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順豐培訓(xùn)心得

時間:2024-05-24 23:57:17 藹媚 心得體會 我要投稿

順豐培訓(xùn)心得范文(通用10篇)

  我們有一些啟發(fā)后,好好地寫一份心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編收集整理的順豐培訓(xùn)心得范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

順豐培訓(xùn)心得范文(通用10篇)

  順豐培訓(xùn)心得 1

  看到網(wǎng)上有許多關(guān)于順豐的帖子,我都大概瀏覽了一下,看到更多的是一種抱怨與負面的,有內(nèi)部員工的,有使用順豐速運的用戶,有時候會覺得看到的一些東西真的使人挺歡樂的,其實有很多帖子里面的內(nèi)容我不去否認,但是也不會去贊同,可能有些事情是真實,但是只是被夸大了。其實我早就有打算寫一些關(guān)于順豐的事情,其實不止是順豐,也就大概包括了這個行業(yè)的一些縮影吧,雖然我已經(jīng)不是順豐的員工,站在局外的角度去看才能不偏不倚。有許多內(nèi)部的員工會說這個企業(yè)無良多么黑暗,沒有人性,在順豐里面的時候我也是這樣想的,每天工作12個小時以上,就那么區(qū)區(qū)千把塊錢,風(fēng)吹日曬還受氣,很多時候公款不對時候還要自己填,但是我說一句真心話,不管這個企業(yè)多沒有良心怎么壓榨你們這是我們自己選擇要進順豐的,埋怨有什么用呢,大家都是成年人了,路是自己走的,既然選擇進入了這一行就要對自己的行為負責(zé)抑或付出代價。但我所聽到基本是順豐內(nèi)部員工的埋怨,接觸到的申通圓通中通的很少有那么多埋怨的,或許這個企業(yè)有著許多不公平,確實,每天經(jīng)常要和主管斗,和內(nèi)部收派員斗,和客服斗,和客戶斗,但是有人的地方就是江湖,這是難免的。在我寫這些的時候我就一直盡量想站在局外人的思考去寫,這樣才能還原一個真實的順豐。不然這樣就沒有意義了。

  從讀書的時候我就對順豐有一種感情,買東西也基本是發(fā)順豐,不管那樣?xùn)|西值多少錢,就算是便宜至幾十塊的我也會盡量要求發(fā)順豐,有人就說我有病,發(fā)申通和圓通還包郵何必自己出那22塊錢,但是我也說不清是為什么,本人生活的只是一個小城市,每次在路上看到涂有SF這2個大大的英文字母的黑色的貨運車我都會有一種莫名的情緒。

  在畢業(yè)有以后終于有機會進入了順豐,還沒進去之前我跟家里人說了一下,但是遭到了反對,我對順豐是有向往的,總覺得那些穿上SF工服的小伙子特別帥,不得不說的是在許多人眼里看起來不就是一個送快遞的,難免會有一點看不起,甚至有的人說這就是社會最底層的一群人,但是我還是進了順豐。

  我現(xiàn)在想起自己進順豐的當(dāng)時的情景還挺逗的,看見路邊挺了一輛順豐的車子我就去和那個運作司機搭訕,遞了幾根煙又瞎扯了一會就問他要了分部人事部的電話。后來我和他還成了比較好的朋友這個司機也偶爾會幫下小忙當(dāng)然這是后話,后面會有說到。要了電話之后我就去分部報到了,其實順豐面試還是挺正規(guī)的,先是人事部的來面試,而后是分部的營運主管,最后是分部經(jīng)理,但是當(dāng)時營運主管不在所以就只有分部經(jīng)理面試本人。通過面試后會讓你選擇在哪個點部,面試的時候會說是就近分配,住的地方離哪個點部近就分配在哪里,但是后面我進入點部之后才發(fā)現(xiàn)不是這么回事,應(yīng)該是哪個點部離你家最遠你很可能要到那個點部,因為收派員的上班時間比較寬裕,說直了就是怕你偷懶回去睡覺打游戲。面試的時候有幾個地方可以選,我當(dāng)然是選近的。這樣我就到了最近的點部去試工了,我還以為我運氣好其實是到了之后才知道試工的地方不一定是上班的地方,試工的期間聽說了要入職還要等很久,那些人事部的人很能拖延,4個去試工的有3個在家等了1個禮拜半個月才去分部正式報到回到點部上崗,我實在是不想拖了,當(dāng)天晚上就找那個人事部那個人出來請他去星級飯店吃了一餐飯吃完飯后又去放松了一下,在試工完第三天就去華南基地培訓(xùn)了,也分在了最近的點部。

  試工的時候安排了一個師傅,師帶徒是順豐的一個傳統(tǒng),等于是徒弟幫師傅派件收件,但是師傅要包徒弟一天的開銷,吃飯喝水抽煙,每個師傅帶出一個徒弟會有300塊的師帶徒獎勵,為期是一個半月,在順豐里面沒人會幫你除了你的師傅,如果你跟對一個好的師傅你會少走許多彎路,有許多游戲規(guī)則老員工肯定比新員工要懂,但是也有人很倒霉,跟的師傅不好,做了一個月不到就做不下去了,我覺得我是比較幸運,我的師傅是一個開小車的,不是開電動車或者開摩托車的,所以第一個月我過得很舒服,權(quán)當(dāng)是坐車旅游了,跟到電動車或者摩托車的師傅就比較吃力,想想看背一個包拖兩個包是什么感覺,剛來肯定會不適應(yīng)。試工結(jié)束后點部主管就會找你談話,問你師傅是否勤快,再決定錄用不錄用。

  當(dāng)我接到去廣州培訓(xùn)的時候是一點準備也沒有,當(dāng)天晚上通知第二天早上隨便收拾了一下行李中午就出發(fā)了,當(dāng)?shù)竭_區(qū)部時候已經(jīng)是晚上7點半了,報道完以后馬上放下行李匆匆去扒了幾口飯,9點就發(fā)車去廣州了,聽說培訓(xùn)基地是沒有香煙賣的,趕緊去買了2條煙。在區(qū)部的時候也見到了順豐的市場部與客服組,發(fā)現(xiàn)在電話里聲音聽起來很甜美的客服美女的長得也不怎么樣,直到現(xiàn)在我離開順豐了還是不清楚市場部那些人是干什么的,后來偶然和點部主管和營運主管聊起市場部,點部主管撇了撇嘴,營運主管笑了一笑什么也沒說。順帶說一下,我們培訓(xùn)的地點也有兩個地方,一個是在區(qū)部一個是在廣州,在區(qū)部培訓(xùn)的就是睡星級賓館全額報銷,吃快餐有補貼,也不用軍訓(xùn),培訓(xùn)也就5天這樣吧,但是去廣州也就是順豐的華南培訓(xùn)幾點就比較好玩了,從早上6點半就起床,先去跑個20xx米,做幾十個俯臥撐,就開早飯了。全軍事化管理,早上8點20上課到10點半再跑個20xx米做幾十個俯臥撐站半個小時軍姿練半個小時蹲姿,下午一直到晚上都是上課,軍訓(xùn),6點下課吃飯時間一個小時,8點半下課到9點半給一個小時去洗澡,繼續(xù)站軍姿到10點回去熄燈,其實一個小時時間哪里夠洗澡,一個班大概60個人,有8個班就是500人,2個澡堂,每個澡堂同時可以洗20個人,除去一個班5個客服美女時間怎么算都不夠,那就吃晚飯時候扒幾口就去洗了吧,比較人性話就是途中還可以給你去吸幾口煙,軍訓(xùn)上課中途也跟華南各個地區(qū)的收派吹牛打屁,其實順豐的工資沒有外界想得那么高,收派員月薪過萬也只有北上廣這幾個地區(qū)有那么十幾或者幾十個人或許沒幾十個,大多還是在三千到五千之間掙扎,外界只是神話了順豐,這幾年又隨電商的發(fā)展人們都以為物流這個行業(yè)一飛沖天了,其實哪有那么好的事情,申通圓通中通韻達確實是比較依賴電商,但是順豐如果依賴電商肯定是不行,指定發(fā)順豐包郵的數(shù)都數(shù)得出來,怎么養(yǎng)活20萬人。至于收派員傳說中的月薪幾萬聽到了也是一笑了之,放著給你撿錢的機會你都沒時間去撿,這是確實一件很痛苦又無奈的事情。后面會仔細談到薪資的問題。

  再回到培訓(xùn),其實培訓(xùn)的內(nèi)容與實際操作根本就天差地別,如果在實操中按照培訓(xùn)的方式去弄那就是自己搞死自己,老員工對于廣州的培訓(xùn)方式是嗤之以鼻的,培訓(xùn)只是讓你大概了解到順豐的游戲規(guī)則,我在順豐的記憶如果說最深刻的也就是培訓(xùn)那幾天,雖然累了一點但是感覺還是充實的.,培訓(xùn)那時也是比較熱情團結(jié)的,新員工總是對未來充滿了希望和憧憬,只不過回到地方的點部后慢慢就變成老油條了。許多人只是聽說順豐工資高才過來的,只是不知道你要順豐的錢順豐就要你的命,其實有挺多投訴不是客戶搞出來的,完全是內(nèi)部員工自己搞自己人,后面我也會講到。說兩個培訓(xùn)期間比較好玩的事情,第一個是因為一個班六十多個學(xué)員才幾個妹子,雖然長得有點滄桑,但是畢竟還是母的不是,搞得有一些收派員耐不住寂寞了,剛好那個其中一個長得還不錯的就坐在我旁邊隔了一個位置,三個人一排座位,那個收派員前面幾天或許還忍得住,到了最后兩天實在是忍不住了,就開始想方設(shè)法接近那妹紙,上課換座位,據(jù)那些軍訓(xùn)的教官說一個晚上發(fā)了幾十條短信給那妹紙,那妹紙沒理,后面直接用強了,又很猥瑣的直接去坐到那個女的身上,后面那妹紙實在受不了就去告狀去了,真的是林子大了什么鳥都有。我真的很想說哥們?nèi)處滋觳恍袉,培?xùn)完了再去769(東莞)泄下火不可以嗎。

  第二件事情就是如廁的地方簡直就是噩夢,大便都冒出來了,前面的人也不沖水后面的人也不沖水,有時候?qū)嵲谑潜锊蛔×艘惨ド鲜前,只好用各種方法把那些金黃色的東西捅下去,訓(xùn)練了一天就很餓了,但是上了一次廁所以后連飯都不用吃了,我都懷疑是不是培訓(xùn)基地特地把廁所的水閥弄壞的,這樣可以省了多少糧食啊。

  最后一天培訓(xùn)是考試和會操,當(dāng)時培訓(xùn)師說過一句話我估計這輩子都不會見面了,那一刻會有一點傷感,也不在這里感慨了,總之順豐給我留下的印象里面起碼這一面是光輝的,當(dāng)我離開順豐的時候再撥打曾經(jīng)在同一個宿舍的兄弟留的電話號碼居然不是關(guān)機就是停機,我只能留下一聲嘆息。

  培訓(xùn)結(jié)束了,休息了一天之后第二天特地一大早到了點部,很積極的幫倉管卸車掃槍,我相信每個剛開始進入順豐的人都是很有責(zé)任心的也很勤快的,只不過順豐真的是一個大染缸,慢慢的在消磨新員工的這種熱血,內(nèi)部員工的紛爭,一些不公正的對待,使得那些新員工慢慢厭倦了這些,再不像當(dāng)初那么不計回報,做事情開始變得斤斤計較,剛來的時候我就經(jīng)常看到老員工看我像一個傻子,一個人卸一架車的貨,沒有回報的事情有多少人愿意干呢是吧,呵呵。

  那些老員工說做順豐累,我表面上從來沒去附和,但說句實在話確實是很累,不是說身體上的疲憊,心也很累。我看到過一篇也是寫收派員的成長的一篇文章我很贊成的。每個收派員最初都是非常有耐心也非常有責(zé)任心的,但是有時候收方確實過分了,例如今天早上我有4個大集裝包的貨物要去送,打電話跟他說你的包裹到了,麻煩下樓拿下吧,結(jié)果收方說你馬上送上樓,我等著,我說我這里有很多東西實在是扛不上去,幫下忙理解下,結(jié)果說一句你不上樓就馬上投訴你,就把電話掛了,上還是不上,上的話怎么拿這么多東西上去,不拿放在樓下不說全部被偷走,偷走一件就夠嗆,不過這種也只是欺負一下那些新員工,后來慢慢了解到了游戲規(guī)則以后看見這種人就整一次,整到他以后都不發(fā)順豐。

  我回去的時候就和師傅說了這件事,他只和我說了一段話,你拿巴槍計提以后要是每個人你都這樣遷就他你就是在搞死你自己,不要慣壞那些人。其實我想法是能上就上,如果貨不多的情況下也不耽誤時效的情況下,老弱病殘例外。其實這里面有一個問題,也就是我之前說的給你一萬塊錢的區(qū)域你都沒時間去撿錢,要是你每個都上樓時間肯定是來不及,除非是那種辦公樓集中的地方,如果是小區(qū)你也上樓你就死定了,我只是針對那些沒有電梯的小區(qū),順豐的規(guī)定是不管你一班貨出倉100個包裹還是10個包裹你都必須2個小時派完,不然就做滯留,要是你沒做滯留而且超出2個小時有人打4008催派的話就是時效類,一個催派0.2分的業(yè)務(wù)分,而且短信直接到地區(qū)老總電腦上,催派多了那就不好意思了,比如你10000塊的區(qū)域那就拆成兩半吧,如果還有催派就再拆區(qū),這些都是涉及到錢的問題,所以你上還是不上,順豐的要求是門到門,手到手服務(wù),一個公司要發(fā)展業(yè)務(wù)總會要犧牲一些員工的利益的,但是如果你真的做到每個都門到門手到手你就等著工資少一半吧。經(jīng)常會有這種情況出現(xiàn),怎么辦,想辦法整到這幾個人不發(fā)順豐,不能因為這幾塊錢讓自己的工資少了一半,所以就不停的想辦法整,我說了順豐每個收派員剛開始都是很有責(zé)任心和熱情的,但是激情就是被這么消磨掉的,如果你想問不上樓他投訴你怎么辦,你就和那個人說沒辦法貨比較多,送完之后再幫你送,拖他2個小時,打電話給客服報備,有多可憐就裝多可憐吧,比如申通圓通也發(fā)生過這種事,上樓了,下來時候別說貨了連車都不見了,還不是自己填。好了當(dāng)你送完這片區(qū)域以后你再去送給他,說一個極端一點的做法,如果實在是很煩,你就打一聲電話馬上掛了,要是3分鐘之內(nèi)收方?jīng)]有給你回電話,直接拿手持終端掃一個滯留(無人接聽),他投訴也沒用的,你報備過了也有滯留記錄,反正就是想盡辦法把這種人從你的區(qū)域剔除,只是針對一些散客,那些經(jīng)常發(fā)件的老客戶大客戶還是要去好好維護的。相信有許多順豐的收派員是這么想的也做過這樣的事情。

  其實總裁也不容易,他每定出一條規(guī)定等于是同幾十萬員工在斗智,很多事情不是我們不想做,是每當(dāng)涉及到金錢時候什么都變了味,我最記得營運主管說過的一句話,營銷是實打?qū)嵉模菭I運是有捷徑可以走的。收派員是屬于順豐的營運部管的。

  就說一下順豐的游戲規(guī)則,每個人進入順豐時候都會有行政分20分,業(yè)務(wù)分20分,行政分照理來說扣完20分就要解除勞動合同了,業(yè)務(wù)分一般扣到10分以上就要調(diào)整區(qū)域了,或者是看你跟點部主管或者營運主管和經(jīng)理的關(guān)系吧,如果關(guān)系好那沒問題,不然就肯定是從一個四千五千的區(qū)域換到兩三千的區(qū)域吧。我看到有一些員工發(fā)帖子說到順豐多么黑暗,要送多少禮,怎么剝削員工了,我只想說就是中國的企業(yè)千千萬萬又何止是順豐,大環(huán)境就是這樣又有多少個避免,我說一句不好聽的也不是指責(zé)那些顯得很幼稚的收派員,如果是你有一個五千塊的區(qū)域你還會說順豐黑暗嗎,誰不想要錢多,實話講我進順豐剛開始不也是領(lǐng)了幾個月的低保也直到離開的時候也沒超過三千五的工資,我說過了每個地方都有他的游戲規(guī)則,如果你覺得主管為難你不給你高端區(qū)域你就先忍忍,直到你忍不下去到你交辭職報告的那一天起你就找?guī)讉那種也不想干的一起搞幾十個服務(wù)類幾十個時效類幾十個操作類出來我不信他沒事,不就是永不錄用嗎,難道你出了順豐你還會回去嗎。

  順豐培訓(xùn)心得 2

  經(jīng)過公司安排的各項筆試、面試的考核,我如愿進入了入職培訓(xùn)環(huán)節(jié)。接到通知的那一刻我想我是幸運的;得到親戚和周圍朋友的鼓勵和祝福,我想我是幸福的;在參加完整個培訓(xùn)過程之后,我想我是感動的;面對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同學(xué)們的無私幫助,我想我將學(xué)會感恩。

  此次入職培訓(xùn)雖然只有短短的兩天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐,受益匪淺。首先,我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任此次培訓(xùn)主講人的是集團領(lǐng)導(dǎo)和各位講師們,他們能夠親臨授課就足以顯現(xiàn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視。那一頁頁精美的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著嚴謹、認真、負責(zé)的精神。這些經(jīng)驗值得我們好好汲取,這些精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。所有這些都將會是我們受用一生的寶貴精神財富!有這些經(jīng)驗作為指導(dǎo)、有這些精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?年輕的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平臺使自己飛得更高的時候。

  在介紹公司的發(fā)展時,馬老師就談到價值觀的問題,我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司現(xiàn)在也正處于快速發(fā)展時期,需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功的,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起。

  其次,我得到了知識上的收獲。11月10日上午馬老師給我們講述公司歷程和價值觀時,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的標準化推廣和品牌化經(jīng)營管理的歷程有了更全面的認識,更堅定了我作為一名順豐員工的自豪感與歸屬感。下午,陳主管一篇收派員工作流程和注意事項的演講,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)建設(shè)出一點力的'決心。我相信這種知識的收獲將會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!順豐的領(lǐng)導(dǎo)團隊能夠?qū)⑵髽I(yè)文化和先進的管理思想作為研究對象,對它們進行系統(tǒng)透徹的的研究,并且切實運用到企業(yè)的實際經(jīng)營管理活動中,從而可以看出我們新大地的領(lǐng)導(dǎo)團隊不僅僅是一支優(yōu)秀的企業(yè)家團隊,更是一支優(yōu)秀的理論家團隊。

  這樣一支卓越的隊伍必將能夠帶領(lǐng)廣大員工締造一個優(yōu)秀的企業(yè)。第三,我感到了一種情誼上的滿足。培訓(xùn)最后一天,老師們更是盡可能的傳授他們所知道的知識和注意事項給我們,讓我甚是感動!同學(xué)們互相幫助,互相體諒,互相關(guān)心,比起其他的培訓(xùn)更加充實和幸福?荚囃戤,我們進行了座談會,大家踴躍分享自己的經(jīng)驗和未來發(fā)展規(guī)劃,更是讓我獲益良多!我想我們雖然來自各個不同的地方,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“順豐的一員”。

  在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,齊心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為順豐速運集團增添新的榮譽!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,我會永遠做一名忠誠的順豐人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

  順豐培訓(xùn)心得 3

  順豐物業(yè)員工入職培訓(xùn)心得提要:我們將嚴格貫徹公司“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,并把“熱忱、優(yōu)質(zhì)、團結(jié)、奉獻”的企業(yè)精神投入到工作中

  20xx年7月13日,總公司行政部,人事部,客服部,品質(zhì)部,環(huán)境綠化部的領(lǐng)導(dǎo)專程來到順豐家園物業(yè)服務(wù)中心開展新項目全體員工專項入職培訓(xùn),順豐家園物業(yè)中心45名員工及管理人員全部參加了本次培訓(xùn)。

  通過此次培訓(xùn),我們了解到了什么是物業(yè)服務(wù)的特性;什么是員工良好的行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;如何才能成為一名出色的P物業(yè)服務(wù)人員。

  在這一天的培訓(xùn)里,我們每個員工都充分感受到了公司對員工負責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,促使我們端正心態(tài),用在培訓(xùn)中學(xué)到的`業(yè)務(wù)知識去開展本項目的物業(yè)服務(wù)工作。

  我們將嚴格貫徹公司“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,并把“熱忱、優(yōu)質(zhì)、團結(jié)、奉獻”的企業(yè)精神投入到工作中,齊心協(xié)力開展順豐家園親情式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取把順豐家園成為公司的質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)先示范項目。我們將為此而不懈努力,為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  順豐培訓(xùn)心得 4

  崗前體驗,就是順豐公司的特色,主要是讓雙方體驗一下,讓你體驗這份工作是否適應(yīng)你,公司也在考察你是否適應(yīng)順豐在小港分部干了兩天我吃飯的感覺到順豐快遞是家有活力的有前途的公司。

  我于20xx年9月25日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的.這個團隊中。經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  二現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段!叭诵,必有我?guī)煛,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。盡管我只是新人,但是我和其他人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,我利用業(yè)余時間來學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,在短短3個月中理論結(jié)合實踐讓我對中轉(zhuǎn)場的基本運作有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。三、作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自己的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

  為了順豐速運輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同順豐速運一道努力!努力!再努力!

  順豐培訓(xùn)心得 5

  取快遞是當(dāng)代生活中非常普遍的一項任務(wù)。隨著電子商務(wù)的興起,人們在網(wǎng)上購物的頻率越來越高,快遞行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。在與快遞員密切接觸的過程中,我積累了一些取快遞的心得體會,下面將從時間安排、與快遞員的溝通、責(zé)任心、當(dāng)?shù)匾?guī)定以及多種支付方式等五個方面展開介紹。

  首先,合理的時間安排極為重要。由于工作和學(xué)習(xí)的安排,我們并不是時刻都能待在家里。因此,及時收到快遞并簽收是一個不容忽視的問題。我在這方面的做法是,通過APP或短信提前了解快遞的大致送達時間,并盡量讓自己在家等待。如果有工作或?qū)W習(xí)任務(wù)無法推遲,我會提前與快遞員溝通,協(xié)商合適的送達時間,以免延誤取件。

  其次,與快遞員的良好溝通也是取快遞的關(guān)鍵。在與快遞員接觸時,我始終保持禮貌并盡量提供便利。我會事先準備好身份證件或取件碼等必要的證明,以確保順利取件。同時,我會與快遞員交流有關(guān)包裹的情況,了解是否需要額外注意事項,以及如何妥善處理包裝等問題。良好的溝通無疑可以提高取件的效率,并增進我與快遞員的'友好關(guān)系。

  第三,對于快遞員付出的辛勤勞動,我抱有一顆感激之心。作為快遞員,他們每天需要面對大量的包裹和復(fù)雜的交通情況,務(wù)必保證快遞安全準時地送到客戶手中。因此,我會在取件時向快遞員表示感謝,并盡量配合他們的工作要求,為他們提供方便,如提前告知取件時段或地點的改變等。通過這樣的態(tài)度和行為,我希望能讓他們感受到社會的尊重和關(guān)愛。

  另外,了解當(dāng)?shù)氐目爝f規(guī)定也很重要。不同地區(qū)的快遞規(guī)定可能有所不同,了解相關(guān)規(guī)定有助于我們更好地獲取快遞。例如,有些地區(qū)要求在特定時間段內(nèi)取件,而有些地區(qū)則可以自由選擇取件的時間。掌握這些規(guī)定,我們可以提前做好準備,避免因為不了解規(guī)定而耽誤取件。

  最后,隨著科技的不斷發(fā)展,多種支付方式也出現(xiàn)在取快遞過程中。例如,掃碼支付、現(xiàn)金支付和貨到付款等。每種支付方式都有其特點和適用范圍。我會根據(jù)個人需求和方便性選擇合適的支付方式,并盡量在取件前進行支付或準備好所需的款項,以免耽誤別人的時間或拖延自己的行程。

  綜上所述,取快遞是我們?nèi)粘I钪谐3P枰鎸Φ氖虑,通過合理的時間安排、良好的溝通、感恩的心態(tài)、了解當(dāng)?shù)匾?guī)定以及選擇合適的支付方式等,我們能夠更好地進行取快遞這一任務(wù),提高效率,減少不必要的麻煩,同時也能夠體會到快遞員辛勤勞動背后的付出與汗水。希望通過這些心得體會,能夠為更多人的取快遞經(jīng)驗帶來一些參考和幫助。

  順豐培訓(xùn)心得 6

  在順豐公司,作為一名倉管員,主要負責(zé)內(nèi)容:在順豐公司規(guī)定的時效性內(nèi),負責(zé)快件的出入庫操作及倉管的管理工作;輔助工作有:接受客戶的電話服務(wù);客戶上門收取快件處理;及時有效的處理電腦的內(nèi)部人員郵件信息處理;對上一天業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)量進行核對與整理;掃描當(dāng)天正常收派的運單;準確無誤地完成上級下發(fā)的相關(guān)規(guī)定及異常情況處理。

  為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事?旒竭_倉庫后,要對快件進行入庫操作,快件的入庫流程操作,包括快件卸車、快件分揀到相對應(yīng)的業(yè)務(wù)員區(qū)域柜內(nèi);然后,快件出庫操作?旒霂觳僮饕鬁蚀_有效,不容絲毫馬虎,為了完善與提高倉庫的流程,使倉管員的工作保質(zhì)保量,作為一位倉管員,要出色的完成倉管員工作的輔助內(nèi)容?旒娜霂鞎霈F(xiàn)異常處理情況,例如,快件的.破損與遺失;快件的點部錯分;倉庫的突發(fā)情況;等等。這些都要倉管員去很好的及時得到處理。就出現(xiàn)快件的錯分問題,簡要的處理情況是:首先確認是否真正錯分,錯分快件的正確區(qū)域是在哪點部;其次,及時聯(lián)系正確的點部以更好的進行確認,如果是就近的點部,則要求相應(yīng)的業(yè)務(wù)員過來取或自己親自送過去;最后,最保底的措施是及時上報工單報備,發(fā)郵件通知相應(yīng)的處理部門。

  作為一名倉管員,倉庫良好的管理是其崗位的根本工作。在順豐快遞,倉管員的倉庫管理包括倉庫的清潔管理、倉庫的設(shè)施管理、倉庫的安全管理以及倉庫的人員管理。倉庫管理的好與壞關(guān)系著倉管員的整體能力水平以及點部在外的形象問題。我在實習(xí)期間,能夠很好的完成倉庫管理這一塊,確保了順豐的品牌形象。

  當(dāng)今社會“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。

  順豐培訓(xùn)心得 7

  隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,快遞行業(yè)也得以快速發(fā)展。如今,包快遞已經(jīng)成為很多人的日常事務(wù),我們幾乎每天都能見到快遞小哥來送貨。作為消費者,我們要做的不僅僅是下單等待快遞送到,更重要的是需要保障我們的利益和順利收貨。在這個過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,深刻領(lǐng)悟到包快遞的心得與體會。

  一、提高收貨準確性的方法

  選擇可靠的快遞公司很重要,但有些時候,即使送貨公司不錯,我們也有時會出現(xiàn)收貨狀況。為了避免這種情況的發(fā)生,我們需要在下單時填寫正確的地址和聯(lián)系方式。如果不能及時收貨,我們需要提前準備留言或者與快遞員聯(lián)系,為雙方提供更好的服務(wù)。此外,如果我們發(fā)現(xiàn)收到的包裹外包裝破損或被打開,一定要及時聯(lián)系快遞公司并及時進行維權(quán)。

  二、解決快遞退換貨的困難

  快遞退換貨是很多人不愿面對的情況,但是在實際操作中,我們會發(fā)現(xiàn),退換貨其實并沒有想象的那么難。首先,我們需要根據(jù)不同公司的規(guī)定來操作退換貨,這樣可以避免很多無謂的麻煩。其次,我們需要提前準備好退換貨所需要的憑證,例如訂單號、商品照片等。最后,我們還需要在第一時間內(nèi)向快遞公司提交申請,并及時交換產(chǎn)品或退款。

  三、選擇合適的快遞服務(wù)方式

  在選擇快遞服務(wù)方式時,我們需要根據(jù)自己的需求以及商品的實際情況,選擇合適的服務(wù)方法。例如,對于較為脆弱的商品,我們需要選擇更加高質(zhì)量的'包裝和更慢的運輸方式,保證商品的完整性。對于時間較為緊張的商品,則需要選擇更加快速的送貨方式。總之,我們需要根據(jù)不同的情況進行選擇,保證快遞服務(wù)的便捷性和可靠性。

  四、總結(jié)

  在包快遞過程中,我們需要時刻保持清醒的頭腦,選擇可靠的快遞公司,提高自己的收貨準確性,解決快遞退換貨的困難,以及選擇合適的快遞服務(wù)方式。只有這樣,我們才能夠更好的保證自己的消費利益,享受到更加便捷的快遞服務(wù),同時也能為包快遞行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

  順豐培訓(xùn)心得 8

  快遞作為現(xiàn)代物流行業(yè)的重要組成部分,越來越受到人們的重視和需求。作為一名快遞員,我有幸親身經(jīng)歷了種種發(fā)快遞的過程,并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將就發(fā)快遞的重要性、技巧、挑戰(zhàn)、收獲以及未來發(fā)展進行探討。

  首先,發(fā)快遞的重要性不可忽視,F(xiàn)代社會的發(fā)展帶來了人們對于時效性的要求,快遞作為一種快速、安全、穩(wěn)定的物流方式,已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。無論是線下購物還是電商平臺,快遞都扮演了關(guān)鍵的角色。能夠順利送達快遞,不僅能夠滿足人們的需求,也有助于維持社會的穩(wěn)定。

  其次,掌握發(fā)快遞的技巧至關(guān)重要。在我長期的工作經(jīng)驗中,我深刻體會到了發(fā)快遞的技巧對于提高工作效率的`重要性。首先,仔細閱讀快遞單上的寄件人信息和收件人信息,確保準確無誤。其次,合理選擇包裝材料,對易碎物品進行特殊防護,提前做好擋水、擋撞等措施,以確保貨物的完好無損。最后,選擇合適的發(fā)貨途徑和時間,以實現(xiàn)最短的配送時間和最佳的送貨效果。這些細節(jié)上的技巧,能夠大幅提高發(fā)快遞的準確度和速度。

  然而,發(fā)快遞也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,客戶的要求多樣化,對于時效和安全的要求不斷提高,對于投遞員的要求也越來越高。同時,快遞的數(shù)量也日益增加,快遞員的工作量相應(yīng)增加,給快遞員的工作帶來了更大的壓力。在繁忙的工作中,漏掉一個地址或者錯投一個快遞都會引起客戶的不滿,影響工作的效率和形象。因此,快遞員需要不斷提升自己的綜合素質(zhì),以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

  然而,發(fā)快遞也帶給我很多收獲。首先,快遞工作的性質(zhì)決定了我與各類客戶接觸的機會。通過與客戶的溝通交流,我了解到了不同階層和地域的人們的需求和生活方式,拓寬了自己的視野。其次,由于工作的特殊性,我被迫養(yǎng)成了細致、耐心和責(zé)任心的優(yōu)秀品質(zhì)。在快遞送達的每個細節(jié)中,我都會用心去對待,確?蛻舻臐M意度。此外,快遞送達給我?guī)砹司薮蟮某删透校看纬晒ν哆f,都會給予我莫大的滿足和自豪感。

  最后,展望未來,發(fā)快遞行業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的迅猛發(fā)展,快遞業(yè)務(wù)也將隨之增長。新技術(shù)和新模式的引入,如無人機、無人車等,將進一步提高快遞的效率和安全性。同時,快遞公司也將加強對于員工的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和員工的專業(yè)素養(yǎng)。未來的快遞行業(yè)將更加智能、便捷和高效。

  總之,作為一名快遞員,我深知發(fā)快遞的重要性和挑戰(zhàn),也從中汲取了豐富的經(jīng)驗和快樂。我將繼續(xù)努力提升自己的能力,為客戶提供更好的服務(wù)體驗。相信隨著快遞行業(yè)的發(fā)展,發(fā)快遞的經(jīng)驗和心得也將不斷豐富和積累,為日益完善的物流體系作出更大的貢獻。

  順豐培訓(xùn)心得 9

  我在順豐快遞進行了為期兩個月的實習(xí),這是一個充實而難忘的經(jīng)歷。在這段時間里,我從中學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,也收獲了許多人生中寶貴的財富。

  首先,我和我的同事一起參觀了順豐快遞的集散中心。這是一個非常龐大的建筑,里面有許多分揀線和包裹處理設(shè)備。我們看到了許多工人正在分揀包裹和用機器處理快遞。在這里,我第一次真正了解了快遞行業(yè)的運作模式,并且清晰地了解了順豐快遞提供如此高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的原因。

  隨后,我在站點服務(wù)部門工作,這是我在實習(xí)期間最令人興奮的經(jīng)驗之一。這個部門負責(zé)接受和處理客戶投訴,同時也負責(zé)客戶關(guān)系維護。通過這個部門的工作,我學(xué)會了如何處理復(fù)雜的客戶投訴和建立精確的客戶檔案。這讓我對客戶服務(wù)有了更深刻的理解,同時也讓我意識到了在快遞行業(yè)中,給客戶提供個性化的服務(wù)非常重要。

  除此之外,在實習(xí)期間我還學(xué)會了如何使用順豐快遞的IT系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是可以追蹤和管理包裹的,同時可以進行線上下單和自動分揀等操作。我了解了如何使用這個系統(tǒng),并且學(xué)會了如何快速準確地處理大量包裹。

  在實習(xí)期間,我還參與了順豐快遞的一些社區(qū)服務(wù)項目。我們在這些社區(qū)為居民提供快遞服務(wù),為他們解決寄送和接收包裹的問題。參與這些活動讓我感到非常有趣,同時也讓我了解到行業(yè)和社區(qū)之間的'聯(lián)動合作之間的積極作用。在這些活動中,我與許多不同年齡和背景的人打交道,這很有趣,也幫助我從不同的角度看到和思考問題。

  總的來說,我的順豐快遞實習(xí)讓我學(xué)到了很多專業(yè)技能和知識,并且也讓我學(xué)會了如何與不同人打交道和如何在高壓環(huán)境下工作。這是我人生中非常寶貴的經(jīng)驗之一,我非常感激這個機會和順豐快遞給予我的支持和信任。我相信這些經(jīng)驗會對我的未來學(xué)習(xí)和事業(yè)產(chǎn)生積極的影響。

  順豐培訓(xùn)心得 10

  通過兩個月的實崗操作,明確客服代表這一工作崗位的崗位職責(zé),掌握客服這一工作崗位的根本技能;增強自身與客戶溝通交流的能力;了解公司運作的根本模式、公司運營的根本環(huán)境、感知公司企業(yè)文化、體驗真切上班生活;培養(yǎng)一種對待工作認真、負責(zé)的態(tài)度,適應(yīng)工作時的根本作息制度;為今后正式工作打下根底。

  1、接聽順豐速運公司xx客服熱線中1號鍵接單和咨詢業(yè)務(wù);

  2、受理新客服下單業(yè)務(wù),為新客服建立詳盡的系統(tǒng)信息:詳細的.發(fā)件地址、聯(lián)系方式等,同時通過系統(tǒng)匹配適宜業(yè)務(wù)員,盡快上門收取客戶快件;

  3、通過與老客戶核對發(fā)件地址、詳細的聯(lián)系方式和聯(lián)系人,同時,安排地區(qū)同事盡快收取客戶快件;

  4、受理客戶催收快件、取消發(fā)件等業(yè)務(wù),幫助客戶解決發(fā)件環(huán)節(jié)上的一系列問題;

  5、解答客戶有關(guān)公司業(yè)務(wù)上的一系列疑問或是客戶的咨詢,如:有關(guān)運價、可收送范圍、收送的時效等;

  6、積極參加公司早晚班會議,了解當(dāng)日公司最新業(yè)務(wù)知識;參與公司有關(guān)的新業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn);參與與公司員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通活動等。

  順豐速運(集團)創(chuàng)立于1993年,總部位于深圳,是國內(nèi)領(lǐng)先、高速成長的物流速運企業(yè)。主要經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。十五年來,順豐速運以成為“最值得信賴和尊重的中國速運公司”為開展目標,不斷引進科學(xué)的管理理念和方法,提升技術(shù)、營運和管理方面的核心競爭力,創(chuàng)立先進的實物流和信息流雙重網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了對快件的全程監(jiān)控和自動化管理,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、平安、高效的速運效勞。

  成都呼叫中心(四川順豐通訊科技)屬順豐速運(集團)下屬全資子公司,主要承接華中、華北話務(wù)集中呼叫業(yè)務(wù),工作職能為:接單、查詢及受理投訴等內(nèi)容。中心于xx年底開始籌建,20xx年3月24日正式運營,每月均有一至兩批客服人員新入職。到現(xiàn)在已經(jīng)到達三百人以上的規(guī)模,其優(yōu)質(zhì)的效勞和高效的管理,已讓其成為國內(nèi)呼叫行業(yè)中的佼佼者。

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