何行業(yè),一定是雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)。要在最終活下來,一定要做到前2名!”

  “決定我們未來的,不是現(xiàn)有的能力,而是我們的目標(biāo)!”

  “目標(biāo)是個(gè)相對(duì)數(shù),作用是區(qū)分。目標(biāo)=方向+標(biāo)尺!辟Z老師:

  “別人的毛病是我們存在的理由!”

  “道歉是一個(gè)人不承擔(dān)后果的最佳途徑!”

  “有尺度的夢(mèng)想是目標(biāo),沒有尺度的夢(mèng)想是幻想!”

  “一家企業(yè)能夠活下去最重要的是’有錢’,這是一個(gè)生存指標(biāo)!

  “當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品定位到人的身上時(shí),就失去了主動(dòng)權(quán)!”

  “家庭通達(dá)最高境界的途徑是:友情到愛情,愛情到親情,親情到無情!

  另外使我體會(huì)到管理學(xué)中的九大關(guān)系:

  一、過程與結(jié)果

  對(duì)于成功人士的首要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):那就是能不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,我們欣賞你所做的一切努力與付出,但市場(chǎng)是檢驗(yàn)?zāi)愀冻鼋Y(jié)果的惟一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績(jī)至上,我們?cè)u(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)不是工作量,是態(tài)度?蛻舨辉谟诖笮,而是在于對(duì)我們公司的貢獻(xiàn)的價(jià)值,有價(jià)值的客戶才是我們真正的服務(wù)對(duì)象

  二、服務(wù)與營(yíng)銷

  營(yíng)銷在先,服務(wù)在后,服務(wù)是為營(yíng)銷服務(wù)的

  評(píng)價(jià)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是客戶是否為你的服務(wù)買單

  沒有營(yíng)銷量,難有服務(wù)價(jià)值,交錢的客戶是認(rèn)同公司的客戶,服務(wù)認(rèn)同公司的客戶,才是惟一的價(jià)值。

  三、專業(yè)與狼性

  銷售人員的專業(yè)性,在于是成交大戶

  從武勇到優(yōu)雅過程是從旺盛到死亡的過程

  專業(yè)并不等于沒有狼性,專業(yè)是一種時(shí)間的修煉,但首先要有狼性

  狼性營(yíng)銷是咨詢培訓(xùn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功營(yíng)銷第一條件

  責(zé)任,榮譽(yù),目標(biāo)都變得無所謂時(shí),將失去一切狼性

  四、奇招與基本功

  不要認(rèn)為自己有奇招,就能成為專家,專家是一個(gè)漫長(zhǎng)修煉的過程

  員工學(xué)習(xí)的方向是銷售技能,到管理技能

  我們需要做到的是:建立信任,塑造價(jià)值,告知價(jià)格,立即成交

  你對(duì)你的產(chǎn)品相信有多深入,你的客戶才會(huì)相信有多深

  五、成交與感情

  成交是為了建立真正而長(zhǎng)久的感情,沒有成交即談不上感情

  在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立的友誼,勝過在友誼上建立的業(yè)務(wù)-洛克菲勒

  在成交時(shí),如果你礙于面子或感情,不敢面對(duì)客戶促成成交,則說明你內(nèi)心中并認(rèn)同這個(gè)產(chǎn)品對(duì)客戶有真正的幫助

  一方面你內(nèi)心在恐懼客戶的拒絕;但你不知另外一方面,客戶多需要你給他堅(jiān)定的信心,告訴他這個(gè)產(chǎn)品值了。

  成交前是魔鬼,成交后是天使

  六、努力與天賦

  玉不琢,不成器

  有天賦也需要努力,努力可以使一個(gè)人從平凡到優(yōu)秀,天賦可以使一個(gè)人從優(yōu)秀到卓越,不努力會(huì)使一個(gè)人的天賦磨滅,沒有任何價(jià)值

  七、成長(zhǎng)

  對(duì)管理者,永遠(yuǎn)先做應(yīng)該的事情,再做喜歡做的事情

  對(duì)于一個(gè)人的興趣,也需要管理

  八、抗拒與需求

  抗拒就是需求,嫌貨者才能買貨

  不要被客戶的抗拒影響,我們要做的事情是以客戶的拒絕為支撐點(diǎn),從正面對(duì)客戶施加影響,不是客戶影響你,就是你去影響客戶

  九、比較與信念

  成功人士先相信后看到

  注意力等于事實(shí)。

  以上是本人在觀看賈老師《東方名家》講座當(dāng)中最大的收獲以及感想,把這些體會(huì)寫下來,希望能與各位同事一起分享,一起進(jìn)步。

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